信度與效度分析

本節主要就本研究問卷所預測量之各研究變數，進行效度與信度分析，以期本研究 問卷確實具測量研究變數之能力，且受測者對問卷之回應亦具代表其本身能力。

效度乃是指一個測量尺度能確實地測量出研究者所要測量事務之程度。而效度的評 估有三種不同的模式，從測量的內容與範圍來著手的內容效度；從外在標準契合程度的 評 估 模 式 所 發 展 出 的 效 標 關 聯 效 度 ； 以 及 強 調 概 念 含 意 釐 清 的 建 構 效 度 。 從 Kerlinger(1986)所提出，進行效標關聯效度之檢定，結果本量表各項與其總向之相關係 數皆大於 0.5 以上，表示量表具有良好之效標關聯效度。

另外，信度係指測量結果的一致性或穩定性，最常用Cronbachα 來衡量同一構念下 各項目間是否有一致性，而 Nunnally(1978)指出在基礎研究中，信度只要達到 0.7 就可 以接受。而 Wortzel(1979)建議 Cronbachα 信度介於 0.7 至 0.98 之間，都可以算高信度，

但如果低於 0.35 時，就必須予以刪除。此外，根據吳統雄(1984)之研究認為，信度值檢 驗標準可分為三大類：(1)當 0.5<α<=0.7，為可信；(2)當 0.7<α<=0.9，為很可信；(3) 當 0.9<α，為非常可信。

一、效度分析

(一)職場復原力程度

本研究採用Kerlinger(1986)所提出之建議，共包括25題。復原1與職場復原力之相關係數 為0.454，顯著水準為(P<0.01)；復原2與職場復原力之相關係數為0.401，顯著水準為 (P<0.01)；復原3與職場復原力之相關係數為0.437，顯著水準為(P<0.01)；復原4與職場 復原力之相關係數為0.426，顯著水準為(P<0.01)；復原5與職場復原力之相關係數為 0.498，顯著水準為(P<0.01)；復原6與職場復原力之相關係數為 0.537，顯著水準為 (P<0.01)；復原7與職場復原力之相關係數為0.487，顯著水準為(P<0.01)；復原8與職場 復原力之相關係數為0.338，顯著水準為(P<0.01)；復原9與職場復原力之相關係數為 0.471，顯著水準為(P<0.01)；復原10與職場復原力之相關係數為0.553，顯著水準為 (P<0.01)；復原11與職場復原力之相關係數為0.385，顯著水準為(P<0.01)；復原12與職場 復原力之相關係數為0.511，顯著水準為(P<0.01)；復原13與職場復原力之相關係數為 0.623，顯著水準為(P<0.01)，復原14與職場復原力之相關係數為0.609，顯著水準為 (P<0.01)；復原15與職場復原力之相關係數為0.590，顯著水準為(P<0.01)；復原16與職 場復原力之相關係數為0.555，顯著水準為(P<0.01)；復原17與職場復原力之相關係數為 0.569，顯著水準為(P<0.01)；復原18與職場復原力之相關係數為0.542，顯著水準為 (P<0.01)；復原19與職場復原力之相關係數為0.450，顯著水準為(P<0.01)；復原20與職 場復原力之相關係數為0.621，顯著水準為(P<0.01)；復原21與職場復原力之相關係數為 0.664，顯著水準為(P<0.01)；復原22與職場復原力之相關係數為0.654，顯著水準為 (P<0.01)；復原23與職場復原力之相關係數為0.569，顯著水準為(P<0.01)；復原24與職 場復原力之相關係數為0.515，顯著水準為(P<0.01)；復原25與職場復原力之相關係數為

0.625，顯著水準為(P<0.01)；故效度值檢驗標準為良好。詳細如表4-16。

表 4-16 職場復原力量表之效度分析

復原1 復原2 復原3 復原4 復原5 復原6 復原7 復原8 復原9 復原10 復原11 復原12 復原13 復原14 復原15 復原16 復原17 復原18 復原19 復原20 復原21 復原22 復原23 復原24 復原25

相關 .218(**) .150(*) .242(**) 1 .334(**) .337(**) .163(**) .422(**) .131(*) .216(**) 0.102 0.111 .248(**) 0.103 .166(**) 0.062 0.07 0.114 .307(**) .181(**) .202(**) .250(**) .228(**) 0.037 .213(**) .426(**) 顯著性

相關 .242(**) .144(*) 0.078 .422(**) .217(**) .214(**) .193(**) 1 .284(**) .199(**) 0.119 0.032 .207(**) 0.076 .134(*) 0.061 -0.004 0.041 .194(**) .159(*) 0.119 .133(*) 0.089 0.027 0.112 .338(**) 顯著性

(雙尾) 0 0.023 0.217 0 0.001 0.001 0.002 0 0.002 0.059 0.615 0.001 0.229 0.034 0.336 0.955 0.517 0.002 0.012 0.06 0.036 0.159 0.673 0.077 0

復原9 Pearson

相關 0.044 .142(*) 0.086 0.102 0.101 .263(**) .175(**) 0.119 .173(**) .134(*) 1 .127(*) .244(**) .259(**) .251(**) .151(*) 0.121 .206(**) 0.123 .208(**) .191(**) .165(**) .188(**) 0.112 .191(**) .385(**) 顯著性

(雙尾) 0.49 0.025 0.174 0.107 0.113 0 0.005 0.059 0.006 0.034 0.045 0 0 0 0.017 0.056 0.001 0.053 0.001 0.002 0.009 0.003 0.078 0.002 0

復原12 Pearson

表 4-16 職場復原力量表之效度分析 (續)

復原1 復原2 復原3 復原4 復原5 復原6 復原7 復原8 復原9 復原10 復原11 復原12 復原13 復原14 復原15 復原16 復原17 復原18 復原19 復原20 復原21 復原22 復原23 復原24 復原25

復原15 Pearson 相關

.277(**) 0.117 .264(**) .166(**) .218(**) .229(**) .247(**) .134(*) .182(**) .206(**) .251(**) .286(**) .303(**) .493(**) 1 .452(**) .430(**) .290(**) .198(**) .287(**) .350(**) .293(**) .280(**) .290(**) .355(**)

顯著性 (雙尾) 0 0.066 0 0.009 0.001 0 0 0.034 0.004 0.001 0 0 0 0 0 0 0 0.002 0 0 0 0 0 0

復原16 Pearson 相關 .271(**) 0.121 .166(**) 0.062 .247(**) .234(**) .190(**) 0.061 .237(**) .217(**) .151(*) .282(**) .312(**) .339(**) .452(**) 1 .521(**) .311(**) .205(**) .271(**) .317(**) .290(**) .257(**) .299(**) .357(**)

顯著性 (雙尾) 0 0.056 0.009 0.326 0 0 0.003 0.336 0 0.001 0.017 0 0 0 0 0 0 0.001 0 0 0 0 0 0

復原17 Pearson 相關 .197(**) .150(*) .233(**) 0.07 .268(**) .228(**) .213(**) -0.004 .254(**) .189(**) 0.121 .321(**) .345(**) .411(**) .430(**) .521(**) 1 .317(**) 0.111 .294(**) .357(**) .343(**) .247(**) .358(**) .334(**) 顯著性 (雙尾)

0.002 0.017 0 0.268 0 0 0.001 0.955 0 0.003 0.056 0 0 0 0 0 0 0.081 0 0 0 0 0 0

復原18 Pearson 相關

.179(**) .128(*) 0.058 0.114 0.079 .242(**) .208(**) 0.041 .209(**) .258(**) .206(**) .255(**) .324(**) .322(**) .290(**) .311(**) .317(**) 1 .317(**) .388(**) .397(**) .286(**) .388(**) .335(**) .427(**) 顯著性 (雙尾)

0.005 0.042 0.361 0.071 0.215 0 0.001 0.517 0.001 0 0.001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

復原19 Pearson 相關

.135(*) .179(**) 0.04 .307(**) .133(*) .161(*) .186(**) .194(**) .154(*) .259(**) 0.123 .176(**) .224(**) .190(**) .198(**) .205(**) 0.111 .317(**) 1 .353(**) .311(**) .329(**) .269(**) .185(**) .254(**) 顯著性 (雙尾)

0.033 0.004 0.525 0 0.035 0.011 0.003 0.002 0.015 0 0.053 0.005 0 0.003 0.002 0.001 0.081 0 0 0 0 0 0.003 0

復原20 Pearson 相關

.168(**) .289(**) .253(**) .181(**) .332(**) .243(**) .203(**) .159(*) .248(**) .224(**) .208(**) .283(**) .396(**) .377(**) .287(**) .271(**) .294(**) .388(**) .353(**) 1 .606(**) .442(**) .331(**) .244(**) .403(**)

顯著性 (雙尾) 0.008 0 0 0.004 0 0 0.001 0.012 0 0 0.001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

復原21 Pearson 相關 .292(**) .194(**) .204(**) .202(**) .278(**) .357(**) .262(**) 0.119 .202(**) .253(**) .191(**) .295(**) .418(**) .346(**) .350(**) .317(**) .357(**) .397(**) .311(**) .606(**) 1 .589(**) .440(**) .366(**) .338(**)

顯著性 (雙尾) 0 0.002 0.001 0.001 0 0 0 0.06 0.001 0 0.002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

復原22 Pearson 相關

.266(**) .241(**) .196(**) .250(**) .180(**) .294(**) .272(**) .133(*) .180(**) .350(**) .165(**) .350(**) .425(**) .379(**) .293(**) .290(**) .343(**) .286(**) .329(**) .442(**) .589(**) 1 .459(**) .384(**) .470(**) 顯著性 (雙尾)

0 0 0.002 0 0.004 0 0 0.036 0.004 0 0.009 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

復原23 Pearson 相關

.252(**) 0.068 .152(*) .228(**) .162(*) .170(**) .178(**) 0.089 .224(**) .307(**) .188(**) .276(**) .300(**) .331(**) .280(**) .257(**) .247(**) .388(**) .269(**) .331(**) .440(**) .459(**) 1 .395(**) .474(**) 顯著性 (雙尾)

0 0.281 0.016 0 0.01 0.007 0.005 0.159 0 0 0.003 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

復原24 Pearson 相關

0.043 0.02 .215(**) 0.037 0.104 .226(**) .224(**) 0.027 .214(**) .257(**) 0.112 .341(**) .252(**) .359(**) .290(**) .299(**) .358(**) .335(**) .185(**) .244(**) .366(**) .384(**) .395(**) 1 .445(**) 顯著性 (雙尾)

Pearson 相關 .454(**) .401(**) .437(**) .426(**) .498(**) .537(**) .487(**) .338(**) .471(**) .553(**) .385(**) .511(**) .623(**) .609(**) .590(**) .555(**) .569(**) .542(**) .450(**) .621(**) .664(**) .654(**) .569(**) .515(**) .625(**) 顯著性 (雙尾)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(二)組織承諾

本研究本研究採用 Kerlinger(1986)所提出之建議，共包括 20 題。組織 1 與組織承諾 之相關係數為 0.641，顯著水準為星(P<0.01)；組織 2 與組織承諾之相關係數為 0.690，

顯著水準為星(P<0.01)；組織 3 與組織承諾之相關係數為 0.663，顯著水準為星(P<0.01)；

組織 4 與組織承諾之相關係數為 0.632，顯著水準為星(P<0.01)；組織 5 與組織承諾之相 關係數為 0.285，顯著水準為星(P<0.01)；組織 6 與組織承諾之相關係數為 0.590，顯著 水準為星(P<0.01)；組織 7 與組織承諾之相關係數為 0.645，顯著水準為星(P<0.01)；組 織 8 與組織承諾之相關係數為 0.646，顯著水準為星(P<0.01)；組織 9 與組織承諾之相關 係數為 0.612，顯著水準為星(P<0.01)；組織 10 與組織承諾之相關係數為 0.663，顯著水 準為星(P<0.01)；組織 11 與組織承諾之相關係數為 0.524，顯著水準為星(P<0.01)；組織 12 與組織承諾之相關係數為 0.584，顯著水準為星(P<0.01)；組織 13 與組織承諾之相關 係數為 0.489，顯著水準為星(P<0.01)；組織 14 與組織承諾之相關係數為 0.516，顯著水 準為星(P<0.01)；組織 15 與組織承諾之相關係數為 0.455，顯著水準為星(P<0.01)；組織 16 與組織承諾之相關係數為 0.456，顯著水準為星(P<0.01)；組織 17 與組織承諾之相關 係數為 0.694，顯著水準為星(P<0.01)；組織 18 與組織承諾之相關係數為 0.634，顯著水 準為星(P<0.01)；組織 19 與組織承諾之相關係數為 0.565，顯著水準為星(P<0.01)；組織 20 與組織承諾之相關係數為 0.653，顯著水準為星(P<0.01)；故效度值檢驗標準為良好。

詳細如表 4-17。

表 4-17 組織承諾量表之效度分析

組織1 組織2 組織3 組織4 組織5 組織6 組織7 組織8 組織9 組織10 組織11 組織12 組織13 組織14 組織15 組織16 組織17 組織18 組織19 組織20 組織承諾

組織1 Pearson 相關 1.000 0.788 0.550 0.579 0.088 0.615 0.596 0.596 0.283 0.347 0.116 0.265 0.033 0.113 0.063 0.385 0.468 0.337 0.310 0.446 0.641

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.166 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.067 0.000 0.605 0.074 0.320 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

組織2 Pearson 相關 0.788 1.000 0.640 0.580 0.099 0.595 0.610 0.619 0.313 0.352 0.163 0.290 0.127 0.170 0.149 0.343 0.512 0.380 0.306 0.486 0.690

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.119 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.010 0.000 0.045 0.007 0.019 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織3 Pearson 相關 0.550 0.640 1.000 0.659 0.113 0.524 0.600 0.606 0.281 0.327 0.170 0.233 0.151 0.204 0.069 0.358 0.514 0.399 0.303 0.472 0.663

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.075 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.007 0.000 0.017 0.001 0.279 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織4 Pearson 相關 0.579 0.580 0.659 1.000 -0.004 0.478 0.491 0.555 0.411 0.389 0.059 0.320 0.039 0.122 0.030 0.369 0.418 0.408 0.429 0.465 0.632

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.947 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.354 0.000 0.541 0.054 0.637 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 組織5 Pearson 相關 0.088 0.099 0.113 -0.004 1.000 0.025 0.069 0.027 -0.020 0.023 0.388 -0.065 0.359 0.478 0.393 -0.005 0.045 -0.006 -0.118 -0.014 0.285

顯著性 (雙尾) 0.166 0.119 0.075 0.947 0.690 0.281 0.675 0.756 0.720 0.000 0.308 0.000 0.000 0.000 0.934 0.478 0.931 0.062 0.831 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織6 Pearson 相關 0.615 0.595 0.524 0.478 0.025 1.000 0.603 0.597 0.286 0.233 0.053 0.268 0.056 0.067 0.062 0.341 0.471 0.383 0.282 0.466 0.590

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.690 0.000 0.000 0.000 0.000 0.405 0.000 0.379 0.294 0.328 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織7 Pearson 相關 0.596 0.610 0.600 0.491 0.069 0.603 1.000 0.689 0.229 0.345 0.163 0.296 0.117 0.148 0.013 0.300 0.560 0.397 0.322 0.457 0.645

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.281 0.000 0.000 0.000 0.000 0.010 0.000 0.065 0.019 0.843 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織8 Pearson 相關 0.596 0.619 0.606 0.555 0.027 0.597 0.689 1.000 0.384 0.300 0.093 0.289 0.054 0.120 0.057 0.352 0.492 0.390 0.354 0.470 0.646

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.675 0.000 0.000 0.000 0.000 0.144 0.000 0.393 0.058 0.369 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織9 Pearson 相關 0.283 0.313 0.281 0.411 -0.020 0.286 0.229 0.384 1.000 0.561 0.179 0.630 0.176 0.132 0.177 0.315 0.353 0.447 0.516 0.407 0.612

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.756 0.000 0.000 0.000 0.000 0.005 0.000 0.005 0.036 0.005 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織10 Pearson 相關 0.347 0.352 0.327 0.389 0.023 0.233 0.345 0.300 0.561 1.000 0.374 0.551 0.328 0.211 0.241 0.378 0.364 0.348 0.482 0.376 0.663

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.720 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.001 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

表 4-17 組織承諾量表之效度分析 (續)

組織1 組織2 組織3 組織4 組織5 組織6 組織7 組織8 組織9 組織10 組織11 組織12 組織13 組織14 組織15 組織16 組織17 組織18 組織19 組織20 組織承諾

組織12 Pearson 相關 0.265 0.290 0.233 0.320 -0.065 0.268 0.296 0.289 0.630 0.551 0.196 1.000 0.181 0.107 0.188 0.262 0.394 0.420 0.481 0.411 0.584

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.308 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.002 0.004 0.091 0.003 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織13 Pearson 相關 0.033 0.127 0.151 0.039 0.359 0.056 0.117 0.054 0.176 0.328 0.719 0.181 1.000 0.663 0.555 -0.081 0.170 0.151 0.047 0.167 0.489

顯著性 (雙尾) 0.605 0.045 0.017 0.541 0.000 0.379 0.065 0.393 0.005 0.000 0.000 0.004 0.000 0.000 0.200 0.007 0.017 0.456 0.008 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織14 Pearson 相關 0.113 0.170 0.204 0.122 0.478 0.067 0.148 0.120 0.132 0.211 0.648 0.107 0.663 1.000 0.659 -0.027 0.258 0.186 -0.003 0.170 0.516

顯著性 (雙尾) 0.074 0.007 0.001 0.054 0.000 0.294 0.019 0.058 0.036 0.001 0.000 0.091 0.000 0.000 0.671 0.000 0.003 0.962 0.007 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織15 Pearson 相關 0.063 0.149 0.069 0.030 0.393 0.062 0.013 0.057 0.177 0.241 0.574 0.188 0.555 0.659 1.000 -0.101 0.189 0.141 0.079 0.145 0.455

顯著性 (雙尾) 0.320 0.019 0.279 0.637 0.000 0.328 0.843 0.369 0.005 0.000 0.000 0.003 0.000 0.000 0.113 0.003 0.025 0.216 0.021 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織16 Pearson 相關 0.385 0.343 0.358 0.369 -0.005 0.341 0.300 0.352 0.315 0.378 -0.024 0.262 -0.081 -0.027 -0.101 1.000 0.320 0.316 0.410 0.328 0.456

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.934 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.701 0.000 0.200 0.671 0.113 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織17 Pearson 相關 0.468 0.512 0.514 0.418 0.045 0.471 0.560 0.492 0.353 0.364 0.219 0.394 0.170 0.258 0.189 0.320 1.000 0.722 0.405 0.489 0.694

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.478 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.007 0.000 0.003 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織18 Pearson 相關 0.337 0.380 0.399 0.408 -0.006 0.383 0.397 0.390 0.447 0.348 0.140 0.420 0.151 0.186 0.141 0.316 0.722 1.000 0.556 0.445 0.634

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.931 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.027 0.000 0.017 0.003 0.025 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織19 Pearson 相關 0.310 0.306 0.303 0.429 -0.118 0.282 0.322 0.354 0.516 0.482 0.056 0.481 0.047 -0.003 0.079 0.410 0.405 0.556 1.000 0.463 0.565

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.062 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.381 0.000 0.456 0.962 0.216 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織20 Pearson 相關 0.446 0.486 0.472 0.465 -0.014 0.466 0.457 0.470 0.407 0.376 0.173 0.411 0.167 0.170 0.145 0.328 0.489 0.445 0.463 1.000 0.653

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.831 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.006 0.000 0.008 0.007 0.021 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

個數 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000

組織承諾 Pearson 相關 0.641 0.690 0.663 0.632 0.285 0.590 0.645 0.646 0.612 0.663 0.524 0.584 0.489 0.516 0.455 0.456 0.694 0.634 0.565 0.653 1.000

(三)離職傾向

本研究本研究採用 Kerlinger(1986)所提出之建議，共包括 4 題。離職 1 與離職傾向 之相關係數為 0.912，顯著水準為(P<0.01)；離職 2 與離職傾向之相關係數為 0.905，顯 著水準為(P<0.01)；離職 3 與離職傾向之相關係數為 0.682，顯著水準為(P<0.01)；離職 4 與離職傾向之相關係數為 0.829，顯著水準為(P<0.01)，故效度值檢驗標準為良好。詳 細如表 4-18。

表 4-18 離職傾向量表之效度分析

相關

1 .831** .462** .744** .912**

.000 .000 .000 .000

250 250 250 250 250

.831** 1 .470** .697** .905**

.000 .000 .000 .000

250 250 250 250 250

.462** .470** 1 .335** .682**

.000 .000 .000 .000

250 250 250 250 250

.744** .697** .335** 1 .829**

.000 .000 .000 .000

250 250 250 250 250

.912** .905** .682** .829** 1

.000 .000 .000 .000

250 250 250 250 250

Pearson 相關

二、信度分析 (一)職場復原力

本研究採用 Laurent and Kapferer(1985)所發展的量表，共包括 25 題，整體 Cronbachα 為 0.889，信度值檢驗標準為很可信。詳細如表 4-19。

表 4-19 職場復原力之信度值分析

(二)組織承諾

本研究採用余明忠(2009)所發展的量表，共包括 20 題，整體 Cronbachα 為 0.888，

信度值檢驗標準為很可信。詳細如表 4-20。

(三)離職傾向

本研究採用 Rock and Fisher(1995)所發展的量表，共包括 4 題，整體 Cronbachα 為 0.852，信度值檢驗標準為很可信。詳細如表 4-21。

表 4-21 離職傾向之信度值分析

離職傾向 量表

題 項 分量表之

Cronbach α 係數值 1 我會經常考慮辭去現在的工作。

0.852 2.我會經常想要尋找其他的工作。

3依我目前的狀況及條件，我認為自己在別的學校找到適當職位 之可能性很高。

4 我肯定想要辭去現在的工作。

在文檔中 職場復原力、組織承諾與離職傾向關係之研究－以新竹地區老師為例 (頁 45-58)