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高級中等學校學校效能分析與討論

壹、桃園縣高級中等學校學校效能的分析 一、學校效能各層面整體分析

自表 4-18 可知,在學校效能的四個層面中,其平均數由高而低 依序為:最高是「成員滿意度」(3.77),其次「行政效率」(3.70),再 其次為「達成教學目標」(3.60),最低是「適應性」(3.53)。

綜觀此四個效能層面之平均數,得分位在 3.53~3.77 之間,差距 甚小,僅有 0.24 之差,各層面均屬於「高」度。就整體而言,不偏 於某一層面而且四個層面都高,故屬於兼具四種效能的學校。

表 4-19 學校效能各層面整體分析

層面名稱 平均數 標準差 排序

成員滿意度 3.77 .79 1

達成教學目標 3.66 .60 3

適應性 3.53 .74 4

行政效率 3.70 .65 2

二、學校效能各層面逐題分析

(一)就成員滿意度層面分析

由表 4-20 可知,各題項平均數依序為:能積極任事關懷同 仁(3.79)、推動校務以身作則(3.79)、聽取同仁家長想法意見 (3.77)、有教育理念與同仁溝通(3.62),以上題項均屬於「高」

度,亦即成員均能高度的滿意與肯定。

(二)就達成教學目標層面分析

由表 4-20 可知,各題項平均數依序為:備課了解學科內容 知識(4.00)、經常對話研討分享心得(3.85)、活用教材教法增進 效果(3.82)、運用多元化的評量方式(3.77)、利用資訊科技提升 成效(3.73),均屬於「高」度。

(三)就適應性層面分析

由表 4-20 可知,各題項平均數排序依序為:學生活潑有 禮(3.56)、學生認真態度良好(3.53)、學生重視學業成績(3.52)、

學生學科能力良好(3.50)均屬於「高」度。

(四)就行政效率層面分析

由表 4-20 可知,各題項平均數依序為:活動邀長官民代 士紳(3.80)、環境整潔優雅規劃完善(3.79)、設施妥善管理與維 護(3.77)、設施符合教學學習(3.73)、活動訊息主動提媒體 (3.68)、空間規劃好符合需求(3.62)、圖書資訊化藏書豐富 (3.60)、參加社教活動(3.57),以上 8 個題項均屬於「高」度。

綜合上述分析,在學校效能各層面之逐題分析,就「成員滿意 度」、「達成教學目標」、「適應性」、「行政效率」各效能層面,

均屬於「高」度。換句話說,桃園縣之高級中等學校均屬於「高度效 能」的學校。

4-20 學校效能各層面及逐題分析結果摘要表

問卷題目 N M SD 題項

平均數排序 1.有教育理念與同仁溝通 672 3.72 .87 4 2.推動校務以身作則 671 3.79 .87 2 3.聽取同仁家長想法意見 671 3.77 .87 3

滿

4.能積極任事關懷同仁 671 3.79 .85 1 5.經常對話研討分享心得 672 3.85 .77 2

6.運用多元化的評量方式 670 3.77 .74 4 7.備課了解學科內容知識 671 4.00 .68 1

8.活用教材教法增進效果 672 3.82 .71 3

9.利用資訊科技提升成效 671 3.73 .77 5 10.學生重視學業成績 672 3.52 .90 3 11.學生學科能力良好 672 3.50 .86 4

12.學生活潑有禮 672 3.56 .82 1

13.學生認真態度良好 671 3.53 .82 2 14.活動邀長官民代士紳 672 3.80 .88 1 15.活動訊息主動提媒體 671 3.68 .89 5

16.參加社教活動 672 3.57 .84 8

17.設施符合教學學習 671 3.73 .81 4 18.環境整潔優雅規劃完善 672 3.79 .86 2 19.空間規劃好符合需求 672 3.62 .89 6 20.圖書資訊化藏書豐富 671 3.60 .83 7

21.環境設施妥善管理與維護 670 3.77 .82 3

貳、不同背景填答者意見的差異分析 ㄧ、不同背景學校的差異分析

(一)、依學校設立別分析

1.在學校效能各層面上的差異分析

由表4-21可知:「國立、縣立、私立」學校,在各效能層 面的平均數,得分位在3.25~3.87之間;其中「國立」學校在各

層面均為「高」度;而「縣立」與「私立」學校除「適應性」

屬於「中」度外,其餘各層面均為「高」度。

經差異性考驗發現:在「適應性」層面上,「國立」顯著 高於「縣立」學校,也顯著高於「私立」學校;在其他「成員 滿意度」、「達成教學目標」、「行政效率」三個效能層面,

則未達顯著水準,大同小異。

表 4-21 不同學校設立別在學校效能各層面之變異數分析 效能層面 平均數

標準差

國立(N=243)

A1

縣立(N=73)

A2

私立(N=356)

A3 F 值 事後比較 M 3.74 3.63 3.82

成員

滿意度 SD .66 .85 .86 1.82 M 3.78 3.8 3.87

達成

教學目標 SD .50 .59 .66 1.69 M 3.80 3.25 3.40

適應性 SD .63 .66 .78 29.30*** A1>A2 A1>A3 M 3.74 3.54 3.70

行政效率 SD .54 .71 .70 2.65

***p<.001

2.學校效能各題項之差異分析

由表4-22可知,不同設立別的學校,各題項的比較結果如下:

(1)「國立」學校,在效能層面中,各題項均屬於「高」度,換 句話說,在「成員滿意度」、「達成教學目標」、「適應性」、「行 政效率化」四個層面的效能,均達到「高」度。

(2)「縣立」學校,計有7個題項為「中」度,低於「國立」與

「私立」學校,即在學生重視學業成績、學生學科能力良好、

學生活潑有禮、學生認真態度良好、活動訊息主動提媒體、

參加社教活動、空間規劃好符合需求等題項上,均為「中」

度,值得省思。

(3)「縣立」學校,在備課了解學科內容知識題項上,為最高;

在學生學科能力良好題項上,為最低。表示在「達成教學目 標」的效能層面上,有「高」度效能,但在「適應性」的效 能層面上,則有待提升。

(4)「私立」學校,計有4個題項為「中」度,即在學生重視學 業成績、學生學科能力良好、學生活潑有禮、學生認真態度 良好等題項上為「中」度。亦即,在「適應性」的效能層面 上,全部均屬於「中」度,值得探討與思考。

綜合上述分析,在「成員滿意度」層面上,不同設立別的學校,

在各題項之間,均未達顯著水準,是大同小異;在「達成教學目標」

層面之各題項上,除「經常對話研討分享心得」題項上,達顯著水準,

但是組內無差異。其餘各題項,均未達顯著差異水準,大致相同。在

「適應性」層面上,「國立」顯著高於「縣立」學校;「私立」也顯著 高於「縣立」學校。在「行政效率」層面上,除「設施妥善管理維護」

題項上,係大同小異外,其餘各題項均達顯著水準;僅在「活動邀長 官民代士紳」題項上,組內無差異;其餘「國立」均顯著高於「縣立」、

「私立」也顯著高於「縣立」學校。值得一提的是,在圖書資訊化藏 書豐富題項上,「縣立」學校,則顯著高於「國立、私立」學校。

在「適應性」層面上,「國立」顯著高於「縣立」學校;「國立」

也顯著高於「私立」學校。五受訪者認為是與實況符合,僅受訪者C 不認同。受訪者A認為「私立」學校的學生是私立學校的衣食父母,

所以私立在私立學校整體投入之下,他們只許成功不許失敗。受訪者 B認為生存是壓力,適當的壓力在提升適應性上會更好。受訪者D則 認為「私立」學校較注重學生各方面表現的績效。受訪者E指出「國 立」與「縣立」學校,牽涉到招生時學生的程度,學生的程度也會影 響到老師教學的態度。受訪者F認為對縣立學校提升適應性,應對老 師、學生應給予尊榮感。

表 4-22 不同設立別學校在學校效能各層面逐題之變異數分析

(二)依學校類型分析

1.在學校效能各層面上的差異分析

由表 4-23 可知:「普通高中」、「高職」與「綜合高中」,

在各層面之平均數,其得分位在 3.47~3.89 之間,差距為 0.42,

大部份屬於「高」度,亦即均屬偏於「高」度的「學校效能」。

「普通高中」與「綜合高中」均為「高」度,惟「高職」在「適 應性、行政效率」層面為「中」度,有待提升。

經差異性考驗發現:在「適應性」上,不同類型的學校的之 間有極大之差異性,「普通高中」與「綜合高中」均顯著高於「高 職」。在「達成教學目標、行政效率」二個層面上,「綜合高中」

顯著高於「高職」,僅在「成員滿意度」層面上,未達顯著差異,

看法大同小異。

表 4-23 不同類型的學校在學校效能各層面之差異分析 效能 層面

平均數 標準差

普通高中

(N=216)

B1

(N=79)高職 B2

綜合高中

(N=377)

B3 F 值 事後 比較 M 3.75 3.63 3.81

成員

滿意度 SD .73 .79 .82 1.88 M 3.82 3.63 3.89

達成教

學目標 SD .53 .61 .63 6.30** B3>B2 M 3.66 3.25 3.52

適應性 SD .64 .69 .79 9.14*** B1>B2 B3>B2 M 3.71 3.47 3.74

行政

效率 SD .62 .63 .66 5.77** B1>B2 B3>B2

**p<.01 ***p<.001

2.學校效能各題項之差異分析

由表4-24可知,不同類型的學校,各題項比較結果如下:

(1)「普通高中」,在各效能層面之各題項,大部分是屬於「高 度」,僅在參加社教活動題項為「中」度,其餘在「成員滿 意度」、「達成教學目標」、「適應性」等三個效能層面上,

均達到「高」度。

(2)「高職」,則有 10 個題項,亦即近半數題項為「中」度,在 學生重視學業成績、學生學科能力良好、學生活潑有禮、

學生認真態度良好、活動訊息主動提供媒體、參加社教活 動、環境整潔優雅規劃完善、空間規劃好符合需求、圖書 資訊化藏書豐富、設施妥善管理維護等各題項為「中」度,

有待提升。

(3)「綜合高中」,在「學生重視學業成績、學生學科能力良好」

題項為「中」度外,有待提升,其餘則大部分為「高」度;

在備課了解學科內容知識題項上,是各類型學校中之最高。

綜合上述分析,「成員滿意度」層面上,不同類型學校之間均 未達顯著水準,大致相同。在「達成教學目標」層面,於「經常對 話研討分享心得、備課了解學科內容知識」題題項上,「綜合高中」

顯著高於「高職」。在「運用多元化的評量方式」題項上,「綜合高 中」顯著高於「普通高中」。在「活用教材教法增進效果、利用資 訊科技提升成效」題項上,「普通高中」顯著高於「高職」、而「綜 合高中」也顯著高於「高職」。在「適應性」層面上,「普通高中」

均顯著高於「綜合高中」、「綜合高中」亦顯著高於「高職」。在「行 政效率」層面,「活動訊息主動提供媒體題、參加社教活動」題項 上,「綜合高中」顯著高於「普通高中、高職」。在「環境整潔優雅 規劃完善、圖書資訊化藏書豐富、設施妥善管理維護」題項上,「普 通高中」顯著高於「綜合高中、高職」。僅在「設施符合教學學習、

設施妥善管理維護」題項上呈現大同小異。總而言之,「高職」在 各題項各層面效能中,均為最低,值得思考探討。

表 4-24 不同類型學校在學校效能各層面單因子變異數分析及事後比較

(三)依學校規模分析

班級數:29 班以下為「小型」學校,30~49 班為「中型」

學校,50 班以上為「大型」學校。

1.在學校效能各層面上的差異分析

由表4-25可知:「小型」、「中型」、「大型」學校在各 層面效能的平均數,得分位於3.26~3.89之間。在「適應性」層 面上「小型、中型」學校均為「中」度,在「行政效率」層面 上,「小型」學校亦為「中」度,有提升空間;「大型」學校,

在各效能層面均為「高」度。

經差異性考驗發現:在「成員滿意度」層面上,各類型學 校,均未達顯著水準,大同小異。在「達成教學目標」層面上,

「大型」與「中型」學校,顯著高於「小型」學校。在「適應 性」層面上,「大型」學校顯著高於「小型、中型」學校。在

「行政效率」層面上,「大型、中型」學校,顯著高於「小型」

學校。

表 4-25 不同規模的學校在學校效能各層面之差異分析 效能層面

平均數與 標準

29 班以 下(N=

73)C1

30-49 班

(N=

177)

C2

50 班以 上(N=

422)C3

F 值 事後比較 M 3.60 3.86 3.76

滿意度 成員 SD .81 .75 .80 2.9 M 3.50 3.83 3.89

教學目標 達成 SD .67 .54 .60 13.69*** C3>C1 C2>C1 M 3.26 3.40 3.63

適應性 SD .68 .69 .76 11.77*** C3>C1 C3>C2 M 3.43 3.66 3.76

行政效率 SD .65 .58 .66 8.59*** C3>C1 C2>C1

***p<.001

2.學校效能各題項之差異分析

由表 4-26 可知,不同規模的學校,各題項的比較結果如下:

由表 4-26 可知,不同規模的學校,各題項的比較結果如下:

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