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「 t辰翅
」
一一
一
本歷年由我們編輯委員會精心
製作的刊物，終於成功面世。
製作刊物，聽起來容易，做起來卻很難。
只是一疊百餘頁的紙張，卻累積了我們莊員數
之不盡的心血和精神。由釐訂文章主題、聯絡、
採訪、撰稿、校對、設計、排版、印刷、修正等
等，不
知道花了
多少光陰，耗了多
少精神
。直至
《振翅
10.1
》真正可
以面世，
看見
我們「
覓衡
」的
心血結晶品，所付出的
一
切，都變得不
重要。
作為科大學生會唯
一
的法定文字工作機構確
實不容易。我
們不敢說自己的所見所聞
一定
比別
人多，但是希望透過我們對這份工作的熱誠和使
命感所產生的拼勁，驅使我們竭盡所能為大家搜
’
羅各式各樣的資訊。回想
一
年前新生入學，自己仍是
一
無所
知，通過參與不同的活動，加深我對科大的認
識。上莊後，更發覺自己的學識淺薄。編輯委
員會實在教曉我許多許多
，
令我深深感受到大學
除了幫助自己提升學術水平，亦需培養出多方面
的知識及技能，發展全人教育。我們希望《振
翅》能夠發揮這種作用，帶給同學多元化及全面
的資訊，讓新生能夠更快融入校園，讓同學能夠
更了解社會及其他資訊，敢發思考，擴闊眼界。
「尋覓己見，衡
量
他思」
這是本屆編輯委員會名字「覓衡
」的由來，
亦是我們對各位同學的承諾。我們必定會堅守
承諾 ，並肩負起編輯委員會的使命 。最後，謹
祝各位
在新學年學業進步，並請細
味欣賞《振翅 10.1 》
總編輯林酥麟揖士
︱餓疆緝
飽串圖蜻
Andrew
赫歐E自I
II甘多個 ocamp ，有II的 soc 撒到好多
可)Dm,orf甲車趴下組女，一口的就好少， 結果 J·.11t1二日﹔iE後我就一心上﹔if 做
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臼 cc ﹒猩紅 [ff組 !J:自f食好住。 fLI. 初初︱－﹔紋，個個自II 同我講之前個rnark
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H·呦，搞到我鬼夕En!t大l堅 力。乎比以為 l'I U 會搞llf\j店， i旦做H下 做 l「FJll 且 rkIIF111a
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l可走進黎越多 ,pon,or先令我，玄心一l喲。 上莊之，i,l!T f系﹛州f,lj 有f111話太熟、 fl ！＿後 來位符 fl,ljfl司都好好人好好玩。 (f一 nr,irrr 民身體11/Hf 或有急事，個個莊 員自fl~f i'J-1f（大家尤其搞 ocarnp 証 明，細細古巴II甘﹛卑化、機幫手一更顯得我 剛 EB一條心。 市場秘書 Simon 韓林 'l,°A'I ’，矢” .；＇~，;j 早已？﹔：1\n,e2c'I
!W＇.友﹞﹜1 II繫 EB 上﹔在之旅，未落莊先興奮﹒ 設計總監EJna
︱凍iili珊 上莊＝辛苦＝ 開心 設計總監 Ken 羅樂濤 力﹝l入編t偕委員會 ，結識志同道合的莊員， 被我可H寄一切不順意的事情拋諸腦後， Ll!i'i我們發揮蝴蝶效應，凝歎渺小的力量， 產生強大的影響力 ，遍及整個科大校園， 願我們化蝶，振翅！高飛！ 財務總監 Billy 李文傑 轉眼 i二莊已半年 工作雖然很辛苦 但我為我能成為E
B 一員感到驕傲 副總編輯Ern
il
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i易穎如 不經不覺已經上了莊半年， 與莊員合作無間， 當中有苦也有樂， 感謝每位莊員的幫助及支持。 ﹛振翅l0.1 ﹜ 終於面世， 這只是我們的開始， 我們以後會為大家帶來更多資訊。 行政秘書Vero
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劉凱琳 不經不覺，上莊已經半個年頭了。 回望，所做的事實在很多很多 ： 宣傳、開 會、撰稿、校對．．．．．．當中，辛苦是少不兔 的，學執也偶有發生，我的成緝更是一落 千丈。 展望，我們還有很長的路要走，《振翅》早日 《振翅之高飛報》還有幾期要出版。但是， 我仍很有衝勁往前走，因為要振翅、要高 于罷，一直都是編緝委員會宗旨。 副總編輯 Wells 何建榮一 雖然上莊要AGM 、又要開會、又要趕幾 千字的稿﹒．．．．．但同時亦會識到一班同舟共 濟的朋友 ﹔學懂分配時間和在壓力下工作 官已F凶。吼叫11 卅『站站4國ι區， 一..r 可叮叮戶 ..汀，于 ·司＂＇唔，‘一－－，;r. 司司斗 r.1年頭 7 。 很多：宣傳、闕 ，辛苦是少不兔 的成績更是一落 要走，《振翅》早日 ︱要出版。但是， 為要振翅、要高 刀之旨。 3 會、又要趕幾 鼓到一班同舟共 翔在壓力下工作 』叮 ll.J!.I.迋立宣 帝電守軍1 上莊 是一個機會 去擴闊自己的視野 去證賞自己的能力 完成工作 高飛出版 那份滿足感真正難以言喻 努力雖然未必會獲得認同 「我手寫我心」亦不容易做得到 自問仍會盡力去做 去學習 喜歡與莊員一起渡過的時光 一向相信緣份即機會率 珍惜一起工作 一起玩樂的機會 亦多謝大家對我的支持與包容 尋覓己見 衡量他思 不只是編委會的抱負 亦已成為自己做人的宗旨 很喜歡編委會刊物的名稱 振翅﹒高飛 我想、大家一定聽過以下這首詩 「繃禾日 當午，汗滴禾下土 ，誰知館中餐 ，粒粒皆 辛苦。 」這是李紳（其實我也不知道他是 誰，哈哈！ ）的詩，這本 Wings 結集了各 Jongmat 巴們的心血，可謂 「字字皆辛 苦」’「有血有淚」。不過，我想流最多血 最多淚的是總編輯和兩位副總編輯，因為 他們為編委會不知握了多少個通宵，．．．．．． 社會版執行編輯 Anni巴余雪婚 Wings 與高飛
戰爭與和平
讀書與工作 宵夜與早茶O'
Camp 與 0 ’ Day 還有號外﹒．．．．． 這盡是 EB 的生活點滴 很關心成為 EB 人 有班好莊友 社會版執行編輯 Dominic 曹振傑 在眾多莊之中，與其說是我逛了 EB ，不如說是 EB 退了我。 不論在未來日子會遇到甚麼障礙， ﹔我，甘於接受挑戰。 自姆雷宣傳單輯﹒ 還過諮詢次會到獨 尊賀科﹒續寫 lt 章. .t諮詢笛個過 程﹒.勘經歷都叫 人認自1忘惕。 文藝版執行編輯E
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郭甫詩 學題閥割彷續留 Jenny 霞爾國 上莊好好好好忙，熬夜開會、趕稿，弄到眼 袋越來越大 ，就到不能磨滅的地步，真慘 ！ 不過能有一個角落讓我寫想寫的東西，很不 錯。還有，能認識到這一班好莊友一起熬 夜、一起玩，是這灰上莊最大的收穫。 文藝版執行編輯 Cynthia 陳純薇 願與科大同學共勉之 主躍躍串連個月﹒裂”。UI好親自自－－ 不過有時u~ 由僧Dll--最記得 AGrv1 結束那一刻，十分十分之間心。 只怪自己太少參與莊的活動，同莊員之間尚差 -T 點感情。 校園版執行編緝Jan
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伍靜賢Uii:f、＋isHlL.'.1干干 lj'也 f
伸有伸霄， f,tfl 讀到嗨，好 n ice 喝 jongmates 刪！!
輯續揖車祖何組揖 Alex 讀于總因他.nu叫苦越 IJII 人的 1間，所以 Iii 初到 m也HU i 也小泛太 叭， fl[fl( fr一f友才己 i也i'I前j；仰 TU ﹝也﹛l''J ﹛ iftti ﹛I,1i
l::H'：令我f﹔＇. f'.Hr立多﹛1＇－｝（！且 j正怎 IJ±fll封IJ 人才t1J.！孟 、VII.\"J﹝J)JIJ」4 . 包以II乙l嘻﹔J；已樂的 H也· IP'i﹔＼°＇t草 包：l」： f'rll-'ilrEr?r (J,Hu人心的 時候、 ~7;/1泊﹔SIIHLI 大家協調 （＇；（f！沈泛112的人口啦！的l巴 趣II志ltlztMim申H
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i\il，盜版積極一一是我上莊以來覺得最重要的，無論是做 莊務或是對莊員。
我會努力！
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察
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察，我的叔父也是
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察，我有
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個表哥都是
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察
。
」出身於
警
察世
家的曾蔭培說道。「我 小時候住在警察宿舍， 就連讀書也在專為警察 子女而設的學校讀書。 」 曾童年時就已經和警察結下 7 不解緣，直到
一
九六六年，他考入
警
隊
擔任見習督察，正式展開 7 他的
警察
生涯
。
經
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三
十多年的
奮
門與堅
持，曾終於在二零零一年榮升
警
務處處長
。
對
此，他自信地說道：「這是我的榮
幸。
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而，曾蔭培在成功的背後，也都經歷了不少起
跌，今天我們訪問了他，與我們分享他的成
功路途
。
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Z M ﹒－ uE 叫山 u 叫白 山 －n u 訓”？”問曾蔭培個人檔案
姓名 ：曾蔭培出生日期： 1946 年
出生地點：香港經驗
2001 年 1 月
升任
警
務處處長
1996 年
升任
警
務處副處長（管理）
1994 年
高級助理處長，兼任港島總區
指揮官1992 年
升任助理處長（刑事）
1990 年
被港府保送英國國防學院深造
1987-89 年
掌管毒品調查科
1986 年
到英國接受高級指揮課程後，
升任總警司1971 年
保送英國 Bramshill
Police
College 接受初級指揮課程，
回港升任總督察1966 年
加入警察任見習督察
（資料來源： Ori sun.com 名人.com)
童年篇一一
「我想當警察」
「處長，請問你是否小時候已經想當警察？」「是的，我小時候已經想當警察
。
」
曾蔭培堅決地答道。 曾出身於警察世家， 小時候住在警察宿舍，又在專為警察子女 而設的學校請書，耳﹔需目染之下，自然也希望當警察
。
他說：「在六兄弟姊妹中，
我最高大，父親對我當警察的期望自然亦
最大 。 」結果，曾蔭培不單沒有辜負父親的寄望，子承父業，當 7 警察，更青出於
藍，成為了警務處處長
。
談到父母，曾蔭培說：「我們兄弟姊妹都很尊敬和愛讓父母
。
」從前，由於新
界的交通很不方便，駐守在新界的曾爸爸，為 7 執行職務，往往一星期才能返家
一灰，所以家人都很珍惜共緊天倫的時 間，這也是曾對父親特別敬重的原因 。「小時候，父母管教嚴，可能是因為家庭環境不
好，而且家中子女又多，難於管教．．．．．
．
」然而，
對於父母管教嚴，他不但沒有埋怨，反而認為父
母的教導對他的性格塑造起了積極的作用
。
「我和哥哥曾蔭權是最年長
，
所以父親對我
們的期望也是最高
。
」他說道
。
接著，他又語帶
遺憾地說：「可是當時只有一間大學，我和哥哥
都沒有機會入讀大學，到了我們工作以後可以幫
補家計，我們以下的四個弟妹都能入讀大學
。
」
當他提到四個弟妹都能入讀大學時，立刻臉露笑 容，可見他對弟妹寵愛有加 。回想童年點滴，曾顯出回味無窮的樣子
。
他
微笑道：「我們兄弟姐妹的關係很好，我和大哥
曾蔭權都自覺要照顧弟妹，兄弟姐妹也會分工合 作做事...」看來曾氏兩兄弟小時候已經在家中 顯現了他們的領導才能 。兄弟篇
一一一
「哥哥自
小
便很有領導才能
」
當我們論及他的哥哥一一政務司司長曾蔭權 時，處長曾蔭培打趣問我們：「要我讚他，還是要我彈他？」他又連忙補克說：「都是讚他
。
」按
著，他便
一
氣呵成地說出哥哥的長處：「哥哥自
小便很有領導才能，當爸爸不在家時，他便會成為一家之主，去作決定
。
他很聰
明，學習能力很高。 而且他很懂得把握
和事
取機會，達到自己定下的目標
。
另外，他答應
了的事情，
一
定會做到
。
最後，他做人亦比較
老練
。
」由此可見，他對哥哥的敬重絕不遜於
他對爸爸的敬重
。
曾蔭權與曾蔭培這對「文武兄弟」分掌香港特區的政務及治安，自然公務繁重，天倫難
孽 。處長曾蔭培不禁嘆息：「以前都希望每星期見面
一
灰，但是現在不可以了，
一
個月也見
不到一灰
。
」但是，他表示每逢父母的生忌、
死忌、清明、重陽
，
兄弟都一定會一起前往拜
祭父母，也藉此眾會
一
番
。
對於傳媒將他們兩兄弟作比較，他覺得傳
媒並沒有需要這樣做 。他解釋：「我倆的工作 範疇不同，哥哥負責政府高層的決策，而我則負責管理政府其中的一個大部門，兩者並無可
以比較的地方
。
」而在談及兩人在工作上會否
遇上角色或利益衝突時，他則回答不會，因為兩人的工作範疇並無抵觸，並強調政府有
一
套
完善的迴避機制，凡有重大決策是關於他時， 兄長都不會參與其中 。︱
工作篇一一
「工
作
要投入、堅持
」
身為警務處處長的曾蔭培，自然對警隊有很高的期望
。
他說，作為
一
個警察最重要的條
件有
二。
第
一
，他們必須能夠承受壓力
。
警察
在執行職務時，時刻都會面對生與死，所以能夠承受壓力和保持清晰的思考是十分重要
的
。
第二，警察必須要投入，懷著為社會
服務的心
。
「工作要投入、堅持
。
這不
僅是當警察的條件，無論做任何事都要
。
」他說
。
另外，他答應
他做人亦比較
敬重絕不遜於
兄弟」分掌香
繁重，天倫難
前都希望每星，一個月也見
父母的生忌、
會一起前往拜較，他覺得傳
「我倆的工作
決策，而我則 ，兩者並無可 在工作上會否 答不會，因為 調政府有一套 是關於他時，、堅持
」
自然對警隊有 察最重要的條受壓力
。
警察
與死，所以能
考是十分重要
，懷著為社會
、堅持 。這不 論做任何事都香港警察向來被稱許為「亞洲最優秀的
警
隊」
。
然而，處長曾蔭培並未因此自滿，他決
意要把香港警隊提升至世界級水平
。
他指出警
隊正積極推行優質服務和發展資訊科技，以達
至世界級水準
。
在創新發展之外，
警
隊仍然會
維持警員質素，並每年派
一
百二十人到外國培
訓 。在對外方面，香港警隊會保持與中國公安的緊密聯絡，進行交流
。
談過他對警隊的期望後，他向我們回顧他 的警察生涯。他指出，最難忘的案件是當時轟動
一
時的「壯底藏屍案」
。
他對這件案件依然
記憶猶新。 他形容當時接到報告，有工人在鑿 爐壯時發現類似手指的物體 。 當他抵達現場後，經仔細驗看，判定那是人的手指，事件非
比尋常
。
於是，他要求工人繼續把爐蛙鑿開
。
結果，發現多件屍體碎件，揭發此案
。
警察就
是每天都遇到不同的事情，面對不同的挑戰。經過多年的努力，他在
二
零零
一
年榮升警
務處處長
。
對此，他自信地說道：「這是我的
榮幸
。
我會盡心盡力回報政府和同事
。
」然
而，剛上任年半的曾蔭培的確遇上 7 不少困 難。 「這處長的確不易做，因為我們都不知道 下一分鐘會發生什麼事情，所以時刻都要保持良好的反應去預防和部署
。
」
區力篇
一一
面對壓力要保持頭腦清晰」
近年，警員在執行職務時，屢﹔欠irn.公眾和
傳媒發生衝哭，引來多方抨擊
。
身為警務處處
長的曾蔭培，自然首當其衝承受了不少壓力 。 然而，談到壓力，他卻從容不迫，談笑自若。「我的壓力來源主要有兩種
。
第
一
是行動的決
定，作為警察，很多情況都沒有多少時間考
慮，這時候便要憑藉經驗去處理
。
第二是行
政、管理的決定，這些決定會有多一點時間考慮，作決定時要盡量取得各方面的平衡
。
」f也
補充道：「面對壓力時最重要的是保持頭腦清晰
。
」
「那麼，你有什麼舒緝壓力的方法？」「我會在既定的時間內做好
工
作
。
在家庭、工
作和閉友各方面取得平衡
。
我也會注重運動
。
我會去版行，以平衡緊張的生活
。
」
勵志篇
一－
r 對正確的事情要絕對堅持」
面對壓力，每個人都有不同的處理方法，
有人會積極面對
。
可是，有人卻會選擇自殺
。
近年，社會上的自殺個案不斷增加，當中亦有 個別的警員自殺事件。 對於這個問題，曾表示：「自殺有很多原因，但往往自殺都是
一
剎
那的決定，只要過7 那
一
刻，人往往都不會再
想自殺。」他鼓勵人們遇到困難時要找別人幫
助，不要把事情收聽起來
。
除了自殺問題外，青少年濫用藥物的問題
亦十分嚴重
。
自曾上任處長後，警方積極打擊
青少年濫用藥物
。
「我曾在毒品調查科任職多
年，眼見很多青少年因為
一
時的好奇和快感，
吸食毒品，但成功戒毒的比率卻極之低，這是 一條不歸路。 」曾蔭培嚴肅地說道。他勸勉青少年要遠離毒品，不要嘗試。他積極掃蕩毒
品，可見他對
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青少年的愛
護
。
處長 一 曾蔭培對青少年，尤其是大學生充滿期望
。
「家庭
和社會對大學生都有很大期望，大
學生對家庭和社會也應該要有責任感
。
對於正確的事情要絕
對堅持，把學術和社會服做到最好
。
」
。
他又補
「對人對事不要自我
~
中，C, ，要
顧及他人
。
另
d圈，
外，大家都
要努力，不斷
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進﹛︱雪，留意社
會事物 。 這學生
。
」
才能算是一個大
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後吉2
過往，在各大傳媒看見的曾蔭培都是
一
臉嚴肅，認真地談及香港的治安問題
。
當天我們
訪問他時，他依然保持嚴肅神情，認真地討論問題。可是，當談到家庭兄弟時，他終於不禁
真情流露，臉露笑容，還說起笑來
。
大眾傳蝶對於曾處長的工作表現可能會有爭議，有的會讚，有的會彈。然而，他「投
入、
奮
門、堅持」的積極態度郤是無可置疑的
。
這個訪問的內容不是單單涉獵曾蔭培的工作
層面，而是依循他的足跡前進，筆載他的成功路途
。
希望讓同學能夠體會「投入、奮鬥、堅
持」的積極態度，從而有所得著
。
而，他「投
蔭培的工作
、奮鬥、堅
學祖雷帽
。00
文余
IJ
f
Ph。enix尊子，
一
個香港土生土長的
iE$15
台漫畫家
。
相信每 一 個讀者還在孩提的時候，都有自 己 畫。 每 一 個地方，每 一 個時代，都有屬 畫。 正因漫 畫 打砸了語言文字的界者
進行心靈交流，互相慰藉
。
漫畫題材源自
。 二 十年前，香港是 一 個政治動蕩的時代，那 。 尊于 。看過尊子漫畫的人，
一
般都有以下的評語
：
癮
」、「
立
場鮮明
」
主 社會的嚮往 。不知不覺，原來尊子畫
7
這
一
類漫畫已經差
二
十年
。
「我大學畢業後，第
一
份工作是教
7 一 年半便辭職 。 之 記 者，恰巧畫《牛仔》的 王司 一 ，主角包括淘氣的牛仔和光頭契一
個人代替
王
司馬
。
不久，
。
起初，我是畫類似《牛
子
，所
畫
，直到現在
。
」
漫畫生涯
一一一
純粹
喜
歡
一 般而 言 ，漫 畫 家用哪個筆名或真實姓名發表漫
畫
，乃視乎其喜好而定
。
那麼，尊于這兩個
字
有特別意思嗎？「尊于這個筆名是有
一
個特別
的意思，不過，這是個秘密
。
」尊子在大學時
期，曾以不同的署名為其他系會
畫
描畫，不過，
這些署名大多沒有什麼意思，純粹 一 時興起，興 之所至 。 不說不知，原來尊子曾用過「查理」這一
個署名
。
至於尊子的真正意思，大概要讀者們
自己動腦筋猜猜 7 。香港雖然是
一
個是非之地，但總有太平盛世
的時候
。
再者，尊子也不能每天畫失業和負資
產 。 那麼，尊子會怎麼辦呢？「這種情況經常都 發生，尤其是政治漫畫，講求時間的即時性，上 個月所發生的事不能再 畫 ，又不能儲稿 。 如果不幸遇上題材緊拙，唯有
『
一
題多用
』
一一一
個題
材用幾個角度來畫
。
相反，有時遇到
一
些事
，
自
己有很多牢騷想發
j曳，礙於篇幅所限
，
未有足夠
的地方給我
畫
﹔不久，人們開始遺忘這些事，
畫
了也未必能夠引起讀者的關注，即使想
畫
也不行
了
。
」
左右為 難以葬。才
意令亟
尊子筆下，活現了回治人物的形像，他所
童的董特首、保安局局長葉太、財政司司長梁錦松等，寥寥數筆，好像沒有什麼困難之處
。
究竟他用多少時間去完成一幅漫臺呢？「沒有一定，總之截稿前一定交到
。
」
「懂唱歌不一定會做歌手，做歌手不一定懂
唱歌 有條件不一定要做，做得到的人也不一 定有條件 。 」這句話是出自尊子的口中 。 很多人喜歡畫漫畫，但當中只有少數人去從事漫畫
工作，那麼做政治漫畫家總有最起碼的條件吧
。
「畫功不一定很好，作量也不用言之有
物，但必須經常留意那些沉悶的新聞。」
向左走向右走
尊子究竟是左派還是右派？尊子說：「我
既不左，也不右
。
」其實，不同時代對左派、
右派都有不同的理解和演繹方法 。 百多年前，馬克思所說的左派，是基於工人階級受資產階
級剝削，主張土人團結起來打倒資本家，創造
無產階級革命 。 現在香港的左派，是壓制自 由、保皇、統治模式傾向由上而下 。 相反，右 派是傾向爭取民主、自由和公平 。 「就算認同其中一派的思想理論，實際行動也很容易出現
偏差 。 如果硬要將我分 j辰，我認為自己比較偏向反對派，從現實的角度出發，以懷疑的角度
「低級趣味」與「歧視女性」
特區首長董建華說：「頭條新聞是低級趣
眛製作
。
」保安局局長葉劉淑儀批評尊子前陣
子在藝穗會展出有關政治人物的閥混是歧視女
性 。 回府開始對社會言論作出批評，以前的殖 民地政府，甚少發生這樣的事 。 這些事，表面上好像不太重要，但是，這些事真的沒有意義嗎？
「九七後，香港的言論氣氛的確改變了，整
個社會也傾向中國大陸化 。 這裡所指的中國大陸化並非香港人的衣食住行更富中國風味，而
是政府架構漸趨官僚化 。 以往，政府官員對傳 媒的批評即使心存不滿，大都不會開口說出 來﹔現在，他們卻不諱言批評傳媒，可見政府 對異見的包容性降低，言論空間較以往縮窄 。 政府高官常說香港要保持國際金融中心的地 位，卻忘記了國民的質素、社會言論的開放度也是成為金融中心的其中一個重要因素
。
某程
度上，他們在自相矛盾
。
」
尊字
迫害
你看我我看你
每
一
個人生存於世
，
都是
一
個獨立的個體，
很多事情我們都無力控制 。 每天社會上都 有 很多不
平
的事發生，起初看在眼裡
，
心裡也感到不是
眛兒﹔不過當你年復年、日復日都看到這
些
事，
便會開始盲目起來，
已
經沒有多大的感
覺。
或許
每個 人 面對不能控制的事，都有疲倦、無力的時候
。
尊子
畫
漫
畫
已
經
二
十多年
，
人們對於政治漫
晝 的態度有沒有改 變 ？「
畫
這類漫
畫，
目的是令
讀
者有興趣
繼續
看
，
引起人們對事件的關注
，
不
然，
便＋分失
敗
。
市民對政治漫
畫
已經出現
7
疲態
，
對新聞、
政治的關心程度都降低 7 。 這不是任何 一 方的錯
，
而是人性的表現
。
例如庚文翰事件，起初大
家都很關心他的去向，過 7 一 段時間，人們都不 再關注 ， 彷彿這件事從來沒有發生過 似 的 。 」事實與偏見
尊子現在替
三
份報刊
畫
漫
畫
，之前，還有
一
份 《 信報 》 「漫 畫 和評論有很大的不同 。 評論者藉文字去表達他對事情的看法
，
筆法可直可
圓，
編輯對
社評的控制亦較大﹔漫
畫
家藉圖像去把自
己
的看
其中 一 派的思想理論，實際行動也很容易出現 偏差 。 如果硬要將我分 j辰 ， 我認為自 己 比較偏向反對派，從現實的角度出發，以懷短的角度
去看事物
。
」
法形象化，
一目
了然，立場鮮明，編輯也未必有
能力對漫
畫
作出改動
。
因此，報館對選擇漫
畫
家
一 般較為謹慎， 一 般較保守的編輯 ， 未必 肯冒 風險
。
」
早 前某報訪問保安 局局 長葉劉淑儀，被問及 有關民望的問題，她說 ： 「有漫 畫 家醜化哉，又推出外穿制服、內穿豹皮內褲的葉劉公仔，把我
塑造成打壓人民的形象
。
」但葉太卻絕口不提漫
畫
、社評這樣
畫
她、寫她的原因
。
很多人都被她
的
言
論蒙蔽
。
她由打壓者變成
一
個被打壓者
。
正如
警
察拉了
一
個賊
，
賊
人
被
人
問及為何會
坐牢
。
賊人說
：
「因為給
警
察捏了
。
」
推論正確
，
如果賊人不
是
給
警
察捉
7
，
是不會坐牢，但賊人
好像答非所問 。 這 條問題的答法其 實 有兩個：（
一
）
問者想知道賊人犯了什麼事﹔
（
二
）
假設問
者是知道背後的原因 ， 卻不知道犯人怎樣給人捉到
。
怎
樣
答這條問題，視乎你想給別人
一
個怎樣
的答案
。
在這
一
個例子
，
賊
人
就用了第
二
個答
法
，
避重就輕
。
編輯委員會作為科大的校報出版
機
構，其中
一
個我們最關心的問題自然是：
一
個大學傳媒應
該是怎樣的？「喜
歡
怎樣便怎樣
，
做自
己
喜
歡
的事便可
。
」
尊子便是
一
個這樣的
人
。
乏信
章
，支
.§2
。
1
Q9 髓雷間
。'60
文回振傑
!Jr
,Phoenix一九九七年七月一日，香港回歸中國
。
回
歸慶典中，座無虛席﹔維港夜空上，煙花盛放
。
當時，香港的經濟蓬勃、樓市暢旺、就業率高、民心高漲，市民都對新成立的特區政府克滿憧憬
和希望 。二零零二年七月一日，香港回歸五周年。
回歸慶典
繼續舉
辦、煙花依然發
放﹔然而，煙花卻暗現「 sos 」求
救字樣，在經濟低迷、樓市不
振
、
失業率高企、人心散﹔負的困
境下，市民對特區政府失去信心，
不禁發出求救訊號
。
在這短短五年間，香港經濟全面逆轉，由盛轉衰
。
「負資產」湧現、失
業率持續飆升，市民既不能「安居」，也不能「
樂業
」
。
面對突如其來的轉
變，
政府籽因無力，市民失掉信心
，令
社會
瀰漫著一片愁雲慘霧
。
再加上特區政府在房
屋、教育等多方面的政策混亂，令市民怨聲
載道
。
香港就在這樣的氣氛下虛耗了五個春
秋，面對未來的五年，香港又要怎麼辦才能
「轉危為機、再創傳奇」呢？
會
香港回歸五周年專題
認清問題正視危機
「香港目前面對的經濟和失業問題，不可能靠一、兩個方法，用 一、兩年時間就得到徹底解決，它會是一個痛苦和長時間的過程。 」行政長官董建華在其第二屆就職演辭中，一針見血地點明當前香港
面對的處境。經濟及失業問題嚴重
五年前，香港的樓市暢旺，房地產炒賣被視為經濟常態 。 當時，香港的中產階層紛紛置業保值，有的甚至放棄職業，全職參與
房地產炒賣
。
九八年爆發 7 直洲金融風暴，做成由房地產帶動的泡
沫經濟爆破，樓價迅即下跌逾五成
。
結果，置業人仕損失慘重，物
業更淪為「負資產」
。
「負資產」成 7 全城熱切關注的問題
。
經過
經濟泡沫爆破，香港經濟不能再倚靠房地產炒賣，必須尋覓新的路 向才能衝破困境。亞洲金融風暴除了做成泡沫經濟爆破外，還預示了香港經濟必
須急速轉型 。 香港經濟從服務型轉向知識型，低按術工作相繼北移，致使本港大量低按術員工失業
。
本港的失業率由九七年七月的
百份之二點一飆升至零二年七月的百份之七點囚，數據正好說明 7
問題的嚴重性
。
面對失業率飆升，政府面對兩大疑難
。
第一，如何
協助大批低按術的失業人士過渡經濟轉型﹔第二，如何培訓大批人
才支援知識型經濟
。
這兩大疑難與本港未來的教育制度發展關係密
切，是毆府需要迫切解決的問題。教育政策混亂逆風而行
發展知識型經濟的首要條件是教育一一能否培訓足夠的人才去 支援知識型經濟，是成敗的關鏈。 然而，回顧過去五年特區政府的教育政策，新任教育統
籌
局局長李國章形容得最為貼
切
。
他形容過去五年的教育服策是「﹛到瀉蘿蟹」’十分
混亂。 教學語言毆策便是政策混亂的一個好例子。 教學 語言「時中時英、又中又英」，令學生無所適從。 教學 語言是教學的基本，連這個也幹不好，如何搞好教育呢？
另外，在高等教育方面，政府顯然是逆風而行
。
在
香港經濟往知識型轉向、大學計劃推行「三改四」等客
觀因素底下，大學經費不加反滅，顯然易見，政府未能
掌握形勢。 政府對教育的方向不明確，致使政策混亂，這正是弊病所在
。
如上文所述，教育是知識型經濟的首
要條件，故此，政府必須清晰教育發展的路向，以配合 新的知識型經濟。018
掌握優勢盡展所長
雖然香港面對困難重重，但是它依然保存其優剪
。
近年，中國大陸經濟起飛，對香港構成壓力
。
然而，本
港仍然掌握著在金融與法律上的優勢，這是中國大陸在
短時間內無法趕上的 。兩把錦匙
一一
盒融與法律
過去五年，香港傳統的製造業和服務業，苦無出路﹔政府曾經大力宣傳數碼港、中藥港、科技國等一系
列創新計劃，力圖振興。 可惜，這些計劃都難以跟鄰近各大城市競爭，並未能帶領香港經濟走出谷底
。
傳統工
業衰退、創新計劃未見成效，本港若要重振雄風，便必
須掌握目前的優勢，加以發展
。
金融與法律
一一
無疑是
香港重振雄風的兩把鑰匙。 香港擁有專業化和國際化的金融市場，這是中國大陸在十年內未能趕土的
。
香港的資本市場與國際銜接，
國際投資者對此市場充滿信心，這是近數十年來香港的
發展成果
。
反之，中國的資本市場尚在起步階段，人民
幣未能自由兌換，限制了市場服納資金的能力，再加上服務的規範及質素有待改善，基於以上種種，中國大陸
至少需要十年才能迎頭趕上香港 。另外，根據Cato 政策研究所的調查，香港在全球經
濟自由度排名名列榜首 。 自由的市場令香港在國際間別真服引力
。
根據統計，截至去年六月一日，共有四十四
家外資公司在港成立地區總部，二千二百九十三家公司
在港設立地區辦公室
。
此外，根據政府統計處的數據顯
示，去年前三季，香港的外來直接投資總額達一千六百
二十二億港元（約二百零八億美元）
。
以上數據引語了外
商對在港投資的興趣仍然十分濃厚，也肯定了香港在金
融及商業的國際地位
。
除此之外，香港還擁有健全完整的法制。 五年前， 正值香港回歸前夕，西方主流媒體拘預言，香港將會變成「只有經濟，沒有政治」的城市
。
幸而，五年過去，時
間作 7 最佳的諸人，香港的自由與法制依然穩固
。
穩健
的金融體制需要有健全完整的法制監管，以建立投資者 對體制的信心。而香港正好坐擁著穩健的金融體制和健 全的法律制度這兩把黃金鑰匙，得到外商在港投資的信心一票
。
有研究更表明香港奉行的普通法有利於金融業
的發展 。以上研究肯定 7 金融與法律是當前香港優勢的絕自己
。
重新定位再創傳奇
香港當前面對的兩大難題是經濟和失業問題，要切實解決問題，本港必須體驗並善用其在金融及法律的優勢，在現有的基礎上加以發
展，才能有所突破。未來五年，帶領香港經濟走出困境，將會成為第 二屆特區政府的首要任務。四大中心一一盒融、商業、物流、旅遊
特首董建華在宣誓就職後致辭道：「香港的發展方 向相當明確，必須要背靠內地，面向世界，鞏固和發展其國際金融中心、商業服務、信息及物流中心和旅遊中
心的地位，運用新知識、新技f帕，提供高增值的服務，
推動新的增長
。
」他明確地指出香港的發展路向，銳意
將香港發展成為金融、商業、物流和旅遊四大中心
。
然而，在大力發展四大中心的同時，香港
必須為本身的角色重新定位
。
香港現正面臨功
能轉移。 昔日，香港是中國與世界商貿溝通的中介人及窗口﹔但是，時移世易，隨著全球經
濟一體化及中國正式加入世貴，香港的中介人
角色將會日漸褪色。 故此，香港不應再緬懷昔 日作為單一窗口的輝煌歲月，而要善用其國際 地位與優勢，聯繫中國，再創傳奇 。 「背靠內地，面向世界」
一一
這是香港在未來五年的定位
與發展方向
。
物流旅遊暫緝失業
香港面臨經濟轉型，令大量低技術者失業
。
未來五年，如何令低技術者順利過
渡經濟轉型，成為了政府首要解決的問
題。 金融和商業需要較高的專業知識，亦未能創造大量就業機會﹔反觀物流業及旅
遊業，需要較大量的勞動人口，尤其是低
技術者，發展此兩大行業，有助暫錯失業
率上升
。
香港經濟知識型轉向是社會的大趨勢，無可避免
。
低技術職位始終會面臨被
淘汰，故此以上兩行業所創造的低技術職
位只屬過渡性質
。
長遠而言，港人必須緊
貼時勢，自我增值，向知識型轉向 。教育改革終身學習
承上文所言，知識型經濟的關鍵是知 識與人才，因此，教育將會成為社會的基石
。
然而，香港教育面臨僵化，教育改革
實在是刻不容緣 。在新經濟中，社會需要大量真各方專業知識的人才支握，專上教
育勢將更形重要。可惰，香港的三年大學 教育往往都未能提供足夠時間，讓學生認真深入了解其專業
。
大學「三改四」是一
個司行的方法，它不僅能讓學生深入研讀
課程，強化其專業﹔亦有助普及通識教
育，擴闊視野，掌握更多知識
。
除此之
外，四年的大學教育是國際學術界主流，
大學「三改四」有助與國際銜接，促進學
術交流，令本港學生國際化
。
為了配合知識型經濟，政府大力提倡 終身教育。 政府新推出的「持續進修基金」’對於鼓勵市民持續進修，起 7 積極
作用
。
政府積極迎接知識型經濟，為經濟
轉型領航，與市民同舟共濟，這是一個良 好的現象。這也蒙徵著香港政府市民同心迎接挑戰，攜手步向特區的第
二
個五年
。
020
。
幸策莘力轉危為機
From Adversity to Opportunity
. )L)LJ\, ir,文 h包 t~m
;
1
,
總結而言，香港特區的第一個五年是艱
苦的
。
經濟急速衰退、失業率飆升，政府苦
無出路，市民失掉對特區政府的信，G ，怨聲
載道
。
面對黑暗的困局，港人不禁緬懷昔日
殖民地政府的光輝
。
於是，港人就在懷緬、
埋怨和指責中虛耗了五個年頭
。
其實，港人
忽略了本身在金融及法律上的優勢
。
只要能
掌握在國際問金融及法律的優勢，紮根教
育﹔港人重拾昔日「我都做得到」精神，積
極裝備自己，香港必定能在新經濟中重振雄
風，再創傳奇
。
：
一
個五年是艱
：飆升，政府苦
的引
言
，
G ，怨聲
、不禁緬懷昔日
t
人
就在懷緬、
i
。
其實，港人
﹞
優勢
。
只要能
優勢，紮根教
1至
U 」
精神，積
i經濟中重振雄
月
2
八1
，
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恤
恆
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亡2
024
社
一
、翱峰、冰
川、嶄越、
卓毅，這些都是科
大本科生社學生會的名字。在科大，每
一
座本科生
宿舍都有自己的學生會，亦有各自的文化、特色。
正在興建的 HALL 6 雖然未有學生會的成立，但在
建築與設施上都甚具特色，與科大現有的本科生宿
舍截然不同。為此，編輯委員會特地為同學對 Ha
ll
6
作
一
個介紹。
JJ r-
nt圳駝 ，F
盟
興建原因
校方決議興建 Hall 6 的原因，是政府在年前改制，要求本港的大專
院校為全校 50% 的本科生提供宿位，比原先的 30% 多出了 20% 。為
7 配合政府的政策，校方必須再增加超過
500 個宿位，才可達到政府的要求
。
有見及
此，校方必須計劃興建多一
座學生宿舍
。
是項建設計劃由校產管理處（
Estates Man
-agement Office,
EMO ）負責，由政府資
助
。
計劃中， Hall 6 樓高10 層，佔地共10,
200 平方米，將會為本科生提供約 530 個宿
位
。
建築工程由
二
零零
二
年
二
月開始，預
計在二零零三年尾可完工
。
科生
。
在宿
6
1｛］大專
b
。
為
選址原因
根據校舍建設經理盧偉基先生
(Mr. W
Andrew
Nowak-Solinski ）表
示， EMO 在 Hall 6 選址的問題上已經
過慎重考慮，亦對多個場地進行過調
查與視察
。
最終選擇了現時在 Hall
4
魚池西北面的位置，主要是希望各座
本科生宿舍可以集中在一起
。
這樣，
不但可以促進各座宿舍之間的交流，
亦使學生出入更為方便
。
再者，建築
工程靠近山坡，可使工程進行時所造
成的影響減至最低
。
關於噪音的問
題，其實 EMO 早在動工前已詳細考
慮過。 EMO 己訂立嚴格的規條，禁
止地盤在早上 8 時前動工，並設定聲
量限制為 75 分貝，以保障鄰近 Hall
2
與 Hall 4 宿生的權益
。
環保建設
為了推行環境保護，
工皂
白在設計上亦有多項措施，
以求節省能源、減少污染，並增加成本效益
。工皂
白的建
築方位是經過仔細的測量工作才選定的，現時的方位可以
接收到最多的陽光和海風，以達到節省電源的目的。另一
方面，
工且一
白的自來水加熱裝置將會掃棄舊有的中央系
統，改為採用獨立即熱裝置
。這種裝置是在使用時才會做
動，比中央系統更能有效地節省能源
。在建築工程上，
m
三
O
亦有
多
項環保措施，以求節省資源、減少污染
。在
選擇建築材料方面，
m
豆。會盡量採用一些可循環再用的
材料，以節省資源
。施工時，
m
三
O
會安排貨車把廢棄物
運走，將廢棄的化學溶液轉成氣體才排放，並在施工時盡
量保讓校園里現有的植物，以減少工程對科大造成的污
染。除了以上所介紹的環保措施，在建設上，
m
豆。還會
在建築合約上訂明多項建設管理措施（
cg
己
「 c ots
三
ω 2心血。
3 2月），務
求將工程的一污染程度減至最低
。集體會面室。 Ha
ll
6 的所有房間都是
二
人房，除了現有房間的設施外，亦會
新增冰箱、電話線與電視天線，以方
便同學
。
新增設施
經過以上的介紹，相信同學對興
建中的 Ha
ll
6 已有
一
定的認識
。
宿舍
生活最主要的目的是全人教育，除了
讀書以外，鼓勵同學多參與課外活
動，增強同學的社交技巧、組織與領
導才能，以及培養同學多方面的興
趣
。
所以，宿舍生活對同學來說是十
分重要的
。
Hall 6 建成後，宿位將會有
所增加，以舒緩宿位緊張的情況
。
希
望同學多關注宿舍生活，以達到全人
教育的目的
。
相信同學最關心的是，新建的
Hall
6 會有甚麼新的設施，供同學使
用
。
除 7 現有的設施，例如餐廳與自
修室外， Hall 6 將會有
一
個大型展覽
室，供同學使用。這個展覽室的設計
很有彈性，可以作為
一
個大型展覽
室，亦可用層板間隔，關成多個小型
H
a
ll
6 網址： http:
//
www
.
ab.
u
st.
hk/
c
m
o/
ind
cx
.
html
026
阻
隔
圓
白眼
文oc
o
co
o
o
i有房間都是
二
設施外，亦會
靚天線，以方
一
片廣闊的大草地，
一
個空曠的停車場，這正是Phase 3
一一
近邵
氏片場
一
帶的校園範圍。
相信同學對興
的認識 。 宿舍人教育，除了
多參與課外活
巧、組織與領
學多方面的興
同學來說是十
：
’宿位將會有
張的情況
。
希
，以達到全人
無獨有偶， Phase 3 也可解作第
三
期校園發展
。
為何 Phase 3 會
有雙重解釋呢？究竟是「如有雷同
，
實屬巧合」，還是別有內情呢？我
們就此訪問了協理副校長（學術）杜家磊教授（
Professor Peter N Dab
-son Jr.
），發現原來傳說中的第
三
期校園發展的選址，正是現時的
Phase
3 的大草地及 Phase 3 的停車場！
,
s
t. hk/
e
m
o
/i nd
ex.
html
028
第三期較園疆農計劃的由東
杜教授謂，早於八十年代計劃興建科大
時，
籌
備委員會己決定將科大分作三期發展
。
第
一
期校園早於一九九一年開課前
落
成，而緊
隨的第二期校園則在
一
九九二年略工
。
第一及
第二期校園分別能容納
二
千五百及七干名學
生，第三期校園則預計可容納達一萬名學生
。
及後，教育統籌局將原先分配給科大的
三千個學位，轉撥給其他大學，鼓使科大學生
的飽和人數由一萬人降至七千人
。
第三期校園
發展因而被擱置。直至二零零一年的施政報告中，董特首重提大學「三改四」’原以為胎死
腹中的第三期校園發展才得以重見天日
。
杜家磊教授稱，一九八九年的
一﹔
欠教育
改革，將每年介乎＋七至二十歲，被大學mz錄
的青年定為該歲數組別的 18%
。
若大學四年
制落實執行，而要保持 18% 的入讀大學人數
比率，各大學每年的新生錄取人數必須維持不
變，科大的本科生人數會因而上升 33% 至一
萬人
。
鑑於科大現時的教學大樓與設施只能支
持七千名學生的需要，大學「三改四」一旦實
行，科大絕對需要進行第三期校園發展，否則
難以容下多收的 33% 新生
。
第三閉眼圈蠶展計劃肉醬
第三期校園發展的主要目的是擴建學術
01
1
021
03
大
樓
。
其發展項
目包括：創立高級管理人員教
學中，G
(
Ex
ecutive
Education
Centre
）、增建
課室及
實驗室
和興建國際宿舍（
lnte「national
House
）
。
隨著時代的急速發展，世界各地的高級管
理人員都極
積
地裝備自己、自我增值，修
讀
高
級管理人員工商管理課程的人數日益俱增，設
立高級管理人員教學中心成為大學界的趨
勢
。
科大商學院現時於國際間的名望很高，對各國
的高級管理人員有著一定的吸引力 。如果能把 該教育中心辦得有口碑，商學院的名聲定可更上
一
層樓
。
再者，從商業角度出發，高級管理
人員的消費能力較強，若參照其他成功的高級
管理人員教育中心，多建設些配套設施，如五
星級酒店，供海外的高級管理人員使用，相信
對科大的收入大有幫助
。
此外，科大的課室
一
向緊張，增加課室數
目和擴克課室空間成 7 不可或缺的重點項目 。杜家磊教授表示，科大
一
向缺乏表演場地，為
此，課室擴充將包括興建
一
個大禮堂
(
Auditroium
）
。
除了可作表演場地之外，大『
l單
堂也可用作輔助特別教學之用
。
科大科研一向出色，成績有目共睹，
獲得
的資助因而漸漸增
多
，隨之而來的研究工作亦
不斷遞增，其工作
量
對科大實驗室的正常運作
已構成壓力
。
於第三期校園發展中，增設
實
驗
室順理成章地成 7 重點項目 。這不僅可舒輝現 時實驗室的壓力，更能為科大科研拓展新穎域
。
。1
Phase
3 停車場
。2 南悶
03
Phase
3 大草地
﹔高級管理人員教
Centre
）、增建
i'
(
International
（界各地的高級管我增值，修讀高
．數日益俱增，設
，大學界的趨勢
。
1 望很高 ，對各國！早︱力
。
如果能把
i院的名聲定可更：出發，高級管理
（其他成功的高級
，配套設施，如五！人員使用，相信
：張，增加課室數
：缺的重點項目 。！乏表演場地，為
連一個大禮堂
場地之外，大禮
5有目共睹，獲得i來的研究工作亦
2驗室的正常運作 ？展中，增設實驗 這不僅可舒緩現 大科研拓展新領停車場
另外，建立國際宿舍可以替科大營造一個 國際化的氣氛。 該宿舍的本地生與海外生比例 是一比一，校方希望透過愉快的宿舍生活，增加本地生和海外生接觸的機會，從而促進各國
之間的文化交流， j廣闊同學
們的視野
。
困難重重
不過，杜教授嘆謂第三期校園發展並不是
事在必行
。
前往第三期校園發展計劃的道路崎
山區不平，資金不足是主要的絆腳石
。
自金融風暴後，香港經濟一直不景，有些公司或準捐款者因此減少甚至停止對大學的捐
款，科大於這幾年所獲的捐款因而大大減少
。
另一方面，只有短短＋年歷史的科大，舊生數
目不多，來自舊生的經濟支持亦自然較少
。
在
這樣的情況下，科大的資金大部份都是靠政府撥殼
。
奈何，政府正處於財政赤字的困境，與此
同時，其他大學也和科大一樣，替自己的發展
及研究項目申請撥款，令科大第三期校園發展
計劃的撥敦申請難上加難。
科大優翹
杜教授稱，要在東多份計劃中脫穎而
出，非靠有力論據不可，他更大方地透露科大
己掌握了有力的論詣，並大談發展計劃的內….
谷﹒ 根據教育資助委員會的高等教育檢討報 告，香港有能力容納一至兩所世界級學府，故 此，科大所持的論據是：科大能以最少的金錢、有效地成為香港裹一所世界級學府
。
科大創校只有十個年頭，年資雖小，成
績卻絕不遜於其他「老牌大學」
。
儘管科大沒
有辜負盛名的醫學院，也不會使科大失去其優
勢
。
在多個學科中，科大的研究成果已斐聲國
際，備受世界認同 。杜家磊教授笑謂，五年前，科大還是報報無名﹔現在，科大搖身一
變，已經是國際學術界（尤其是科學及工程方
面）的後起之秀
。
憑藉科大的人才和衝勁，配
合第三期校園的先進設施，不出＋年，科大必
能斐聲國際，成為世界級學府
。
撥款申請計劃書將在本年九月遞交，經 過繁複的撥教審批程序，連同建築工程的時間，第三期校園最快可望於二零零八年落成
。
屆時，科大將會另有一番新景象。臨
時
囝
跡般
文OO
O
OO
OO
ew PizzaBird
New Concept
知昧鳥回巢
在春季學期剛完結之時，大家除了擔iii 自
己的 SGA 及 CGA 外， LG5
Pizza
Bi 「d 的去留
也是大部份同學的關注事宜之一
。
事源學校與
Pizza
Bird 的合約己於本年六月三十日屆滿
。
因條款所限，校方不能與 Pizza Bird 續約，必
須公開招標聘用新承辦商，但 Pizza Bi 「d 的母
公司亦可參與是灰投標
。
編輯委員會曾與負責是項投標的學生事務處（
Campus
Se「vice
Office
CSO ）之職員一
校園服務主任薛向榮先生做了兩灰訪問，以了
解 LG5
Counter
4 的最新動向
。
New
P12.2.A
BIRD
Company
Limited
奪得
LG5
Counter
4 承辦權
從薛先生口中得知，負責是項投標的還有
學生膳食委員會（
Student
Cate「ing
Commit-tee
sec ）
。
雙方已於七月中決定 7 誰孰新的
030
承辦商
。
新承辦商乃 New
Pizza Bird Company
Limited
。
薛先生立刻補克說，此新承辦商並非
舊 Pizza Bird 之母公司所擁有，而是舊 Pizza
Bird 的兩位股東其中之一所成立的
。
在 Pizza
Bird 與科大約滿後，兩位股東決定散夥，並各
自成立 7 一所新的薄餅、章、粉及炸雞專門店參
與投標
。
而其中
一所便是成功投得新承辦權的
New
Pizza Bird Company Limited
。
顧名思意， New
Pizza Bird
Company
Limited 將
會使 P
izza
Bi 「d 以全新形象再灰示
人
。
計劃書中， New
Pizza Bird Company
Limited 會以木材為主要材料，把 LG5
Counte「
4裝演得與一個熱帶森林無異，而在Counter
4
範圍附近的椅桌將會全數換掉，以配合 New
Pizza Bird Company
Limited 的全新形蒙及其
獨特風格。
