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三、 、 、 、訪談大綱之設計 訪談大綱之設計 訪談大綱之設計 訪談大綱之設計

立 政 治 大 學

Na tiona

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三 三 三

三、 、 、 、訪談大綱之設計 訪談大綱之設計 訪談大綱之設計 訪談大綱之設計

一般而言,訪談的方式可分為非正式談話之訪談、引導式訪談、標準開放式 訪談及封閉式訪談。非正式談話之訪談在訪談前不準備主題,完全依賴訪談者的 談話技巧,問題內容具有彈性,容易得到意想不到的答案,但缺點是資料結果較 難以整理、缺少系統化;引導式訪談則在事先設定好訪談的主題與內容,進行的 方式也是採用對話的方式,增加了資料的可理解度,但也可能因此忽略了其他重 要問題;而標準開放式訪談已在事先設定好問題的用字遣詞及順序,可減少訪談 者的個人偏差以及方便資料的整理,但也因此訪問內容缺少彈性;封閉式訪談就 有如選擇題一般,在資料的蒐集、分析最為簡便,但也是最沒有彈性的訪談法,

得知的內容會較為制式、貧瘠。

本研究採取引導式訪談法,用對話的方式進行訪談,並在有關社會資本主題 部分,設計深度訪談的問題大綱,採用 Nahapiet&Ghoshal 提出的社會資本構面,

利用此構面下的定義去設計訪談內容,以便得知計程摩托車產業中社會資本的內 涵,而其他有關研究目的的訪談問題,則視受訪者的回答加以調整,保持深度訪 談的彈性,以下表五呈現社會資本構面原本的操作型定義及本研究的定義:

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表七:顧客的訪談大綱 訪談對象 曾接受過計程摩托車服務的居民

受訪者基本資料 性別: 年齡: 居住地:

居住年數: 使用計程摩托車年數:

結構構面 是從哪裡知道北投有摩托車服務?使用的頻率和用途是什 麼?

與司機的互動關係、情形如何?

認知構面 對車行有什麼樣的了解?

認為摩托車服務有什麼優缺點?

關 係 構 面

信任 (轉型過程中)為什麼會信任車行和司機?有沒有安全上的 疑慮?

對不同的車行的信任程度有什麼樣差別?

有沒有遇過或聽說過車行或司機與顧客發生糾紛?如果發 生糾紛會不會影響您對車行或司機的信任程度?會不會影 響您的使用意願?

規範 就您所知車行對司機們有什麼樣的規範?這些行規對您的 使用意願造成什麼樣的影響?

沒有靠行的自營司機對您的使用意願有什麼影響?

義務感 聽過計程摩托車最特別的服務是什麼?

司機對於您的服務要求達成度如何?如果沒有達成您的要 求雙方如何處理?

司機什麼樣的服務態度或是工作內容最深得您心?

認同感 認為計程摩托車對您個人及對地方有什麼重要性?假設沒 有的話會對您及地方會造成什麼樣的影響?

介紹這項產業給未使用過的人或外地人的意願如何?如果 別人對此項服務存疑您會如何介紹?

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