( 三) 修正後整體關係結構模式 驗證結果

本研究經模式界定（model

speci-ication

依據整體結構模式適配度指標來修正模 式後，結果顯示：在不同主管家長式領 導：「均衡取向」、「仁德並濟」與「威 權取向」下，行政人員自我效能、組織 承諾與工作滿意度各潛在變項間整體關 係結構模式有顯著差異。

從圖2中可知，在「均衡取向領

導」下，行政人員的自我效能與工作滿 意度其標準迴歸係數值為 .23，達顯著 水準（p < .05），亦即表示行政人員的 自我效能會直接對工作滿意度產生效 果，且行政人員的自我效能對組織承諾 亦同樣有直接效果。此外，組織承諾到 工作滿意度則有直接的效果，標準迴歸 係數值為 .66，達顯著水準（p < .05），

表示行政人員在「均衡取向領導」下，

其組織承諾會對工作滿意度產生直接效 果，且自我效能可透過組織承諾到工作 滿意度產生間接的效果。在本模式中分 析對工作滿意度之顯著直接與間接效果 發現，透過自我效能及組織承諾對工作 滿意度所產生的變異性其解釋率（R²） 達 .63。

在「仁德並濟領導」下，行政人 員的自我效能與工作滿意度沒有直接效 果，其標準迴歸係數值為 .13，未達顯 著水準（p > .05）。而行政人員的自我 效能對組織承諾則具有直接效果。此 外，行政人員的組織承諾到工作滿意度

內在滿意 ε4

外在滿意 ε5

工作滿意度 η1

ζ1

組織承諾 η2

努力意願 ε2

ζ2

組織認同 ε3

留職傾向 ε1

δ1 能力知覺 δ2 信心理念

自我效能 ξ1

.95 .77*

.66*

.23*

.59*

.53*

.96

.78* .96

.70*

*p < .05

圖 2 在「均衡取向領導」下，行政人員自我效能、組織承諾與工作滿意度修正後 整體關係結構模式圖

亦具有直接的效果。自我效能可透由組 織承諾到工作滿意度產生間接的效果，

表示行政人員在「仁德並濟取向領導」

下，其自我效能會透由組織承諾對工作 滿意度產生間接效果（如圖3）。在本模 式中，分析對工作滿意度之顯著直接與 間接效果發現，透過自我效能及組織承 諾對工作滿意度所產生的變異性其解釋 率（R²）達 .61。

在「威權取向領導」方面，行政 人員的自我效能對工作滿意度與組織承 諾之直接效果不明顯，其標準迴歸係數 值分別為- .20與 .25，未達顯著水準

（p > .05）。此外，在威權取向型主管 領導下的行政人員，其組織承諾到工作 滿意度則有顯著的直接效果，表示行政

人員在「威權取向領導」下，其組織承 諾可能直接對工作滿意度直接產生效果

（如圖4），而自我效能對工作滿意度及 組織承諾的直接作用效果並不明顯。在 本模式中分析對工作滿意度之顯著直接 與間接效果發現，透過自我效能及組織 承諾對工作滿意度所產生的變異性其解 釋率（R²）達 .53。

綜上所述，從「均衡取向」、「仁 德並濟」與「威權取向」三類不同領導 取向模式中，發現自我效能在不同的領 導取向下，對工作滿意度及組織承諾的 影響效果有顯著的差異。在「均衡取向 領導」下，自我效能對組織承諾與工作 滿意度均有直接的效果；在「仁德並濟 領導」下，自我效能只有對組織承諾有

內在滿意 ε4

外在滿意 ε5

工作滿意度 η1

ζ1

組織承諾 η2

努力意願 ε2

ζ2

組織認同 ε3

留職傾向 ε1

δ1 能力知覺 δ2 信心理念

自我效能 ξ1

.93 .70*

.72*

.13

.44*

.62*

1.10

.64* .97

.72*

*p < .05

圖 3 在「仁德並濟領導」下，行政人員自我效能、組織承諾與工作滿意度修正後 整體關係結構模式圖

內在滿意 ε4

外在滿意 ε5

工作滿意度 η1

ζ1

組織承諾 η2

努力意願 ε2

ζ2

組織認同 ε3

留職傾向 ε1

δ1 能力知覺 δ2 信心理念

自我效能 ξ1

.76 .82*

.73*

- .20

.25 .72*

.93

.46* .89

.50*

*p < .05

圖 4 在「威權取向領導」下，行政人員自我效能、組織承諾與工作滿意度修正後 整體關係結構模式圖

果；而在「威權取向領導」下，自我效 能無論對組織承諾或工作滿意度均沒有 直接效果，對工作滿意度卻沒有直接效 直接效果，但不管是任何取向的領導，

組織承諾對工作滿意度之直接作用效果 均達顯著水準。

因此，本研究之假設八「在不同 領導型態下，行政人員的自我效能、組 織承諾、工作滿意度之間整體關係結構 模式有顯著差異」得到支持。探討行政 人員在不同領導取向（以家長式領導理 論為基礎）下，其自我效能、組織承諾 與工作滿意度關係性之研究的文獻尚未 發現，所以針對這些研究變項進行探討 與分析，對研究者而言是嘗試也是挑 戰，其研究結果更具有實務參考上的意 義。

伍、結論與建議

本研究主要目的在以某醫學大學 行政人員為對象，分析行政主管不同家 長式領導取向下，行政人員自我效能、

組織承諾與工作滿意度之現況與關係結 構模式。茲依據研究目的及研究結果，

提出以下之結論與建議。