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2019 年 9 月(总第 214 期)

1434

高教研究

“重要他人”对上岗适应期文职教员专业发展的影响

◆王裕会 郭黎仙 祝小春

(陆军工程大学军械士官学校)

摘要:上岗适应期是军校文职教员步入工作岗位的初级阶段,也是其专 业发展过程中的重要阶段,能够为以后的发展奠定整体基调,甚至影响 整个职业生涯。这一阶段适应顺利与否,除文职教员自身因素外,领导、

教员同伴、家人、学员等“重要他人”也起到至关重要的作用,他们对 文职教员专业信念、教学态度、职能定位、专业技能、职业道德、身份 认同、工作满意度和职业归属感等方面有重要影响。只有充分发挥“重 要他人”的促进作用,才能更有效地帮助文职教员顺利完成上岗适应期 的过渡和身份转变,为今后的专业发展打好基础。

关键词:重要他人;文职教员;上岗适应期;专业发展

美国社会学家米尔斯根据米德的自我发展理论首先明确提 出“重要他人”概念,即对个体的社会化过程具有重要影响的具 体人物。[1]教师专业发展中的“重要他人”就是对教师专业发展 有重要影响的个人或群体,他们对教师的专业发展有着直接或间 接的推动作用。[2]对于军校文职教员来说,上岗适应期是其步入 工作岗位的初级阶段,也是其专业发展过程中的重要阶段,在这 一阶段,他们主要面临三个任务:一是完成从地方相对自由的空 间向部队各种规章制度的转变;二是完成从地方人员到军队人员 的身份转变;三是完成从教学前阶段到关注学生阶段的过渡。这 三项任务的顺利圆满完成,均离不开周围“重要他人”的帮助、

指导及潜移默化的影响。

一、行政领导

行政领导的领导风格通过作用于军校教学活动的组织实施、

规章制度和氛围建设,对新任文职教员的专业信念、教学态度、

职能定位、工作满意度等方面产生重要影响。因此,在文职教员 上岗适应期间,行政领导尤其是直接领导应该注重氛围建设,努 力创设积极、融洽的办公环境和教学氛围,为新任文职教员提供 良好的适应环境;注重培训学习,安排新任文职教员参与专业培 训,使其尽快熟悉和适应军校教学制度、模式和节奏;注重导师 作用,给新任文职教员指定带教导师,让其在导师的指导下少走 弯路、尽快成长;注重人文关怀,关注新任文职教员专业发展,

充分考虑到他们的心理动态和现实需求,及时给予恰当的鼓励和 支持,在管理方面给予一定的自由和弹性,助其建立教学自信,

坚定职业选择和专业信念。

二、专家前辈

作为上岗适应期文职教员的“重要他人”,专家前辈尤其是 带教导师的传帮带及榜样示范作用对新任文职教员的专业发展 具有重大的影响。作为专家前辈来说,应该以其扎实的理论基础 和丰富的教学经验为新人提供教学资源,搭建成长平台。尤其是 作为带教导师的专家前辈,更应该认真负责地发挥好传帮带的作 用,一对一指导、手把手教学,注重对文职教员的评价,指导其 树立教学理想,形成教学理念,提升理论水平,提高教学技能,

规划专业发展路径。文职教员自身也要积极主动地向带教导师以 及其他专家请教学习,多通过课堂观摩、优质课鉴赏、优秀教案 分析等途径吸取营养、充实自我,从中归纳总结出教育教学活动 所需要的核心素养,并以此为标杆指导日后的教学实践,逐渐形 成适合自己的教学风格,在不断反思中扎实专业水平业务素养。

三、教员同伴

在军校里,除学员外,教员同伴之间的沟通、交流、分享、

协商、指导是最为频繁的交往方式,因此,教员同伴作为新任文 职教员专业发展的“重要他人”,对自身专业发展具有不可或缺 的积极作用。英国学者班克斯的研究表明,教师任教数月后,其 教学态度与学校同事的相似性开始增高。[3]在上岗适应期,文职 教员备课上课的习惯、教学经验的积累与教学技能的提高大多是 通过学习和模仿周围已有军校教学经验的教员同伴而获得的。另 外,教学态度的建立也容易受到周围教员同伴的影响。如果周围 的教员同伴都是自由散漫的,那么新任文职教员也极可能学得不 负责任、敷衍应付;反之,如果周围的教员同伴都是认真细致的,

那么新任文职教员也将被这种负责敬业的态度所感染。因此,教 员同伴作为文职教员上岗适应期的“重要他人”,应发挥示范和 帮助作用,给予新同事必要的指导和支持,帮助他们尽快度过工 作的“磨合期”,适应工作岗位,完成心理建设和身份转变。在 日常教学中,教员同伴之间应积极对话、互相信任、相互扶持,

通过合作研究和信息共享,以及集体备课、互相指导等活动,实 现一起进步和共同发展。

四、家人

“如果能很好地得到家人的关心、理解、帮助、鼓励、支持 和体谅,那么教师就可以有充足的精力和满腔的热情投入到工作 中去,这对教师的专业成长肯定大有裨益”[4]。在上岗适应期,

文职教员面对环境的转变、制度的约束及工作的压力,极容易产 生焦虑心理。另外,在这一时期文职教员往往会投入较大的热情 和精力,未免会缺乏对家人的关心和照顾。因此,就更需要家人 的理解、支持,使文职教员免除后顾之忧,安心度过磨合期。反 之,将容易导致对职业的倦怠感和对生活的挫败感。

五、学员

大多数教员都是抱着对部队的向往和对教育的热爱踏上工 作岗位的,面对充满求知欲的学员,感受到学员在自己的教导下 不断进步,这将进一步激发教员的教学动机,从而获得职业满足 感,体验价值的实现。这也是教员职业道德的重要组成部分。学 员的成长进步是教员职业幸福感和成就感的主要源泉,对于新任 文职教员来说更是如此,学员积极的学习反馈和情感反馈都能帮 助上岗适应期文职教员坚定专业自信,促进专业发展。

综上所述,上岗适应期文职教员的专业发展是一个不断学 习、不断修正、不断反思、不断完善的动态过程。一方面需要文 职教员自身主动向专家及优秀教员学习,通过各种培训和锻炼提 升专业能力,建构身份意义;另一方面离不开周围“重要他人”

的帮助和支持,应该最大限度地发挥“重要他人”对新任文职教 员专业发展的促进作用,使其尽快适应岗位需求,为军校教育教 学服务。

参考文献:

[1]吴康宁.教育社会学[M].北京:人民教育出版社,1998:

7.

[2]易凌云,庞丽娟.在“亲历”中成长——一位幼儿教师 个人教育观念的叙事研究[J].学前教育研究,2005(2) : 40-43.

[3]刘婕.专业化:挑战 21 世纪的教师[M].北京:北京科 学出版社,2002:143.

[4]严卫林.影响教师专业成长的“六类人”[J].基础教育 参考,2008(2):53-55.

參考文獻

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