Crossing Attitudes 跨越態度是視野飛翔的高度 Crossing Beliefs
跨越信仰是價值整合的深度
Crossing Cultures 跨越文化是思維延伸的長度
跨越態度、信仰與文化的北航之舟揚帆待發
2010 年 4 月 29 日，崑山科技大學公共關係暨廣告系，大四學生的畢業製作成
果展在這天啟航，包括崑山科大校長、創意媒體學院院長、公廣系系主任…等，
還有業界的業主都一同參與本次的畢製活動，更少不了公廣系學生共襄盛舉。
畢業製作主題訂為「CROSSOVER」，意義為突破舊有思維及地緣上的限制，並
勉勵同學創新與創意相當重要，在未來更要保有「CROSSOVER」的精神。
(左圖為展櫃情況)
(右圖為現場情況)
今年與畢製小組合作的業主包含 12 個品牌，以「文化」為本的鎮北坊文史工作
室及台江國家公園管理處；說「文化」故事的台南人劇團；傳遞「知識」的李學
院文理短期補習班；與民眾共享「生活」的馬修嚴選手工優格、斗六市莊敬市場、
康鼎丹比中式喜餅、參同冰糖海燕窩、好帝一牛頭牌沙茶醬與禾懋 Dr. aiR 3D
氣墊鞋；營造「創意美學」的 SPOT 點子工場壁貼與土思國際整合股份有限公司。
公 廣 系 主
←任 與 什 家 將
展
←櫃 剪 影
前 置 作 業→
剪 影
世紀奧美公關 協理－張裕昌
思索品牌形象設計有限公司 形象規劃總監－黃威騰
統一企業
食品部課長－林政璋
統萬股份有限公司 行銷部副理－賴錦淑
黑橋牌食品
企劃部經理－葉淑芬
●業界評審會後講評
世紀奧美公關協理-張裕昌表示
1. 要站在業主的角度去想他們會問什麼樣的問題，
這樣在回答問題時就不會不果斷而且有準備 與沒準備從這點就看得出來。
2. 許多組的回答都文不對題，這樣會使客戶不容易買單。
3. 應變能力的重要性，一個團隊最重要就是團隊精神，與支持的能力。
思索品牌形象設計有限公司/形象規劃總監-黃威騰表示
1. 這次都有很用心的開場。
2. 招式都很用心，但是都沒有一個亮點
黑橋牌食品 企劃部經理-葉淑芬表示
1. 在企業中老闆說的永遠是對的，但如果你有充分的準備，能說服業主、說服 自己的目標對象做出正確的決定是我們必須知道的功課與門檻。
2. 個人比較喜歡 Dr.Air 的創意，但是根源與目標對象設定有偏掉， 所以設定目標 對象很重要。
統萬股份有限公司 行銷部副理-賴錦淑表示
1. 業主的觀點不見得是對的，所以要如何說服業主是非常重要的一環。
2. 要有提出自己看法的勇氣，但在提出之前要先做好功課，要有把握。
統一企業食品部 課長-林政璋表示
1. 要對自己有信心，若沒信心會表現在自己的簡報上。
2. 社會上有很多不公平的事情，要有抗壓性，就算被拒絕，
只要保持正面思考，就能在社會上 存活下去。
3. 如果分析策略下的不正確，會使業主信心大降。
●重點分析
1. SWOT分析 2. 競爭者分析 3. 活動甘特圖
4. 針對評審們的問題必須多假設、增加臨時應變的能力，由於時間有限最好是固 定幾個回答，不然停頓會感覺冷場盡量訓練能對答如流
5. 多訓練簡報時間控制在25 分鐘內 6. 盡早決定目標對象以及活動的擬定 7. 增加媒體曝光率與知名度
8. 尚加利用網路以及 Blog、報紙、免費的宣傳工具 9. 要對症下藥，不要只注重活動
結論
我們覺得學長姐他們的表現都真的很好，也因為他們辛苦努力的成果，讓我們對 畢製有更加深入的了解，老話一句:「台上十分鐘、台下十年功！」真是在合乎 不過了，想一想努力了一年多終於看到了成果，過程中的歡笑、不愉快、辛苦、
淚水汗水...等。一切都是這樣「一步一腳印」而來的。嗯！我們覺得學長姐這麼 努力的完成他們的使命，而我們還有 3 年的時間一定要比他們更好才不會辜負他 們的期望。
