WTO 中心計畫非一般性的課題研究案，而是我國參與 WTO 事務的關鍵 配套方案，以期能強化我國參與 WTO 潛在利益和減緩可能負面影響的重要 工作。在 WTO 中心計畫之執行效益上，本年度本團隊除提供 WTO 及國際 經貿政策研究所需之各種軟、硬體設施之外，還特別建立專屬網站、建構資 料庫、進行專題研究、提供法律諮詢服務、提供人才培訓課程、支援後勤各 種工作等，並將此等工作項目整合形成決策知識管理系統、支援談判體系、
建立整合平台，最終達成 WTO 及國際經貿政策研究支援服務之知識化、系 統化、國際化、多元化與網路（絡）化等四個效益。
圖 4 WTO 中心執行效益面向
知 識 化
系 統 化
國 際 化
多 元 化 網 路（ 絡 ） 化 z 專 題 研 究
z 即 時 性 議 題 z 諮 詢 服 務
z 資 料 庫 建 置 與 維 護 z 人 才 培 訓 與 宣 導 z 國 際 交 流
z 建 立 整 合 專 家 平 台
z 決 策 知 識 管 理 系 統 z 談 判 支 援 體 系 z 系 統 整 合 平 台 資 訊 加 值
服 務 內 容 人 力 資 源
服 務 內 容 分 析 觀 點 網 絡 關 係
關 係 發 展 分 析 觀 點 趨 勢 掌 握
資 訊 載 具 專 業 資 源 連 結
服 務 內 容
資 深專 業人力 資 訊網 路
前 線談 判 後 援基 地
（一）知識化
WTO 事務不僅龐雜而且相當專業，必須仰賴專業技能、知識與跨領域 的整合，方能切合政府政策及國內、外互動所需。本團隊以專業研究人員，
利用資訊科技之專業能力進行各項事務管理，以專業的研究分析、決策諮詢 與支援能力，建立網路連結能力。在資訊加值、服務內容、與人力資源方面 三管齊下，強化政府及國內其他利害關係人從事 WTO 相關活動，擴大知識 的累積。
（二）系統化
WTO 事務涉及國內、外諸多利害關係人，本團隊已建立將 WTO 中心朝 決策知識管理系統、支援談判體系、整合系統平台等三個主要機制，將服務 內容、分析觀點、和網絡關係等方面，以系統化的方式與觀點建立政府推動 WTO 事務所需之知識管理機制和各種層次支援服務。
（三）國際化
WTO 事務具有強烈的國際屬性，本團隊已透過搜尋國際資訊、掌握國 際趨勢與分析能力，發展國際網絡關係，並結合對國內外資源，協助政府制 定妥善因應國內外相關發展的政策。
（四）多元化與網路（絡）化
本團隊的規劃在資訊載具與人力資源相互連結，同時服務內容多元化的 網路（絡）機制下，強化產、官、學界在 WTO 事務決策過程中之互動。
綜合而言，本計畫達到以下所列各項總體效益：
1. 提供政府參與國際經貿事務決策所需之經濟模型分析及貿易統計資料。
2. 協助政府研析與 WTO 及 FTA 相關之議題，與其他國際經貿組織相 關 經 貿 議 題 之 發 展 趨 勢 ， 以 研 擬 我 國 參 與 國 際 經 貿 事 務 之 策 略 與 未 來因應對策。
3. 進行即時性議題研究，適時提供政府支援。
4. 提供政府 WTO 與 FTA 相關法律及經貿諮詢服務。
5. 整合國際經貿資料庫及維護 WTO 中心計畫專屬網站，提供各界即時 經貿資訊。
6. 透過系統化人才培訓方案，培養國際經 貿談判人才及處理國際經貿 事務人才。
7. 增進我國國際經貿實力及經貿法律專家之國際知名度。