第一章 緒論
第二節 研究背景
第二節 研究背景
一、研究背景說明
何謂工業 4.0？簡單的說法就是，透過物聯網、雲端技術和大資料分析技術，
為產業帶來加值的效果，工業 4.0 不只在科技、技術進步中展現，背後大量數據分 析和應用，更是產業創新與經營的重要基礎，目前國內政府將工業 4.0 聚焦於網 路、製造、工廠等虛實融合系統，雲端運算與大數據之應用則集中於能源、醫療、
商業等應用，但是忽略了傳統產業最重要的「建築、營造、工程」（AEC）等傳統 領域的科技應用，AEC 產業未來勢必融合物聯網、雲端運算、大數據三大領域，
成為工業 4.0 的另一塊版圖，而真正能夠融合這三大科技領域，引導 AEC 走向高 科技產業的就是「建築資訊模型」（Building Information Modeling, BIM）技術
（圖 1-2）。
圖 1-2 BIM 與工業 4.0、雲端運算、物聯網、大數據之間的發展脈絡關係
（由本研究繪製）
4
二、BIM 國際發展趨勢主軸
建築資訊模型（Building Information Modeling, BIM）近年來已是全世界各國 AEC 產業最關注的議題,運用 BIM 的技術與管理,帶動建築產業策略發展優勢,更是 一個建築生產履歷(Barlish & Sullivan, 2012; buildingSMART, 2013; Deutsch, 2011; C. Eastman, Teicholz, Sacks, & Liston, 2011; Lee et al., 2012; Sanguinetti et al., 2012; Weygant, 2011)；
2. BIM 知識整合平台，主要由工程營造端負責推動，技術導向、軟體驅動，
目標是 AEC 工程專案模擬(Hardin & McCool, 2015; Jung & Joo, 2011;
Kensek & Noble, 2014)；
3. BIM 綠建築設計，由設計端推動，性能導向、資料庫整合，目標是整合多 元化設計流程、都市與建築環境同步規劃(Aksamija, AP BD, Mario
Guttman, Rangarajan, & Meador, 2013; Caffi et al., 2014; Garber, 2014; Kensek
& Noble, 2014; Klaschka, 2014; Kriegel & Nies, 2008; Lévy, 2011; Lin &
Gerber, 2014; Wong & Zhou, 2015)；
4. BIM 智慧設施管理，由使用端的業主推動，管理導向、設施 IOT 整合，目 標是設施管理、物流系統的整合管理(IFMA, 2013; Wetzel & Thabet,
2015)。
圖 1-3 BIM 的發展現況分析
（由本研究繪製）
5
過去幾年來，BIM 的國際發展從 BIM 資訊與規範管理、BIM 知識整合平台、
BIM 綠建築設計流程、BIM 智慧設施管理的四大趨勢，逐漸匯流到一個雲端 3D 作 業平台，未來的建築作業變成一個 3D 視覺化參數整合流程，以新的電腦介面做設 計與工程知識模組的系統整合，加上結合物聯網（IoT）及智慧披露（Smart Disclosure）之新一代智慧建築發展、以及智慧製造（Smart Manufacture）與創客 運動（Maker Movement）的熱潮，這樣的趨勢，迫使我們有必要提早思考 AEC 產 業 4.0 四位一體的策略架構與解決方案。
過去 20 年來，美國 AIA 與英國 RIBA 等建築協會無不積極發展 BIM，甚至提 升到國家科技政策的層級，美國發展 BIM 受益的除了 AEC 產業之外，還帶動了軟 體產業的蓬勃發展，英國發展 BIM 轉成由公協會來帶動中小建築企業，轉型後的 產業可以帶動經濟復甦，新加坡利用 BIM 審照制度，意圖反轉 E-Government 政府 的效率，那麼臺灣推動 BIM 如何帶動產業升級與經濟翻轉？這是臺灣必須思索的 問題，臺灣是一個小型的經濟體，發展 BIM 除了提昇建築的品質，新建建築物的 產值太小，應該思索前瞻科技如何在建築 BIM 雲端資料庫與物聯網的實踐，以建 築 BIM 創新平台所帶動創新產業的鏈結。
近年來內政部建築研究所對於推動 BIM 不遺餘力，BIM 相關研究計畫包括
《BIM 應用於建築節能評估的實務與策略》、《BIM 導入臺灣綠建築設計案例實 作研究》、《國內 BIM 元件通用格式與建置規範研究》、《應用 BIM 輔助建築設 施管理之國內案例探討》、《BIM 協同作業指南研訂》，在國際與國內 AEC 建築 產業界逐步推向雲端服務之際，有必要開始進行 BIM 雲端作業之先導研究與 AEC 產業 4.0 升級策略規劃。
6
三、計畫重要性
本研究計畫之重要性包括：
1. 針對國內 BIM 雲端發展與需求，進行相對應雲端技術的資訊與規範管理探 討，以政策導向、產業驅動以建立一個建築生產履歷的探討範例。
2. 針對目前國際通用的雲端軟體，進行國內 BIM 協作平台的整合平台雛形探 討，可做為未來工程專案模擬的前導範例。
3. 針對雲端產業的規模分類，進行專案實際演練，由設計端進行推動與整 合，推動整合多元化設計流程、都市與建築環境同步規劃的流程雛型。
4. 藉由雲端伺服器與雲端產業的連結進行使用端的業主推動，管理導向、設 施 IOT 整合，搭配產業管理的後續推動，可作為相關營運管理產業的前導 範例。
7