成本結構

如〈圖 10〉個案公司組織圖 所介紹，個案公司包含五個廠，但本研究只界定在

「晶圓測試產業」，只挑選負責邏輯 CP 測試的「一廠」為個案研究對象。

個案公司的五個廠營運績效各自獨立，但由於每個廠都會使用公司內部各種支援 單位的資源，因此每個廠的成本除了本身的「銷貨成本」以外，還必須分攤所有支援 單位的營運成本，即「營業費用分攤」，如〈圖 12〉。

〈圖 12〉工廠「營業費用分攤」示意圖 資料來源：本研究整理

根據 2006 年前三季的數字，「銷貨成本」和「營業費用分攤」各佔該廠成本結構 的 92.60% 和 7.40%，如〈圖 13〉。

若將「銷貨成本」的細節展開，可以發現折舊（53.78%）和人事成本（16.77%）

已經佔了所有成本的七成，因為測試產業的特性，測試設備往往佔了資產的絕大部 分，因此折舊的費用就相當龐大；測試業的另一個特性，就是它比較像是服務業，生 產過程並沒有太多的原物料，反而需要較多的人力來維持每種客戶產品的測試、異常

生產單位成本

總和

人力資源處費用 支援單位費用

業務處費用 資訊技術處費用

…

廠務暨環安處費用

人事成本 3,746 折舊 15,387 水電瓦斯費 3,012

… … 總計 20,162

五廠成本 四廠成本

三廠成本 二廠成本

一廠成本

銷貨成本 112,222 人事成本 3,746 折舊 95,387

… … 營業費用分攤 3,333

總計 115,555 分攤權重 w₁

w2

w3

w4

w5

處理、品質控管，因此人事成本成為整個成本結構中第二高的項目。

營業費用分攤 7.40%

銷貨成本 92.60%

〈圖 13〉個案公司「邏輯 CP 測試廠」成本結構 資料來源：個案公司

折舊 53.78%

間接耗材 0.13%

人事成本 16.77%

其他支出 4.54%

財產保險 0.27%

零配件 0.30%

電費 3.15%

機器修繕 2.26%

機器租金 0.77%

各項攤銷 1.08%

其他修繕 0.45%

直接材料 0.67%

消耗品 8.43%

營業費用分攤 7.40%

〈圖 14〉個案公司「邏輯 CP 測試廠」成本結構（銷貨成本展開）

資料來源：個案公司

第三高的成本項目為「消耗品」，在本案例的「一廠」當中，「消耗品」的所有內 容都是探針卡（Probe Card）購置與維護費用，這是每個晶圓測試廠都需要的，因為 不同產品的晶圓都必須要有專用的探針卡。相對於記憶體晶圓測試，邏輯晶圓測試的 通常比較可能遇到「產品樣多量少」的情況，因此探針卡的費用通常較高。

〈表 9〉各項費用內容說明

會計科目 內容說明

折舊 機台折舊，機台主要為測試機（Tester）與針測機（Prober）。

人事成本 直接人員與間接人員的：

z 薪資

z 薪資（旅遊補助）

z 薪資（不休假代金）

z 伙食費 z 加班費 z 勞保費 z 健保費 z 團保費 z 退休金 z 員工獎金

消耗品 探針卡（Probe Card）購置與維護費用 其他支出 z 職工福利

z 其他租金 z 文具印刷 z 運費 z 水費 z 郵電費

z 保險費(不含財產保險) z 進出口費用

z 雜項購置 z 雜費

電費 電費

機器修繕 付給設備廠商的設備維護與維修費用

營業費用分攤 分攤各支援部門的費用，支援部門如：財務、會計、IT、人資、

廠務等。

資料來源：本研究整理