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The Comparison of Difference BetweenTaiwan and Mainland China Employees’Work Value on Job Involvement 王漢卿、陸春霖

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Academic year: 2022

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The Comparison of Difference BetweenTaiwan and Mainland China Employees’Work Value on Job Involvement

王漢卿、陸春霖

E-mail: 9301911@mail.dyu.edu.tw

ABSTRACT

The principal objective of this paper is to analyze the differences in the “work value” and “work involvement” of Taiwan and Mainland China employees. Moreover, in addition to determining the differences and similarities in the work values and work involvement of the Taiwan and Mainland China employees, the paper also conducted a contrast of the differences in which the Taiwan and Mainland China employee work values vis-?-vis their work involvement. Study findings are expected to provide business managers an understanding of the difference between the work value and work involvement of Taiwan and Mainland China employees. Findings are expected to be flexibly applied on business management.   The workers in the manufacturing industry of Taiwan and Mainland China constitute the study subjects. Questionnaires, total of 300 were randomly issued to the workers in Taiwan; the same amount was also issued to the Mainland China workers. Total of effective samples collected were 161 for Taiwan and 147 for Mainland China. Study findings include the following: 1. A significant difference was noted in the work values

(self-challenge and achievement, social contribution and prestige, security and assurance, interpersonal interaction, demand and compensation) of employees in Taiwan and Mainland China. 2. A significant difference was noted in the work involvement (self-motivated work, aggressive participation) of employees in Taiwan and Mainland China. 3. In terms of self-motivated work, a significant difference was noted in the work values of employees in Taiwan and Mainland China; however, no significant difference was noted in terms of aggressive participation.

Keywords : Taiwan and Mainland China employees ; work value ; work involvement Table of Contents

第一章 緒論          1 第一節 研究背景     1 第二節 研究動機與目的 2 第三節 研究範圍與限制 4 第二章 文獻探討          6 第一節 兩岸背景差異之探討 6 第二節 工作價值觀之探討 7 第三節 工作投入之探討 14 第四 節 相關研究          21 第三章 研究方法          32 第一節 研究架構      32 第二節 研究 假設      34 第三節 研究變項的操作性定義 35 第四節 樣本對象與衡量工具 36 第五節 資料分析方法      43 第四章 實證分析          45 第一節 基本資料分析      45 第二節 實證分析          52 第三 節 實證結果彙整      66 第五章 結論與建議          67 第一節 結論            67 第二節 建議          69 參考文獻       72 一、中文部分          72 二、英文 部分       79 附錄 本研究問卷          82

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參考文獻

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