第二章 孫子兵法運用於企業競爭的相關文獻
2.2 孫子兵法與管理經營之相關書籍
2.2.9 李建中、虞孝成(2006)-「孫子兵法與競爭優勢」
本書主體分為三大構面:兵法與理論構面、競爭優勢理論構面、兵法與競爭 優勢教戰守則應用構面,以及五大架構:
1.理論之部 - 探討競爭優勢的基礎,其重點在人才。
2.廟算之部 – 目標為創造競爭優勢,其重點在決策。
3.全軍之部 – 目標為發揮競爭優勢,其重點在策劃。
4.破敵之部 – 目標為持續保持競爭優勢,其重點在執行。
5.情報之部 – 目標為前瞻未來,其重點在先知。
運用孫子兵法於企業,主要目的在於啟發企業創造競爭優勢、發揮競爭優 勢、以及保持競爭優勢,用以建立企業「勝兵先勝、勝敵益強」之特異能力,圖 2-1為「孫子兵法與競爭優勢」的主體架構編排圖。
廟算之部-決策 理論之部-人才
全軍之部-策劃/計劃
破敵之部-執行
情報之部-先知 始計篇
作戰篇 謀攻篇
兵法佈局 六連環
軍形篇、兵勢篇 虛實篇、軍爭篇 九變篇、九地篇
用間篇 行軍篇
地形篇 火攻篇
兵法-競爭優勢之法則與理則 將道-競爭優勢之泉源
決策-競爭優勢之根基 戰略-競爭優勢之佈局 計畫-競爭優勢之保障 執行-競爭優勢之實現
圖2-1 「孫子兵法與競爭優勢」的全書架構編排圖 資料來源:李建中、虞孝成 孫子兵法與競爭優勢 P.8 , 2006
「孫子兵法與競爭優勢」全書旨在融合兵法學、戰略學、策略學與管理學的 理論、邏輯與作為,用以創造與發揮個人或團體企業的競爭優勢,圖2-2為「孫 子兵法與競爭優勢」融合兵法、戰略、策略、管理四結合的戰略模式說明。
圖2-2 「孫子兵法與競爭優勢」融合兵法、戰略、策略、管理四結合的戰略模式 資料來源:李建中、虞孝成 孫子兵法與競爭優勢 P.9 , 2006
「孫子兵法與競爭優勢」編排依據孫子兵法原文十三篇順序(除了把第十一 篇九地篇移到第八篇九變篇之後),每篇以八大程序解析:
1.原文:孫子兵法原文。
2.定位:每篇就戰略學、策略學、管理學的角度作定位,使讀者了解每一架構 及每一篇中負責的角色及應該作的事情。
3.篇名之解。
4.古文今譯(軍事解讀)。
5.經驗法則與實用理則:從孫子兵法每一篇的每一個段落中,歸納孫子的思考 與規劃指導程序的內容重點。
6.企業競爭之解讀。
7.軍事與企業的綜合篇研。
8.軍事與企業指導的綜合表解與說明:將孫子兵法每一篇中經驗法則與實用理 則的指導程序轉換為應用(執行)的程序,形成運用表解的標準架構。
以此兵法單篇教練的理則程序導引於企業,啟發企業完成全程經營之系統 的、完整的思考、規劃與執行模式;全書主旨在運用孫子兵法之軍事戰略,指導 企業擬定競爭策略,在外部形成有利態勢,在內部具備特異能力,以獲得競爭優 勢。
本研究援引之孫子兵法的邏輯思維與架構,均以「孫子兵法與競爭優勢」為 主要參考版本。