一、单项选择题
1．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，
则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作指令，服从其总体的项目管理。
A．业主 B．设计方
C．施工总承包方 D．项目监理方 2．反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（ ） 。
A．工作流程图 B．工作任务分工表
C．项目结构图 D．组织结构图
3．根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施 工组织设计及（ ） 。
A．分部、分项工程施工组织设计 B．施工详图设计 C．施工工艺及方案设计 D．施工总平面图设计
4．甲施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏 情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（ ） 。
A．施工成本规划中的相应成本项 B．工程合同价中的相应成本项 C．工程投标价中的相应成本项 D．工程款支付中的相应成本项 5．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ） 。
A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方认可
D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
6．对于建设工程项目而言，项目生产过程的总集成者和总组织者是（ ） 。 A．设计方 B．施工方 C．监理方 D．业主方
7．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括（ ）的 项目管理。
A．业主方 B．施工方 C．总承包方 D．分包方
8． （ ）包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
A．施工目标 B．计划目标 C．进度目标 D．质量目标
9．项目在进度、投资、质量目标之间（ ）的一面是指要加快进度往往需要增加投资，欲提 高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现。
A．对立统一 B．矛盾 C．统一 D．和谐
第一天
10．下列不属于建设工程项目的全寿命周期的是（ ） 。
A．项目的决策阶段 B．项目的招投标阶段 C．项目的实施阶段 D．项目的使用阶段 11．关于施工项目经理，下列说法正确的是（ ） 。
A．施工项目经理的任务就是项目管理
B．施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C．施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D．施工项目经理是一种专业执业资格
12．根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ） 。 A．编制项目可行性研究报告 B．编制初步设计
C．编制设计任务书 D．编制项目建议书 13．对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（ ） 。
A．立项时间目标 B．竣工时间目标 C．启用时间目标 D．运营时间目标
14．工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心 是（ ）方的项目管理。
A．设计 B．总承包 C．监理 D．业主
15．某大学图书馆工程项目经理，在建立项目组织结构时采用了线性组织结构模式。该项目组 织结构的特点是（ ） 。
A．可能有多个矛盾的指令源 B．有横向和纵向两个指令源
C．能促进管理专业化分工 D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导 16．下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（ ） 。
A．建设工程监理合同 B．批复的可行性研究报告 C．各项资源需求量计划 D．单位工程施工组织设计
17．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括
（ ） 。
A．设计文件的质量 B．监理规划的质量 C．建筑材料和有关设备的质量 D．施工环境的质量
18．下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是（ ） 。 A．风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失
B．风险管理应编制风险控制预案，建立重大风险事故呈报制度 C．风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收 D．工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故
19．某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，
该项目的施工风险包括（ ） 。
第一天
A．技术措施不当的风险 B．立项决策的风险 C．国家财政政策变化的风险 D．设计风险
20．某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门 发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（ ） 。
A．依照刑法有关规定追究刑事责任
B．降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书
C．责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款 D．对有关责任人进行经济和行政处罚
21．甲大学拟新建一座实验楼， 经设计招标，由乙设计院承担该项目的设计任务。下列目标中，
不属于乙设计院项目管理目标的是（ ） 。
A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标
22．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业为该工程项目 业主认定的专业分包单位，则这三家企业在施工及管理中的正确关系是（ ） 。
A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令
C．丙企业可指挥乙企业的施工
D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 二、多项选择题
1．业主的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（ ） 。 A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标
D．合同目标 E．组织控制目标
2．项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括（ ） 。 A．设计质量 B．材料质量 C．设备质量
D．影响项目运行的环境质量 E．影响项目运营的条件 3．下列关于业主方项目管理的目标和任务的描述，正确的有（ ） 。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
B．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们 之间是对立统一的关系
C．业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度 目标和质量目标
D．业主方最重要的任务是决策阶段财务目标的确立 E．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 4．建设工程项目的招投标工作分散在设计前的（ ）进行。
第一天
A．决策阶段 B．准备阶段 C．设计阶段 D．施工阶段 E．保修期
5．项目决策阶段的主要任务是（ ） 。
A．确定项目总投资 B．编制项目建议书 C．编制设计任务书 D．编制总进度计划 E．编制可行性研究报告
6．利源小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明 确的内容有（ ） 。
A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划
7．施工单位编制的单位工程施工组织设计是（ ）的编制依据。
A．施工组织总设计 B．项目季度施工计划 C．项目月度施工计划 D．项目施工旬计划 E．分部（分项）工程施工组织设计
8．某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，
其中属于项目目标事前控制的内容有（ ） 。 A．收集项目目标的实际值
B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D．针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
9．根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》 （GB 50652－2011）对环境影响事故的 说明，环境影响事故包括（ ） 。
A．施工对邻近既有建（构）筑物、道路、管线或其他设施等的破坏 B．工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动（植）物的伤害 C．施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等
D．工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害 E．周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏
10．按照《建设工程项目管理规范》 （GB/T 50326－2006）的规定，项目经理的权限包括
（ ） 。
A．分配工程项目的各种利益 B．进行资源动态管理 C．主持编制项目管理实施规划 D．主持工程竣工验收 E．建立专业管理体系
11．城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用（ ） ，实现施工风险动态跟踪 与控制。
第一天
A．事故应急预案 B．现场监测数据 C．风险管理职责 D．风险记录 E．施工合同
12．业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问 题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（ ） 。
A．明确加快进度的多种可能方案 B．明确安全生产管理由谁负责 C．发现实际成本项目超出了预算 D．执行进度控制计划
E．从多种方案中选定一个拟执行的方案
13．关于项目目标动态控制的说法，正确的有（ ） 。 A．强化合同管理是目标控制的组织措施
B．动态控制首先应当进行计划值与实际值的比较 C．主动控制是动态控制的重要环节
D．落实项目资金是进度控制的经济措施 E．动态控制应明确控制周期
14．关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ） 。 A． “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标