臺灣教育評論月刊,2015,4(6),頁 35-37
中小學合格教師與代課教師問題 主題評論
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教師人力代理代課常態化的省思
張炳煌
國立高雄師範大學教育學系副教授
一、 前言
「每六個國中小老師,就有一個
是『臨時工』」。看到此一聳動的報導,
心中不免 一驚,不 知當前中 小學校
園,何時已充斥著飄浪的「臨時工」。
翻開教育部的《師資培育統計年報》,
2013 年代理代課教師占全體公立學校
教 師 總 人 數 的 比 例 , 國 民 小 學 為
10.37%,國民中學為 10.09%(教育部,
2014)。雖然上述數據並未將兼任教師
納入統計,因而未達到報導中所稱的
「六分之一」,但是超過十分之一的比
例,已使原本穩定的教師人力結構已
大幅動搖,成為教師人力代理代課常
態化。如果再看到近年來代理代課教
師人數的變化,更會對其變動幅度之
大感到驚訝與憂心。
表 1
公立國民中小學代理代課教師之人數
年度 國民小學 國民中學
2006 4,924 4,068
2007 6,537 4,538
2008 6,474 4,898
2009 8,326 5,585
2010 10,923 6,466
2011 8,946 4,942
2012 9,345 4,932
2013 10,107 5,063
資料來源:教育部歷年之《中華民國師資培育統計年報》。
二、 教師人力代理代課常態化
近 年 來 代 理 代 課 教 師 人 數 的 變
化,如表 1 所示,可以看到相關數據
逐年攀升。雖然 2011 年的數據較前一
年減少, 但這卻是 統計基準 改變所
致。因為從 2011 年起,《師資培育統計
年報》只提供合格代理代課教師的統
計數據,不再將未持有合格教師證書
的代理代課教師納入統計。不過 2011
年後,合格代理代課教師的人數也是
呈現增長的趨勢,如果和 2006 年相
較,國民小學代理代課教師人數已增
加一倍以 上。誠如 陳麗珠與 陳世聰
(2013) 所指出的:學校教學人力結
構的質變,受害不僅是流浪教師,最
大的受害者終究是學生、學校、和國
家教育發展。無怪乎《天下雜誌》以
比十二年國教更為緊急的教育崩壞,
形容此一問題的嚴重性與急迫性(林
倖妃,2013)。
代理代課教師人數過多,引發社
會關注。相較於編制內的專任教師,
代理代課教師並無續聘的保障,從職
稱上就顯示其定位為「替代」與「暫
時」,甚至被稱之為「臨時工」,或是
「派遣教師」。多數家長一聽到自己小
孩的級任教師是「代課老師」,通常就
會直覺地擔心老師會不會教、能教多
久等教學品質和穩定性的問題(張民
杰,2009)。不過代理代課教師是否就
是不夠資格的教師?代理代課教師是
否就是不如正式教師?這些問題恐怕
不能想當然耳地驟下論斷,而是需要
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理性看待(戴淑芬,2013)。關於代理
代課教師的實徵研究,可以提供我們
思索上述問題的一些線索。
三、 代理代課教師的相關實徵研
究
針對代理代課教師的實徵研究,
通常係以關懷其工作處境或生涯發展
為出發點,並多聚焦在代理代課教師
所面臨的困擾。例如李文惠(2006) 稱
代理教師為學校中的「臨時工/吉普賽
人」,雖然扮演教師的角色卻是臨時勞
工的身份,這種矛盾讓他們產生了蠟
燭兩頭燒 和專業自 信不足等 教學困
境。黃筠珮(2011)認為,代理教師因
其身份而處於校園中的邊緣,更因工
作的不確 定性讓其 缺乏安全 和穩定
感。林昭仁(2008)指出,代理教師在
學校職場須面臨對工作不安全感的憂
慮,例如家長往往持有代理代課教師
就是「不是很會教,所以才只能代理」
的刻板印象。
目前對於代理代課教師的研究,
多為學位論文。較有系統且具代表性
的研究,應屬國立臺灣師範大學張民
杰教授對於代理代課教師所進行的一
系列研究。他發現,代理教師通常都
不會主動揭露代理身分,以免因為別
人對代理身分的刻板印象,特別是家
長對於其專業能力的質疑,而造成不
必要的困擾。此外,由於代理教師不
穩定的工作和過渡的性質,使他們和
學校人員、學生和家長的關係也斷斷
續續,不僅使代理教師缺乏對學校的
歸屬感,有時部份學校人員也不一定
能平等看待他們。至於個人生涯發展
方面,為了跳脫不穩定和過渡的工作
性質,大部分代理代課教師都會準備
正式教師的甄選考試,但卻會產生要
把學生教好又想把教甄考好的雙趨衝
突,也可能因未能如願,而造成自我
否定,以及生涯發展的停滯(張民杰,
2009,2012)。
張民杰(2012)進一步指出,現行
師資培育與教師聘任制度已經讓代理
教師成為眾多想當正式教師者所必須
歷經的教師生涯階段。因此如何協助
代理教師學習成長,應是教師人力代
理代課常態化下所需思考的課題。相
關研究較多提出的建議之一,是建立
優良代理代課教師優先續聘機制,以
增加其工作的穩定性,並肯定其工作
表現(施惠菁、廖年淼,2014;張民杰,
2009)。教育部 2012 年修正發布的「中
小 學 兼 任 代 課 及 代 理 教 師 聘 任 辦
法」,已將上述建議納入,讓在校表現
優良且具教師證的代理代課老師,可
由學校直接再聘繼續任教。此外,臺
北市所實施的中小學教學輔導教師設
置方案,係設置教學輔導教師輔導與
協助初任教學兩年內的教師,自 2006
年起已將服務對象擴及代理教師,其
實施成效 已讓代理 教師獲益 (張民
杰,2010)。此項對於代理代課教師支
持與輔導的方案,值得為其他縣市所
推廣。
四、 結語與省思
綜合而言,雖然官方的統計資料
並不完備,然而教師人力代理代課常
態化,已成為當前中小學教育現場不
可否認亦不容輕忽的事實。或許將之
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稱為「教育崩壞」,似乎有點危言聳
聽,但是此現象與其背後的問題,的
確亟需我們加以關注。當相關研究多
指出代理代課教師所面臨的困擾,然
而不容否認的,現行制度已經讓代理
教師成為眾多想當正式教師者所必須
歷經的教師生涯階段。因此如何協助
代理教師學習成長,應是教師人力代
理代課常態化下所需思考的課題。
參考文獻
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