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溝通過程中客戶仍未能完全滿意,因右側為敬重之神明位,無 法達到期望的意境去與神明區搭配,且凸角心理問題尚存,對 其視覺與精神面需求均嫌不足。專案人員轉而朝向精神面畫 面,尋求更好的建議想法,從該客戶宗教信仰面訪視各類型寺 廟、神位區,整理出新的頭緒,並以常見神明廳兩側均有大花 瓶等具量體的裝飾物件為發想起點,加上其信奉觀音菩薩之心 靈映像。

第二次溝通互動:會議討論中,提供花瓶實體及手繪意象,建 議上項想法後立即獲得全家人一致的認同。

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各式寶瓶視覺實體溝通意象

手繪示意圖

第三次溝通互動:除確認花瓶形體外,還需討論其他應滿足 面,例如:尺寸與動線的關係、量體大小與視覺的關係、最終 呈現視覺效果等,專案人員準備相關資料,最後得到結論:設 計主題是:寶瓶。瓶身輪廓以簡單、大方且有風水學上的吉祥 數字為依據,具厚實的觸感與明亮的透析度質感為要求,物件 本身為實心體,須留意傾倒及與鋼骨大樓承重的安全性。

再透過專案過程中設計思考後與客戶數次互動溝通:本項特殊 物件得到以下預期完成品質工作要求~物件結構採用輕質發

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泡水泥灌漿填實,初期以鋼筋燒焊於原有結構柱依附,結構完 成後,採用人工打拋、修整定型,以汽車鈑金處理順序,處理 表面質感要求,最後施予美容加強保護。

溝通後量體模具 模片組合

模片組裝

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灌漿填實及出胚成型

木工與油漆師傅修型與鈑補

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小結:在本物件專案執行中,研究者透過第二章文獻整 理中,對於室內設計的定義,以室內空間為範圍,在不影 響建築之機械或結構系統為條件,運用自然元素及人造素 材,為調合與人的活動有關的有機系統,以及與物的功能 有關的非有機系統,而進行的創意過程莊修田(2000);另外 在品質的考量上,也滿足學者 Juran(1986)所提到設計品質、

實際品質、可用度、安全度及現實環境的品質;互動與客 製化部分也能符合學者梁桂嘉(2008)所提,設計服務產業的 顧客化程度很高,團隊應仔細傾聽客戶意見與瞭解需求,

設計成果能真實反映與塑造其生活方式、品味與經驗;在 該特殊物件整體專案過程中,研究者也注意到 Lovelock &

Wright(2001)所提,客戶在服務交易過程中所表現的某些行 為具有高度重要性,而與客戶的某些行為與思考,有助於 提升服務的品質,這些行為大致可分為服務交易前的準 備、客戶關係的建立、交易時的訊息交流及對於交易問題 解決的努力;因此能夠順利完成並滿足符合客戶預期的特 殊物件。

案例 2:

美麗的收納怪物

事件發生:原意鑒於書籍資料繁多,希望能集中整理,另期 望電視櫃收納功能可以隱藏,並儲存約 1200 片 CD 與 DVD 且 取拿方便,但後續又希望能有玄關入客廳的展示效果,及收 納其所收藏字畫,與提升客廳隱密性的隔間功能且需考量空 氣流通。

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物件需求:初期設計概念針對外觀、以穩重具現代感展示櫃 並可收納常使用書籍、設備及 CD 片,櫃體可分為抽出式拿取 CD 與外開垂直向增加書容量與取拿方便性兩種;後期調整為 橫移櫃身可做為隔間,擋住廚房門不外露風水與防止冷氣向 樓上流失擴散,及拿取後層櫃內物品的便利性;外開式櫃體 本身也有內外雙層收納 CD 片功能,開門後燈光自動啟動,照 亮後區音響設備,即可順手撥放;字畫不可摺疊,均為平躺,

需考慮畫軸大小與內部除濕,攝影器材以防潮箱裝箱置於櫃 體內層;伴唱設備、歌本應含於外觀方便拿取。(該物件專案 服務需求項目:穩重、現代感、展示、書籍、文件、佰科類書 取放、CD、DVD、伴唱及音響設備、歌本與麥克風、攝影器 材、防潮箱、古董、字畫、燈光、抽風設備、五金技術等 20 項待滿足客戶需求)。

其餘背景同案例 1 敘述。

充分了解其複雜需求後,再次針對現場拆除後尺寸細心丈量 一遍,因空間有限,但可說是五臟俱全,對於尺寸的計較,

必須高精密度,幾乎零誤差。

第一次溝通互動:從前往客戶舊居開始,將所有預計收納進 去的物件全數丈量回來後,整理做為設計的參考依據,當客 戶看到專案人員從 CD 到展示藝品一樣樣的仔細丈量拍照記 錄時,面上所流露出的肯定表情,研究者解讀是一種被尊重 後的情感展現。返回公司整理後,將物件使用功能手繪與客 戶溝通,尚未能達到其滿足點,且又增加上述後期新的需求。

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第二次溝通互動:將第一次圖面修改並滿足增加要求點後,

再次與客戶互動推演,設計功能概念上已能符合其全數需求。

手繪功能櫃組示意圖(初期與後期)

後續數次溝通互動:討論到很多細節問題:如何有效利用空 間不浪費、如何隱藏五金、電源、抽風、燈具設備等等,經 過一次次完稿與客戶溝通修改,考驗著專案人員的設計彈性 與心理修養調適,也感謝客戶的參與討論,並適時提出意見,

最後終於定稿,並依照圖面施作出符合預期功能與美觀兼備 的物件。

拆除後現況及周圍環境

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施工中現況

櫃體局部功能示意

小結:在本特殊需求物件專案執行中,研究者印證第二章

文獻中,國內學者吳琨祥(2002)指出:室內設計既是處理人的 生活行為與空間的關係,瞭解其行動以及心理的需求,來進 行空間的規劃。另外在品質的考量上,也滿足學者 Levitt(1972) 所提出服務品質是服務結果能夠符合設定的標準;互動與客 製化部分也能符合學者梁桂嘉(2008)所提,隨設計團隊接觸專

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案越多,對處理可能的問題經驗與對問題思考的周全性亦趨 完整。要使客戶能感受到設計團隊服務的獨特化與客製化的 強烈程度。在整體專案品質上,研究者也注意到 Grönroos(1988) 與 Rust&Oliver(1994)所提出了良好認知服務服務品質的七個 標準,專業與技能(professionalism and skill);態度與行為(attitude and behavior) ; 可 接 近 的 與 具 有 彈 性 的 (accessibility and flexibility);可靠的與可信賴的(reliability and trustworthiness);服 務 補 救 (service recovery) ; 信 譽 與 可 信 度 (reputation and credibility);服務實景(servicescape)。並滿足其中所提到的前六 項標準。加上客戶的充分信任與參與,並願意不斷提供自我 生活需求與想法,方能產生滿足符合客戶預期的特殊物件。

案例 3:

看不出來的多用途 mini bar

事件發生:原為大樓外觀修飾比例用假柱,拆除原假牆後,

屋內孔位淨尺寸為 45*90cm,可利用做為餐廳側收納,經討論 後定義為隱藏式 mini bar。

物件需求:主要需求為安裝濾水器與加熱器(提取泡茶飲用 水),次要用途為洗滌杯具,需有一般用水與排水*2 組及茶葉、

杯器收納;後又因客戶眷養寵物(狗)籠無固定放置點,遂一併 納入考量,再加上怕熱膽破裂傷及心愛寵物,需考慮防護及 可自主離開該區。(該物件專案服務需求項目:現代感、隱藏、

健康、生活習慣、愛惜生命、功能、安全、便利、水電及五 金技術、設備了解等 10 餘項待滿足客戶需求)。

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其餘同案例 1 敘述。

充分了解其外觀隱藏式需求後,再次針對現場拆除後尺寸仔 細丈量,因空間狹隘,但須配置電源、水源及排水各兩組,

對於尺寸與位置配置的拿捏,必須非常準確,

第一次溝通互動:接著還是從了解欲收納物件開始,前往客 戶舊居,將寵物狗籠與既有泡茶具組的尺寸丈量回來,並參 考後續新增購濾水及加熱等各項設備要求規格整理,做為設 計的參考依據;透過討論模擬,該客戶人體工學與日常生活 作業習慣去發展設計。

第二次溝通互動:將滿足第一次討論結果需求,手繪功能示 意圖與客戶再次現場模擬,並取得完全認知與同意。

手繪隱藏 mini-bar 示意

後續數次溝通互動:針對其認同的手稿圖面,尋找有質感的 水盆、溝通出水龍頭共有兩組放置位置與實用性、洗滌後收

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納與瀝水排水、預計採用加熱膽與過濾器過大放不進去的其 他建議品牌型錄、寵物保護要採用鋼板水盤且具排水功能方 式、後續餵食、清理照顧、未來可能維修的便利性與櫃體所 使用的防水材質等,更經過多次與客戶進行現場實地演練,

得到最正確的數據將設計圖面定稿下來,後續專案人員依照 圖面與數種專業工班協調溝通(木工、水電工、鐵件工、淨水 器家電廠商等),最終完成此項客戶所提特殊需求物件並獲得 其肯定。

原有面與拆除後可利用凹孔

上方功能與結構面施作

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下方寵物籠區域與進出門

小結:在本物件專案執行中,研究者更加體會第二章 文獻整理中,Bruce & Cooper(1997);Nutter(2001);ASID(2007) 所一致提到,這個環境的創造必須符合客戶的生活方式,

心情與健康的調適,同時反映與塑造個人的生活方式、品 味 與 經 驗 ; 另 外 在 專 案 管 理 的 執 行 上 , Meredith &

Mantel(1989)也特別提到是在一定期限內完成某一特殊任 務,具技術複雜性、需要靠不斷協調來控制,該案件進度、

過程、預算及工作成效;設計服務思考部分參考學者梁桂 嘉(2008)所提,設計服務採購行為中有諸多技術問題的討 論,須包含一些相關的專家或特殊設備的參與,需告知客 戶報價內,所考量投入的人力及物力與相關服務的合作方 式與內容。且必須站在客戶需求與立場為核心考量,並以 最適當的預算達成最佳化的設計;在該特殊物件整體專案 過程中,研究者也採用 Topalian(1980)提出專案管理成功與

過程、預算及工作成效;設計服務思考部分參考學者梁桂 嘉(2008)所提,設計服務採購行為中有諸多技術問題的討 論,須包含一些相關的專家或特殊設備的參與,需告知客 戶報價內,所考量投入的人力及物力與相關服務的合作方 式與內容。且必須站在客戶需求與立場為核心考量,並以 最適當的預算達成最佳化的設計;在該特殊物件整體專案 過程中,研究者也採用 Topalian(1980)提出專案管理成功與

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