第五章 資料分析與解釋
5.1 敘述性統計
將健康食品廠商之基本資料,以廠商行銷通路長度、通路密度、通路成 員任務及廠商規模等四項,採以次數分配與百分比法,得到結果分析如下:
一、行銷通路長度
將資料依通路階層區分,其中以三階通路佔48.57%為主要之型態,其次 為零階通路佔34.29%,一階及二階通路各佔 5.87%。如表 5.1 所示,健 康食品廠商之行銷通路長度以三階通路為主,即公司透過代理商至批發 商至零售商,最後至消費者。
表 5.1 健康食品廠商行銷通路長度的型態
行銷通路長度的型態 單位數 百分比
零階 公司→消費者 12 34.29%
一階 公司→零售商→消費者 3 8.57%
二階 公司→批發商→零售商→消費者 3 8.57%
三階 公司→代理商→批發商→零售商→消費者 17 48.57%
資料來源:本研究
二、行銷通路密度
就通路密度而言,如表5.2 所示,健康食品廠商的通路密度策略主要是 以選擇配銷,佔40.00%,顯示主要是從市場上選出一部分之中間商來配 銷產品,其次是密集配銷,佔 25.71%,獨家配銷佔 11.43%。另外,還 有其他佔了22.86%,主要是公司訓練由業務員來直接銷售產品。
表 5.2 健康食品廠商行銷通路密度的型態
行銷通路密度的型態 單位數 百分比
獨家配銷 指在某一相當大的市場範圍內,由某一
中間商獨家銷售。 4 11.43%
選擇配銷 從市場上選出一部分中間商來配銷某產
品。 14 40.0%
密集配銷 係指普遍利用市場內的中間商,使產品
到處有販售。 9 25.71%
無;或其他 8 22.86%
資料來源:本研究
三、行銷通路成員任務
就通路成員任務而言,如表 5.3 顯示,健康食品廠商主要是對於產品的 銷售促進為主要的任務,所佔的比例最高約佔 57.14%,其次是增加對大 眾的服務佔 20.00%,品牌形象塑造佔 14.29%,至於以現金的週轉為主 要任務則是無。
表 5.3 健康食品廠商行銷通路成員任務的型態
行銷通路成員任務的型態 單位數 百分比
第一型 產品銷售促進。 20 57.14%
第二型 品牌形象的塑造。 5 14.29%
第三型 現金的週轉。 0 0%
第四型 增加對顧客的服務工作 7 20.00%
資料來源:本研究
四、廠商規模基本資料
廠商規模概況由下表 5.4 可看出在公司成立年數方面,因為生技產業中 的健康食品尚屬較為新穎的產品,因此,成立年數以 5 年以下居 48.57%
為最高,而其次則是成立 06-10 年的廠商為 22.86%。在公司員工人數方 面,以 21 人以上居多為 51.43%,而公司成立之投資資本額 1000 萬元新 台幣以上佔了 54.29%,表示在投入健康食品的投資須要較大的金額來做 為產品的發展。
表 5.4 健康食品廠商基本資料之敘述性統計
項目名稱 單位數 百分比(%)
05 年以下 17 48.57%
06-10 年 8 22.86%
11-15 年 2 5.71%
16-20 年 6 17.14%
公司成立年 數
20 年以上 2 5.71%
05 人以下 6 17.14%
06-10 人 4 11.43%
11-15 人 3 8.57%
16-20 人 4 11.43%
公司員工人 數
21 人以上 18 51.43%
100 萬以下 6 17.14%
100-500 萬 4 11.43%
500-1000 萬 6 17.14%
公司資本額
1000 萬以上 19 54.29%
資料來源:本研究