建議

現階段國內大多是由文化創意產業結合地方鄉鎮的文化資源來發展 文化觀光，這也是普遍的文化創意產業結合文化觀光的發展史，本研究內 的個案－「竹馬」及「小鎮文創」均是很明顯的例子，此二個案均是以文 化創意產業與文化觀光的模式來重塑竹山鎮的發展，只是此二個案多了吸 引年輕人留在竹山鎮就業或返家創業的動力，而此動力就足以成為吸引更 多年輕人留駐或返鄉的力量，並藉由與竹山鎮內傳統店家之間的知識傳遞 與學習，解決傳統產業面臨無人傳承的問題。惟目前此模式下的發展條 件，則是需要地方本身在擁有足夠的文化資源條件下才便於推行。

以「竹馬」和「小鎮文創」選擇在南投縣竹山鎮發跡，明顯證明了此 地的文化創意產業與文化觀光的資源是相對地豐富和多元，所以在此創業 或就業理所當然也擁有了更多的資源和協助，但文化創意產業的發展條件 不僅止如此而已，還有許多客觀的因素需列入考量，筆者建議需將所有可 能面臨到的問題列入考量，方能確實達成傳承的最終目標。

因此針對本研究，筆者將未來「竹馬」或「小鎮文創」可能面臨發展 上的優缺點加以分析及建議如次：

一、改善竹山鎮觀光資源與發展的問題

依訪談資料顯示，目前南投縣竹山鎮所面臨的問題有人口老化、人口 外移、年輕人不願意留駐、交通不便利等，如果單單就人口老化、人 口外移和年輕人不願意留駐的原因來探討，筆者認為其涵蓋的原因過 於複雜和廣範，一時間也無法藉由「竹馬」或「小創文創」等號召性 的組織或活動來帶動留駐或返鄉的人潮，得需經過一段不算短的時間 來慢慢磨合，也許才能夠看見其改善成效。

至於交通不便利的問題，根究的原因還是在於人口的外移，畢竟當地

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搭乘大眾運輸工具的人數變少，客運公司因為成本上的考量當然就不 願意浪費成本或承擔虧損來開設或加開客運的運輸班次。筆者記得在 換宿的 1 個月內期間，經常搭乘當地的客運(員林客運、台西客運、

台中客運)往返臺中市、竹山鎮市區或竹山鎮各地的觀光景點區，惟 依每次搭乘的經驗來看，除非是往返臺中市路線的客運公車，否則乘 客大多寥寥無幾，甚至只有筆者一人，就算是往返臺中市路線的客運 公車，也惟有假日期間才有可能客滿，一般平日時間也是所剩無幾。

因此，筆者認為機車或腳踏車是較好的代步工具，建議像其他熱門觀 光景點一樣，竹山鎮可以有店家提供機車或腳踏車的租賃，例如單純 在市中心觀光可以騎乘腳踏車(竹山公園、形象商圈、媽祖廟小吃商 圈)；遠程一點的如大鞍里(大鞍竹海、杉林溪、天梯)、桶頭里(草嶺)、

社寮里(紫南宮、古厝群)、山崇里(921 地震館)、中和里(前山第一 城、持槍將軍廟)、下坪里(臺大標本園)等景點則可以騎乘機車代步，

以解決交通不便利的問題。至於觀光景點規劃不周的問題，可能需要 從地方政府單位著手才能夠確切的落實改善的狀況。

二、運用文化創意概念來結合文化觀光及傳統產業

目前「竹馬」結合了文化觀光的發展模式大多在於景點和傳統店家的 再造和故事；而「小鎮文創」結合的文化觀光發展模式則包含了「閒 置空間再利用」與「傳統產業轉型」二大類。閒置空間再利用的文化 資源先決條件在於該空間場所是否有其歷史意義；另外傳統產業轉型 則是與合作的店家或景點有關，在此筆者發現了一個有趣的現象，就 是雖然「竹馬」與「小鎮文創」協助了傳統店家成功轉型，然而這些 店家他們成功的條件不是在於有了轉型，而是轉型後的傳統產業(商 品)除了帶給了觀光客煥然一新的印象外，重點在於也保留了傳統的 氛圍與味道，就是這個原因讓轉型後的產業(商品)大大成功，這也符 合了筆者先前提到的文化資源的重要性；可是從另一方面來看，這些 店家雖然轉型成功，但這些產業(商品)並不能代表它是竹山鎮的文化 資源，因為國內各地性質相同的產業(商品)到處都是，所以當觀光客 說到竹山鎮並不會馬上想到這些產業(商品)，這與第一章所討論過的 文化創意需具備高度的獨創性及可創造獨特的競爭力(王紡，1996) 相違背，因此如何透過品牌的建立，讓轉型後的產業(商品)即代表了

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竹山鎮，這才是現階段該思考的問題。筆者認為竹產業是竹山鎮的有 利資源，如果可以將文化創意商品結合當地的竹工藝，這會是一個不 錯的方式。

三、平衡小鎮內未參加合作的同性質店家的客源量

在傳統店家的訪談方面，其實大多數受訪者都表示願意和「竹馬」或

「小鎮文創」一起合作，可是畢竟小鎮內重複性質的店家過高，也都 以傳統小吃為主，且在訪談某些傳統店家的過程中，會聽到有些老闆 會害怕參加了合作的計畫後，讓自己的創意或研發的商品被其他店家 拿去使用。另外在合作的店家方面，透過「竹馬」或「小鎮文創」的 行銷，讓造訪竹山鎮的觀光客湧入該店參觀或購買，這原本是好事一 樁，可是對於未參加合作下的某些店家，雖然賣的都是相同的產品，

卻得不到觀光客的青睞，而因此面臨更嚴重的生存危機，所以合作計 畫究竟能帶給竹山鎮的店家有哪些優點或威脅，這也是必須考量的因 素。筆者建議在客觀的因素下，可適時的帶入其他未合作的店家的資 訊，至少可以讓這些店家繼續保有生存的空間。

四、激發自主性參與人員回饋地方的動力

在參與路跑者或以工換宿人員的訪談方面，大部分參與路跑者或以工 換宿人員多為自願性質，所以「竹馬」或「小鎮文創」對於這些人就 無法像對員工一樣的給予嚴厲的要求，且絕大部分的參與路跑者或以 工換宿人員的心態大多是為了紓壓或遠離紛擾而來，所以參與路跑者 在路跑過後是否會確切地瞭解在地文化，或是換宿人員是否處於最佳 工作狀態，這些都是無法預知的問題。筆者建議針對參與路跑者除了 在路跑的同時店家有給予相關的激勵商品外，最好可以在路跑結束後 能有個永保性的紀念物品，這或許可以讓有心想參與路跑的人能持續 擁有動力；另外在以工換宿人員方面也可以給予適當的激勵獎金，或 許這樣可以讓他們在工作上因為想得到肯定而更加努入投入工作。

五、傳承在地產業和永續發展

現階段竹山鎮內所開發的文化創意商品大多以個人的觀點做發開為 主，但開發的商品除了能夠保有開發者的創意構思外，最重要的還是 要能與在地文化相結合才行，否則僅會流於通俗罷了。筆者認為無論

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在就業或創業的發展過程，心中所抱持的觀點一定是要出於對竹山鎮 的熱情與關懷，而不是一味地強調文化創意，這樣反而容易喪失傳統 的味道，進而流俗於一般熱門景點的商業化產品。因此筆者建議有心 留駐或返鄉投入在地傳統產業融入文化創意概念的年輕人，必須花更 多的時間瞭解和認識自己的家鄉竹山鎮，一來地方傳統概念和知識才 能夠融入在文化創意產業(商品)裡頭，二來消費者也足以透由開發出 來的文化創意產業(商品)真正地瞭解竹山鎮。

其實「竹馬」和「小鎮文創」現階段對南投縣竹山鎮的地方旅遊發展 成效還是相當有限的，雖然因為此二個案讓竹山鎮民多了一份凝聚力，且 用文化創意讓傳統產業得以有了新的生存機會，但還是要透過更完備的規 畫和縝密的構思才得以永續發展下去，讓整個竹山鎮更加活絡。不過筆者 仍存有著樂觀的態度，畢竟只要能提升家鄉－竹山鎮的經濟發展和可見 度，並能保有地方傳統產業和文化資源，這都是讓人樂於見到的。也許目 前整個文化創意產業與竹山鎮旅遊發展尚屬磨合階段，但筆者相信只要能 夠用心、有心、耐心地投入，必能永續經營下去。

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