• 沒有找到結果。

依據前面各節的分析與討論,歸納出主要研究發現如下:

壹、高級中等學校組織文化方面

(一) 學校組織文化整體表現:其平均數由高而低依序為,「共識文化」

最高,其次「理性文化」、「層級文化」,最低是「發展文 化」,得分位在 3.66~3.78 之間,均屬於「高」的程度,表示 就整體而言,不偏於某一層面而且四個都「高」,差距不大,

故均屬於兼具四種文化的「整合型文化」。

(二) 組織文化各層面以及逐題分析發現:

1.就理性文化層面分析:各題項大部份均屬於「高度」,但在「具 競爭氣氛」題項上,屬於「中度」。

2.就發展文化層面分析:各題項大部份均屬於「高度」,惟「適應 與創新」題項上,屬於「中度」。

3.就共識文化、層級文化層面分析:各題項均屬於「高度」。 (三) 不同背景學校的差異分析結果發現:

1. 依學校設立別:在四個文化層面上,「私立」學校均顯著高於

「國立」與「縣立」學校,而「國立」也顯著高於「縣立」學 校;「縣立」學校整體而言在各文化層面上均為最低。

2. 依學校類型:「普通高中」與「綜合高中」均屬於「高度」的

「整合型文化」;惟「高職」在「理性」、「發展」文化層面 上屬於「中度」。

3. 依學校規模分析:「小型」學校的「理性」文化層面為最低,

屬於「中度」,各題項近半數屬於「中度」;「中型」學校,則 有 3 個題項屬於「中度」;「大型」學校,則均屬於「高度」。

4. 依學校校齡:在各題項之差異分析得知,「10 年以下」的學校,

計有 5 個題項為「中度」;「11-30 年」的學校,計有 6 個題項 為「中度」;「31 年以上」的學校,幾乎各題項均為「高」度。

(四) 不同背景的人員之差異分析結果發現

1. 依性別分析:男、女兩性教育人員,對各層面文化的看法類似,

都屬於「高度」,雖都認為學校的組織文化係屬於「整合型文 化」,但男性認同的程度,顯著比女性高。

2. 依不同服務年資:均認同學校為偏於高度的「整合型文化」。

以「11-30 年」的填答者,在理性、共識、層級三個文化層面上,

其認同程度,顯著高於「10 年以下」和「31 年以上」的填答者。

3. 依不同職務:均認同各層面文化,屬於高度的「整合型文化」;

在發展、共識文化上,「校長」的看法,顯著高於「主任及組 長」以及「教師」;在理性、層級文化層面上,則未達顯著差異。

4. 依不同學歷:均認為學校屬於高度的「整合型文化」,各文化 層面的看法,均未達顯著差異。

貳、高級中等學校學校效能方面

(一) 學校效能各層面整體分析結果:在學校效能的四個層面中,

其平均數由高而低依序為:最高為「成員滿意度」、其次「行政 效率」、「達成教學目標」、最低是「適應性」,均為「高度」。

(二) 學校效能各層面逐題分析結果:就「成員滿意度」、「達成 教學目標」、「適應性」、「行政效率」等各層面,各題項 均屬於「高度」。

(三) 依不同背景學校的差異分析結果:

1. 學校設立別:「國立」學校在各層面均為高度;「縣立」與「私 立」學校則在「適應性」屬於中度,其餘均為高度。在適應性 層面上,「國立」顯著高於「縣立」與也顯著高於「私立」學 校;而其他三個層面,則未達顯著水準。

2. 學校類型:「普通高中」與「綜合高中」各層面均為高度,惟

「高職」在「適應性」、「行政效率」二個層面的效能為中度。

在「適應性」層面上,「普通高中」與「綜合高中」均顯著高 於「高職」。在「達成教學目標」、「行政效率」二個層面上,

「綜合高中」顯著高於「高職」,僅在「成員滿意度」未達顯 著水準。各題項之間「高職」在各題項效能均為最低。

3. 學校規模:「小型」學校在「適應性」、「行政效率」層面為

「中度」;「中型」學校在「適應性」亦為「中度」;「大型」

學校在各層面效能均為「高度」。

4. 學校校齡:「10 年以下」、「11-30 年」、「31 年以上」的學 校,在各層面的平均數得分均屬於「高度」。「10 年以下」、

「31 年以上」的學校,在各效能層面中各題項均屬於高度。

「11-30 年」的學校在學生重視學業成績項上屬於中度;但在圖 書資訊化藏書豐富、設施妥善管理維護 2 題項上,「10 年以下」

的學校,顯著高於「31 年以上」的學校,顯示在這方面投入較 多經費與經營。

(四) 不同背景的人員之差異分析結果:

1. 依性別:男、女兩性教育人員的看法,幾乎都屬於高度,惟「女 性」在適應性層面上屬於中度,「男性」對四個效能層面的看 法都顯著高於「女性」。

2. 服務年資:除「10 年以下」填答者在「適應性」為中度外,其 餘層面都屬於高度;「11-30 年」、「31 年以上」的填答者顯 著高於「10 年以下」填答者。「11-30 年」、「31 年以上」的 填答者,在每一個題項均為「高度」。

3. 不同職務:「校長」、「主任及組長」、「教師」,在各層面的平 均數,大部分為「高度」,惟「教師」在「適應性」效能層面上 為「中度」。

4. 不同學歷:「專科以下」、「大學」、「研究所以上」填達者,

在各層面的平均數均屬於「高度」。

參、組織文化與學校效能的相關方面

(一) 「學校組織文化」各層面與「成員滿意度」相關分析:「學校組 織文化」各層面與「成員滿意度」之間均呈現中度以上正相 關。

(二) 「學校組織文化」各層面與「達成教學目標」相關分析:「學校 組織文化」各層面與「達成教學目標」之間均呈現中度以上 正相關,其中「共識文化」與「達成教學目標」相關最高。

(三) 「學校組織文化」各層面與「適應性」相關分析:「學校組織文 化」各層面與「適應性」之間均呈現中度以上正相關。

(四) 「學校組織文化」各層面與「行政效率」相關分析:「學校組織 文化」各層面與「行政效率」之間均呈現中度以上正相關。

(五) 「學校組織文化」各層面與「學校效能」相關分析:「學校組織 文化」各層面與「學校效能」之間均呈現高度正相關。

相關文件