第四章 研究方法
4.3 研究變數定義
本研究主要探討通路結構與通路效益之關聯性,研究變數有二大構面:
通路結構與通路效益。其中,通路結構包括通路長度、通路密度及通路成員 任務三個變數;而通路效益目標是通路成員間互動的結果,包括效率、效果、
適應性,受通路結構影響。Hardy and Magrath【40】指出,效率包括有成本 與產能,效果包含有市場涵蓋面與控制 能力,及適應性有彈性與持續力。
這些名詞與衡量方式茲做下表的整理:
表 4.1 行銷通路結構之變數說明
通路結構
說明 長度 密度 成員任務
觀念性 定義
通路長度又稱通 路階層數,是指 每一種執行某些 通路工作,將產 品所有權更帶近 消費點的中間商 都構成一個通路 階層。
通路密度又稱市 場涵蓋面,意指 公司為了達成行 銷目標所需使用 的中間商數目。
通路成員任務是 指決定通路成員 所需具備的條件 與 相 互 間 的 責 任,使製造商與通 路成員能更有效 地配合達成銷售 與配銷之目標。
操作 方式
根據中間機構階 層數來決定通路 的長度。
通路密度指在通 路長度所使用的 中間商數目。
通路成員任務是 指決定通路成員 之間的權利、義 務,並達成合作協 議及所擔負的工 作內容。
衡量 方式
係 參 考 陳 斌
( 1999 ) 的 研 究,直接列出下 列五種名目尺度 來衡量,分別代 表零階、一階、
二階、三階或其 他通路長度。
係 參 考 Jain
( 1990 ) 的 研 究,直接列出三 種名目尺度的通 路密度策略。
在通路成員任務 衡量上,包括:(1) 銷售促進;(2)品 牌形象的塑造;
(3) 現 金 的 週 轉;(4)增加對大 眾的服務。
資料來源:本研究整理
經由文獻的回顧,本研究將透過實證之研究,探討前述通路結構變數與 通路效益目標之間的關係,以提供健康食品廠商在通路結構設計及修正上參 考。
其中通路效益目標:效率、效果與適應性的說明如下:
一、效率(Effiviency):
(一)成本:相對於其他通路選項之通路成本,求得以最小成本執行 其所被設定的功能。
(二)產能:可控制最終顧客需求發展之通路能量,或者能有效率地 將產品銷售至許多地方。
二、效果(Effectiveness):
(一)市場涵蓋面:包括營業所或經銷商位置的分散性及真實個數。
(二)控制 能力:通路工作績效的控制 能力,如:銷售展示定價 等;和通路所要傳達的形象之控制 能力,如:
名望、聲名、顧客需求的合適性等。
三、適應性(Adaptability):
(一)彈性:學習和創新的能力,用以銷售產品。
(二)持續力:能夠在財務的現金流量上及通路的組織領導上保持健 全穩定。
此多項標準評估法的優點是準則的選擇及衡量方法明確且周延,然而在 評估時卻也可能受評估者的立場與主觀因素,及準則有時存有互斥性,而使 得取捨困難。相關準則標準,如下表所示:
表 4.2 行銷通路效益之變數說明
說明 通路效益 觀念性
定義
通路效益是指衡量製造商與經銷商成對的績效(Dyadic Performance)。
操作 方式
通路效益是指通路結構以及其通路成員對企業目標達成 度的貢獻。
衡量 方式
係參考Hardy and Magrath(1987)的主張,以成本與產 能(效率)、市場涵蓋面與控制/能力(效果),及彈性與 持續力(適應性)六個變數,再透過十二個變項來衡量 通路成員的效益;以Likert’s Scale 的五點順序尺度,從 非常滿意到非常不滿意衡量對這些事項的知覺程度。
資料來源:本研究整理