技术工程
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建筑施工管理
第 2 卷◆第 8 期◆2020 年 8 月
建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析
谈守刚
（南京瑞安知社商业管理有限公司 江苏 南京 210018）
摘 要：我国经济飞速发展，带动着建筑行业规模也在快速前进。建筑事业在近些年来有着良好的发展前景，但施工现场仍旧存在隐患，应 实施有效的措施解决，否则会危及到建筑工程。本文主要在施工现场研究安全管理和质量控制存在的问题，并提出有效解决策略，有利于 建筑行业发展。
关键词：安全文明施工；质量控制；安全控制
质量与安全始终是建筑工程关注的重点内容，建筑工程的安全 直接影响到企业发展，若企业不从思想上，制度上足够重视安全问 题和质量问题，一旦发生事故，最后企业需要承担相应的责任，因 此应保证做好安全管理和质量控制工作，这也是企业生存的武器。
一、建筑施工质量监控原则和关键点
（一）原则
第一，将成员作为管理核心。在建筑施工中，工程资源和材料 最终形成建筑产品传递给客户，人力资源是在施工中反复锻炼累积 的经验，从而让工作技能更加熟练。当企业完成项目，后面不但能 够获得经济效益，同时也能获得经验。此时，能够提高参与建设项 目所有人员的创造性与积极性，提升工作人员的责任感，提高个人 素质。并通过参与建设的工作人员执行和控制施工质量，从而让整 个工程的质量得到保证；第二，有效结合预防和预控。在事前和事 中控制工程质量，检查施工工序内容，包括检查隐蔽验收工序质量。
要求按照国家规范及图纸设计，认真严格检查验收，方可确保最终 的产品符合标准；第三，秉承质量第一的理念。房产建筑属于特殊 商品，与用户的生命安全有着直接的联系，使用年限长，建筑公司 需要秉承质量第一的理念。
（二）建筑工程施工质量监控关键点
熟练掌握建筑工程的监控关键点和内容，实施有效策略防止有 不良事故出现，让质量始终处在预控状况。
建筑工程质量的主要环节是控制材料和半成品的质量，在控制 材料和半成品质量时，需要审查其有关出厂合格证件，型式检验报 告等，保证质量符合标准，然后查看工程设计要求，比如型号、规 格等。对于受潮、破碎的材料在运输中也需要严格的监控。建筑工 程施工通常是根据设计图纸完成，若是设计图纸不符合标准，则产 品质量也缺少意义。因此在工程施工前，应认真分析图纸，熟练掌 握图纸内容，任何工程施工均需要学习和会审图纸，对图纸进行会 审，并不是审查图纸，而是根据实际考察图纸是否符合实际情况。
设计图纸是根据有关规定进行的，在保证工程质量的基础上，完善 设计，从而确保有效完成施工[1]。
二、建筑工程质量管理和安全管理存在的问题
（一）质量管理问题
第一，需要改善建筑施工人员的素质，我国建筑人员整体素质 差，缺少专业的技术知识，致使无法提高工程质量。在建筑工程中，
经常会有安全事故发生，严重情况会产生人员伤亡。施工人员技术 水平低，缺少工作经验，致使建筑工程质量不符合工程标准。某些 技术人员在施工中经常会有钢筋反放、尺寸搭接不当的情况出现，
从而影响结构受力；第二，建筑材料不符合设计规范要求。
（二）安全管理问题
第一，安全生产不符合标准，一些施工企业应根据工程的实际 情况来完善安全管理措施。许多建筑施工单位在项目开工前未完善 安全管理措施，未有完善合理的安全管理和考核制度，因此在施工 过程中存在较大安全隐患。比如，某些临边防护措施未根据审核批 准的方案落实执行，或者建立安全管理制度，但实际现场因种种原 因无法有效执行。第二，施工企业管理人员及工人缺乏安全意识，
建筑施工人员的素质较低，安全意识较差，甚至缺少安全理念。某 些建筑工程是从白天到黑夜一起施工，由于缺少安全意识，导致频 繁出现触电事故甚至还存在高空坠物的情况，在施工时由于未封闭 导致出现伤亡。施工出现事故主要是由于施工人员缺少安全意识，
从而让企业的经济效益降低。
三、改善建筑施工安全管理和质量管理的有效措施 在建筑工程中，施工企业的经济与工作人员的质量存在着联 系，建筑工程在安全管理与质量管理上，终究存在的不足，导致工 程质量无法满足要求。在建筑施工过程中。质量和安全管理发挥着 重要的作用[2]。
（一）质量控制
根据当前现有的技术和质量控制方法，能够有效控制工程质 量。第一，隐蔽工程工序验收。建筑工程中隐蔽项目有钢筋工程、
水电管预埋项目等，均要对其把关验收。建筑工程隐蔽工程项目验 收是工程质量控制的主要内容，因此需要根据规定来验收隐蔽工 程；第二，抽样检查材料。比如防水材料，钢筋材料等。不但要审 查出厂合格证件，也需要定期抽样检查。同时类似于砖头的材料应 审查实验报告，其他建筑材料应检查出厂的合格证书；第三，重视 质量管理点。质量管理点有多方面内容，包括新技术推广、质量难 点等。在监控制工程质量重点和设置管理点时，需要先采取有效的 措施，从而预防不良事件的发生。对于某些环节，若是控制困难，
则在试行时，需要实施有效的措施设置管理点，从而有效地解决问 题，因此设置质量管理范围和重点是质量监控的有效手段；第四，
质量小组自检。它是控制施工中各个时期的质量，同时也是工程质 量的保证，只有施工小组严格管理施工质量，方可提高工程的质量，
因此小组要重视自检工作。
（二）安全管理措施
现代管理取替了传统管理技术，同时健全现代管理技术。第一，
分析安全管理模式。建筑工程安全应从三方面入手，即人员、环境 和技术。在建筑工程中人是施工主体。人能够掌控和管理接收执行 指令，因此人员管理是安全管理的主要内容。管理人员工作应按照 年龄、教育背景、经验而采取不同的措施。
四、结束语
综上所述，在建设工程中，仍然有许许多多质量问题和安全问 题存在，若想有效控制并改善存在的问题，则应与时俱进，创建并 不断更新有关法规，使用有效的管理方式方法，不断总结实际经验，
建立健全安全管理体系，合理考核制度，提高工作人员安全意识和 理念，从而保证工程质量及品质符合标准。
参考文献：
[1]杜防修,李阳,孔乐乐.建筑工程施工现场质量控制与安全管理 分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(35):2465.
[2]左鸿辛.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].经营 者,2018,32(24):142.
[3]马腾.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建 筑工程技术与设计,2018,(29):1653.
