學校概況 產學高度結合 北醫發展邁向高峰 記者吳佳憲專訪 北醫大董事長李祖德表示，北醫即將邁入建校五十年里程碑，如何把發展帶到高峰，是2009 年度發展重點 台北醫學大學於1960 年建校，在短短不到五十年時間，陸續設立北醫附設 醫院、萬芳醫院、雙和醫院，形成一校三院的堅強產學陣容，服務地區涵蓋大台 北地區黃金地段。北醫董事長李祖德表示，北醫一直在資源匱乏的狀態下發展， 藉由求生存與低成本發展雙軌並行的經營策略，是北醫過去由點到線，再發展 到面，形成產業立體化的功臣。展望未來，明（2010）年就是北醫五十年校慶， 如何把發展帶到高峰，將是李董事長今年度的經營重點。 求生存低成本 雙軌策略奏凱歌 台北醫學大學董事長李祖德表示，北醫1960 年建校，在 1976 年於吳興街 增加了一座附屬醫院，北醫由小點變成吳興街的大點。1997 年 2 月萬芳醫院開 業，則讓北醫由小點到大點到一條線，「直到2008 年 7 月雙和醫院開幕，北醫 的發展正式從點、線到面。」 李董事長說，北醫一直在資源匱乏的狀態下發展，所依靠的，是求生存與低 成發展雙軌並行的策略，「這是北醫過去由點，到線，再到面的發展方式。」李 董事長強調，明年就是北醫大五十年校慶，如何把發展帶到高峰，將是2009 年的年度重點工作！ 產學高度結合 再創北醫榮景
李祖德董事長表示，北醫大在過去這段時間，在產學結合方面的成就非常卓 越，技術移轉做得很好，不只在全國醫學院，更可以說是全國所有專業、教學大 學中的佼佼者。 李董事長強調，北醫未來的發展策略仍採行雙軌運作模式，但經營的重點將 是「以制度結合人才，以產業結合研發」，以體制內創業的思路，去發展學校相 關的產業，最終達到如同美國麻省理工學院「校方與產業高度結合」的發展目標 最壞的時代 最好的機會 儘管大環境不景氣，坊間企業裁員、倒閉消息頻傳，但一手主導北醫體系成 長茁壯的李祖德董事長卻認為，「現在是最壞的時代，也是最好的機會！」 李董事長從「天時地利人和」等三大面向分析北醫的發展契機，他說，「以天時 而言，現在整個產業，尤其是醫療業，從南到北各個重要機構，都有各自的問 題尚待解決，但向來缺乏資源的北醫大，『卻像是已經出過疹子的人一樣，開始 有免疫力！』」 「北醫擁有一校三院規模，服務範圍涵蓋大台北地區的精華地段，坐擁地 利。」李董事長強調，「現在已經不是英雄的時代，而是團隊勝出的時代，北醫 在發展一校三院的過程中，早已建立團隊合作的模式，再收人和。」 建校五十年目標 將北醫推上歷史高峰 北醫於1960 年建校，即將於 2010 年歡慶五十歲生日。李祖德董事長表示， 「五十年所代表的意義，其實就是永續經營的意思」，2009 年的年度重點計畫 乃是希望能在五十年校慶時，將北醫推上高峰。 李董事長強調，在經營上，將以體制內創業做為達成目標的主要手段，最終 建立台灣醫學界的麻省理工學院，「產學高度結合的學校發展方式。」（圖文／ 記者吳佳憲）
