第三章 BIM 雲端國內外發展趨勢
第一節 國內外 BIM 產業發展趨勢與願景
目前國內外已有多家建築產業公司因應 BIM 發展,自行開發或與軟體專業公司合作,著 手開發 BIM 程式、軟體或系統,結合建築產業與軟體研發,以設計者、施工者、業主等多方 向角度切入,設計更符合專業使用與需求的 BIM 相關軟體。國內的廠商列舉如:衛武資訊
(WEBIM)、易及網、潤泰精密材料;國外廠商有:中國院(CBIM)等接受訪談或提供資 料予本研究案參考與分析。
以衛武資訊(WEBIM)為例,由傳統建築設計公司,因應業務上的需求,依照設計者的 工作需求,從業者角度思考,研發具有附加價值並有提升設計施工生產效益的套件,並在一 開始就將資訊雲端化,使設計過程中產生據有價值的資料與紀錄能夠零距離與現實生活中的 網路應用接軌,便於達到推廣與傳承的目的。對業主而言降低了專業性的操作門檻,也提高 BIM 雲端化發展之動力。以臺灣 BIM 發展而言,首先必須面對「開發成本」的問題,做任何 研究與開發都需要的資金,衛武資訊將這項成本反映在 BIM 可以替業主帶來的附加價值上,
提升產品對業主的實用性,來獲得必要的開發成本。對 BIM 的發展來說是必要與必須面對的 現實考量。
圖 3-1 衛武資訊專案管理平台(衛武資訊, 2016)
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易及網以網頁瀏覽方式做為基礎,建構 BIM 雲端化的資料庫與使用者介面。易及網所提 供的服務以「雲端化整合」為產品生產方針,利用網頁瀏覽的方式整合,將建築專案的各項 資料整合在雲端。從基本的平、立、剖面圖,到施工大樣圖,甚至是工法都附上詳細的解說 動畫,方便工作人員查找,與職業教育訓練。各個部位結構的大樣圖都可從平面索圖連結,
直接點選需要查看的資訊,同時也提供現場監造自行輸入工程進度,紅綠燈顯示進度超前或 者落後;也開發出手持式裝置登入雲端管理系統,能用手機拍攝現場照片,傳回 BIM 資料庫 按時記錄,公正確實地由雲端記錄施工情形,當工期落後或者驗收不過有任何問題時,都能 夠追查問題來源以及責任歸屬。易及網把 BIM 資訊整合全部透過雲端方式處理,這些資料如 基本平面圖在製作時本身只有 2D 的圖像內容,透過易及網有條理與組織嚴謹的管理系統整 合成 BIM 資料庫,管理與置入這些資料的工作主要由易及網提供專案服務。
圖 3-2 易及網專案管理平台(易及網, 2016)
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國外發展方面,美國以民間企業自主運作,政府單位配合施行的方式來進行 BIM 產業的 發展,從 2007 年就開始發展,半官方性質的 National Institute of Building Sciences(NIBS)機構 於 2007 年發布 NBIMS-US(Ver.1),2012 年發布 Ver.2,內容為以建築的生命週期四個階段:
規劃、設計、施工和營運中,建築資訊的記載與流轉更新,管理的方法,工作流程,BIM 軟 體的設計與使用都加以規範與設置案例,做為 BIM 模型最佳化之標準。由此可知,美國聯邦 政府總務屬(General Services Administration,GSA)相當積極地推動 BIM 的各式政策,並以發 行一系列的 BIM 指導手冊(BIM Guides);除此之外,美國各州,代表地方政府的單位,也積 極推動 BIM 相關政策做為對聯邦政府的支持,如紐約市政府於 2012 年發布 BIM
Guidelines ,做為公部門推動 BIM 的重要參考手冊。
圖 3-3 NIBS 評議會組織架構(NIBS 官網, 2016)
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英國在 2011 年 5 月由內閣辦公室(Cabinet Office of United Kingdom) 提出政府營建政策 後,即與民間組織聯合組成 Client BIM Mobilization and Implementation Group 推動團隊,其成 員包括英國政府、皇家建築學會、國家建築法規委員會、營建產業議會、英國標準學會,以 及學術單位、軟體廠商等,共同規範英國從傳統 2D 轉型到 BIM 的發展過程,由該組織團隊 研擬一系列 BIM 資訊交換標準,逐步推行,預計到 2016 年全國公共工程將全面採用 BIM。
圖 3-4 BIM tesk group work strearm (BIMteskgroup 官網, 2016)
新加坡政府積極推動 CORENET(Construction and Real Estate NETwork)計畫,由新加坡政 府國土發展部透過業務流程重新設計與結合最新的 IT 技術,以時效、生產力和品質方面企圖 達到最大突破,提昇國家競爭力。主要方法為讓各相關業者在建築和房產部門禁可能無縫接 軌而高效率進行溝通和交換資訊。CORNET 計畫主要由三大模組組成:e-Submission(電子送 審平台)、Plan Check(建照電子審批系統)以及 Info(建築和房地產資訊整合平台),其中
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Plan Check 部份於 2008 年開始進行 3D-BIM 建照電子審批測試,2012 年開始推廣與鼓勵應用 BIM 送審,並於 2015 年起要求一定規模以上工程案須繳交 BIM 圖檔。
圖 3-5 CORNET 計畫架構圖(CORNET 官網, 2016)
中國院(CBIM)投入極大的人力與資本,配合政府全力支援,以強勢姿態緊鑼密鼓地 從事 BIM 產業發展,雲端化屬於 CBIM 發展的一個環節。中國院 2004~2015 年 BIM 項目數 量總計 48 案,BIM 設計項目規模總計 4,761,000 ㎡,最大 BIM 項目將近 60 萬平方米。以中 國的建設發展方向與規模,非常適合也需要使用 BIM 實務操作,中國院配合國家發展趨勢,
全面落實營建產業 BIM 實務。中國的營建專業技師職權與臺灣最大的不同在臺灣是建築師一 人垂直負責監造,中國則是各領域技師平行負責,以 BIM 作為設計工具可有效達成各領域無 縫接軌之目標,配合專業分工更能提升施作效率,完成規模極大之專案。中國院除了擔任設 計營造外,也設立專職工作部門開發了專門使用之軟體與套件。
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圖 3-6 中國建設科技集團股份有限公司組織架構(CBIM, 2016)
中國院以全方面、開放性、專業化的方向整體規劃與生產 BIM 軟體,從建築設計到軟體 開發,從產業結構到政府部門全力支持,所帶來的效益與成果令人嘆為觀止,對設計與功能 抱持開放的態度,可以廣納各方意見,並尊重專業,讓各領域專業人士都能發揮所長,彼此 配合的組織性具有相當高度的參考價值。臺灣的 BIM 雲端化發展有必要達成開放的態度與專 業化領域的合作,並搭配政府單位的協助整合,才能有效提升 BIM 產業發展的效能。
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