2.班長及幹部產生方式：
□定期選舉 □年長班員指派 □輔導單位指派 □繼承 六、研究發展
1.請列舉班上過去在產銷業務上，創新的事實與成就：（複選）
□品種改良 □工作方法改進或創新 □改善運銷方式
□改進加工技術 □機器設備改良 □成本降低研究
□病蟲害防治 2.是否有電腦設備：
□有，組裝年份 年 □無 3.若有電腦，則應用在哪幾方面：（複選）
□文書處理 □帳務會計 □財務分析 □市場動態 □銷售統計
□物料管理 □生產管理 □儲運管理 □客戶管理 □薪資管理
□資料查詢 □蒐集資訊 4.未來展望：
□對未來發展，已訂具體的執行計劃，且經班會通過
□對未來發展，雖有具體的執行計劃，但尚待班會通過
□對未來發展只有抽象的概念
□沒有未來發展方向
陸、班組織績效
一、經濟性績效1.班組織化運作後，利潤增減情形：
□減少 20% □減少 15% □減少 10% □減少 5% □不變 □增加 5% □增加 10% □增加 15% □增加 20% □增加 25%
2.班組織化運作後，單位勞動力（每人）生產量增減情形：
□減少 20% □減少 15% □減少 10% □減少 5% □不變 □增加 5% □增加 10% □增加 15% □增加 20% □增加 25%
3.資材聯合採購成本增減的比例：
□增加 20% □增加 15% □增加 10% □增加 5% □不變
□減少 5% □減少 10% □減少 15% □減少 20% □減少 25%
4.班組織化運作後，生產成本增減的比例：
□增加 20% □增加 15% □增加 10% □增加 5% □不變
□減少 5% □減少 10% □減少 15% □減少 20% □減少 25%
二、社會性績效
1.班員獲得吉園圃標章的人數：
□全部班員都有 □七至九成班員有 □四至六成班員有
□一至三成班員有 □全班都沒有
2.有機栽培的情況；有機肥使用的程度（佔所有使用肥料的比例）：
□100% □99-80% □79-60% □59-40% □39-20% □19%以下 3.處理廢棄物或污水情形：
□完全處理 □處理大部分 □處理一半 □僅處理少部分 □都未處理 4.耕地水土保持的情形：
□非常良好 □良好 □普通 □稍微不足 □非常不足
三、生活性績效（社會資本形塑量）
（一）網絡連結度
1.休閒時間增加的比例（與組班前做比較）：
□5%以下 □6-10% □11-15% □16-20% □21%以上 2.人際關係的融洽程度（班員之間的感情）：
□非常融洽 □融洽 □普通 □不融洽 □非常不融洽 3.班員間的聚會與經驗交流是否增加：
（二）共同規範增強度 1.班員間有共同行動準則
□非常同意 □同意 □普通 □不同意 □非常不同意 2.班員會遵守該行動準則
□非常同意 □同意 □普通 □不同意 □非常不同意
（三）共同信念增強度 1.班員對社區的關心有增加
□非常同意 □同意 □普通 □不同意 □非常不同意 2.班員間的相處有更加和諧
□非常同意 □同意 □普通 □不同意 □非常不同意 3.班員間能更加相互協助：
□非常同意 □同意 □普通 □不同意 □非常不同意
（四）信任感增強度
1.是否對班組織更具信心：
□深具信心 □增加一些 □一樣 □降低一些 □降低很多 2.班員間彼此相信對方有能力完成任務：
□非常同意 □同意 □普通 □不同意 □非常不同意 3.班員間彼此相信對方是很可靠的：
□非常同意 □同意 □普通 □不同意 □非常不同意