主軸計畫一:科學傳播內容產製刊播補助

（一）審查標準作業流程

為建制審查程序之標準作業流程化，因此，計畫主持人於本計畫建制初期與共同

「第貳階段：產製管理與成品審查」作業重點（第貳階段操作手冊，請詳閱附件一）。

標準作業流程之編撰及修定時程，詳如下表：

主持人們規劃了「補助媒體製作方案作業手冊」之「第壹階段：評選受補助單位」及

表2-9 審查作業標準作業流程編修時程 時間 增修項目

96/5/22 計畫主持人草擬「補助媒體製作方案作業手冊」之「第壹階 段：評選受補助單位」及「第貳階段：產製管理與成品審查」

作業重點。

96/6/20 「第貳階段：產製管理與成品審查」修訂二版 96/8月份 第二期半數成品審查工作範本建立及資料準備工作

第一期一集成品審查範本建立

96/9/07 建制每一期審查之標準作業流程，並設計檢核表

96/9/17 科學新聞報導類之第二期半術成品審查，由原訂之「抽樣審 改為半數成品「全數送審」

查」

96/9/28 修訂標準作業流程、審查資料袋之檢核表，並設計送審資料點收單

、審查作業簽核文、企劃案審查結果彙總表、企劃案審查文字意見

、成品審查結果彙總表、成品審查文字意見、函知國科會及受補助 單為之公文格式等

96/10/05 電子檔案存檔區及95年受補助單位公用資料夾規劃

每一期 審查作業流程（請參閱附件三），主要規劃為四個階段，第 事前 備工作，第二為收件點收階段，並備妥「科學審查委員推薦表」及「傳播審查委員

，分別向科教處以及計畫主持人，邀請推薦審查委員名單，第三階段為聯繫

，第四階段則為回收審查表，彙整審查結果並發函國

，以及函知受補助單位審查結果及文字意見，詳細之審查流程圖，請參閱 圖。

準 推 審 科

之 一為

薦表」

查委員意願並寄出審查資料袋 會審查結果

下

點收（科教處／統協中心）

組成審查小組

計劃主持人推薦傳播審查委員

寄送審查資料

彙整審查意見

函報科教處

通過／修改後通過 修改後再審

函知受補助單位

函知受補助單位修改

修改後再次送審

彙整審查意見

函報科教處 受補助單位繳交送審資料（見表）

函知受補助單位 委員進行審查

企劃案審查 5～7 天 成品審查 7～10 天

科教處推薦科學審查委員

寄送審查資料

委員進行審查

企劃案審查 5～7 天 成品審查 7～10 天

圖 2-7 審查作業程序圖

表 2-10 各期審查應繳交資料一覽表：

4.「主軸計畫：補助內容產製刊播」績效評量

本主軸計畫之績效評量分為形成性評量與總結性評量兩部分，採質性與定量 並用之工具蒐集資料，分別由本主軸計畫受補助之內容製播執行機構、本主軸計 畫執行單位與「主軸計畫 4-1：計畫統籌與協調中心」分工合作。本主軸計畫執 行單位除推展下述之各項評量措施，亦將本主軸計畫下各子計畫之結案報告內容 重點與刊播、閱聽等數據，將進行二次分析統計與彙整，形構本主軸計畫之整體 績效評量報告，再逐年作發展性之分析比較。

7-1-1 科學教育影片 (1)形成性評量：

受補助之內容製播執行機構負責定時填寫制式報表，依核定企劃案內之製播流程 及品管措施，除註明如類型、長度、科學內容重點、播映時間及頻道等基本資料，

更反應各分集執行之主要團隊成員、諮詢或受訪學者專家等角色職責與意見，觀 眾反應，行銷推廣作為，問題與解決方案，進度分析，確實播映時間與次數，

期別 審查階段 繳交項目

企劃案審查 新版企劃案、完整科學顧問名單 一集成品審查

（95 年影片）

一集成品光碟、該集腳本(動畫腳本)、該集科學 顧問名單、該集受訪專家名單

第一期

一集完整腳本審查

（96 年影片）

一集完整腳本、該集科學顧問名單、該集受訪專 第二期 家名單

半數成品審查 半數成品光碟、績效資料、分鏡腳本（動畫必備）、 企劃案重點摘要、半數成品受訪專家名單

第三期

結案成品審查 結案成品光碟、績效資料、分鏡腳本、企劃案重 點摘要、結案成品受訪專家名單

以 及收視率、收視質、暴露率、觸達率、觀眾輪廓分析等基本資料。經「主軸計畫 4-1：計畫統籌與協調中心」負責彙整後上網公告，並由本主軸計畫負責單位。

(1)進行收視率、觸達率、受眾輪廓(Audience Profile)發展性分析。(2)針對所 製播之影片、短片或動畫作品，隨機抽出 25%至 30%，邀請合宜之專家學者與目

標受眾(Target Audience)進行量化取向之品質評鑑，除反應作品品質地位，並

視質 暴露率、觸達率 核心受眾輪廓(Core Audience Profile)、使用率 容之重生再用率與得獎紀錄。受補助之內容 達率、受眾輪廓(Audience Profile)發展性分析。(2)針對所製播之影片、短片 或動畫作品，隨機抽出 25%至 30%，邀請合宜之專家學者與目標受眾(Target Audience)進行量化取向品質評鑑，除反應作品品質地位，並分析其優、劣項目，

探討其成功關鍵，或偵測其問題。(3)針對前述兩項分析發現之問題，採深度訪 談法、文件分析法或現地觀察法蒐集具體資料，再由「計畫統籌與協調中心」邀 集「種子小組」與製播執行機構共謀良方，以利及時協助解決問題、提昇品質。

(2)總結性評量：

受補助之內容製播執行機構(1)於各分集播出後，召開檢討會，繳交指定資料並 表。(2)於全案播出後，召開總結性檢討會，繳交指定資

(1)形成性評量：

機構負責定時填寫制式報表，依核定企劃案內之播流程及 填寫各分集制式結案報

料並提供結案報告；結案報告除一般性基本資料外，應著重核定企劃案要項與品 管措施效果之檢討，另附陳觀眾意見與反應之彙整，產值與成本，整體收視率／

收聽率／閱報率／網路點閱率、觸達率、使用率、與核心受眾輪廓(Core Audience Profile)等統計分析資料，以及作品或內容之重生再用率與得獎紀錄。受補助之 內容製播執行機構所提供之總結性評量資料，經「主軸計畫 4-1：計畫統籌與協 調中心」負責彙整後上網公告，並由本主軸計畫執行單位針對「子計畫 1-1-2」：

(1)進行收視率／收聽率／閱報率／網路點閱率、收視質／收聽質／閱報質／網 路點閱質、觸達率、使用率、核心觀眾輪廓之進行發展性與總結性分析。(2) 依 形成性評鑑結果，進行節目品質之發展性與總結性分析。(3) 實施觀眾、學者專 家之質化性焦點座談，或搭配量化方式網上抽樣訪問，藉以了解歡喜度、接受度、

傳播效果與教育效果，作為計畫修正、執行方式與未來規畫之依據。(4)彙整上 述各項資訊撰擬「分項計畫 1-1-2」績效評量總報告，並提報於「分項計畫 4-5：

科普傳播年度研討會」及收納於「分項計畫 5-1：催生台灣科普事業計畫現況資 料庫」。本「子計畫 1-1-2」績效評量總報告由「分項計畫 4-1：計畫統籌與協調 中心」，對其科普傳播內容產製之觀念、流程、措施、解決方案等關鍵元素相關 資料，進行分析、淬取、彙整，藉以擴展科學傳播知識與技術，除提報於「分項 計畫 4-5：科普傳播年度研討會」，另收納於「分項計畫 5-2：科學傳播知識資料 庫」供各界卓参使用。

7-1-3 電視科學節目

受補助之內容製播執行

品管措施，除註明如長度、科學內容重點、播映時間及頻道等基本資料，更需明 列各分集執行之主要團隊成員及個人資料，競賽之科學主題、內涵、方式與優勝 獎賞，現場觀眾或收視觀眾参與方式，諮詢、受訪或評審學者專家等角色、職責 與提供意見，觀眾慈見與反應，行銷推廣作為，問題與解決方案，進度分析，確 實播出時間與次數，以及收視率、收視質及觸達率、受眾輪廓分析等基本資料。

經「主軸計畫 4-1：計畫統籌與協調中心」負責彙整後上網公告，並由本主軸計 畫負責單位。(1)進行收視率、收視質、觸達率、受眾輪廓(Audience Profile) 發展性分析。(2)針對所製播之節目，隨機抽出 25%至 30%，邀請合宜之專家學者 與目標受眾(Target Audience)進行量化取向品質評鑑，除反應作品品質地位，

並分析其優、劣項目，探討其成功關鍵，或偵測其問題。(3)針對前述兩項分析

發現之問題，採深度訪談法、文件分析法或現地觀察法蒐集具體資料，再由「計 畫統籌與協調中心」邀集「種子小組」與製播執行機構共謀良方，以利及時協助 解決問題、提昇品質。

(2)總結性評量：

受補助之內容製播執行機構(1)於各分集播出後，召開檢討會，繳交指定資料並 填寫各分集制式結案報表。(2)於全案播出後，召開總結性檢討會，繳交指定資 料並提供結案報告；結案報告除一般性基本資料外，應著重核定企劃案要項如主 題設計、参與策略與品管措施效果之檢討，另附陳觀眾意見與反應之彙整，產值 與成本，整體收視率、收視質、暴露率、觸達率、使用率、與核心受眾輪廓(Core Audience Profile)等統計分析資料，以及作品或內容之重生再用率與得獎紀 錄。受補助之內容製播執行機構所提供之總結性評量資料，經「主軸計畫 4-1：

計畫統籌與協調中心」負責彙整後上網公告，並由本主軸計畫執行單位針對「子 計畫 1-1-2」：(1)進行收視率、收視質、暴露率、觸達率、使用率、核心觀眾輪 廓之進行發展性與總結性分析。(2) 依形成性評鑑結果，進行節目品質之發展性 與總結性分析。(3) 實施觀眾、學者專家之質化性焦點座談，或搭配量化方式網 上抽樣訪問，藉以了解歡喜度、接受度、傳播效果與教育效果，作為計畫修正、

執行方式與未來規畫之依據。(4)彙整上述各項資訊撰擬「分項計畫 1-1-3」績 效評量總結報告，並提報於「分項計畫 4-5：科普傳播年度研討會」及收納於「分 項計畫 5-1：催生台灣科普事業計畫現況資料庫」。本「子計畫 1-1-3」績效評量 總結報告由「分項計畫 4-1：計畫統籌與協調中心」，對其科普傳播內容產製之 觀念、流程、措施、解決方案等關鍵元素相關資料，進行分析、淬取、彙整，藉 以擴展科學傳播知識與技術，除提報於「分項計畫 4-5：科普傳播年度研討會」，

執行方式與未來規畫之依據。(4)彙整上述各項資訊撰擬「分項計畫 1-1-3」績 效評量總結報告，並提報於「分項計畫 4-5：科普傳播年度研討會」及收納於「分 項計畫 5-1：催生台灣科普事業計畫現況資料庫」。本「子計畫 1-1-3」績效評量 總結報告由「分項計畫 4-1：計畫統籌與協調中心」，對其科普傳播內容產製之 觀念、流程、措施、解決方案等關鍵元素相關資料，進行分析、淬取、彙整，藉 以擴展科學傳播知識與技術，除提報於「分項計畫 4-5：科普傳播年度研討會」，