國立空中大學 101 學年度上學期期中考試題【副參】43
科目：成本會計(100 年新版) 一律橫式作答 2 頁
選擇題(每題 5%共 100%)
1.空大公司每一單位產品的變動製造費用標準如下：
數量標準 價格標準 成本標準 變動製造費用 0.5 機器小時 $240/機器小時 $120
空大公司 10 月份產出 10,000 單位，實際耗用 5,500 機器小時，實際發生之變動製造費用總額為
$1,485,000。另有關固定製造費用之資料如下：
正常產能(機器小時) 8,000H 實際投入機器小時 5,500H 正常產能下(預算)固定製造費用 $480,000 實際產出允許之標準機器小時 5,000H 標準(預計)固定製造費用分攤率 $85 實際固定製造費用 $460,000
1-1 變動製造費用的支出差異為
(A)有利差異$165,000 (B)不利差異$165,000 (C)不利差異$120,000 (D)有利差異$120,000 1-2 變動製造費用的效率差異為
(A)有利差異$165,000 (B)不利差異$165,000 (C)不利差異$120,000 (D)有利差異$120,000 1-3 變動製造費用的總差異為
(A)有利差異$45,000 (B)不利差異$45,000 (C)有利差異$285,000 (D)不利差異$285,000 1-4 固定製造費用的支出差異為
(A)有利差異$20,000 (B)不利差異$20,000 (C)不利差異$55,000 (D)有利差異$55,000 1-5 固定製造費用的產能差異為
(A)有利差異$20,000 (B)不利差異$20,000 (C)不利差異$55,000 (D)有利差異$55,000 1-6 固定製造費用的總差異為
(A)不利差異$75,000 (B)有利差異$75,000 (C)有利差異$35,000 (D)不利差異$35,000
2. 空大公司生產部門預估 102 年 10 月的銷售量為 10,000 單位，每一單位所使用的直接原料、直接人 工之各項標準如下：
數量標準 價格標準 成本標準 工時標準 工資率標準 成本標準 直接原料 5 公斤 $40/公斤 $200 直接人工 0.5 小時 $150/人工小時 $75 空大公司 10 月份實際以每公斤$36 購入 54,000 公斤的直接原料，並投入生產。10 月份記錄之直接人 工工作時數為 5,600 小時，實際直接人工成本為$896,000。
2-1 直接原料的價格差異為
(A)有利差異$160,000 (B)不利差異$160,000 (C)有利差異$216,000 (D)不利差異$216,000 2-2 直接原料的數量差異為
(A)有利差異$160,000 (B)不利差異$160,000 (C)有利差異$216,000 (D)不利差異$216,000 2-3 直接人工的工資率差異為
(A)有利差異$90,000 (B)不利差異$90,000 (C)有利差異$56,000 (D)不利差異$56,000 2-4 直接人工的效率差異為
(A)有利差異$90,000 (B)不利差異$90,000 (C)有利差異$56,000 (D)不利差異$56,000
3.逢甲公司病床之製造流程為先成型部門、後組裝部門。直接原料於成型部門、組裝部門生產初即全 部投入(投入直接原料不會使生產數量增加)，加工成本則於生產過程中平均發生。組裝部門其成本資 料如下：
數量資料 成本資料 期初在製品(完工度 40%) 500 單位 期初在製品：(1)成型部門轉入成本$70,000
本期由成型部門轉入 4,500 單位 (2)組裝部投入直接原料$2,500 期末在製品(完工度 60%) 500 單位 (3)組裝部投入加工成本$800
本期投入：(1)成型部門轉入成本$630,000 (2)組裝部投入直接原料$22,500
(3)組裝部投入加工成本$18,400 3-1 逢甲公司採加權平均法，組裝部前部成本的約當產量為
(A)4,600 單位 (B)4,800 單位 (C)5,000 單位 (D)4,500 單位 3-2 逢甲公司採加權平均法，組裝部加工成本的約當產量為
(A)4,600 單位 (B)4,800 單位 (C)5,000 單位 (D)4,500 單位 3-3 逢甲公司採加權平均法，組裝部的製成品成本為
(A)$670,500 (B)$670,000 (C)$676,000 (D)$73,700 3-4 逢甲公司採加權平均法，組裝部的期末在製品成本為 (A)$670,500 (B)$670,000 (C)$676,000 (D)$73,700 3-5 逢甲公司採先進先出法，組裝部直接原料的約當產量為 (A)4,600 單位 (B)4,800 單位 (C)5,000 單位 (D)4,500 單位 3-6 逢甲公司採先進先出法，組裝部加工成本的約當產量為 (A)4,600 單位 (B)4,800 單位 (C)5,000 單位 (D)4,500 單位
4. 中技公司生產點滴架採分批成本制，生產流程先加工後組裝，在加工階段以機器小時作為分攤基 礎，在組裝階段以直接人工成本作為分攤基礎。其年度成本資料與 125 批次成本資料如下﹕
年度生產相關之預估彙總表 第 125 批次之成本資料 加工階段 組裝階段 加工階段 組裝階段 預計製造費用 $1,500,000 $1,000,000 直接原料 $50,000 $20,000 直接人工成本 $400,000 $2,000,000 直接人工成本 $3,200 $16,000 直接人工小時 10,000H 50,000H 直接人工小時 80H 400H 機器小時 20,000H 5,000H 機器小時 200H 50H
4-1 加工階段每一機器小時應分攤的預計製造費用為 (A)$75 (B)$70 (C)$60 (D)$65
4-2 組裝階段應分攤的預計製造費用佔直接人工成本的比例為 (A)50％ (B)100％ (C)40％ (D)60％
4-3 加工階段的總成本為(直接原料、直接人工與製造費用分攤之合計) (A)$100,000 (B)$112,000 (C)$44,000 (D)$68,200
4-4 組裝階段的總成本為(直接原料、直接人工與製造費用分攤之合計) (A)$100,000 (B)$112,000 (C)$44,000 (D)$68,200
解答
1-1B p.102 1-2C p.102 1-3D p.102 1-4A p.104 1-5C p.104 1-6D p.104
2-1 C p.97 2-2 B p.97 2-3 D p.100 2-4 B p.100
3-1C p.74 3-2B p.74 3-3A p .74 3-4 D p.74 3-5D p.79 3-6A p.79
4-1A p.45 4-2A p.45 4-3D p.46 4-4C p.46
