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一、日常的族群性:「我們」/「他們」的界線劃分與業已固 定的看法

我們研究的族群性等不是民族動員的「大族群性」,而是「日常 的族群性」。這裏我們從較新的族群性概念入手,它不是或不僅僅是 從客觀要素(語言、出身)和以此為基礎的群體意識出發,而是以在 與其他群體交往中形成的「社會的固定看法的過程」46為出發點的:一 個群體如何看待自己,其如何劃分與其他群體的界線,以及其他群體 又是如何看待他。也就是說,我們用把群體自識和他識置於民族群體 形成的中心之形式論(formalistic)的族群性概念去取代從客觀因素出 發的本質論(essential)的概念。47民族群體只有與「其他的」群體發 生關係時才作為「我們-整體」存在,他劃清與其他群體的界線,其 他群體從自己一方又劃清與她的界線,但本民族成員對於另一個民族 的成員相互間的界線劃分依然存在。正如巴特(Fredrik Barth)指 出,對於全體成員來說,對社會意義重大的因素比「客觀的」差別更 重要。一個群體內的差別多大根本無關緊要,只要他的成員一致與另 一個群體區分開來,他們就會感覺到自己是一個共同的群體裏的一 員,並希望被看成是這樣的一員。48

這種「我們」/「他們」的界線劃分可以借助下面關於各自對另一

Peter Waldmann, Georg Elwert, Hg., Ethnizitat im Wandel, Saarbrucken (Fort Lauderdale: breitenbach, 1989), p.9.

Lentz, 1989, p.131.

Frederik Barth, Ethnic Groups and Boundaries: the social organization of culture differencen (Oslo: Norwegian University Press, 1969), pp.14-15.

個群體的陳述解釋清楚。這裏首先必須說明的是,儘管已經固定的看 法與各種偏見貫穿於各自的族群中,但在彝族和漢族企業家之間並無 一致的觀點,即使在各自的族群內部也沒有。漢族和彝族之間明顯的 對立不是這麼快就能為局外人所覺察的,可以覺察到的是彝族人的隨 酒精消費上升而增強的休戚相關的感覺,能過量飲酒被很多彝族人

(很可能不合道理)視為「民族特色」,而且飲酒之後休戚與共的感 覺與自我意識似乎更為強烈:與漢族之間的區分被更清楚地表達出 來,對歧視的批評更為激烈,官方的歷史觀點遭到質詢(比如彝族應 該擁有自己的王國南詔國;彝族的傳統文化遭到了破壞;在民主改革 的過程中彝族遭到殘酷的迫害等等)。此外,語言有時也作為界線劃 分的手段(因為漢族人不懂彝語)。

兩個企業家群體之間的相互評價大體呈現以下差異:

漢族對彝族的評價 彝族對漢族的評價

負面評價 負面評價

- 文化程度低而且懶惰 - 只顧賺錢

- 愛喝酒 - 不關心他人

- 酒後好鬥 - 出賣朋友

- 對市場知之甚少 - 不為社會公益事業捐款 - 不善於管理 - 有一些比較好的漢人,但大多

數很壞

- 變化無常:今天開辦一家企業 - 如果一個彝族人和一個漢族人

,明天又停辦 有一筆同樣數目的錢,漢族人 - 不關心勞動保護 會更富而彝族人不會,因為他 - 用盈利資助親屬 要照顧他的家支,而漢人會用

- 不懂法 他的利潤作再投資。但如果他

- 不對外開放 們有相同的文化程度,彝族人 - 只在喝酒上有競爭力 會勝過漢族人,因為他更勇敢

、更坦率。

- 漢人六代以後就不再認親戚,

所以我們彝族人勝過他們。

正面評價 正面評價

- 有些人能吃苦 - 經營有方

彝族自我評價 漢族自我評價

正面評價 正面評價

- 能吃苦 - 文化程度高

- 能忍耐 - 技術上有優勢

- 表明對家庭和家支的責任 - 面向未來

- 坦率真誠 - 富創新精神

- 愛面子 - 善於管理

- 勇敢堅強 - 更為面向市場

- 為社會公益事業捐款 - 用盈利資助家支 - 按規定納稅

- 如果一個彝族企業家賣給你劣 質產品,你可以交換或是退貨

,而漢人從不會這麼做。

負面評價 負面評價 - 學會新東西有困難 無 - 只顧他人,不顧自己

- 由於有家支意識而富不起來 - 大手大腳

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