面向随机需求的安全库存管理研究
Study on Safety Inventor y Management Or ienting Stochastic Demand
林 勇,郑阿美 LIN Yong, ZHENG A- mei
(华中科技大学 管理学院,湖北 武汉430074)
(School of Management, HUST, Wuhan 430074, China)
[摘 要]在考虑到提前期和服务水平的情况下,针对随机 需求下的安全库存问题,从定量的角度分析和研究企业应如何 设置安全库存,以达到安全库存水平最优,最后以企业实际数 据作出算例分析。
[关键词]随机需求;安全库存; 供应链
[中图分类号]F253.4;F224 [文献标识码]A
[文章编号]1005- 152X(2006)10- 0020- 03
Abstract: The paper discusses the relationship between stochastic demand and safety inventory. Based on lead - time and service level, the controlled optimal safety inventory strategies under the different stochastic demand are presented by using mathematical analysis, a numerical analysis with data from companies illustrates the conclusion.
Keywords: stochastic demand; safety inventory; supply chain
1 引言
供应链中需求的不确定性和供应的不确定性使得企业为 了实现较高的客户服务水平而设立安全库存。通常,供应链中 的不确定性越大,企业需要设置的安全库存水平越高。徐迎春、
阮文彪[1]研究了供应链中的不确定性对安全库存的影响。实践 中,很多企业也注意到了不确定性对安全库存的影响。戴尔、沃 尔玛、7- 11 公司等通过采用先进的信息处理系统和管理方法 减小供应链中需求信息的放大现象,减少了安全库存水平。
目前国外有很多关于安全库存方面的研究:Collier,D.A,
Baker K.R,Hillier,M.S 主要研究了通用件对安全库存的影响,而 Sunil Chopra, Peter, Meindly 则研究了供应不确定性、聚集效 应等对企业安全库存的影响。文[2、3]讨论了多级库存系统中如 何对安全库存进行管理,虽然文[2]讨论了需求的随机性对安全 库存的影响,但把提前期设为零,这在现实中是很难实现的,而 文[4]主要讨论了随机提前期对安全库存的影响。文[7]则讨论了 多级生产/ 分销系统中,当需求服从正态分布时,在一定的服 务约束下,以库存成本最低来确定安全库存。虽然这些文献从 不同的方面对安全库存进行讨论,但是没有考虑到提前期随机
分布时,需求的不确定性对安全库存的影响。而现实中,企业需 要在顾客需求的不确定和供应商提前期的随机性下进行决策。
考虑到不同的企业有不同的需求分布,也就要设立不同的安全 库存水平,本文将简化文[2,7]讨论的情况,忽略多级库存系统,
主要讨论在考虑到提前期和服务水平的情况下,面对不同的随 机需求应当如何管理安全库存。
2 随机需求与安全库存的关系
根据单周期库存的特点易知,在假定产品需求量可以预测 的情况下,单周期库存控制模型的关键在于确定订货量,最理 想的情况是订货量等于实际需求量。然而,现实生活中需求量 往往是不确定的,当供不应求时,就会失去潜在的销售机会,导 致利润降低且服务水平下降;当供大于求时,所有未销售出去 的产品可能以低于成本的价格出售,既造成浪费又使利益受 损。因此,企业为了扩大市场占有率,提高服务水平,可以通过 持有安全库存来实现。当然,为了实现成本的最优,此时的安全 库存应当适量。实践中,市场上各个产品所面向的顾客群的不 同、顾客喜好的不同、使顾客得到的满足不同、行业性质不同、
竞争状况各异等因素,不同的产品拥有不同的需求水平。为了 使不同的行业更好地管理库存,实现服务水平的优化,这里从 定量的角度分析不同的随机需求环境下的安全库存管理。
笔者定义企业的服务水平为补给周期内缺货概率的大小,
同时,安全库存可以表示为与提前期内的客户服务水平和提前 期内需求标准方差相关的函数(提前期和提前期内的市场需求 假定均服从正态分布)(Krupp,J.A.G., 1997[5])。
SS=kσ=k LσD2+δL2D2 (1)
其中:SS:安全库存(Safety Stock);
k:安全系数(指满足一定的服务水平所得的因子);
σ:提前期内的需求方差;
L:提前期的均值;
δL:提前期的标准方差;
D:需求的平均值;
林勇,等:面向随机需求的安全库存管理研究
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Logistics Technology №10,2006 物流技术 2006 年第 10 期 Logistics Technology №10,2006 物流技术 2006 年第 10 期
σD:需求的标准方差;
从(1)式中可以看出提前期内需求的标准方差与需求的标 准方差、均值以及提前期的分布有关,式中的需求分布和提前 期的分布是不相关的。(1)式表明了需求的变化对安全库存的影 响,不同的需求分布将导致所设立的安全库存量不同。对于不 同行业的管理者,应当根据所处行业的特点,通过控制与需求 有关的因素等手段来管理安全库存。
3 随机需求下的安全库存管理
企业为了巩固或扩大市场占有率,通常需要达到一定程度 的客户服务水平(这里与 有关)才能实现,而管理者往往无法 单纯从战略角度进行控制。虽然外部需求的变化无法被控制,
但管理者并非对其毫无招架之力。一方面,管理者在对本产品 特性了解的基础上采取合适的预测方法,加强与供应链上、下 游企业的信息共享以提高预测数据的可靠性,从而得到更准确 的预测结果。通过更具指导意义的信息来安排实际的生产和运 作管理,可以使得所需的安全库存保持在较低水平上[6]。另一方 面,虽然是否购买该产品是由消费者决定的,但是企业也可以 通过自己的努力在一定程度上改变需求状况。如与顾客(下游 消费者)签订协议,通过该协议,顾客可以获得一定的折扣,以 此来刺激定购量,扩大销售。同时,沃尔玛则可通过而天天平价 措施来减小产品需求的波动性。由此可见,不同行业的管理者 面对需求的波动时,可以采取有效的措施管理安全库存。
由于不同行业需求的均值和方差的不同,因此对安全库存 的管理也会随着需求的变化而变化。下面将讨论具有不同需求 因子的各行业的安全库存的变化,其中客户服务水平假定是补 给周期内的缺货率来衡量。将(1)式分别对 D 和 σD求偏导数,
可得:
ЭSS
ЭD = kδL2D
LσD2+δL2D2 dD (2)
ЭSS
ЭσD = kLσD
Lσ2D+δ2LD2 dσD (3)
从(2)和(3)可以看出需求变量受到几个参数的影响,而不同 的行业所对应的参数不同,为了更好地比较需求的均值和标准 方差的变化对安全库存的影响,令(2)式值等于(3)式值,则有:
δ2L L = σD
D (其中 σD
D 为需求变异系数) (4)
(1)若 δ2L L = σD
D 成立,说明需求均值和标准方差对安全库 存具有同等程度的影响。作为企业的管理者,可以采取对需求 均值或需求标准方差的变化来管理安全库存。要降低安全库 存,可以通过减少需求均值来实现,具体为采取更准确的预测 方法和经验来使需求均值更接近实际需求。而当要增加安全库 存时,则也应当依据需求均值的变化来控制,因为标准方差的 变化相对难以测量,无法像均值那样容易控制。
(2)若 δ2L L ≠ σD
D ,则有:
δ2L L > σD
D (5)
或 δ2L L < σD
D (6)
当 δ2L L > σD
D 时,则有 ЭSS
ЭD > ЭSS ЭσD
。当要降低同等程 度的安全库存水平时,需求均值的变化量小于标准方差的变化 量,这样在同等降低这两个变量情况下,应选择对需求均值的 降低,直到 δ2L
L = σD
D ,一旦达到该点则考虑对标准方差的减 少。同样地,要增加同等程度的安全库存,则应当选择对需求的 标准方差进行增加,因为此时需求的标准方差对安全库存的影 响程度小于均值对安全库存的影响,直到 δ2L
L = σD
D ,之后 要选择对需求均值的增加来增加安全库存。处于该种情况的行 业,当要降低安全库存时,则应当把注意力放在考虑需求均值 的变化上,此时可以通过采取一定措施使需求预测更准确。而 要增加安全库存时,可以把关注点放在标准方差的增加上。
当 δ2L L < σD
D 时,则有 ЭSS
ЭD < ЭSSЭσD 。当要降低同等程 度的安全库存时,需求均值的减少量要大于需求标准方差的减 少量;在同等程度降低这两个变量时,则要选择考虑对需求标 准方差的减少上,直到 δ2L
L = σD
D ,超过这一点之后应当转而 考虑需求均值的减小。当要增加同等程度的安全库存时,则应 当选择考虑需求均值的变化,因为此时需求均值对安全库存的 影响程度小于标准方差对安全库存的影响,直到 δ2L
L = σD D , 之后则要选择考虑标准方差的增加。处于该种情况的行业,当 要降低安全库存时,则应当把注意力放在对标准方差的减少 上,此时可以根据行业的特点采取平价策略,增加同顾客的沟 通,巩固同顾客的关系,以减少顾客需求的巨大变化。要增加安 全库存时,则可以通过增加需求均值来实现。
前面讨论了在平均需求和需求的标准方差同等变化下的 安全库存是如何管理的。在现实中,两个变量同等变化出现的 机会不是很大,往往还会碰到需求的均值和标准方差不同等变 化,甚至是往相反的方向变化的情形,那么此时方案的选择不 能根据上述结论。假定方案1:需求均值变化为 dD1,标准方差 变化为dσD1;方案2:平均需求的变化为 dD2,其标准方差变化 为dσD2,两个方案引起的安全库存的变化量分别用dSS1和dSS2表 示,则有:
dSS1= k
LσD2+δL2D2 (δL2DdD1+LσDdσD1) (7)
dSS2= k
LσD2+δL2D2 (δL2DdD2+LσDdσD2) (8)
为了实现安全库存达到最小,应当选择使安全库存减少最 大或是增加最小,即
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dSS=min(dSS1,dSS2), (9)
当 δL2D(dD1- dD2)> LσD(dσD2- dσD1)时,
即 δL2
L (dD1- dD2)> σD
D(dσD2- dσD1),说明方案 1 的变化 引起安全库存的增加(若是减少,用负号来表示减少量)大于方 案2,则应当选择方案 2;
当 δL2D(dD1- dD2)< LσD(dσD2- dσD1)时,
即 δL2
L (dD1- dD2)< σD
D(dσD2- dσD1),说明方案 2 的变化 引起安全库存的增加(若是减少,用负号来表示减少量)大于方 案1,则选择方案 1;
当 δL2D(dD1- dD2)=LσD(dσD2- dσD1)时,
即 δL2
L (dD1- dD2)= σD
D (dσD2- dσD1),说明两个方案引起 的安全库存的变化量相等,此时可选择任何一个。
当对需求的均值和方差同时变化,甚至是向相反的方向变 化时,很难一眼看出哪个是最优的。此时可以综合利用上述的 定量方法,通过比较所有方案结论中最优者,dSS 最小的即为 最优的方案,此时的安全库存最优。
4 算例分析
由于各个行业各有自己的特点,不同的产品有不同的参 数。由统计我们可以知道,消费类的产品,如生活用品的需求一 般比较稳定,表现为需求变异系数小于1,而由于行业的特性,
其提前期一般都比较短。表中的纸品和清洁剂均符合式(5)。要 降低安全库存时,选择对需求均值的降低优于同等程度的需求 标准方差的降低。大件商品如汽车配件,家电等,由于其需求变 化比较大,波动相对比较大,需求变异系数值也就较高;再加上 有的需要其他零部件;有的安排生产比较烦琐,需要相对长的 提前期,此时一般符合式(6),此时要降低安全库存,需求标准方 差的降低优于同等变化的需求均值的减少。表中某公司发动机 和彩电均符合式(6),而汽车备品备件符合式(5)。当然,实际操作 中也会出现符合式(4)的现象,但是相对较少。
表3 案例数据(单位:日)
讨论当需求均值和标准方差同时变化的情况。以某汽车备 品备件C(不用于调拨)为例。假定方案 1 为增加需求均值 5 单 位同时降低需求标准方差10 单位,方案 2 为降低需求均值 10 单位同时增加标准方差5 单位。在使安全库存达到最小的情况 下,分析需求均值和标准方差的组合变化对安全库存的影响。
计算结果如下:
δL2
L (dD1- dD2)==64.82;
σD
D(dσD2- dσD1)=18.75;
显然 δL2
L (dD1- dD2)> σD
D(dσD2- dσD1),则选择方案 2。
为了进一步证明该结论的正确性,我们用式(1)来计算说 明。在这个案例中,平均日需求为266.80 个单位,需求的标准 方差为333.50。设安全系数为 1,经计算得到:方案 1 的安全库 存为1 468.89 个单位,方案 2 的安全库存是 1426.11 个单位。
显然,方案2 优于方案 1,证明了上面的决策是正确的。
对方案1 和方案 2 的取值特点是为了讨论的方便,实际操 作时对需求均值和方差的变化是随机的。从方案1 和方案 2 可 知,(dD1- dD2)与(dσD2- dσD1)值是一样的,此时 δL2
L (dD1- dD2)与 σD
D(dσD2- dσD1)大小的比较取决于 δL2 L 与 σD
D 的大小。由表 3 可知某汽车备品备件 C 符合式(5),此时需求的均值对安全库 存的影响比标准方差的影响大,同样降低10 个单位的产品,但 是对需求均值的降低比对标准方差的降低可以使安全库存减 少的更多。同理,同样增加5 个单位的产品,对需求均值的增加 比对标准方差的增加可以使安全库存增加更多。(由于安全库 存的增加是企业要尽量避免的,在不得不增加安全库存的情况 下,选择对标准方差的增加可以使得增加量相对于对需求均值 的增加量多,这样企业可以更好地进行控制)。由此可知,对于 SS 增加的部分,方案 1 增加的比较多;而对于 SS 减少的部分,
方案1 却又比较少,综合起来,则理论上应当选择方案 2,而实 际数据计算结果也说明选择方案2 是合理的。
所以,在对安全库存进行管理时,不同的企业应当根据本 企业的需求分布的特点采取有力的措施进行控制。对于需求分 布符合式(4)的企业,当要降低或不得不增加安全库存时,可以 从需求均值和标准方差中任选一个进行变化,但是考虑到二者 的可控性,我们认为此时应当选择针对需求均值的变化比较合 理。当需求分布满足式(5)的企业,要降低安全库存或是不得不 增加安全库存时,不论需求均值和标准方差单独变化还是二者 同时变化,此时都应当注意对需求均值的控制。而当需求分布 满足式(6)时,则要把注意力放在对需求标准方差的控制上。
5 结论
在激烈的市场竞争中,为了提高竞争优势,企业一方面需 要尽可能地降低成本,另一方面为了应对供应链中的不确定 性,实现高的客户服务水平,企业需要设置合适的安全库存。因 此,基于供应链竞争的环境下,特别是面向需求不确定的情况 下,安全库存的管理是企业亟需解决的问题。
本文通过分析需求分布与安全库存的关系,在量化分析的 基础上,针对不同行业的需求特征,研究得出如(下转第 39 页)
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Logistics Technology №10,2006 物流技术 2006 年第 10 期 Logistics Technology №10,2006 物流技术 2006 年第 10 期
(上接第 22 页)何通过针对随机需求的变化来管理安全库存的 相关方法。当企业面对不同的市场需求分布时,如何通过对需 求均值和方差的控制来实现安全库存水平的最优,实现低成本 战略。文章最后结合企业实际数据进行了算例分析。
[参考文献]
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[收稿日期]2006- 06- 18
[基金项目]国家自然科学基金资助项目(70502015)
[作者简介]林 勇(1973- ),男,博士,华中科技大学管理学院生产运 作与物流管理系副教授,物流与供应链管理研究所所长助 理,2001 年赴香港科技大学研修,英国皇家物流与运输协 会认证讲师,主要从事供应链与物流管理、生产运作管理、
通用件库存模型、顾客化大量生产与延迟制造等领域研究。
多次参与国家自然科学基金、国家863/CIMS 等项目,发表 论文20 余篇。
郑阿美(1982-),女,福建漳平人,在读硕士研究生,研究方 向为安全库存,物流与供应链管理。
ST. CSi< CSi i≤V CLi< CLj j≤E
5 换装网络模型求解
对于换装网络的最优线路选择模型,可以采用图论中的最 短路算法,计算网络中两点间的运输方式,为快运企业提供基 于运输时间最短和运输成本最小目标的方案。数学模型的求解 采用如下过程:①构建行包运输快运换装网络。根据实际运输 网络,选择办理站骨干节点,确定节点间的多种运输方式及其 运输能力,并依次构建行包货物换装网络模型。②标定换装网 络中弧的权值。根据运输目标,分别计算车次弧和换装弧的运 输时间、运输成本、中转成本值。③针对最短路问题,可以采用 Dijkstra 算法、动态规划方法等计算网络中的最短径路,从而获 得点- 点的最优运输方案。④在点间最优方案的基础上,针对 已建立的换装网络,采用K- 短路算法可以求解次优运输径 路,为快捷货物运输提供更多的备选方案。
对于换装网络优化问题,因为是基于网络的、多个目标优 化问题,缺少有效的精确求解算法,难以利用解析的方法获得 最优解。因此针对这类问题,多采用分阶段的启发式算法,将多 目标转换为多个单目标分别求解。
6 结论
根据本文建立的快捷货物换装网络模型,对铁路行包货物 的快捷运输网络进行重新规划和标定,并应用于基于运输时间
和运输成本为目标的最优运输径路选择问题。计算结果表明,
能够满足铁路行包快运企业在运输组织过程中对运输时间和 运输成本的要求。通过编写相应的计算机程序,建立了运输方 案编制的辅助决策系统,提高了办理站间最优运输方案的编制 效率和准确率。本网络模型及其求解方法经过改进,可以用于 解决其它运输模式的快运企业的货物换装和运输方案编制问 题。
[参考文献]
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[收稿日期]2006- 03- 28
[作者简介]董晓岩(1978-),男,辽宁丹东人,北京交通大学交通运输学 院在读博士,主要研究方向:物流信息技术、电子商务和交 通信息化。
刘 军,教授,博士生导师,北京交通大学科技处处长,研究 领域:交通运输信息化、系统分析、电子商务、物流技术、系 统仿真。
季常煦,博士后,教授,北京交通大学交通运输学院交通信 息研究所主任,研究领域:城市综合交通、智能交通(ITS)、
交通运输信息化、物流技术、电子商务。
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