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第二章 中國大陸醫療現況

第一節 遠程醫療的挑戰

醫生依據病人罹患疾病種類、患病程度,分別施予治療,因此診治流程有著顯著的 差異。以一般民眾最常見的感冒為例,只要確認症狀給予藥物治療,待病人服用並充份 休息後即可痊癒,診治流程相對單純;然而若是癌症、慢性疾病、緊急傷害,便需要施 予重症醫護1,此時診治流程將會集中於醫療院所。這反映了一個基礎的事實:不同的 疾病需要不同的醫療硬體,輕症往往只需簡易的診斷,重症則需要入院檢查。遠程醫療 必然需配合醫療需求進行調整,可以約略區分為:遠程會診、遠程門診、遠程醫療教學 三大種應用。遠程會診是指位於駐在地的醫生,透過傳輸設備與位於醫療院所的醫生聯 繫,共同確認診斷、治療方式,由駐在地醫生依據會診結論執行診療,此項方式最著名 的例子,即為美軍利用遠程會診協助戰地醫生。中國大陸本身也早於上世紀九零年代,

就透過解放軍網路執行遠程會診。遠程會診可處理重大緊急疾病、緊急事故,但是駐在 醫生必須擁有可執行診斷的醫療器械,以及可供指揮的醫護人員,因此遠程會診對於駐 在地醫療設備仍有一定要求,且模式是醫生對醫生。2

相較於遠程會診,遠程門診模式主要應用於可以面診的疾病,例如皮膚病、感冒等 可目視診療的疾病,主要皆屬於診療流程較為簡易的症病。遠程門診的雛型首先由美國 遠程醫療廠商所推出:於連鎖零售商超市,設立遠程門診據點,由線上醫師針對病人所 挑選的症狀進行回覆,然而卻面臨使用率不高、看診種類受限、使用者信任度低等因素,

最終以失敗告終,以皮膚病的診斷為例,皮膚患區透過攝影機進行影像傳輸,如果攝影

1重症醫護主要是指處理危及生命的疾病,重症主要指病人所罹患 之疾病將使其生命遭受威脅或生活 受到限制者,包括:惡性腫瘤疾病、嚴重血液或心臟疾病、免疫缺乏症、呼吸衰竭、代謝性疾病、神 經系統疾病、消化系統疾病、須終身治療之全身性自體免疫病、重要器官衰竭或移植等醫療行為。

2此模式又被稱為B2B 模式。

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機的像素不足,使得影像色彩與皮膚實際顏色有所落差,將可能造成醫生誤判,同時影 像傳輸與檔案大小皆須仰賴足夠的頻寬,3代表著遠程門診仍需要建置良好的設備;感 冒症狀如果涉及喉嚨痛、鼻塞等症狀,需要進行觸診,屆時仍需要線下的醫護人員進行 支援,顯示遠程門診如果未能搭配實際的醫療網絡,妥善解決環境建置的問題,將難以 發揮如綜合門診般的功能,目前世界各國尚未有運作成功的遠程門診模式。

遠程醫療教學主要通過遠程視訊、影像傳輸,針對駐在地醫事人員進行二次教育,

以中國大陸醫療設備廠商介紹資料為例:遠程醫療教學以醫院為節點,連接各醫院醫生 進行同步4互動,顯示其已經廣被醫院所使用。5但是遠程醫療教學是否能推廣於基層醫 療則有待考慮,以中國大陸現有的農村衛生站而言,醫護人員編制普遍不多,衛生站的 功能主要為防治傳染疾病、給予病人簡易治療,若有重大疾病則輸送至區域醫院進行診 治,因此實際上執行手術的機會並不多,因此遠程醫療教學的應用主要發生於一定規模 的醫療院所,而非小規模的基層醫療單位。

從上述敘述可以得知,三大遠程醫療項目中,遠程會診與遠程醫療教學已經實現,

尚在摸索之中的當屬遠程門診。在遠程會診、遠程醫療教學已然成熟、遠程門診尚未取 代實體門診的情況下,遠程醫療為何仍被視為改良醫療體系的契機呢 ? 主要的動力來 自於照護需求的攀升。有鑑於各國醫療支出高度集中於慢性疾病,6且患者多為高齡人 口,若能在家進行健康管理,並將生理訊息反饋給醫療院所,將能幫助醫生掌握病人長 時期的病況,有利規劃於治療的方向與手段,並及時預警突發狀況。因此,近期遠程醫 療應用的興起,照護構想即被優先的考慮。影響所及,許多廠商紛紛投入照護領域,並 提出各式各樣的健康管理構想,為了能更即時的收集到生理數據,逐漸演變出可以透過

3 指訊號所占據的頻帶寬度;在被用來描述頻道時,頻寬是指能夠有效通過該頻道的訊號的最大頻帶 寬度。

4 同步是指能透過影像進行即時溝通,無需等待資訊的解讀。

5「遠程醫療視訊解決方案」,華為官網,http://e.huawei.com/cn/solutions/industries/healthcare/telehealth/

tp-remote-healthcare-system。(2017 年 4 月 25 日閱覽)

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「穿」、「戴」的貼身物件,隨時隨地傳輸生理訊號的裝置,有文獻認為這是「移動醫療」

7的開端。

在此必須指出,「照護」與「醫療」兩者最大的差別:照護是指採輔助取措施協助 失能者,發揮最高的獨立功能;8醫療則涉及嚴謹的作業規範,並且醫療手段需要經過驗 證。因此,當廠商瞄準遠程醫療的照護設計時,其模式主要是透過裝置紀錄日常數值,

若數值偏離正常值,則發出訊號提醒使用者需進入醫院進行確診。亦即照護裝置所用的 數據,並不能直接被當成醫療檢驗數據使用,只能作為醫療診斷參考之用。即使如此,

數據品質若能趨近於醫療標準,匯集而成的數據庫將能建立人口學資料,將能應用到疾 病防治、醫藥研發、健保給付等諸多領域,衍生價值巨大。

綜上所述,可歸納出當前遠程醫療的現況:遠程會診與遠程醫療教學早已被醫院廣 泛使用,但基本上不脫離傳統的醫療場所,衍生的應用價值有限;遠程門診則因無法真 正減少對醫事人員的依賴、診療過程具有高度不確定性,尚未處於摸索階段;遠程照護 歲未直接涉及診療行為,但作為輔助性的手段,能協助高齡者自主管理、醫生隨時掌握 病況,成為各國推動高齡照護的優先選擇,亦構成目前市場上最常被提倡的應用方案。

本文將以此為參照點,探討中國大陸遠程醫療的實質內涵。由緒論中吾人可以得知,中 國大陸政府在推動醫療變革扮演著關鍵性角色,並且中國大陸各級醫院分屬不同的行政 階層,政策力量發揮著引導的作用。本章後續章節將探討中國大陸政府推動遠程醫療的 著眼點與方式。

7 馬長生主編,移動醫療(北京:科學出版社,2014),頁 14~15。

8 長期照護是指為提供缺乏自我照顧能力的健康、個人與社會照顧的服務,這些服務可經由不同的機構 或非機構設施獲得。其目的在促使患者的生理、心理、及社會功能各方面皆達到最佳狀態。

http://news.xinhuanet.com/politics/2016lh/2016-03/17/c_1118366322.htm remote-healthcare-system。

(2017 年 4 月 8 日閱覽)

10 分級診療亦即臺灣所指的「分級醫療」,由於本研究以中國大陸為研究背景,故採用分級診療做為論述 的名詞。

11「彎道超車戰略」,商業週刊,http://archive.businessweekly.com.tw/Article/Index?StrId=38197。

(2017 年 4 月 8 日閱覽)

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事實上,中國大陸政府深知提高基層醫護人員的專業素質,對於實現分級醫療有著 莫大助益。13但現實的情況卻是各級醫院待遇差距明顯,年輕醫師要取得較高收入往往 必須努力取得高級別的醫院的職位,基層單位難以留住醫生。曾有論者提出讓都市的醫 生保留既有的工作職位下,依個人意願選擇基層院所執業,「醫生多點執業」的方案被 輿論加以討論,14但是實踐的經驗表明年輕的醫生礙於工時過長、升遷壓力,難以向所 屬醫院申請多點執業,甚至有醫院內部行文列出罰則嚇阻申請。15除了申請上的困難,

多點執業屬於試點政策,大多公布於一線城市,後續成效尚屬未知。多點執業的立意良 善,但是要打破體制的侷限仍顯困難。

隨著中國大陸人口醫療保險覆蓋率提高、高齡人口快速增加,醫療需求大幅增加,

客觀上已無法緩慢等待體制改變,必須尋找有效的輔助方案,優先回應日漸增加的醫療 需求。從政策列表中的「規定年輕醫生晉升前須至農村服務」、「強化鄉村醫生的數量」, 基本上仍須等待年輕醫生的培育完成,實務操作上頗有不確定性。因此,最快速的方式 就是將三級醫院資源「直接不迂迴」擴散至基層醫療單位。為了能讓前述構想妥善落實,

遠程醫療的通訊優勢,便成為中國大陸醫療機關思考倚重的對象。遠程醫療若真正落實 各級醫院中,從邏輯而言必須有以下配套措施:

1.在各級醫院設置規格相同的通訊系統,形成一個上下互動的資訊迴圈。

2.進一步劃分出醫療服務分工,明確上級醫院所要支援的疾病範圍。

3.針對財務、人力調度、支援前提,必須有共識的協議。

13「分級診療的關鍵是基層首診 基層人才需解決」,每日頭條,https://kknews.cc/zh- tw/other/

5mee22.html。(2017 年 4 月 8 日閱覽)

14「多點執業」,新華網,http://news.xinhuanet.com/politics/2017-03/07/c_1120585056.htm。

(2017 年 4 月 8 日閱覽)

15「中山醫師多點執業遇冷」,新華網,

http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/ news.xinhuanet.com/health/2016-04/01/c_128855020.htm

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遠程醫療運用於特定醫院群的構想,很快的在中國大陸進行政策試點,憑藉著遠程醫療 通訊系統所串接的特定醫療群,在政策上有一個專有名詞:醫療聯合體。

第三節 醫療聯合體主要試點

上節文末所提到的醫療聯合體,最有影響力的案例發軔於 2011 年上海盧灣區,由 上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院(屬於三級醫院)作為頂點,將原有的盧灣區中心醫院 改建為瑞金盧灣區分院,並整合盧灣區東南醫院,連結原盧灣區轄下的四個社區衛生服 務中心,簽約成立醫療聯合體(以下簡稱醫聯體)。16其達成分級診量的方式,主要於內

上節文末所提到的醫療聯合體,最有影響力的案例發軔於 2011 年上海盧灣區,由 上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院(屬於三級醫院)作為頂點,將原有的盧灣區中心醫院 改建為瑞金盧灣區分院,並整合盧灣區東南醫院,連結原盧灣區轄下的四個社區衛生服 務中心,簽約成立醫療聯合體(以下簡稱醫聯體)。16其達成分級診量的方式,主要於內

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