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臺灣師大籃球隊只是國內籃球的一小根稻草,但是卻在大專籃球聯賽中擁有 優良傳統以及優異的成績。這成功的背後有許許多多的困難存在著,其中招生、

訓練、經營管理、行銷贊助、特殊文化以及相關單位的協助,都是代表隊組訓成 功的重要因素,因此針對以上重要因素做以下建議:

一、未來招生建議

目前國內大專籃球公開一級的學校,在招生方面皆是以甲組高中球隊的球員 為主要來源。不過,仍有少部分學校招生不到好的球員,而改找乙組或是條件不 錯的球員,進入大學之後再好好磨練。這也是目前大專籃球的嚴重問題之一:很 多學校開出優渥的條件去吸引選手就讀,加上大專聯賽沒有像高中聯賽一樣有轉 學的限制。

在各校強烈的競爭之下,好的招生管道或長期合作的學校可以是提升戰力的 主要方法。我們可以參考本研究對象臺灣師大籃球隊的方法,與母校畢業的校友 進行合作,不僅可提升招生的優勢,並也能更了解球員。我們也可參考國外職業 球隊的農場機制,由國中、高中到大學連成一線,進行系統培養,目前國內女籃 在這部分做的比較出色。男籃僅有一三七(義守大學、三民家商、七賢國中)有做 到這樣的模式。

二、訓練建議

球隊的訓練風格往往依照教練的不同而有些許差異。教練的哲學也是影響球 隊好壞的重要因素,因此在訓練上面,建議能依造球隊的球員條件來進行訓練風 格的調整,打造出一支擁有自己風格及優勢的球隊。

在場地與器材部分,建議國內相關單位可以多關注學校練習環境的問題,唯 有從基本場地與器材的完善程度改變起,才能真正的幫助選手,也不會造成選手 運動生命的耗損。國內籃球訓練已日益上升,透過更多的教練相關講習也讓基層 教練素質提升許多。不過大部分球隊都還是一人教練團。根據研究結果,在此建

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議擔任球隊領導或是教練者,可以提早讓職業的教練團制度進駐學校訓練中,越 完整的教練團分工,才能帶給選手越完善且健全的訓練。

三、經營與管理建議

師大球隊目前的經營與管理,相較先前時期,已經逐漸發展初步雛形。不過,

在資料的保存上發現有較為不足與困難之處。因此建議球隊可以將經營與管理進 一步利用網路雲端的系統管理,建立一個長期的資料庫,紀錄各項資源運用、經 費管理等等,讓資訊更能詳細保存。這也能提供未來管理者的資料參考與工作交 接,免除銜接上的適應時間,同時也能提供未來研究者在探究師大籃球隊的故事 歷程中,能夠掌握到詳細的第一手資料,避免資料缺漏情況。

四、行銷與贊助建議

目前師大籃球隊的主要行銷仍然著重於網路上,以臉書的粉絲專頁與好友為 主要宣傳管道。但是由於臉書仍然為他人系統上的社群,無法預測它的年限能夠 保存多久。因此建議球隊能夠創立一個屬於自我的網站,詳細記錄球隊歷程,並 且能夠長久運作與保存資料。

在贊助部分,仍希望能夠主動的遞交相關企劃書,持續的與企業接洽,爭取 經費注入。除此之外,建議能夠設計更多相關的周邊商品,以控管數量的網路登 記販售方式,為球隊爭取一些小額收入,同時透過提供商品購買,也能讓師大球 迷能夠擁有更多與師大球隊互動的機會,創造雙贏局面。

五、特殊文化建議

師大籃球隊一直保有其優良的團隊文化,學長學弟制的傳承也運作的相當不

錯。在球隊家庭感的培養上相當完善,但是如何在一個統一目標的認同下,同時 保有每個球員的獨特性呢? 在完美的團隊之下,仍然能看見每個選手的亮點,達 成文化之間的和諧狀態,正是未來球隊文化所必須思考與努力的方向。

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六、相關單位

目前師大行政單位對於球隊的支持是相當受到肯定,只是在資源分配上因為 隊伍眾多,可能造成僧多粥少。因此還是需要行政單位上的協助,希望能夠在有 限資源下做最大的運用,讓各個球隊都能得到所需要的資源。另外,目前大專聯 賽在台灣的關注程度仍然不及高中聯賽,建議大專體總能在比賽的行銷包裝上加 入更多創新,讓球員的努力能被看見。者能夠讓高中聯賽的熱度能夠持續延伸到 大專聯賽,讓台灣學生籃球運動發展能夠越來越好,讓更多人關注到選手們的努 力與學生運動的精彩。

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引用文獻

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附錄

附錄一 訪談大綱

一、球隊領隊訪談大綱 (一)球隊特殊文化

1.球隊文化內容為何?

2.如何建立文化?

3.和師大過去比較,有何不同之處?

4.師大籃球隊不同於其他學校之處?

5.最難忘的一件事或一場球賽?

(二)球隊行政相關 1.為何當領隊?

2.領隊主要職責為何?

3.對於球隊運作的看法?

4.學校行政單位對於球隊的觀點?

5.比賽主場的爭取?

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三、球隊管理訪談大綱 (一)球隊經營與管理 1.球隊的經營理念?

2.如何招收球員?

3.球員管理有何難處?

4.球隊經費主要來源?

5.球隊經費管理方式?

(二)球隊行銷與贊助

1.球隊主要行銷理念為何?

1.球隊主要行銷理念為何?

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