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Q1：：：：在您第六屆的參選經驗來說在您第六屆的參選經驗來說在您第六屆的參選經驗來說在您第六屆的參選經驗來說，，，最重要的當選內部因素是什麼，最重要的當選內部因素是什麼最重要的當選內部因素是什麼？最重要的當選內部因素是什麼？？ ？
A1：：：：對於 2004 年第六屆立委選舉最重要內部因素，基本上是可能是政治優勢，
因為我已經從政 20 幾年，再上一次選舉大家覺得有點惋惜，雖然民調高，但是 最後選舉各方面因素造成落選，實際上我們基本內部的力量，大家有這樣一個共 識，所以這可能算是一個基本的政治優勢，再加上基本競選團隊還在，包括我一 些支持的團體，他們全力配合支持，快速的整合，尤其是很多的好朋友，原有的 政治資源、政治人脈的支持，所以我覺得也是非常的重要，就是競選的團隊，包 括北區的立委也到南區擔任我的總幹事，很多的立委都下來幫我助選，我覺得也 是把我的競選團隊做了全面性的整理，再加上選舉的行銷，就是讓大家覺得這次 不要掉以輕心，因為上次民調高但是落選，所以在這次選舉行銷上，大家競競業 業，可能是很重要的因素，還有大家都覺得要全力以赴，票不能少，所以我競選 總部的競選委員也是總幹事，她的名言就是「選先生可以寧缺勿濫，選票寧濫勿 缺」，所以也讓我的選舉變成比較全面性的選舉，以前因為選舉非常有經驗，只 要有特定人的支持，就可以選上了，所以我大多變成比較有選擇性的策略方針的 選舉，所以這一次在整個選舉行銷上做了全面性的調整，該做的一樣都不能少，
以前我什麼都不做，旗子不做，一共只做 300 面，所以人家說就是這樣落選了，
我說公車廣告不做，這次全部都做，所以也有很多調整。個人特質最內部因素是 最後的，因為我覺得每個參選人的個人特質，都是適合選舉，不然就不可能出來，
不然出來也會遇到很大的困境，個人特質可能放在比較後面，所以大概是政治優 勢、競選團隊、選舉行銷、個人特質。
Q2：：：：在您第六屆的參選經驗來說在您第六屆的參選經驗來說在您第六屆的參選經驗來說在您第六屆的參選經驗來說，，，最重要的當選外部因素是什麼，最重要的當選外部因素是什麼最重要的當選外部因素是什麼？最重要的當選外部因素是什麼？？ ？
A2：：：：我這次的外部因素，我認為第一個是危機處理，因為我們是一個多選多的 政治環境，所以大家競爭非常激烈，所以我覺得危機處理是很重要的，也就是當 你的選舉氣氛變動的時候，你是不是能當機立斷來做處理，因為我覺得在上一屆
落選，其實就是危機處理不當，因為那時候民調也還好，要不要做出那麼大的動 作，雖然我們跟內部動作不斷，跟上層一直反應，但是他們就是不以為意，所以 我們覺得就還不到全面翻臉的程度，所以就太客氣了，只是有回應，但是沒有做 出大動作，我們可以發現，只要大家覺得很危機或立場分的很清楚或掉淚的人，
都上了，所以我覺得危機處理是第一重要的外部因素，所以只要有人動到我的東 西，我都是立即處理，不像以前，因為很資深，人家動我一下，就覺得大概影響 沒那麼大，因為我個人的個性就是比較圓融，因為政治總是大家一起，只要選上 就好了，我不是那種一定要第一名，或是跟人家不讓，我一直是這樣的態度，但 因為有這一次的經驗，所以基本上，我這一次要嘛不選，要選就不能落選，就變 成這樣的前提，危機處理就變成我第一考慮的因素。第二個是選區的競爭，因為 在選區的競爭，狀況這次還算好，雖然也很激烈，但是至少這次沒有超額提名，
就比上次好一點，但並不就很輕鬆，但是比上一次選舉情況好，但是也有不好，
中山區跟我搭配的議員選立委，所以我在中山區根本沒有著力點，因為我其實又 空了一屆，因為我原來選立委的時候，地方就是跟他合作，所以我的人都是跟他 合在一起的，所以他要選，等於我完全沒有樁腳，因為我們是以搭配選舉的方式，
所以第二個真的是選區的競爭，所以在選區的競爭，大家繃的很緊，所以實際上 是一個比較辛苦的選舉，而且擴大的利器也不多，因為國民黨當然希望每個都 上，所以對於部分的選區是採保護制，就變成你所有以前的努力都不見得，像文 山、大安，守得多緊，所以在選區的競爭上，就是第二個。第三個是輔選的動員，
基本上因為它又經過一次震動後，又比較固定，但是在這情形下，每個選區情形 不一樣，以為我從選議員到立委，有些里的得票率都是超過 85%，但是現在你同 樣經營，所有的得票都少了，因為多元化，就像眷村，你幫他做很多事，但是新 黨、親民黨都把票衝擊到了，所以輔選動員的面要更大，但得的票比以為更少。
因為基本上能支持我們輔選動員的人都很好，我們請他，大部分都有過來，但是 這種就是要看你有沒有 SUPER STAR，例如我上次選舉，在各種不利因素之後，
宋楚瑜跟陳萬水剛好為親民黨到眷村天天喊話、拜訪，然後到那邊掉淚，那就非 常嚴重，那是擋不住的，每個人都做過立委，能夠選立委的人都不是新手，所以 大家的輔選動員能力都很強，然後各有所長，所以輔選動員，有些人你想，但是 未必能夠來，一般至少你是有人脈的，對你都有加分，但是大家都差不多，沒有 特別清楚突顯高下。
Q3：：：：您在什麼樣的工具對您的宣傳最有效益您在什麼樣的工具對您的宣傳最有效益您在什麼樣的工具對您的宣傳最有效益您在什麼樣的工具對您的宣傳最有效益？？？ ？
A3：：：：我覺得基本上因為現在選舉的方式越來越多，用新的方式、科技呈現，這 也是理所當然，只是大家各有工法，人家可以做，你也可以做，這個第一個，你 做的東西一定要好，多了也就沒有那麼多的功效，但是你能不能不做？你什麼時 候做？這就是一個策略性的考量，所以我覺得你沒有辦法去主導，不能說不可 以，都可以，網路也可以，把全部能用的用了，因為你現在越弄越廣，費用越來 越高，但是成效越來越低，投資報酬越來越低，就是大家的方式上就不一樣。
Q4：：：：對於外部因素的部份對於外部因素的部份對於外部因素的部份對於外部因素的部份，，，，您還有補充您還有補充您還有補充您還有補充？？？ ？
A4：：：：你要知道對你最支持的族群在哪裡，區域在什麼地方，什麼樣的人用什麼 樣的方式有最大的效果，要作取捨，你今天整個競選總預算有多少，是個資源分 配的問題，我說都做，那是這樣講，但是還是有資源分配，像以前，我不可能做 電視廣告，除非是免費的我才做，向來我的看板，免費的才做，要錢的一律不做，
我以前都是這樣子，人家都說我的看板沒幾塊，這次我也不敢不做了，因為以前 人家說太少了，所以可能分散了，你必須要集中某一項為主，但是你可以效益分 析，然後去做取捨、配置。所以我說接下來是輔選動員，過來是競選的資源，競 選資源其實也很重要，你怎麼有效取得、有效分配，但是你沒有前面的力量，就 算有資源也不見得能夠充分的發揮，競選資源反而是一個基本條件，因為你沒有 競選資源在現在的選舉這麼激烈的情況下，的確也有相當制肘的部分。最後一個 是政治氣氛，放在最後的原因因為政治氣氛對大家是一致的，所以不會因為我而 改變，比如說大家覺得國民黨輸了，這次就要支持一點，就因為連宋敗選，所以 就鐘擺理論，是不是對在野黨比較有利，而且大家對 319 的質疑會不會對我們多 一點選票，實際上，大家選下來的選票上，好像是比較好一點，但是這對每一個 同一政黨出來的候選人是一樣的，所以都是在這氣氛下選，例如親民黨的競爭，
大家都有親民黨的挑戰，氣氛就是定了，那只是說你能不能對抗，新黨那時候出 來，我從政今年剛好是第 25 年，氣氛好不好當然對我有影響，那對我是最大的，
但我還是面對，而且還贏了，因為我基本力量還在，但親民黨出來不斷瓦解的結 果，你這樣的力量就再少了，但它的氣氛是定在那裡的。
Q5：：：：女性角色對您的當選助力及阻力為何女性角色對您的當選助力及阻力為何女性角色對您的當選助力及阻力為何女性角色對您的當選助力及阻力為何？？？ ？
A5：：：：因為在台北市國民黨就只有提一個女生，其實是很不容易的，在這非常激 烈的競爭當中，當然我們可以看到親民黨就是南北各一，民進黨在台北市南北各
一，南是藍美津，北是蕭美琴，所以我覺得都要具有相當特色，不然很難出來，
不然你想國民黨怎麼可能只在南區提一個，我上次還落選，但是評估起來也只有 一個可以出線，那不是沒有人想爭取，但是不見得有這麼好的機會，所以我覺得 是各有特色，因為我們並沒有因為女性就可以當選，是完全一起競爭。第六屆的 選舉，女性的角色對我而言，應該是有幫助，因為這也變成重要力量之一，其實 從我 70 年第一次選議員開始，就開始注意女性議題，而沒有停過，但是我是一
不然你想國民黨怎麼可能只在南區提一個，我上次還落選，但是評估起來也只有 一個可以出線，那不是沒有人想爭取，但是不見得有這麼好的機會，所以我覺得 是各有特色，因為我們並沒有因為女性就可以當選，是完全一起競爭。第六屆的 選舉，女性的角色對我而言，應該是有幫助，因為這也變成重要力量之一，其實 從我 70 年第一次選議員開始，就開始注意女性議題，而沒有停過，但是我是一