IR:Item 987654321/4526
全文
(2) 論 文 名 稱 :跆 拳 道 道 館 學 員 參 與 行 為 、 動 機 與 滿 意 度 之 研 究 -以 新 總 頁 數 : 215 頁. 竹縣市為例. 院 校 所 組 別 : 國 立 臺 灣 體 育 大 學 ( 臺 中 ) 運 動 管 理 學 系 碩 士 班 研究生: 林怡君 指 導 教 授 :黃 彥 翔 博士. 中文摘要 本研究旨在探討新竹縣市跆拳道道館學員參與行為、動 機及滿意度之現況,提供跆拳道館業者做為吸引學員學習之 參考。本研究研究對象為登記有案於跆拳道協會之新竹縣市 道館、國小三年級以上之學員,研究工具以為李克特氏五點 量 表 , 共 發 出 270 份 , 回 收 214 份 , 有 效 問 卷 為 190 份 , 有 效 問 卷 率 為 88.79%。 蒐 集 之 資 料 以 SPSS 12.0 進 行 項 目 分 析、因 素 分 析、描 述 性 統 計、卡 方 檢 定、單 因 子 變 異 數 分 析 、 t 檢定以及迴歸分析,研究結果發現學員以男生較多,大多 為 國 小 學 生 , 年 齡 介 於 「 9 - 1 2 歲 」, 學 習 年 資 多 為 「 一 至 二 年 ( 含 兩 年 ) 」。 學 員 每 次 練 習 時 間 以 「 6 1 - 9 0 分 鐘 」 為 多 , 練 習 時 段 是 「 1 9: 0 0 - 2 0: 3 0 」 居 多 , 每 週 練 習 時 間 以 「 一 、 三 、 五 」 占 大 多 數 , 學 員 獲 得 道 館 資 訊 主 要 以 「 親 友 (同 學 )介 紹 為 主 」。 參 與 動 機 以 「 可 以 保 持 良 好 體 能 」 為 最 主 要 動 機 , 最 為 滿 意 則 為 「 教 練 的 教 學 方 法 」。 而 在 就 學 階 段 , 國 中 較 高 中 ( 職 ) 之 動 機 更 傾 向 於 「 自 我 實 現 」。 在 性 別 , 女 生 對 於 「 教 練 態 度 與 能 力 」、「 場 地 環 境 」、「 同 儕 關 係 」 滿 意 度 高 於 男 生 。 在就學階段,就讀國中之學員對「安全與便利」之滿意度較 高 中 (職 )高 。 在 不 同 帶 別 , 黑 帶 之 學 員 對 於 「 上 課 內 容 」 擁 有 較 高 的 滿 意 度 。 學 員 對 「 自 我 實 現 」、「 增 進 身 體 健 康 」 以. i.
(3) 及「紓解生活壓力」之參與動機愈強烈,每週練習次數亦愈 高 。 根 據 典 型 相 關 之 結 果 顯 示 , 若 學 員 在 「 增 進 身 體 健 康 」、 「紓解生活壓力」以及「自我實現」等四個動機擁有較高程 度 的 動 機 , 則 學 員 在 「 教 練 態 度 與 能 力 」、「 場 地 環 境 」、「 安 全 與 便 利 」、 及 「 同 儕 關 係 」 上 之 滿 意 度 則 愈 高 。. 關鍵字:跆拳道、參與行為、動機、滿意度. ii.
(4) Title of Thesis: A Study on the Participation Behavior, Motivation, Satisfaction of Taekwondo Members in the Training Halls in Hsin-Chu District Name of Institute: Graduate Institute of Sport Management Graduate date: June, 2009 Degree Conferred: M.P.E. Name of student: Yi-Chun Lin Adviser: Dr. Yen-Hsiang Huang. Abstract The purpose of this study was to explore the behavior, motivation and satisfaction of Taekwondo members in the training halls in Hsin-Chu District so as to provide management reference for training halls. Subjects for this study were participants of training halls which are members of the Taekwondo training hall registering in the Chinese Taipei Taekwondo Association. To collect data, a survey was conducted by which 270 questionnaire were distributed and 190 were valid responded corresponding with an 88.79% of return rate. The item analysis, factor analysis, descriptive statistics, chi-square test, one-way ANOVA and canonical correlation analysis were administrated to analyze data and the findings of this study showed that: there were more male members than female members. Most members aged 9 to 12 years old, and studied in the elementary schools with 1-2 years’ learning experience. Their practicing duration was between 61 to 90 minutes and between 19:00 to 20:30 on the Monday, Wednesday and Friday. In addition, the major information they got was from family or classmates. Besides, their priority motivation is to keep the fitness. Furthermore, female have higher satisfaction towards “coach’s attitude and ability”, “environment of the hall” and “peers relationship”; junior high school students have higher satisfaction than senior high school students on “safety and convenient”. On the different belts, black belts students have higher satisfaction on “course” than color belts did. Most important, students who have higher “self actualization”, “improving health” and “releasing stress” motivation will practice more times in a week. According to the analysis of correlation, members who have higher motivation on “improving health”, “releasing stress”, and “self actualization” will contribute to a higher satisfaction on “coach’s attitude and ability”, “environment of the hall” and “peer relationship”. Keywords: Taekwondo, participation behavior, motives, satisfaction. iii.
(5) 謝誌 兩 年 的 研 究 所 , 轉 眼 間 就 這 樣 結 束 了 …論 文 順 利 的 完 成、免於休學工作的命運,都要感謝幫助我許多的黃彥翔教 授,讓我的研究所生涯得以順利完成,真的感謝。 撰寫論文的過程,感謝許多人的實質上的協助與精神上 的支持,首先是兩位口委:林文郎教授與黃士魁教授,對論 文提供寶貴的建議與修改,使本研究更臻完善。此外,也要 感謝我的好友們以及系上的每位老師、學弟妹,適時的給我 幫助以及徹底的壓力解放,看到這本論文,就會想起最親愛 的你們,真的很謝謝你們,謝謝。 接著,要感謝家人的支持,雖然曾經必須放棄學業,但 最後在一家人的努力下,我還是完成了,除了感謝,還是感 謝。 最 後,謹 以 此 論 文 獻 給 所 有 的 你 們,願 你 們 平 安、快 樂 。. 怡君謹謝 2009 年 7 月. iv.
(6) 目錄 中 文 摘 要 .................................................................... i 英 文 摘 要 .................................................................. iii 謝 誌 ........................................................................ iv 目 錄 ......................................................................... v 表 目 錄 ................................................................... viii 附 表 目 錄 ................................................................. xii 圖 目 錄 .................................................................... xiv. 第壹章. 緒 論 ............................................................. 1. 第一節. 研 究 背 景 與 動 機 ...................................... 1. 第二節. 研 究 目 的 ................................................ 2. 第三節. 研 究 問 題 ................................................ 2. 第四節. 研 究 假 設 ................................................ 3. 第五節. 研 究 範 圍 ................................................ 3. 第六節. 研 究 限 制 ................................................ 3. 第七節. 操 作 性 定 義 ............................................ 4. 第八節. 研 究 重 要 性 ............................................ 5. 第貳章. 文 獻 探 討 ....................................................... 6. 第一節. 跆 拳 道 之 歷 史 沿 革 ................................... 6. 第二節. 消 費 者 行 為 理 論 ..................................... 11. 第三節. 動 機 理 論 ............................................... 31. 第四節. 消 費 者 滿 意 度 理 論 .................................. 38. 第五節. 研 究 模 式 之 論 證 ..................................... 45. 第六節. 本 節 結 論 ............................................... 53. v.
(7) 第参章. 研 究 方 法 ..................................................... 54. 第一節. 研 究 步 驟 ............................................... 54. 第二節. 研 究 架 構 ............................................... 56. 第三節. 研 究 對 象 ............................................... 57. 第四節. 研 究 工 具 ............................................... 57. 第五節. 量 表 編 制 與 施 測 ..................................... 58. 第六節. 資 料 處 理 ............................................... 61. 第七節. 預 試 問 卷 ............................................... 63. 第八節. 正 式 問 卷 發 放 與 回 收 ............................... 76. 第肆章. 結 果 與 討 論 .................................................. 78. 第一節. 跆 拳 道 館 學 員 特 性 分 析 ............................ 78. 第二節. 跆 拳 道 館 學 員 參 與 行 為 之 現 況 .................. 82. 第三節. 跆 拳 道 館 學 員 參 與 動 機 之 現 況 .................. 85. 第四節. 跆 拳 道 館 學 員 滿 意 度 之 現 況 ..................... 88. 第五節. 參 與 行 為 之 差 異 性 檢 定 ............................ 92. 第六節. 參 與 動 機 之 差 異 性 考 驗 .......................... 106. 第七節. 學 員 滿 意 度 之 差 異 性 考 驗 ...................... 115. 第八節. 不 同 參 與 行 為 與 參 與 動 機 之 差 異 性 檢 定 ... 126. 第九節. 不 同 參 與 行 為 與 滿 意 度 之 差 異 性 檢 定 ....... 133. 第十節. 動 機 與 滿 意 度 之 典 型 相 關 ...................... 138. 第十一節 第伍章. 討 論 ................................................ 143. 結 論 與 建 議 ................................................ 156. 第一節. 結 論 ................................................... 156. 第二節. 建 議 ................................................... 158. 參 考 文 獻 ................................................................ 161 附錄一. 問 卷 施 測 說 明 ............................................. 171. vi.
(8) 附錄二. 預 試 問 卷 ................................................... 172. 附錄三. 正 式 問 卷 ................................................... 176. 附錄四. 正 式 問 卷 參 與 動 機 量 表 因 素 分 析 ................... 180. 附錄五. 正 式 問 卷 滿 意 度 量 表 因 素 分 析 ...................... 182. 附錄六. 未 達 顯 著 之 參 與 行 為 差 異 性 檢 定 ................... 185. 附錄七. 未 達 顯 著 之 參 與 動 機 差 異 性 檢 定 ................... 189. 附錄八. 未 達 顯 著 之 滿 意 度 差 異 性 檢 定 ...................... 197. 附錄九. 未 達 顯 著 之 不 同 參 與 行 為 與 參 與 動 機 差 異 檢 定 206. 附錄十. 未達顯著之不同參與行為與滿意度差異性檢定. vii. 211.
(9) 表目錄 表 2-1-1 歷 任 理 事 長 及 其 經 營 策 略 與 事 紀 一 覽 表 ............. 8 表 2-1-2 我 國 跆 拳 道 委 員 會 道 館 數 量 一 覽 表 .................. 10 表 2-2-1 消 費 者 行 為 理 論 定 義 (國 外 學 者 )一 覽 表 ............ 13 表 2-2-2 消 費 者 行 為 理 論 定 義 (國 內 學 者 )一 覽 表 ............ 16 表 2-2-3 Hower-Sheth、 Nicosia 與 EKB Model 說 明 ......... 19 表 2-2-4 消 費 者 與 行 銷 人 員 購 買 觀 點 比 較 ..................... 23 表 2-2-5 消 費 者 參 與 行 為 相 關 文 獻 一 覽 表 ..................... 28 表 2-3-1 參 與 動 機 相 關 文 獻 一 覽 表 ............................... 36 表 2-4-1 消 費 者 滿 意 度 定 義 一 覽 表 ............................... 38 表 2-4-2 滿 意 度 相 關 文 獻 一 覽 表 .................................. 42 表 2-5-1 參 與 行 為 與 參 與 動 機 之 相 關 研 究 ..................... 46 表 2-5-2 參 與 動 機 與 滿 意 度 之 相 關 研 究 ........................ 49 表 2-5-3 參 與 行 為 與 滿 意 度 之 相 關 研 究 ........................ 51 表 3-5-1 KMO 統 計 量 術 之 判 斷 準 則 .............................. 60 表 3 - 5 - 2 C r o n b a c h ’s α 係 數 之 決 策 標 準 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1 表 3-7-1 參 與 動 機 量 表 項 目 分 析 摘 要 表 ........................ 65 表 3-7-2 參 與 動 機 量 表 之 KMO 與 Bartlett 檢 定 摘 要 表 .... 67 表 3-7-3 參 與 動 機 量 表 「 增 進 身 體 健 康 」 因 素 分 析 摘 要 .. 67 表 3-7-4 參 與 動 機 量 表 「 紓 解 生 活 壓 力 」 因 素 分 析 摘 要 .. 68 表 3-7-5 參 與 動 機 量 表 「 靜 態 學 習 層 面 」 因 素 分 析 摘 要 .. 68 表 3-7-6 參 與 動 機 量 表 「 自 我 實 現 」 因 素 分 析 摘 要 表 ..... 69 表 3-7-7 參 與 動 機 量 表 信 度 分 析 摘 要 表 ........................ 69 表 3-7-8 學 員 滿 意 度 量 表 項 目 分 析 摘 要 表 ..................... 71 表 3-7-9 學 員 滿 意 度 之 KMO 與 Bartlett 檢 定 摘 要 表 ....... 73. viii.
(10) 表 3-7-10 學 員 滿 意 度 量 表 「 教 練 態 度 與 能 力 」 因 素 分 析 摘 要 表 .......................................................... 73 表 3-7-11 學 員 滿 意 度 量 表 「 場 地 環 境 」 因 素 分 析 摘 要 表 . 74 表 3-7-12 學 員 滿 意 度 量 表 「 安 全 與 便 利 」 因 素 分 析 摘 要 . 74 表 3-7-13 學 員 滿 意 度 量 表 「 上 課 內 容 」 因 素 分 析 摘 要 .... 75 表 3-7-14 學 員 滿 意 度 量 表 「 同 儕 關 係 」 因 素 分 析 摘 要 .... 75 表 3-7-15 學 員 滿 意 度 量 表 信 度 分 析 摘 要 表 .................... 76 表 3-8-1. 正 式 問 卷 發 放 與 回 收 情 形 ............................. 77. 表 4-1-2. 學 員 特 性 一 覽 表 .......................................... 79. 表 4-1-3. 比 賽 經 驗 之 次 數 分 配 表 ................................ 80. 表 4-1-4. 比 賽 層 級 次 數 分 配 表 ................................... 80. 表 4-1-5. 色 帶 各 級 別 次 數 分 配 表 ................................ 81. 表 4-1-6. 黑 帶 各 段 別 次 數 分 配 表 ................................ 81. 表 4-2-2. 參 與 行 為 特 徵 一 覽 表 ................................... 83. 表 4-2-3. 選 擇 道 館 的 主 要 考 量 因 素 次 數 分 配 表 ............. 84. 表 4-2-4. 資 訊 來 源 次 數 分 配 表 ................................... 85. 表 4-3-2. 參 與 動 機 各 題 項 之 描 述 性 統 計 表 .................... 86. 表 4-3-3. 參 與 動 機 量 表 信 度 分 析 摘 要 表 ....................... 88. 表 4-5-1. 不 同 性 別 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 表 ....... 92. 表 4-5-2. 不 同 性 別 在 參 與 行 為 上 之 研 究 假 設 檢 定 表 ....... 93. 表 4-5-3. 不 同 年 齡 層 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 表 .... 94. 表 4-5-4. 不 同 年 齡 層 與 參 與 行 為 之 研 究 假 設 檢 定 表 ....... 95. 表 4-5-5. 不 同 就 學 階 段 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 表 . 96. 表 4-5-6. 不 同 就 學 階 段 與 參 與 行 為 之 研 究 假 設 檢 定 表 .... 97. 表 4-5-7. 不 同 學 習 年 資 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 .... 98. 表 4-5-8. 不 同 學 習 年 資 在 參 與 行 為 上 之 研 究 假 設 檢 定 表 . 99. ix.
(11) 表 4-5-9. 是否有比賽經驗與參與行為之差異性考驗摘要表 .............................................................. 100. 表 4-5-10. 是否有比賽經驗與參與行為之研究假設檢定表 ............................................................ 102. 表 4-5-11. 是否獲得名次與參與行為之差異性考驗摘要表 ............................................................ 103. 表 4-5-12. 是 否 獲 得 名 次 與 參 與 行 為 之 研 究 假 設 檢 定 表 104. 表 4-5-13. 不 同 帶 別 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 表 ... 105. 表 4-5-14. 不 同 帶 別 與 參 與 行 為 之 研 究 假 設 檢 定 表 ....... 106. 表 4-6-2. 性 別 與 參 與 動 機 之 研 究 假 設 檢 定 表 ............. 107. 表 4-6-3. 不 同 年 齡 層 與 參 與 動 機 之 研 究 假 設 檢 定 表 ... 108. 表 4-6-4. 就 學 階 段 與 參 與 動 機 之 差 異 ...................... 109. 表 4-6-5. 不同就學階段與參與動機之研究假設檢定表. 110. 表 4-6-6. 不同學習年資與參與動機之研究假設檢定表. 111. 表 4-6-7. 是否有比賽經驗與參與動機之研究假設檢定. 112. 表 4-6-8. 是否獲得名次與參與動機之研究假設檢定表. 113. 表 4-6-9. 不 同 帶 別 與 參 與 動 機 之 研 究 假 設 檢 定 表 ....... 115. 表 4-7-2. 性 別 與 滿 意 度 之 差 異 ................................ 116. 表 4-7-3. 不 同 性 別 與 滿 意 度 之 研 究 假 設 檢 定 表 .......... 117. 表 4-7-4. 不 同 年 齡 層 與 滿 意 度 之 研 究 假 設 檢 定 表 ....... 118. 表 4-7-5. 就 學 階 段 與 參 與 動 機 之 差 異 ...................... 119. 表 4-7-6. 不 同 就 學 階 段 與 滿 意 度 之 研 究 假 設 檢 定 表 ... 120. 表 4-7-7. 不 同 學 習 年 資 與 滿 意 度 之 研 究 假 設 檢 定 表 ... 121. 表 4-7-8. 是 否 有 比 賽 經 驗 與 滿 意 度 之 研 究 假 設 檢 定 表 122. 表 4-7-9. 是 否 獲 得 名 次 與 滿 意 度 之 研 究 假 設 檢 定 表 ... 124. 表 4-7-10. 不 同 帶 別 與 滿 意 度 之 差 異 .......................... 125. x.
(12) 表 4-7-11. 不 同 帶 別 與 滿 意 度 之 研 究 假 設 檢 定 表 .......... 126. 表 4-8-2. 每 週 練 習 次 數 與 參 與 動 機 之 差 異 性 考 驗 ....... 127. 表 4-8-3. 每 週 練 習 次 數 在 參 與 動 機 上 之 研 究 假 設 檢 定 128. 表 4-8-4. 每 次 練 習 時 間 在 參 與 動 機 上 之 研 究 假 設 檢 定 129. 表 4-8-5. 每 次 練 習 時 段 在 參 與 動 機 上 之 研 究 假 設 檢 定 130. 表 4-8-6. 每 週 固 定 練 習 時 間 與 參 與 動 機 之 差 異 性 考 驗 131. 表 4-8-7. 每週固定練習時間在參與動機上之研究假設 檢 定 表 ................................................... 132. 表 4-9-2. 每 週 練 習 次 數 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 ....... 133. 表 4-9-3. 每 週 練 習 次 數 在 參 與 動 機 上 之 研 究 假 設 檢 定 134. 表 4-9-4. 每 次 練 習 時 間 在 滿 意 度 上 之 研 究 假 設 檢 定 表 135. 表 4-9-5. 每 次 練 習 時 段 在 參 與 動 機 上 之 研 究 假 設 檢 定 136. 表 4-9-6. 每週固定練習時間在滿意度上之研究假設檢 定 表 ...................................................... 137. 表 4-10-2. 參 與 動 機 與 滿 意 度 之 典 型 相 關 分 析 摘 要 表 ... 139. 表 4-10-3. 參 與 動 機 與 滿 意 度 之 研 究 假 設 檢 定 表 .......... 143. xi.
(13) 附表目錄. 附 表 4-1. 參 與 動 機 量 表 之 KMO 與 Bartlett 檢 定 摘 要 表 180. 附 表 4-2. 參 與 動 機 量 表 因 素 分 析 表 ........................... 181. 附 表 5-1. 滿 意 度 量 表 之 KMO 與 Bartlett 檢 定 摘 要 表 ... 182. 附 表 5-2. 滿 意 度 量 表 因 素 分 析 表 .............................. 183. 附 表 6-1. 不 同 性 別 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 表 ..... 185. 附 表 6-2. 不 同 學 習 年 資 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 . 186. 附 表 6-3. 是 否 獲 得 名 次 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 . 187. 附 表 6-4. 不 同 帶 別 與 參 與 行 為 之 差 異 性 考 驗 摘 要 表 ..... 188. 附 表 7-1. 性 別 與 參 與 動 機 之 差 異 .............................. 189. 附 表 7-2. 年 齡 與 參 與 動 機 之 差 異 .............................. 190. 附 表 7-3. 就 學 階 段 與 參 與 動 機 之 差 異 ........................ 191. 附 表 7-4. 學 習 年 資 與 參 與 動 機 之 差 異 ........................ 192. 附 表 7-5. 比 賽 經 驗 與 參 與 動 機 之 差 異 ........................ 194. 附 表 7-6. 是 否 獲 得 名 次 與 參 與 動 機 之 差 異 ................. 195. 附 表 7-7. 不 同 帶 別 與 參 與 動 機 之 差 異 ........................ 196. 附 表 8-1. 性 別 與 滿 意 度 之 差 異 ................................. 197. 附 表 8-2. 不 同 年 齡 層 與 滿 意 度 之 差 異 ........................ 198. 附 表 8-3. 就 學 階 段 與 滿 意 度 之 差 異 ........................... 199. 附 表 8-4. 學 習 年 資 與 滿 意 度 之 差 異 ........................... 201. 附 表 8-5. 比 賽 經 驗 與 滿 意 度 之 差 異 ........................... 203. 附 表 8-6. 是 否 獲 得 名 次 與 滿 意 度 之 差 異 .................... 204. 附 表 8-7. 不 同 帶 別 與 滿 意 度 之 差 異 ........................... 205. 附 表 9-1. 每 週 練 習 次 數 與 參 與 動 機 之 差 異 性 考 驗 ........ 206. xii.
(14) 附 表 9-2. 每 次 練 習 時 間 與 參 與 動 機 之 差 異 性 考 驗 ........ 207. 附 表 9-3. 每 次 練 習 時 段 與 參 與 動 機 之 差 異 性 考 驗 ........ 208. 附 表 9-4. 每 週 固 定 練 習 時 間 與 參 與 動 機 之 差 異 性 考 驗 . 210. 附 表 10-1. 每 週 練 習 次 數 與 滿 意 度 之 差 異 性 考 驗 ......... 211. 附 表 10-2. 每 次 練 習 時 間 與 滿 意 度 之 差 異 性 考 驗 ......... 212. 附 表 10-3. 每 次 練 習 時 段 與 滿 意 度 之 差 異 性 考 驗 ......... 213. 附 表 10-4. 每 週 固 定 練 習 時 間 與 滿 意 度 之 差 異 性 考 驗 ... 214. xiii.
(15) 圖目錄 圖 2-2-1. EBM 消 費 行 為 模 式 ..................................... 20. 圖 2-2-2. 消 費 者 行 為 架 構 .......................................... 25. 圖 2-3-1. 動 機 產 生 及 需 求 滿 足 過 程 ............................. 32. 圖 2-3-2. 馬 斯 洛 需 求 層 級 理 論 ................................... 33. 圖 3-1-1. 研 究 步 驟 ................................................... 55. 圖 3-2-1. 研 究 架 構 ................................................... 56. 圖 4-10-1 參 與 動 機 與 滿 意 度 之 典 型 相 關 路 徑 圖 ........... 140 圖 4-10-2 參 與 動 機 與 滿 意 度 第 一 組 典 型 相 關 路 徑 分 析 .. 142. xiv.
(16) 第壹章 第一節. 緒論. 研究背景與動機. 我 國 跆 拳 道 運 動 之 發 展 甚 早,早 在 民 國 5 5 年 蔣 經 國 先 生 即將跆拳道運動列為軍中戰技之訓練課程,並於軍中成立莒 拳班,並聘請韓籍教練前來任教,跆拳道運動從此在軍中扎 根 。 隨 後 跆 拳 道 協 會 (以 下 簡 稱 跆 協 )的 成 立 , 各 屆 理 事 長 不 同的經營策略使得跆拳道運動得由軍中走向社會,並陸續在 各國際賽事上嶄露頭角,亦在國際上佔有一席之地。 2000 年 雪 梨 奧 運、2004 年 雅 典 奧 運,我 國 跆 拳 道 項 目 分 別 獲 得 2 銅、2 金 1 銀 之 佳 績,跆 拳 道 學 習 之 熱 潮 一 再 掀 起 。 而 隨 著 即 將 到 來 的 2 0 0 8 年 北 京 奧 運,跆 拳 道 項 目 亦 是 重 要 的 奪金目標。國人對於跆拳道選手的表現無不寄予厚望,期望 我國選手能夠再接再厲,為我國再度奪下佳績。 在跆協的推動以及陸續在國際賽事上的佳績,使得學習 跆拳道人口日與劇增,為滿足學習跆拳道人口之需求,各地 跆拳道館紛紛成立,直至目前登記有案之跆拳道館(含公私 立 學 校 社 團 ) 約 8 0 5 家 ( 如 表 2 - 1 - 2 ), 道 館 數 量 之 多 , 跆 拳 道 業者必須在眾多道館中求得生存之道,除做好經營管理外, 了解學員學習之參與行為、動機與滿意度等,在行銷道館上 勢必可達到最佳效益。 而在過去的文獻當中,對於跆拳道相關之研究,除了技 術及戰術上的分析之外,在跆拳道館方面則主要是從經營者 的 角 度 來 進 行 分 析 研 究 (程 俊 堅 , 2002), 但 實 際 上 , 若 能 瞭 解學員學習跆拳道之動機、參與行為與其滿意度,以跆拳道. 1.
(17) 館業者角度而言,要招募更多的學員培養更多選手,將更輕 而易舉,進而更能為我國跆拳道運動創造另一高峰。. 第二節. 研究目的. 本研究目的主要在探討新竹縣市跆拳道道館學員參與動 機、參與行為及滿意度之現況,提供跆拳道道館業者做為吸 引學員學習之參考,具體研究目的如下: 一 、 瞭 解 新 竹 縣 市 跆 拳 道 道 館 學 員 之 參 與 行 為、參 與 動 機 與 其滿意度之現況。 二 、 瞭 解 在 不 同 人 口 統 計 變 項 下,跆 拳 道 道 館 學 員 之 參 與 行 為、參與動機與滿意度上之差異。 三、 瞭解不同參與行為與參與動機之差異。 四、 了解不同參與行為與滿意度之差異。 五、 探究學員之參與動機與滿意度相關程度. 第三節. 研究問題. 根據研究目的,本研究主要探討問題如下: 一、 新竹縣市跆拳道道館學員之人口背景為何? 二、 新竹縣市跆拳道道館學員之參與行為為何? 三、 新竹縣市跆拳道道館學員之參與動機為何? 四、 新竹縣市跆拳道道館學員之滿意度為何?. 2.
(18) 第四節. 研究假設. 根據研究問題,本研究提出以下研究假設: 一 、 H 1:不 同 人 口 統 計 變 項 之 學 員 在 參 與 行 為 上 沒 有 顯 著 差 異。 二 、 H 2: 不 同 人 口 統 計 變 項 之 學 員 在 參 與 動 機 上 沒 有 差 異 。 三 、 H 3:不 同 人 口 統 計 變 項 之 學 員 之 滿 意 程 度 上 沒 有 顯 著 差 異。 四 、 H4: 不 同 參 與 行 為 與 參 與 動 機 無 顯 著 差 異 。 五 、 H5: 不 同 參 與 行 為 與 滿 意 度 無 顯 著 差 異 。 六 、 H6: 參 與 動 機 與 滿 意 度 無 顯 著 相 關 。. 第五節. 研究範圍. 本研究僅以新竹縣市登記有案於中華民國跆拳道協會之 跆拳道館學員研究對象,探討學員之參與動機、參與行為與 滿意度之間的關係進行研究。. 第六節. 研究限制. 一 、 本 研 究 所 採 用 之 研 究 方 法 為 問 卷 調 查 法,而 問 卷 屬 自 陳 量 表,因 此 研 究 者 並 無 法 完 全 控 制 受 試 者 填 答 之 真 實 程 度,僅能假設所有受試者均據實填答。 二、 本研究之對象僅以新竹縣市登記有案之跆拳道道館之 學 員 為 例,因 此 所 得 結 論 是 否 能 推 論 至 其 他 地 區,尚 待 驗證。. 3.
(19) 第七節. 操作性定義. 一、 跆拳道館: 跆拳道館是一種教育提供業,在運動補習班設置辦 法中列為技擊運動類,以鍛練國民強健體格,培養運動 精神,提高運動技術水準,發展全民運動為目的(社會 體 育 法 令 彙 編 , 1990) 。 本 研 究 之 跆 拳 道 館 是 指 : 新 竹 縣市中華民國跆拳道協會登記有案之跆拳道館,所提供 場 地、設 施、人 員、教 練 等 服 務,以 便 利 社 會 大 眾 參 與 、 學習的運動訓練場所。 二、 人口統計變項: 本研究人口統計變項以新竹縣市跆拳道道館學員 為主,包含性別、年齡、就學階段、學習跆拳道年資、 是 否 有 比 賽 經 驗 、 是 否 獲 得 名 次 、 級 (段 )數 等 。 三、 消費者行為: 林 靈 宏 (1994) 指 出 , 消 費 者 行 為 是 指 消 費 者 在 搜 尋、評估、購買、使用一項產品、服務和理念時,所表 現 的 各 種 行 為。因 此,本 研 究 中 消 費 者 行 為 是 指 跆 拳 道 館 學 員 學 習 跆 拳 道 之 相 關 行 為,包 括 每 週 練 習 次 數、每 次練習時間、每週固定練習時段等。 四、 參與動機: 林 靈 宏 (1994)指 出 , 動 機 之 定 義 並 沒 有 一 種 被 普 遍 接 受 的 定 義,但 都 涉 及 人 類 想 要 滿 足 的 需 求,期 次 動 機 是 促 使 人 們 採 取 行 動 的 一 種 動 力。而 本 研 究 所 指 之 參 與 動 機 包 含 紓 解 生 活 壓 力、學 習 技 能、自 我 實 現 以 及 增 進 身體健康等。. 4.
(20) 五、 學員滿意度: 謝 祥 孟 (1997)指 出 , 所 謂 滿 意 度 是 決 定 於 消 費 者 所 預 期 的 產 品 或 服 務 的 現 實 程 度,是 反 應「 預 期 」與「 實 際 」結 果 之 一 致 程 度 。 而 本 研 究 所 指 之 學 員 滿 意 度 包 括 教 練 教 學 與 專 業 能 力、道 館 同 儕 關 係、場 地 環 境 及 課 程 規劃等。. 第八節. 研究重要性. 本研究以探討跆拳道學員之參與行為、動機與滿意度之 間的相互關係,在學術方面,期望可探究參與行為對於學員 參與動機及滿意度的相關性,以彌補目前大多有關跆拳道館 經營之研究僅侷限於一般消費者行為調查之不足。在經營方 面,期望可以在瞭解學員之參與行為、參與動機與滿意度之 間的相互作用後,提出符合時代潮流與較為客製化的課程, 以招募更多學員、培養更多選手,進而更加有效地推展跆拳 道運動。因此,本研究之重要性除補足跆拳道館學員參與行 為之相關研究外,並加強有關跆拳道館經營管理上不足之 處,提供予跆拳道管業者實務上理論之基礎,進而推展跆拳 道運動基層發展,使跆拳道運動能夠永續經營。. 5.
(21) 第貳章 文獻探討 本章節主旨在討探與本研究相關的文獻資料與研究,以 瞭解問題的核心,進而建立研究架構。本章共計四節,分為 第一節 節. 跆拳道之歷史沿革、第二節. 動機理論、第四節. 第一節 一、. 消費者行為理論、第三. 顧客滿意度、第五節:本章結論。. 跆拳道之歷史沿革. 跆拳道之起源 跆拳道的正式誕生,是由於一群武術專家結合了各自的. 武術領域,而形成一套單一的格鬥系統。跆拳道的成立典禮 於 1955 年 4 月 11 日 在 南 韓 舉 行 , 創 始 人 為 黑 帶 九 段 的 崔 泓 熙 少 將 (Discovery, 2008)。 跆拳道的起源可追溯到近兩千年前一名叫「花郎徒」 (Hwarangdo)的 武 術 。 這 門 武 術 當 時 是 由 韓 國 新 羅 王 朝 (西 元 600 年 左 右 )所 嚴 格 挑 選 出 來 的 青 年 王 室 擁 護 者 所 習 練 。 西 元 十世紀末時,學習跆拳道成為所有年輕男子的義務。然而, 跆 拳 道 在 1 6 世 紀 時 失 去 了 他 原 有 的 光 采,從 此 只 在 佛 教 僧 侶 之 間 流 傳。韓 國 在 1909 年 時 遭 到 日 本 佔 領。在 日 本 對 武 術 的 鎮 壓 之 下 , 使 得 跆 拳 道 更 加 衰 敗 (Discovery, 2008)。 . 隨 著 韓 國 在 1 9 4 5 年 光 復,許 多 離 鄉 背 景 的 韓 國 人 重 新 返 國,同時也引進了經過改良的跆拳道版本。為了重申國家尊 嚴 , 韓 國 政 府 開 始 正 式 支 持 跆 拳 道 運 動 (Discovery, 2008)。 1 9 6 6 年 第 一 個 跆 拳 道 國 際 組 織 在 漢 城 成 立,1 9 7 3 年 跆 拳 道 加 入 國 際 總 會 。 1980 年 , 獲 亞 洲 奧 會 同 意 , 列 入 第 十 屆 亞. 6.
(22) 運 會 競 賽 項 目 , 1988 年 、 1992 年 , 跆 拳 道 列 入 第 24、 25 屆 奧 運 會 示 範 表 演 賽,並 獲 奧 運 會 的 同 意,列 入 2000 年 雪 梨 奧 運會正式比賽項目,追溯跆拳道起源的時間,已超過二千年 歲 月 (中 華 民 國 跆 拳 道 協 會 , 2008)。. 二、跆拳道在我國之起源 我 國 跆 拳 的 發 展,可 回 溯 到 民 國 55 年,當 時 的 國 防 部 長 蔣經國赴韓國訪問,眼見這項拳法不僅可以強健體魄,磨練 鬥志,還曾在越戰中發揮肉搏戰的最大威力,因此指示海軍 陸戰隊請韓籍教練前來任教,從軍中而推廣至社會大眾;從 武 術 訓 練 而 推 展 成 全 民 運 動 ( 洪 商 來 , 1 9 8 2 )。 為貫徹國家推展體育運動既定之政策,遵循中華民國體 育 協 進 會 的 指 導,跆 協 於 民 國 62 年,召 開 第 一 屆 會 員 代 表 大 會,選舉袁國徵將軍擔任理事長,聘請周灝將軍擔任總幹事 ( 秘 書 長 ), 隨 即 展 開 會 務 運 作 ( 跆 協 , 2 0 0 8 ), 表 2 - 1 - 1 為 歷任理事長及其經營策略與事紀。. 7.
(23) 表 2-1-1. 歷任理事長及其經營策略與事紀一覽表. 屆 別 (年 ) 理 事 長 一 ~三 (62 年 ). 四 ~五 (72 年 ). 袁國徵. 經營政策. 任內事紀. 1.. 籌組跆協. 2.. 由軍中走向社會. 1.. 購置跆協辦公室. 2.. 推展至各級學校. 1.. 1988 年 漢 城 奧 運 示範表演賽 2 金 3 銅. 羅張. 2.. 1992 年 巴 塞 隆 納 奧 運 示 範 表 演 賽 3 金 2 銅. 六 83 年. 翁一銘. 1.. 巨額捐款贊助. 2.. 舉 辦 國 際 賽 會 拓 展國際關係. 1.. 舉 辦 台 北 國 際 青 少年公開賽. 2.. 首 度 參 與 亞 洲 運 動 會,獲 金 牌 一 面. 1. 七 87 年. 陳文福. 拔 擢 基 層 優 秀 教 1.. 1998 泰 國 曼 谷 亞. 練. 運 3 金 1 銀 3 銅 2.. 2000 雪 黎 奧 運. 2. 銅 1. 八 92 年. 王素筠. 集 思 廣 益、尊 重 專 1 .. 2002 年 釜 山 亞 運. 業 及 講 求 團 隊 精. 3 金 4 銀 2.. 神. 2004 雅 典 奧 運 金 1 銀 (續 下 頁 ). 8. 2.
(24) (續 ) 表 2-1-1 歷 任 理 事 長 及 其 經 營 策 略 與 事 紀 一 覽 表 屆別 八 95 年. 理事長. 經營政策. 1. 2006 杜 哈 亞 運 1 金 2 銀 4 銅. 王源昌. 1.. 九 96 年 (現 任 ). 任內事紀. 陳建平 2.. 打 著 完 成 翁 一 銘 1.. 2007 曼 谷 世 大 運. 遺 願 , 積 極 為. 7 金 9 銀 12 銅. 2008 北 京 奧 運 作 2.. 取 得 北 京 奧 運 男. 準備. 女 各 二 量 級 參 賽. 常務理事由. 2004. 資格. 年 雅 典 奧 運 銀 牌 3.. 2008 亞 錦 賽 3 金 3. 得主黃志雄擔任. 銀 3 銅. 資 料 來 源 : 邱 共 鉦 (2007)、 本 研 究 彙 整 。. 三、我國跆拳道館之現況 跆拳道在我國之發展與推廣可說是非常完備,近幾年跆 拳道運動在各國際舞台上頻頻傳出佳績,世人開始注意跆拳 道 運 動 , 因 此 許 多 跆 拳 道 館 也 趁 勢 紛 紛 成 立 , 2004 年 私 人 經 營 之 跆 拳 道 館 約 5 9 5 家( 蔡 明 志 、 邱 共 鉦 , 2 0 0 4 ), 直 至 2 0 0 8 已 增 加 至 約 805 家 (含 學 校 社 團 )(如 表 2-1-2)。. 9.
(25) 表 2-1-2 我 國 跆 拳 道 委 員 會 道 館 數 量 一 覽 表 名稱. 總幹事. 道館數量. 基隆市跆拳道委員會. 王柏力. 12. 台北市跆拳道委員會. 周貴龍. 95. 台北縣跆拳道委員會. 羅新明. 111. 桃園縣跆拳道委員會. 周宗維. 55. 新竹縣跆拳道委員會. 邱煥仁. 15. 新竹市跆拳道委員會. 周益安. 12. 苗栗縣跆拳道委員會. 何在鑫. 70. 台中市跆拳道委員會. 賴秀成. 20. 臺中縣跆拳道委員會. 黃陞國. 50. 彰化縣跆拳道委員會. 王文通. 59. 南投縣跆拳道委員會. 賴振和. 17. 嘉義縣跆拳道委員會. 許志耀. 25. 嘉義縣跆拳道委員會. 林應國. 15. 雲林縣跆拳道委員會. 施明璋. 8. 台南縣跆拳道委員會. 謝榮村. 27. 台南市跆拳道委員會. 王致詔. 16. 高雄縣跆拳道委員會. 黃巨誠. 65. 高雄市跆拳道委員會. 林家聰. 57. 屏東縣跆拳道委員會. 羅貝麗. 32 (續 下 頁 ). 10.
(26) (續 )表 2-1-2 我 國 跆 拳 道 委 員 會 道 館 數 量 一 覽 表 名稱. 總幹事. 道館數量. 宜蘭縣跆拳道委員會. 曾正公. 7. 台東縣跆拳道委員會. 連文生. 5. 花蓮縣跆拳道委員會. 吳能雄. 25. 澎湖縣跆拳道委員會. 丁得祿. 5. 資 料 來 源 : 中 華 民 國 跆 拳 道 協 會 (2008)、 本 研 究 整 理 。. 針對我國跆拳道館經營方式之研究,張家銘、李宜錫及 林 仁 彬 (2004)研 究 中 指 出 , 道 館 教 學 內 容 是 以 一 般 性 跆 拳 道 課程以及跆拳道選手班為主,並且提供專車接送至道館和定 期 體 適 能 評 估 為 多 ; 在 開 課 時 間 上 以 每 週 上 課 三 次 、 每 次 90 分鐘、最多時段為下午七點,而在人員聘任上,大部分經營 者皆需聘請助理教練,對於課程教練以及行政管理人員則不 普遍;另外,在收費辦法則以月費方式居多。在通路策略方 面,經營者以擔任學校社團教練方式、舉辦跆拳道表演會等 為主要招生方式。並在文末提出需以提高學員滿意度促使學 員的持續參與,並找出適合跆拳道館的經營有效策略,以推 廣、發展跆拳道運動,因此本研究,將以此方向針對參與學 員之參與行為、動機與滿意度做詳細調查與分析。. 第二節. 消費者行為理論. 一、消費者行為理論 早期行銷的概念主要是以生產者為主,隨著獲得的訊息 越來越多,取得資訊的方式越來越容易,消費者漸漸清楚的. 11.
(27) 體認到自己真正所需為何,因此行銷的概念由生產者導向轉 變為顧客導向;而消費者行為學起源甚早,第一本消費者行 為 學 的 教 科 書 在 1 9 6 8 年 才 出 現,第 一 本 專 門 的 消 費 者 行 為 學 期 刊 (Journal of Consumer Research)在 1974 年 出 現 (林 佳 儀 , 2 0 0 7 )。 爾 後 , 消 費 者 行 為 學 發 展 快 速 , 消 費 者 行 為 理 論 之 定 義也如雨後春筍般的被提出,因此,本研究將消費者行為理 論 之 定 義 做 一 整 理 。 如 表 2-2-1、 2-2-2。. 12.
(28) 表 2-2-1 學者 Nicosia & Wa l t e r Wa l t e r & Paul. Demby. 消 費 者 行 為 理 論 定 義 (國 外 學 者 )一 覽 表 年代 1966. 定義 以非轉售為目的之購買行為. 是個人在決定消費時是否購買、何時何 1970. 處購買、購買什麼、向誰購買物品或勞 務的決策程序。. 1973. 人們評估、取得及使用具有經濟性的商 品或服務時的決策程序與行動 狹義:為獲得和使用經濟性商品和服. Engel, Kollat &. 務,個人所直接投入的行為,其中包含 1973. Blackwell. 導致及決定這些行為的決策過程 廣義:除消費者行為外還有非營利組 織、工 業 組 織 及 各 種 中 間 商 的 採 購 行 為。. Pratt. 1974. 消費者行為是人們在購買和使用產品或 勞務時所涉及的決策與行為。 消費者與購買者並不一定是同一人,消. Alderson. 1975. 費者可能不止一人,而購買者也許是執 行購買活動的代表。. Engel, Kollat & Blackwell. 個人直接參與與獲取與使用經濟性財務 1978. 與勞務的行為,包含導引和決定相關行 為之決策程序。 (續 下 頁 ). 13.
(29) (續 )表 2-2-1 學者. 消 費 者 行 為 理 論 定 義 (國 外 學 者 )一 覽 表 年代. 定義 消費者行為為一交換過程、行為及存. Zaltman. 1979. 在于社會關係中的個人、群體和組織 取得、使用各項產品、服務及其他資 源經驗之結果。. Londom & Bitta. 消費者對財貨及勞務給予評價、使用 1994. 外的活動。. Engel, Blackwell &. 是個人或一群人參與或取及使用經濟 1984. Kollat London & Bitta. Gerald & Melanie. Peter &Olson. 及處理,所形成的決策過程及表現於. 性財貨與勞務的行為,包含引發急決 定這些行為的決策程序。 消費者對財貨及勞務給予評價、使用. 1984. 及處理,所形成的決策過程及表現於 外的活動。 是種行為過程及存在于社會關係中的. 1987. 個人、群體、組織,來獲得及使用各 產品、服務及其他資源經驗的結果。 人們在他們的生活交換過程中,對於. 1990. 認知、行為及環境結果的動態交互作 用。 (續 下 頁 ). 14.
(30) (續 )表 2-2-1 學者 Schiffman & Kanuk. 消 費 者 行 為 理 論 定 義 (國 外 學 者 )一 覽 表 年代. 消費者為滿足需求,所表現出對於產 1991. 消費者行為乃是消費者評估、收集、使 1993. Bitta. 用或放棄某一商品或勞務的決策過程或 具體行動。. Engel, Miniard &. 品、服務、構想的尋求、購買、使用、 評價和處置等行為。. London, Albert &. 定義. 消費者在取得、消費與處置產品或服務 1993. Blackwell. 時,所涉及的各項活動,且包括在這些 行動之前與之後所發生的決策在內。 當消費者為了滿足其需求和慾望,而進. Wi l k i e. 1994. 行產品與服務的選擇、採購、使用與處 置,因而所發生的心理上、情緒上以及 實體上的活動。 認為消費者行為的研究領域包含個人、 群 體 或 組 織 。 主 要 研 究 內 容 係 (1)消 費 者. Hawkins, Best &. 2001. 如何選擇、取得和處分產品內容並從中 滿 足 其 需 要 的 過 程 。 (2)此 過 程 對 消 費 者. Coney. 和社會之衝擊。 R o g e r, Paul &. 人們所採取獲得、消費、處置產品和服 2001. 務的行動。. James 資 料 來 源 : 艾 建 宏 (2004)、 林 佳 儀 (2007)、 本 研 究 彙 整. 15.
(31) 表 2-2-2 學者. 消 費 者 行 為 理 論 定 義 (國 內 學 者 )一 覽 表 年代. 定義 認為消費者行為可定義為消費者在搜. 林靈宏. 1994. 尋、評 估、購 買、使 用 一 項 產 品、服 務 和 理念時,所表現的各種行為。. 王志剛、 謝文雀 簡貞玉. 將 消 費 者 行 為 定 義 為 直 接 涉 及、取 得、消 1995. 費 及 處 置 產 品 與 服 務 的 所 以 活 動,包 括 這 些活動前後所引發的決策程序。. 1996. 針對特定產品與情境而產生的。 消 費 者 行 為 可 界 定 為「 探 討 採 購 單 位 及 交 換 過 程 的 學 科,此 交 換 過 程 涉 及 到 對 於 產. 榮泰生. 1999. 品、服 務、經 驗 及 構 想 的 獲 得、消 費 及 處 理 」。 亦 即 人 們 在 購 買 、 使 用 產 品 的 決 策 過程與行動。 消 費 者 行 為 著 眼 於 他 們 用 以 選 擇、取 得 、. 葉日武. 2001. 使 用 和 處 分 產 品、服 務、體 驗 或 構 想,從 而滿足其需要的過程及此過程對消費者 與社會之衝擊。 探討消費者如何制定和執行其有關產品 與 服 務 的 取 得、消 費 與 處 置 決 策 的 過 程 及. 林欽榮. 2002. 研究有哪些因素會影響這些相關的決 策。其 範 疇 主 要 包 括 與 購 買 決 策 相 關 的 心 理和實體的活動。 (續 下 頁 ). 16.
(32) (續 )2-2-2 學者. 消 費 者 行 為 理 論 定 義 (國 內 學 者 )一 覽 表 年代. 定義 消費者在滿足需求及欲求前提下,運. 徐達光. 2003. 用金錢、時間等可得資源,購買相關 產品。 消費者行為是產品或服務之最後消費 者在購買和使用產品時,所表現出來. 吳俊彥. 2003. 的一切行為或行動。也就是包含搜 尋、評估、購買、使用和處置一項產 品、服務時所表現出來的各種行為。 認 為 消 費 行 為 (consumer behavior)就. 余朝權. 2005. 是 顧 客 購 買 行 為 (consumer buying behavior)。 消 費 者 行 為 意 指 購 買 產 品 或享用服務的人之決策過程與行動。. 資 料 來 源 : 艾 建 宏 (2004)、 林 佳 儀 (2007)、 本 研 究 彙 整. 雖然各家學者定義有所出入,然而,綜合以上學者之定 義,本研究將消費者行為定義為:消費者為滿足其需求,而 對於購買或使用之服務、產品所表現出之行為。. 二、消費者行為模式理論 消費者行為模式主要是以簡單的方式,描述出不同因素 對 消 費 者 行 為 的 影 響 (謝 志 謀 、 王 怡 婷 譯 , 2001)。 在 擬 定 行 銷策略時,若能清楚了解消費者的行為模式,在擬定策略的 過程才可加入吸引消費者的因素,以獲得期望之結果。. 17.
(33) 相關的消費者行為模式理論先後有許多不同學者以不同觀點 提出各自的理論,其探討的方向如下: (一 )Anderson(1965): 這個模式指出消費者決策過程中資訊與態度的重要 性,但並未指出態度與重覆購買行為之間的關連性。 (二 )Nicosia(1966): 提出新產品購買決策,此模式探討公司與顧客之間的 溝通,並且探討顧客在購買前已有一定的構想與方案。 (三 )Hower-Sheth (1969): 強調消費者購買過程中輸入的重要性,並認為消費者 會將這些輸入資料作次序性的排列,然後作出決定。 (四 )EKB Model (1978): 探討消費者從事購買和消費時的決策過程行為。 (五 )Solomon (1996): 在整個消費過程中,實際上有許多行動者涉入其中。 (六 )Kolter (1998): 從市場特質來探討消費行為。. 上 述 理 論 , 將 H o w e r - S h e t h、 N i c o s i a 與 E K B M o d e l 做 比 較 , 比 較 表 如 表 2-2-3. 18.
(34) 表 2-2-3. Hower-Sheth、 Nicosia 與 EKB Model 說 明. 理論名稱. 年代. 說明. Howard-Sheth. 1969. 行為源自於心理與動機。. Nicosia. 1968. 行為元自於產品特性與消費態度。. EKB Model. 1978. 行為來自記憶與思考的處理。. 資料來源:鍾秋美. (2003)。. EKB 模 式 是 目 前 消 費 者 行 為 理 論 中 , 較 為 清 晰 、 詳 盡 而 完 整 的 模 式 ( 王 之 弘 , 1 99 2; 巫 昌 陽 , 1 99 2; 陳 秀 華 , 1 99 3 ; 鄭 浩 宗 , 1995), 此 模 式 是 由 Engel、 Kollate 與 Blackwell 三 位 學 者 於 1968 年 共 同 提 出 , 後 經 由 1978、 1982、 1999 年 三 次 修 正 , 改 稱 為 EBM 模 式 , 以 消 費 者 決 策 過 程 為 中 心 , 結 合 個 體 相 關 之 內 、 外 在 因 素 之 交 互 作 用 而 完 成 , 如 圖 2 - 2 - 1。 其 主要內容包含四大部分:. 19.
(35) 圖 2-2-1. EBM 消 費 行 為 模 式. 資 料 來 源 : 吳 俊 彥 (2003, 頁 99). 20.
(36) (一 )資 訊 輸 入 : 資 訊 來 源 可 分 為 行 銷 來 源 (如 行 銷 者 之 行 銷 策 略 )而 非 行 銷 來 源 (如 大 眾 傳 播 、 口 語 傳 播 ), 消 費 者 受 到 這 些 行 銷 者輸入之資訊的刺激,而產生資訊處理的意願。 (二 )資 訊 處 理 : 消費者經由展露、注意、理解、接受、保留、記憶等 步驟來處理資訊。 (三 )決 策 過 程 : 為滿足不同層級的需求,消費者會採取一系列的步 驟 , 此 即 決 策 過 程 。 EBM 模 式 中 的 七 個 步 驟 如 下 : 1. 需 求 確 認 : 問題確認是決策過程之第一步驟,而且是在決策 之前,消費者必清楚知道本身的需求,以及待解決的 問題。 2. 蒐 集 資 訊 : 在 確 定 問 題 後 , 消 費 者 會 針 對 需 求 多 方 蒐 集 資 訊,以便將來決定產品的屬性。蒐集的方法有許多, 大 抵 分 類 為 內 部 搜 尋 (消 費 者 本 身 累 積 的 相 關 資 訊 )與 外 部 搜 尋 (來 自 消 費 者 外 部 的 資 訊 )。 3. 評 估 方 案 : 在搜尋足夠的資訊後消費者會從中選取較為相關 的 方 案 , 採 取 某 一 評 估 標 準 (如 價 格 、 品 質 、 方 便 性 … 等 ), 並 得 到 一 種 信 念 , 已 從 方 案 中 做 出 選 擇 。 4. 購 買 行 為 : 在確定選擇後,消費者便會至某一評估地點購買 他所認為最適當、最喜歡的產品。購買是消費行為者. 21.
(37) 行為重心,它讓事物對消費者的價值轉化為產品,並 滿足消費者之需求,也使行銷者售出產品。 5. 消 費 : 購買完成後,消費者擁有產品,一旦消費者需要 使用產品,消費就發生。 6. 購 後 評 估 : 在購買產品後,通常消費者會經歷使用、處置、 評估等過程,此種評估將決定消費者的滿意程度。若 購買的產品滿足消費者需求的程度高,則消費者滿意 度也會相隨而高,反之則否。評估後的滿意度,將影 響消費者再次購買的意願與行為。 7. 止 用 : EBM 模 式 的 最 後 階 段 是 棄 除 。 消 費 者 有 許 多 作 法,例如將產品直接丟棄、回收或再售。 (四 )影 響 決 策 過 程 的 因 素 : 包括環境因素與個別差異兩特性。前者包括:文化、 社會階級、人際影響、家庭、情境等。後者包括:消費者 資源、動機與涉入、知識、態度、個性、價值觀與生活型 態等。. 至今,消費過程已由產品導向轉為顧客導向,消費者與 行 銷 者 所 著 重 的 觀 念 是 不 同 的 , 因 此 Solomom (1996)提 出 兩 者 在 購 買 觀 點 上 之 比 較 , 如 表 2-2-4. 22.
(38) 表 2-2-4. 消費者與行銷人員購買觀點比較 消費者觀點. 購買前議題. 行銷人員觀點. 消費者如何決定需要某 消費者對產品形式及改 些 產 品 ?哪 些 為 獲 得 替. 變 的 態 度 為 何 ?消 費 者. 代方案之最佳資訊來. 如何判斷產品優劣?. 源? 購買議題. 購買後議題. 獲取產品的體驗是有壓 時間壓力或店面陳列 力 或 愉 快 ?購 買 對 消 費. 等,如何影響消費者購. 者的意義為何?. 買決策?. 產品使人快樂或能發揮 什麼因素會讓消費者再 應 有 的 功 能 ?產 品 最 後. 次 購 買 ?消 費 者 會 將 自. 如 何 處 置 ?而 此 環 境 帶. 己使用產品的體驗告訴. 來哪些影響?. 其 他 人 ?而 影 響 這 些 人 的購買決策為何?. 資 料 來 源 : Solomon, M.R., (1996, p67). 由以上可知,根據消費者行為模式可預測消費者購買之 情境,但對於消費者需具備充足的了解,否則再好的模式也 無法發揮其功效,因為消費者行為是問題解決的連續步驟: 欲求及需要的發展、購買前之計畫及決策制定、實際購買行 為 、 購 買 後 行 為 ( F o x a l l & G o l d s m i t h , 1 9 9 4 )。 在 今 日 消 費 者 意 識抬頭趨勢之下,若能將行銷與消費者行為並重,在市場上 必能具有很大的競爭力。. 23.
(39) 三、影響消費者決策的因素 影 響 消 費 者 決 策 的 因 素 有 很 多 , Hawkins,. Best. 與. C o n e y ( 1 9 9 2 ) 認 為 消 費 者 是 問 題 的 解 決 者,此 問 題 來 自 於 他 們 的生活型態的改變或維持,而決策過程是一連串的,榮泰生 (1999)對 消 費 者 行 為 提 出 一 架 構 , 如 圖 2-2-2。. 24.
(40) 圖 2-2-2. 消費者行為架構. 資 料 來 源 : 榮 泰 生 (1999, 頁 29). 25.
(41) Engel, Blackwell 與 Miniard (1990)將 影 響 消 費 者 購 買 行 為的因素分為直接觀察與間接推論的影響因素: (一 )直 接 觀 察 的 影 響 因 素 : 可 直 接 觀 察 到 並 加 以 測 度 的 影 響 因 素 , 含 人 口 統 計 因 素 (年 齡 、 收 入 、 職 業 )、 行 銷 組 合 因 素 (產 品 、 定 價 、 促 銷 、 通 路 )、 情 勢 因 素 (所 處 的 情 勢 重 要 程 度 )。 (二 )間 接 推 論 的 影 響 因 素 : 無 法 直 接 觀 察 , 僅 能 由 推 論 而 認知其影響力的因素,含文化、社會、心理因素。. K o l t e r ( 1 9 9 9 ) 則 提 出 影 響 消 費 者 購 買 行 為 的 因 素,大 致 可 分為: (一 )文 化 因 素 : 包 括 文 化 、 次 文 化 、 社 會 階 級 …等 。 (二 )社 會 因 素 : 包 括 家 庭 、 參 考 群 體 、 意 見 領 袖 …等 。 (三 )個 人 因 素 : 包 括 年 齡 、 所 得 、 職 業 、 經 濟 狀 況 、 生 活 型 態 …等 。 (四 )心 理 因 素 : 包 括 動 機 、 認 知 、 學 習 、 態 度 …等 。. 余 朝 權 (2005)將 消 費 者 行 為 的 因 素 分 為 以 下 : (一 )個 人 因 素 : 與個人背景條件有關之因素,如年齡、性別、種族國 籍、所得、教育程度、居住地點和職業等。另外,最近家 庭生命週期極生活型態兩種個人因素受到廣泛的助益,家 庭生命週期將個人一生非為九個不同階段,處於不同階段 的人,將呈現不同的消費行為型態;生活型態是指一個人 生 活 在 世 上 的 方 式 或 型 態 , 它 表 現 一 個 人 的 日 常 活 動 (Activity)、 興 趣 (Interest)和 意 見 (Opinion)上 。. 26.
(42) (二 )內 在 心 理 因 素 : 個人的消費行為亦受到五個心理因素的影響,分別為 1.知 覺 (Perception) 2.動 機 (Motivation) 3.人 格 (Personality) 4.學 習 (Learning) 5.態 度 (Attitude) (三 )外 在 環 境 因 素 : 因外在環境的因素而影響個人,如文化因素、社會因 素、媒體因素等三大類。. 由以上得知,各學者提出各種影響消費者行為的因素眾 多 , 因 此 本 文 將 選 擇 以 直 接 觀 察 的 影 響 因 素 -人 口 統 計 變 項 ( 性 別 、 年 齡 、 年 資 ), 來 探 討 跆 拳 道 館 學 員 之 參 與 消 費 行 為 。. 四、消費者參與行為相關文獻. 宋 宏 毅 (2007), 在 「 臺 北 市 公 立 學 校 委 託 營 運 管 理 之 之 游泳池消費者參與行為與滿意度之研究」指出:消費者特性 為 女 性 多 於 男 性 、 46 歲 以 上 、 高 中 職 以 下 、 職 業 為 其 他 、 個 人 月 收 入 20000 元 以 下 與 已 婚 者 為 多 。 消 費 者 參 與 行 為 於 週 日、家人親戚、親友同學、現金優惠與折價券、購買月季或 年 票 及 2 ∼ 4 小 時 為 最 多。消 費 者 滿 意 度 的 得 分 高 低 排 序 為 專 業服務、安全衛生、行銷策略與設備設施。 吳 智 東 ( 2 0 0 7 ), 在 「 我 國 殘 障 桌 球 選 手 運 動 參 與 之 研 究 」 指 出 , 我 國 殘 障 桌 球 選 手 以 男 性 居 多 、 主 要 年 齡 層 為 41-50. 27.
(43) 齡 、 學 歷 以 大 專 ( 含 ) 以 上 較 多 、 月 收 入 2-4 萬 最 多 、 運 動 球 齡 以 1 0 年 以 上 佔 多 數、肢 體 障 礙 類 別 以 患 有 小 兒 麻 痺 症 者 最多、參加級別以輪椅組較多、運動成就以沒參加過代表隊 者 居 多。在 參 與 行 為 方 面,我 國 殘 障 桌 球 選 手 運 動 參 與 行 為 : 每週參與桌球運動的次數以「2 次」為最多;每次參與的總 時 間 以「 6 1 - 1 2 0 ( 含 ) 分 鐘 」為 主 ; 運 動 參 與 時 段 多 為「 晚 上 」; 大部份選手在「工作之餘」參與運動。 本 研 究 將 消 費 者 參 與 行 為 相 關 文 獻 整 理 如 表 2-4-5. 表 2-2-5 作者. 消費者參與行為相關文獻一覽表 年代. 題目. 內容. 台南地區工商 綜合區規劃休 羅建達. 2001. 閒購物中心有 關消費者行為 之研究. 1. 消 費 者 開 自 用 汽 車 , 以 30 分鐘以內車程為主,要求 價格合理、貨色齊全與商 品質佳、停車方便為訴 求,一次花費在新台幣 2,000 元 之 內 。 (續 下 頁 ). 28.
(44) (續 )表 2-2-5 消 費 者 參 與 行 為 相 關 文 獻 一 覽 表 作者. 年代. 題目. 內容 1. 研 究 對 象 以 男 性 所 佔 的 比 例 較 高 , 年 齡 則 集 中 在 9-12 歲,就學階段以 國小階段較多,家庭每月收 入則多在. 40,000 元 以 下 居. 多 , 學 習 年 資 多 在 一 年( 含 ) 雲林縣跆拳 程俊堅. 2002. 道館學員參. 以下 2. 學 員 選 擇 跆 拳 道 館 的 資 訊 來 源 為 「 親 友 推 薦 」, 主 要. 與行為之研. 考 量 因 素 則 為 「 教 練 素 質. 究. 佳 」; 3. 每 週 練 習 次 數 多 在 「 3-4 次 」, 每 次 練 習 時 間 多 為 「 6 1 - 9 0 分 鐘 」, 每 次 最 想 練 習 時 段 為 「 19: 00 至 20: 3 0 」, 一 週 中 最 想 練 習 時 段 是 「 週 一 、 週 三 、 週 五 」。 (續 下 頁 ). 29.
(45) (續 )表 2-2-5 消 費 者 參 與 行 為 相 關 文 獻 一 覽 表 作者. 年代. 題目. 內容 1. 高 爾 夫 球 友 以 男 性 居 多 , 年 齡 則 以 31-40 歲 , 婚 姻 以 已 婚者,教育程度以大學. 台南地區高. ( 專 ), 職 業 以 工 商 、 軍 公 教 ,. 爾夫消費行 張賢盛. 2004. 平 均 每 月 收 入 以 5-10 萬 元. 為與球場服 務品質之研 究. 者居多, 2. 參 與 行 為 每 月 平 均 擊 球 次 數 以 2-4 次 , 擊 球 時 段 則 以 早 上 06: 00 前 , 擊 球 時 日 以假日為主。 1. 是 否 有 至 球 場 看 球 主 要 是 受到性別、是否從事棒壘相 關運動、是否為職棒球迷、. 國內職業棒. 觀賞動機為喜歡球場氣氛. 球之消費行 鄭宗益. 2004. 與運動構面分數的影響,其. 為研究-以. 中男性、有從事棒壘相關運. 輔仁大學為. 動、是職棒球迷、觀賞動機. 例. 為喜歡球場氣氛與運動構 面分數越高者其進場看球 的機率較高。 (續 下 頁 ). 30.
(46) (續 )表 2-2-5 消 費 者 參 與 行 為 相 關 文 獻 一 覽 表 作者. 年代. 題目 溫水游泳池. 郭銘宜. 2005. 內容 1. 消 費 次 數 為 每 月 在 五 次 以. 消費者行為. 下居多;搭乘交通工具以自. 和市場區隔. 行開車者佔多數;平均花費. 之 研 究 ~以 高. 金 額 以 100 元 以 下 最 多 ; 資. 雄縣岡山鎮. 訊來源以親友推薦佔多. 溫水游泳池. 數;動機則以紓解壓力最. 為例. 高。 1. 在 消 費 行 為 方 面,冬 泳 者 主 要獲得資訊的管道為親友. 冬泳運動參. 同 事 介 紹 最 多;最 常 使 用 的. 與者消費行. 時 段 以 5-9 點 使 用 者 最 多 ;. 為、生活型態 賴曉婷. 2007. 最常使用的頻率以每週三. 及參與動機. 次 以 上 者 最 多;停 留 時 間 以. 之 研 究 -以 室. 每 次 1-2 小 時 者 最 多 ; 最 常. 外游泳池使. 與誰來此則以獨自前往者. 用者為例. 最 多;最 常 使 用 之 設 施 以 室 外游泳池者最多。. 資料來源:本研究整理. 第三節. 動機理論. 上節所述影響消費者行為之因素,其中動機是最為重要 的,動機可說是影響消費者行為之基礎。 一、 動機之定義. 31.
(47) 「 動 機 」並 沒 有 一 種 被 普 遍 接 受 的 定 義 , 但 大 部 分 的 定 義 都有兩個共同點,首先涉及人類想要滿足的需求,其次動機 是 促 使 人 們 採 取 行 動 的 一 種 動 力 (林 靈 宏 , 1994)。 圖 2 - 3 - 1 為 動 機 產 生 及 需 求 滿 足 的 過 程 圖,林 靈 宏 ( 1 9 9 4 ) 認為,消費者感覺到效用需求及享樂需求,就會對人產生壓 力,為解除壓力而採取某種行為以滿足需求、降低壓力。. 效用需求. 壓. 行. 力. 為. 需要的滿足. 目標達成. 享樂需求 個人、文化及社會. 圖 2-3-1 動 機 產 生 及 需 求 滿 足 過 程 資 料 來 源 : 林 靈 宏 (1994, 頁 27)。. 楊 美 珍 (2004)指 出 , 一 個 動 機 未 必 能 引 起 某 特 定 相 同 行 為,而一項行為的背後也有可能不止一個動機,根據以上文 獻,本 研 究 認 為,動 機 是 消 費 者 為 滿 足 其 需 求 及 慾 望 之 動 力 。. 32.
(48) 二、 動機理論. (一 )馬 斯 洛 需 求 層 級 理 論 馬斯洛將人類的須要分為五大類,有先後之分,優先 想滿足的是低層次的需要,得到滿足後,就轉移到較高層 次的需要。層次由低至高分別為:生理需求、安全需求、 歸 屬 感 (社 會 需 求 )、 尊 重 需 要 及 自 我 實 現 。 如 圖 2-3-2。. 圖 2-3-2. 馬斯洛需求層級理論. 資 料 來 源 : 林 靈 宏 (1994, 頁 213)。. (二 )佛 洛 依 德 動 機 理 論 佛洛依德認為人類的幾項本能是動機的基礎。這些本 能可以分為兩大類: 1.「 生 存 」 的 本 能 (Life Instinct): 包 括 個 人 的 生 存 和 種 族 的 生 存,像 是 飢 渴、口 渴 、. 33.
(49) 性衝動都屬之。 2.「 死 亡 」 的 本 能 (Death Instinct): 包括積極的侵略他人及自我毀滅都屬之。. 「 本 我 」 (id)是 一 種 希 望 能 夠 立 刻 得 到 滿 足 的 傾 向 , 它根據歡樂的原則來做事,行為的目的就是得到歡樂的極 大 化 , 避 免 遭 受 痛 苦 ,「 本 我 」 是 自 私 無 理 性 的 , 不 管 結 果 如何,只求目前的享樂。 「 超 我 」 (Superego)是 本 我 的 極 端 , 是 人 類 的 良 知 部 份,它考慮到社會的規範,避免本我的過度擴張,亦稱為 「 道 德 我 」。 「 自 我 」( E g o ) 則 是 本 我 和 超 我 之 間 的 一 個 中 介 角 色 , 它是在慾望和道德間的平衡狀態,它以真實的原則來平衡 這些不同方向的力量,使得本我和超我都能得到某一程度 的滿足。 由於自我對於原我及超我控制程度每個人不一樣,所 以 每 個 人 的 興 趣 、 動 機 及 行 為 也 就 有 所 差 異 (鄭 伯 勳 , 1992)。 為進一步瞭解為何這些本能是人類所有行為的動機, 我們可以「防禦機制」來做說明,包括下列三種: 1 . 認 同 ( I d e n t i f i c a t i o n ):指 個 人 有 模 仿 或 學 習 所 敬 仰 人 物 的傾向 2 . 轉 移 ( D i s p l a c e m e n t ): 指 將 個 人 之 注 意 力 轉 移 到 另 一 件 事務上。 3.合 理 化 (Rationalization): 將 自 己 特 異 的 行 為 解 釋 為 理 所當然的。. 34.
(50) (三 )新 佛 洛 伊 德 理 論 要 了 解 人 類 行 為 的 動 機,必 須 將 社 會 影 響 和 互 動 考 慮。 動 機 的 產 生 乃 源 自 於 人 們 的 需 求,因 此 產 品 / 服 務 是 否 能 滿 足消費者之需求,是一相當重要之因素,因此本研究將動 機設為研究變項之一進行探討。. 綜 合 以 上 理 論 , 可 知 動 機 之 產 生 是 因 人 們 有 需 求 /慾 望,因此是否能夠滿足消費者,是產品銷售之重要因素, 因此本研究將動機作為研究之研究變項進行探討。. 三、 參與動機之相關文獻 葉 九 源 (2008)之 「 慢 速 壘 球 場 顧 客 參 與 動 機 及 滿 意 度 之 研 究 ─ 以 彰 化 縣 為 例 」, 指 出 研 究 對 象 婚 姻 以 未 婚 居 多 ; 學 歷 階段方面以大學佔大部份;職業方面以軍公教較多;在家庭 每 月 收 入 方 面 以 15,000 元 以 下 居 多 ; 年 齡 則 多 集 中 在 21-30 歲;在參與年資方面多為二至四年。參與動機方面,慢速壘 球 場 顧 客 之 主 要 參 與 動 機 為「 抒 解 壓 力 」; 對 慢 速 壘 球 場 顧 客 較 滿 意 的 構 面 為「 裁 判 的 專 業 能 力 」而 較 不 滿 意 的 構 面 為「 增 進 身 體 健 康 」。 在 不 同 的 人 口 統 計 變 項 上 , 參 與 動 機 及 顧 客 滿 意度上,有顯著差異存在。 王 文 忠 (2008)之 「 籃 球 裁 判 參 與 動 機 之 研 究 」 中 指 出 , 籃球裁判參與動機因素排列順序,首重因素為「健康體適 能 」、 其 次 因 素 依 序 為 「 自 我 成 長 」、「 成 就 與 自 信 心 」、「 社 會 需 求 」、「 休 閒 娛 樂 」、「 心 理 需 求 」。 在 量 表 問 題 中 以 「 擔 任 籃 球裁判是一種挑戰及自我肯定」平均值最高,顯見參與籃球 裁判,主要為了自我挑戰及自我肯定。經獨立樣本 t 檢定得. 35.
(51) 知,不同人口統計變項之學歷背景、工作背景在參與動機上 有顯著差異;另經單因子變異數分析結果得知不同人口統計 變項之年齡在參與動機上有顯著差異。 本 研 究 將 參 與 動 機 相 關 文 獻 整 理 如 表 2-3-1. 表 2-3-1 作者. 參與動機相關文獻一覽表 年代. 題目. 內容 1. 較 滿 意 的 服 務 項 目 為 所 處 的. 台北市運動 范智明. 1999. 健身俱樂部 會員消費者 行為之研究. 地區、服務人員的服務態度、 專業能力、開放時段、服務人 員服裝儀容。 2. 在 其 休 閒 動 機 部 分 排 序 依 次 為:身心健康需要、成就需 要、社會需要、知性需要。 1. 參 與 動 機 因 素 有 「 自 我 實. 台北巿國民 小學運動代 陳顯宗. 2002. 表隊教練之 參與動機與 領導行為研 究. 現 」、「 責 任 感 」、「 人 際 關 係 」、 「 需 求 」、「 成 就 感 」 等 五 項 因 素。 2. 參 與 動 機 與 各 變 項 之 間 的 關 係 發 現 :「 性 別 」、「 學 歷 」、「 科 系」 、 「教練年資」 、 「職務」 、 「進 修 研 習 」、「 薪 資 」 等 因 素 達 到 顯著差異水準。 (續 下 頁 ). 36.
(52) (續 ) 表 2-3-1 參 與 動 機 相 關 文 獻 一 覽 表 作者. 年代. 題目. 內容 1. 參 與 動 機 構 面 當 中 , 依 照 得 分. 鍾偉志. 2006. 認真性休閒. 依序為:健康知性、休閒放. 與參與動. 鬆、成就需求、社會需求。. 機 、 休 閒 阻 2. 「 認 真 性 休 閒 」 及 其 構 面 與 礙關係之研. 「 參 與 動 機 」及 其 構 面 之 間 有. 究-以網球. 顯 著 正 相 關 , 表 示「 參 與 動 機 」. 活動為例. 越強「認真性休閒」感受也越 深。 1. 消 費 性 別 以 男 性 居 多 , 年 齡 分 布 以 41-50 歲 最 多 , 教 育 程 度 以 大 學 / 大 專 學 歷 最 多,消 費 者 職業以學生最多,婚姻狀況以. 黃添營. 2006. 複合式游泳. 已婚者多,消費者平均收入以. 池消費者消. 未滿兩萬最多。. 費 行 為 與 滿 2. 複 合 式 游 泳 池 消 費 者 之 消 費 意度之研究. 滿意度共由五個構面組成,消 費滿意度構面得分高低排序 為「 人 員 服 務 」、「 場 地 設 施 」、 「 安 全 衛 生 」、「 設 施 管 理 」、 「 價 格 促 銷 」。. 資料來源:本研究整理. 綜合以上文獻可發現,參與之動機可套用馬斯洛之層級 理 論 , 即 消 費 者 之 生 理 、 心 理 、 (歸 屬 感 )社 會 及 自 我 實 現 等. 37.
(53) 需求必須被滿足,若能瞭解消費者之動機,在產品或服務的 銷售上也可有更進一步成長。. 第四節. 消費者滿意度理論. 一、消費者滿意度定義 近代因消費者意識的崛起,各學者紛紛著手研究影響消 費者行為之各種因素,其中,消費者在消費後之滿意度亦是 近 代 所 受 到 重 視 的 。 1965 年 Cardozo 將 「 消 費 者 滿 意 度 」 之 概念導入行銷學領域後,許多學者開始對該領域從事研究, 並提出相關理論。以下將各學者對於消費者滿意度之定義做 一 整 理 , 如 表 2-4-1. 表 2-4-1. 消費者滿意度定義一覽表. 學者 Howard & Sheth Hunt. 年代 1969. 1977. 定義 滿意度是購買者對於犧牲其他選擇所獲得 的適當或不適當報酬之認知狀態。 在特定環境下,對於使用產品所獲得的價 值 程 度,所 產 生 出 一 種 立 即 性 的 情 緒 反 應 。 (續 下 頁 ). 38.
(54) (續 ) 表 2-4-1 學者. 消費者滿意度定義一覽表 年代. 定義 滿意度乃是在產品獲得消費經驗中驚訝之. Oliver. 1981. 評價,它是一種不配合期望的情緒與先前 消費經驗的感覺同時存在時,產生之綜合 心理狀態。. Wo o d s i d e & Daly. Solomon. 是一種消費型態的型成,並且是一種購後 1989 母 體 , 以 其 反 映 出 消 費 者 在 經 驗 後 喜 歡 或 不喜歡的程度表現。 1991. 將顧客滿意度視為是個人對所購買產品的 整體態度。 所謂滿意度是決定於消費者所預期的產品. 謝祥孟. 1 9 9 7 或 服 務 的 現 實 程 度 , 是 反 應「 預 期 」與「 實 際」結果之一致程度. 資料來源:本研究整理. 由以上定義得之,顧客滿意度是指消費者在消費過後對 於 產 品 / 服 務 與 期 望 之 結 果 互 相 比 較 之 程 度,若 比 較 結 果 落 差 越大,則滿意度越低。. 二、消費者滿意度之決定因素 Oliver 與. Desarbo (1988) 將 消 費 者 滿 意 度 研 究 的 主 流. 分為三大類,分別為: ( 一 ) 期 望 - 失 驗 模 式 (Disconfirmation model):. 39. of. expectations.
(55) 此理論主要包含「期望」的型成,以及期望經由與績 效的比較所形成的「失驗」所組成。所謂失驗是指消費者 消費前對產品或服務的期望與消費後的實際認知兩者間的 差距。 (二 )利 益 觀 點 模 式 (Perspective of interest model): 1 . 公 平 理 論 ( E q u i t y t h e o r y ): 消 費 者 在 消 費 過 程 中 自 身 的 獲 得 與 投 入,相 較 於 其 他 交 易 中 夥 伴,若 相 等 時 會 感 到 公 平 , 此時消費者滿意產生;若高,則消費者滿意提升;低,則消 費者產生不滿意。 2 . 歸 因 理 論 ( A t t r i b u t i o n t h e o r y ): 認 為 「 滿 意 」 是 某 種 歸 因的函數,若將行為裩因於外在環境時稱為外在歸因獲情境 歸因;歸因於行為者本身時,稱為內在歸因或個人歸因。 B i n t e r ( 1 9 9 0 ) 認 為 歸 因 是 人 們 對 自 己 行 為、他 人 行 為 或 觀 察 事 件之原因的認知。 (三 )補 償 過 程 理 論 : 一般消費理論是探討影響滿意度之因素,但近年已轉 向 重 視「 售 後 服 務 」, 企 圖 從 不 滿 意 的 情 況 下 來 探 討 消 費 行 為,也就是當消費者不滿意時,是否採取行動或採取何種 行動來獲得補償的過程,也間接探討了消費者滿意對購後 行為的影響。. 范 智 明 (1999)年 說 明 消 費 者 滿 意 度 的 決 定 因 素 眾 多 , 一 般來說可分為以下五項: (一 )期 望 : 即 消 費 者 在 使 用 產 品 或 服 務 前 對 該 產 品 /服 務 的 預 期 或假想。. 40.
(56) (二 )績 效 : 消費者在購買產品或享受服務時所感受到產品之實際 表現。 (三 )不 確 認 性 : 以 消 費 者 的 期 望 為 基 準,和 產 品 / 服 務 的 實 際 表 現 作 比 較,即得出不確認性。 (四 )公 平 : 消費者往往會分析其投資與報酬是否成比例,或與他 人相較是否公平。 (五 )歸 因 : 若 產 品 /服 務 不 符 期 望 之 原 因 出 自 產 品 /服 務 本 身 , 則 不滿意度會大幅提升;若出自產品以外,則可有效降低不 滿意的程度。. 三、消費者滿意度之相關文獻 施 佑 冠 (2003)之 「 台 灣 健 康 俱 樂 部 之 服 務 品 質 對 顧 客 滿 意度與再購意願的影響」指出,當顧客滿意度提高,再購意 願也會跟著增加。其中服務的滿意度以及參與健身的滿意度 對 於 整 體 顧 客 滿 意 度 皆 呈 現 高 度 相 關( 相 關 係 數 分 別 為 0 . 6 4 7 及 0 . 6 4 9 ), 且 整 體 顧 客 滿 意 度 對 再 購 意 願 也 有 十 分 顯 著 的 影 響。並且發現,為增加顧客滿意度以及再購意願,健康俱樂 部的管理階層必須著重於以下五個服務品質因素:知覺服務 品質、管理階層對服務品質的承諾、與其他顧客之接觸、與 實體環境之接觸及服務失敗與補救,作為提升服務品質、提 高顧客滿意度以及加強會員與健康俱樂部之關係的改善建 議。. 41.
(57) 邱 翔 蘭 (2004)之 「 高 雄 市 退 休 老 人 休 閒 活 動 參 與 與 其 幸 福感之研究」中指出,職業階層、退休年數、教育程度、婚 姻狀況、健康狀況及退休前所得在整體休閒滿意度上有顯著 差異。在退休年數、婚姻狀況、健康狀況、居住型態及退休 前所得在幸福感上有顯著差異。外向人格與休閒活動參與、 休閒滿意度及幸福感皆呈顯著正相關;神經質人格僅與幸福 感達顯著負相關。 本 研 究 將 滿 意 度 相 關 文 獻 整 理 如 表 2-4-2. 表 2-4-2 作者. 滿意度相關文獻一覽表 年代. 題目. 內容 1. 滿 意 度 衡 量 構 面 分 為 人 員 服務與態度、場地設施服 務、環境安全與衛生、水質. 游泳俱樂部. 管理及設施維護、企業形象. 會員參與行 李俞麟. 2004. 及運動風氣、定價及促銷活. 為與滿意度 之 研 究 ~以 寬 明游泳俱樂. 動。 2. 在 年 齡 方 面 20 歲 以 下 會 員 使用滿意度高於其他年齡. 部為例. 層,在職業方面學生會員使 用滿意度高於其他職業之 會員。 (續 下 頁 ). 42.
(58) (續 ) 表 2-4-2 作者. 年代. 滿意度相關文獻一覽表 題目. 內容 1. 在 滿 意 度 之 分 析 , 前 五 名 為 依 序 為 「 服 務 人 員 (包 含 教 師 、 教 練 ) 的 服 務 態 度 」、「 服 務 人 員 (包 含 教 師 、 教 練 )的 服 裝 儀 容 」、「 運 動 設 備 與 器 材 的 安 全 性 」、「 活 動 中 心 的 形象與聲譽」及「活動中心. 聯園活動中 林昌國. 2004. 整 體 的 清 潔 與 衛 生 程 度 」,. 心消費者參. 滿意度較低為「販賣部商品. 與行為與滿. 的 價 格 」、「 販 賣 部 商 品 的 多. 意度之研究. 樣性」及「運動場地空間大 小 」。 2 . 不 同 人 口 統 計 變 項 ( 年 齡、最 高學歷、職業、服務單位、 婚姻狀況、平均每月收入) 對滿意度呈現顯著差異,性 別上則無顯著差異。 1. 全 體 消 費 者 的 滿 意 度 模 式. 黃念屏. 2005. 臺北市青少. 為消費前預期愈高,消費後. 年育樂中心. 的感受及滿意程度越高;消. 消費者滿意. 費的感受程度愈強,感受的. 度實證研究. 差異程度愈強;滿意程度越 高,其忠誠度愈高。 (續 下 頁 ). 43.
(59) (續 ) 表 2-4-2 作者. 滿意度相關文獻一覽表. 年代. 題目 運動健身俱. 林孟潔. 2005. 內容 1. 個 人 教 練 之 專 業 知 能 與 顧. 樂部個人教. 客滿意度呈現正向效果;而. 練之專業知. 顧客滿意度與顧客忠誠度 也有正向關係. 能、顧客滿意 度與顧客忠 誠度之研究. 1. 在 休 閒 滿 意 度 上 , 在 不 同 背. 劉瑞珍. 2006. 高職學生休. 景變項下只有不同年級間. 閒活動參與. 在 「 心 理 」、「 社 交 」、「 體. 態度與滿意. 能 」、「 審 美 」 等 構 面 有 顯 著. 度 之 探 討 -以. 差異. 台中縣某私. 2. 舉 凡 休 閒 參 與 均 有 高 程 度. 立高中為例. 的參與,而態度趨向高度正 向認同且可獲得高滿意度. 偏遠地區青. 易國慶. 2006. 1. 偏 遠 地 區 青 少 年 之 生 活 滿. 少年休閒參. 意 , 呈 正 向 的 感 受 , 且 以「 休. 與、生活機能. 閒 滿 意 」的 滿 意 度 最 高 ,「 學. 及生活滿意. 習 滿 意 」 次 之 、「 家 庭 滿 意 」. 度相關之研. 最低. 究 資料來源:本研究整理. 44.
數據
相關文件
We will present some applications of the the- ory, including the derivations of the wallcrossing formulas, higher rank Donaldson-Thomas invariants on local curves, and the
Forming expectations on texts and text interpretation and being higher-order generic and language skills to be fostered, and a way to differentiate the content for students 27
• to develop a culture of learning to learn through self-evaluation and self-improvement, and to develop a research culture for improving the quality of learning and teaching
Despite higher charges of taxi service starting from September, the index of Transport registered a slow down in year-on-year growth from +8.88% in August to +7.59%, on account of
The powerful play goes on and you may contribute a verse. What will your
The revelations of this study would also provide the much needed and useful information that will help traditional higher education institutions to formulate
As to the effects of internet self-efficacy on information ethics, students who get high, middle, and low scores on basic computer operation also perform differently on
Step 5: Receive the mining item list from control processor, then according to the mining item list and PFP-Tree’s method to exchange data to each CPs. Step 6: According the