結論

整體研究過程以舉辦國際研討會、文獻收集、研擬調查方針、專家訪談與實 地訪查、研擬 BIM 雲端平台發展架構與 BIM4.0 雲端發展重點機制為主要工作項 目，以下為本研究案相關成果與結論。

一、舉辦 BIM 國際研討會並收集歸納國內外產業發展資料

本研究藉由邀請 BIM 國際專家做為國際研討會的 Keynote speaker 擔任嘉賓，

並且邀集國內專家與指標性廠商進行演講與交流，推廣 BIM 在國內外的應用，促 進產業發展與資料收集。

結論：在內政部建研所指導下，整合產、官、學界，分別在臺北、臺南主辦

「臺灣 BIM 未來研討會」，為建築界帶來一股 BIM 整合的風潮，本次邀請美國喬 治亞理工大學教授、有“ BIM 之父”美譽的伊斯特曼（Chuck Eastman）教授及其夫 人，受邀來台訪問一週並舉辦兩場研討會，臺北、臺南場次座無虛席，對於臺灣推 廣建築資訊模型在建築營造產業的應用，又邁向一個新的里程碑；同時，也邀請了 臺灣活躍於推廣與應用 BIM 相關建築產業進行發表，不但可以促進業界交流，也 能為本研究案的案例內容進行最具指標性的資料收集與歸納；在 Chuck Eastman 的 演講中，提出了四個 BIM 未來發展趨勢的重點，分別為 Off-Site Prefabrication（模 組化、單元化建造）、Build to the Model（按模型施工）、Scheduling and 4D

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Simulation（排程管理與施工模擬）及 Model Checking（自動化模型檢核）。本研 究進而再整合本研討會各專家與產業專注的內容，統整出幾項臺灣 BIM 產業發展 的方針，並統籌為四個重點，分別為：智慧化 BIM Rule Checking Architecture

（Building Automation）、流程管理與營建模擬 Process Planning, Scheduling &

Simulation（Model to Build）、點雲測量技術 Laser Surveying （Build to Model）及 建築預製產品化 Off-Site Prefabrication （Construction Productivity）。

二、臺灣發展 BIM 雲端作業之產業需求調查

本研究透過資料收集與舉辦座談會，瞭解目前發展 BIM 雲端 4.0 的進度與挑 戰，目前臺灣尚處於 BIM 轉型階段,僅有少數專業工作者與雲端工作模式緊密運 作，許多實務工作者還是以公司內部主機運行，或是內部文件整合化進行建築相關 工作，多數以私有化雲端或是以傳統資料處理方式進行，未來發展產業需求尚需更 多配套措施以推廣，獲得之詳細討論內容如附錄四之整理紀錄。

結論：在專家座談會與資料收集的過程中，專家學者與廠商代表各家皆以自 身成果進行對於業界具實質幫助的軟體或平台，但目前的工作模式皆因產業工作者 的需求以及運用領域的差異性有所不同；目前的結論可概括說明各平台皆倚賴＂物 聯網＂做為銜接的方式，而使用者皆需先調整工作模式與資料儲存的習慣方式來因 應調整，進行工作模式的轉換與變動，本研究目前訪談的專家皆為雲端運作的翹 楚，但一般的產業與建築相關廠商由於資料保密的緣故，尚處於觀望狀態。

131 Building Code 臺灣面積計算雲端運算外掛程式)，提供設 計者更加準確控制專案之可行性以及流暢度•

2 本公司目前透過釋疑文件管理系統(BIM-BAESD)和施工圖說 與二維條碼的結合，可直接在手持裝置上顯示相對應的 3D 模型。

3 本公司除了將 BIM 技術導入及諮詢顧問外，也另外開發 WeBIM 平台、客製化雲端、雲端樣品屋展示。

各專家學者訪談 需求調查結果之建議

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三、臺灣 BIM 雲端作業之業界整合案例分析

透過業界實地訪談的深入瞭解，本研究得以更深入的瞭解業界實際雲端平台 的操作過程以及平台核心概念，詢問不同廠商目前發展中與即將發展的目標與內 容，並可藉由訪談與專業開發者促成軟體或平台的測試與試用機會，從而瞭解雲端 平台的核心價值與內容。

結論：根據雲端軟體與平台的深入分析與整合，本研究依據臺灣雲端工作平 台的現況，依據開發者分類為三種類型，分別為資訊軟體公司，工程顧問公司以及 建築設計相關公司；並依據使用區段分類為（1）設計階段的資訊協同作業（2）設 計接續施工管理階段的雲端協同作業（3）施工營建階段的雲端協同作業（4）營運 管理的雲端作業（5）審查機制雲端作業（6）雲端元件整合平台；以上各依目前業 界的實際案例介紹，透過案例瞭解目前的產業發展模式。

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四、 雲端作業與 AEC 4.0 產業架構策略藍圖

透過管理學運作的策略模式進行策略藍圖的組構方式，並經由專家座談 Workshop 及整合國際研討會與訪談專家的內容，進行策略聯盟的整合，從 2016 年 的現況引導至 2025 年的願景發展，以趨勢及市場推動力，挑戰與機會，推動力等 主軸進行整體討論，最後再根據參與專家的意見搭配研究小組的篩選與重組後，進 行架構呈現。

結論：根據專家座談會 Roadmapping Workshop，從產業經營、設計與產品開 發及技術研發三大面向的討論與申論，以及共四階段的彙整與分析，歸納出目前雲 端作業與 AEC 產業的藍圖與願景，應朝智慧化、流程管理與營建模擬、點雲測量 技術、建築預製產品化等方向發展，目前臺灣產業的整體面向偏重於技術研發，卻 忽略了產業經營與管理的方向，很可能導致單一技術的深化，但卻無法串聯整體雲 端作業對產業的優化發展；此外，由於臺灣市場的緊縮，相關廠商紛紛轉向國際發 展，目前階段尚需向國際學習的雲端作業與策略，需要政府做莊，從制度與相關法 規建立規範與架構，尋找願意協助研發或示範操作的產業從業人員，共同推廣，以 穩定的發展臺灣在營建與產業發展的潛力，並與國際接軌。

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