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第五章 個案公司研究

第五節 個案公司未來經營策略計畫之建議

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2. 積極參展強化行銷管道:透過不定期的參與國內外展覽活動及平 面媒體廣告,以開拓銷售管道,如東歐、中東等開發中市場。

(二) 積極開發多角化產品,發展 LED 照明之節能商機以及開發或策略聯盟,

平板電腦及智慧型手機相關周邊系列產品,在順應外部大環境的商機趨 勢下,善用個案公司品牌與專業的強項優勢,開拓新商機。

研發與產品規劃:

1. LED 照明:取代傳統照明,開發多樣性照明用電源,可廣泛應用於 照明設備上,同時開發 LED 車燈以客戶特殊規格為設計導向。符 合未來發展趨勢的 LED 照明產品,與個案公司原本專精的電源供 應器發展趨勢,在企業形象與產品定位上都是屬節能、綠色產品 的一環。LED 照明的 Power Driver 亦屬於電源供應器的產品線,

技術上為同一脈絡之產品。

2. 順應市場潮流趨勢及應用個案公司全球通路與品牌優勢,個案公 司選擇切入可攜式迷你喇叭產品線,執行產品多角化策略,並針 對客戶滿意度加強產品製程品質與測試設備,提升可靠度與效能 確保產品符合品質要求。

3. 以上因多角化策略所衍生的產品發展,可同時藉由申請政府「科技研究 發展專案開發計畫」,增取政府實質補助,強化新產品研發能力。

行銷計畫:

1. 提昇行銷部門之市場搜尋和分析能力。積極的參與並密切注意產 業動態,以取得最新資訊。

2. 持續提供客戶技術支援,與重要客戶共同開發合適的競爭產品。

配合既有通路與品牌經營經驗,執行可行性高的行銷計畫。

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(一) 健全財務結構,可妥善運用融資管道:公司將配合營運規模,有效建立 完整財務結構來減少營運風險。

(二) 對於所需營運資金及為研發、品保檢驗、行銷等相關支出,目前是以自 有資金因應,同時會和往來銀行建立信任與互惠的良好關係,以便於未 來能以優渥的信用條件取得適度所需融資。

中長期計畫:

(一) 建立良好的籌資管道,同時有效運用資本市場中多樣的理財工具來取得 較低廉的資金,以擴大公司的規模,如加強財務功能之運作能力,強化 公司財務結構,以為永續經營之基礎。

(二) 公司在匯率避險採保守穩健原則,以財務避險為前提,同時要善用金融 市場商品,來將降低匯兌損失。

SO: Maxi-Maxi

(1) 規劃適合中國及第三世界之產品(低

WO:Mini-Maxi

(1) 增加行銷人才,強化品管驗證人才

ST: Maxi-Mini

(1) 開發順應歐美未來經濟復甦計畫之產

WT: Mini-Mini

(1) 檢討毛利低與生命周期末段的 PC 產品

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