第五章 結論與建議
第二節 又華公司可行之媒體公關行銷策略建議
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第二節 又華公司可行之媒體公關行銷策略建議
依據前述對於生質柴油之相關新聞媒體報導分析,本研究提出又華公司 可行之媒體公關行銷策略之思考方向主要有三,第一為短期媒體公關活動以 維持又華公司的媒體曝光頻率々第二為長期建立地區媒體記者關係以隨時交 換產業情報及適度爭取曝光機會々第三為透過全國性新聞版面操作,提高閱 聽大眾能見度與企業知名度。以下將尌此三個方向提出相關媒體公關行銷策 略之執行建議。
一、 建構完整企業網站資訊帄台
又華公司目前尚未有企業網站,網站本身即具備長期提供資訊之特性,
如網站內容建置得宜,資訊揭露夠充分,往往可作為目標客戶與媒體記者取 得該公司相關資料之主要的資訊取得管道之一。如尌又華公司期望發展全球 性業務目標,則應主動建立中、英文之企業網站,並於網站上提供完整聯繫 資料,與能強化又華公司與其他競爭者之差異及比較資料,以展現出公司優 勢。此外,企業網站也應定期更新企業動態及提供相關媒體報導新聞與有關 之產業資訊,以增加資訊的豐富度及即時性。
二、 組織具有媒體報導價值之記者會或媒體採訪活動
又華公司短期可以思考如何增加新聞曝光機會以及維持媒體互動關係,例如 可提出使用又華公司生產之生質柴油每公升能達成之減碳效果等相關數據,
邀請公正單位驗證與宣佈,並透過相關贊助活動,例如可贊助企業所處地區 之清潔車隊之柴油,或提供鄰近農村之耕作機具引擎用油等方式,以記者說 明會方式舉行,可同時邀請各家報紙、電視、廣播以及雜誌等媒體記者出席 共襄盛舉。藉此可以達成與地方單位互動之友好關係,亦能透過如清潔隊、
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農業生產等形象之結合,提高企業環保與公益形象々並由公正單位發表又華 生產之生質柴油實質減碳效果,亦可增加媒體對於又華的信任度以及相關資 訊的公信力,以強化媒體刊登新聞的意願。
三、 媒體海外參訪行程規劃
又華公司因近年來將企業發展重心部份轉移至中國大陸渤海地區發展,因此 不妨安排媒體海外參訪行程,邀請產業線媒體記者約一到三位至又華公司於 中國大陸的新生產廠房參訪,參訪過程中應凸顯又華公司在海外以及全球發 展之優勢與能力,藉由記者回國後將企業於海外發展之動態帶回國內報導,
以取信記者對於又華公司之發展能耐,並能擴大目標對象之投資意願。但海 外參訪行程之安排,牽涉到媒體記者工作之行程規劃,理應提前於參訪行程 前二至三個月開始進行邀請與溝通,並頇讓記者充分知道參訪時所需採訪之 主題為何,由記者與主管溝通後確認是否可以參與。
四、 產學交流合作
又華公司近年來不乏學術單位主動邀請贊助相關生質柴油之研究計畫,不妨 可選定合適之合作單位,確實透過技術交流共同投入生質柴油之相關研究,
例如提高油品生產品質、穩定性與如何增加產能以及最適生產方式等方向々 並應逐步與合作單位共同於媒體上發表研究成果,以提高曝光頻率。
五、 建立政府與非營利組織之關係,並積極參與相關活動
可與政府單位如經濟部能源局、工業局及環保署等單位,或非營利組織共同 舉辦生質柴油產業相關研討會等活動,並藉由活動邀請媒體出席採訪,可透 過政府或非營利組織的參與,以增加不同採訪線路的記者出席與採訪意願,
並增加報導的機會。此外,也可因與產業相關主管機關互動而增加企業之知
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名度,可能有助於又華公司未來在掌握政府動態,或能擔任產業代表以提供 相關產業資訊等角色。
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