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人間佛教已在全球五大洲掀起一股熱潮,讓當今社會關切「人間佛教」的話題,

已成為未來的發展的主流。

本研究文獻主要研析方向為「星雲模式」、「佛陀紀念館」為主,並將與本研究 相關的人間佛教,在「星雲模式」中,一併分析。今列舉幾本、幾篇,於專書、期 刊論文、學位論文等相關資料做探討。

7 「藍海策略」是為顧客創造有價值的創新,而「價值創新」(value innovation)是聚焦於為顧客和 公司創造價值躍進,進而開啟無人競爭的市場空間,正是藍海策略的基石。參見高希均:〈商機 獨創,利益共享〉,《天下文化》,2005 年 12 月 12 日,

http://www.bookzone.com.tw/event/cb326/nin01_2.asp(引用時間:2015 年 12 月 1 日)。

8 2010 年諾貝爾化學奬得主鈴木章說:「對於佛光山及佛館殿堂有電梯非常感動,如此方便貼心的 設施,有機會將再帶家人同遊。」;大陸北京故宮博物院院長單霽翔說:「佛館設計蘊藏佛教理 念,館內工作人員服務品質良好,硬體設計更是處處充滿體驗互動,動線完全展現無障礙空間,

真可謂『人間佛國』。」參見編輯部整理:〈喬達摩:國際名人看佛館〉,《佛光山佛陀紀念館》,

http://www.fgsbmc.org.tw/GauD.aspx?PNO=2015140002(引用時間:2016 年 4 月 14 日)。

一、星雲模式(含人間佛教)

(一)專書

1.釋滿義,《星雲模式的人間佛教》9

闡述「星雲模式」有四大不同,分別為「說法的語言」、「弘化的方式」、「為 教的願心」、「證悟的目標」,並系統化加以整理佛光山弘化事蹟。

2.釋滿義,《星雲學說與實踐》10

以星雲大師弘揚人間佛教的思想理論與實踐,以其「信解行證」的修行次第與 要點,論說「星雲學說(佛性平等、緣起中道、自覺行佛、轉識成智)」體系。

3.鄧子美、毛勤勇,《星雲八十:學者看大師》11

是一本以學者角度看大師的台灣佛教書籍,書中作者以人生七個時期來介紹星 雲大師。

4. 學愚,《人間佛教:星雲大師如是說、如是行》12

本書主要以典範轉理論,並以不二法門之思想,系統化整理星雲大師的實踐 觀,如佛學與世學、傳統與現代、入世與出世、佛光教團與佛光宗等。

5. 程恭讓,《星雲大師人間佛教思想研究》13

以「星雲大師與二十世紀人間佛教」、「星雲大師青年時期人間佛教思想之研 究」、「星雲大師人間佛教思想內涵與特質之解析」、「星雲大師人間佛教思想佛 理基礎之探索」四大核心解析星雲大師的人間佛教思想之研究。

(二)專書論文與期刊論文

1.陳兵,〈正法重輝的曙光-星雲大師的人間佛教思想〉14

研究星雲大師人間佛教思想,並從「從太虛人生佛教到星雲人間佛教」、「深 符佛意的人間佛教」、「以人為本的人間佛教」、「生活化的人間佛教」、「給人 歡喜的人間佛教」、「入世進取的人間佛教」、「現代化的人間佛教」、「融合的

9 釋滿義:《星雲模式的人間佛教》(台北:天下遠見,2005 年)。

10 釋滿義:《星雲學說與實踐》(台北:天下遠見,2015 年)。

11 鄧子美、毛勤勇:《星雲八十:學者看大師》(台中:太平慈光寺,2007 年)。

12 學愚:《人間佛教:星雲大師如是說、如是行》(香港:中華書局,2011 年)。

13 程恭讓:《星雲大師人間佛教思想研究》(高雄:佛光文化事業有限公司,2015 年)。

14 陳兵:〈正法重輝的曙光-星雲大師的人間佛教思想〉,《普門學報》第 1 期(高雄:佛光山文 教基金會,2000 年),頁 297-343。

人間佛教」、「事業化、制度化、大眾化、國際化的人間佛教」、「星雲大師人間 佛教思想的貢獻」等十大方面加以分析。

2.釋妙牧,〈從宗教社會學觀點論析星雲大師的領導法〉15

以佛光山星雲大師領導為例,並以韋伯魅力型領導特質來研究星雲大師的生命 特質、宗教傳道的理念系統,更對於弘法上,以「傳統為本,現代為佐」、「出世精 神,入世事業」、「建立制度」加以論證現代領導者的特質是決定組織未來的重要運 作之模式。

3.劉澤亮,〈理念與實踐養成的人間佛教〉16

人間佛教的理念與人間佛教的踐行,是為雙向互動,也是養成了星雲模式的 人間佛教,故此文以「佛法上契理,在佛教上契機」、「堅持走人間路線」、「一 個開放式的結構」等三大方面來探討模式。

4.劉立夫,〈星雲模式人間佛教的實踐品格〉17

探討星雲模式人間佛教是靠「做」出來,不是「說」出來,故以星雲模式人間 佛教最重要的品格是實踐為核心主題。

5.釋妙田,〈台灣戰後社會變遷與佛教傳教多元化之研究—以佛光山 為例〉18

探討台灣戰後的社會變遷、佛光山組織結構與傳教多元化、科技化的策略。

此外,各界相關宗教期刊,主要探討星雲大師對佛教領導、管理、貢獻等,如 張培新〈宗教類非營利事業經營管理之研究—以佛光山為例〉19、李純櫻、李弘暉〈佛 教組織之策略性領導—以星雲大師與佛光山教團、國際佛光會為例〉20、林建德〈近

15 釋妙牧:〈從宗教社會學觀點論析星雲大師的領導法〉,《普門學報》第 40 期(高雄:佛光山文 教基金會,2007 年),頁 169-218。

16 劉澤亮:〈理念與實踐養成的人間佛教〉,《普門學報》第 40 期(高雄:佛光山文教基金會,2007 年),頁321-333。

17 劉立夫:〈星雲模式人間佛教的實踐品格〉,《2014 星雲大師人間佛教理論實踐研究(下)》(高 雄:佛光文化事業有限公司,2014 年 12 月),頁 888-897。

18 釋妙田:〈台灣戰後社會變遷與佛教傳教多元化之研究—以佛光山為例〉,《佛光山開山 40 週 年—2007 年星雲大師與人間佛教學術研討會》(高雄:佛光山叢林學院,2007 年),頁 91-144。

19 張培新:〈宗教類非營利事業經營管理之研究—以佛光山為例〉,《玄奘學報》第 5 期(新竹:

玄奘人文社會學院,2002 年),頁 258-292。

20 李純櫻、李弘暉:〈佛教組織之策略性領導—以星雲大師與佛光山教團、國際佛光會為例〉,《非 營利組織管理學刊》創刊號(台北:非營利事業管理研究所,2003 年),頁 103-146。

二十年來台灣地區「人間佛教」研究發展概述〉21、程恭讓、李彬〈星雲大師對佛教 的十大貢獻〉22等4 篇,皆是重要的文獻探討之方向。

(三)學位論文

1.趙淑真(釋妙延),《星雲大師對人間佛教理念的詮釋》23

以人間佛教的理解特質,分析出兼具理論與實踐之詮釋的人間佛教、佛光淨土 之終極目標等。特質有五點,分別為「回歸佛陀的本懷」、「弘揚菩薩道精神」、

「以現世人本為依」、「生活於喜樂中」、「尊重與包容的融合性」。

2.孫寶惠,《非營利事業組織之國際化發展策略—以佛光山為例》24 本文依策略的SWOT 分析,對佛光山個案國際化的成就,做組織使命、個人 特質、工作體驗、組織目標認知、組織承諾進行研究,並探討出研究結果,如(1)

「星雲的模式」將組織推向國際舞台;(2)透過知識文化教育,是最能紮根「在地 化」的途徑;(3)佛光山實現了研發創新和行銷的能力;(4)設立壇講師,擴張 策略成功之所在;(5)說明資源和環境在國際化的同質化和差異化要用不同的策略 來克服。

3.吳宜庭(釋妙圓),《道藝一體之實踐――佛光山人間佛教文化弘法之 探討》25

指出佛光山作為弘揚「人間佛教」的指標教團,以「文化」先行,「道藝」並進,

弘法遍及五大洲。因此,文化弘法的「道藝關係」之發展模式,研討佛教思想與中 國傳統文化之關係與近代佛教現況,並以佛光山弘法為個案於建築施設、文字出版、

美術弘法、佛教音樂等多方面做深入研究,同時也了解「道藝合一」的實踐,闡發

「人間佛教」與「當代文化」發展的重要關係。

21 林建德:〈近二十年來台灣地區「人間佛教」研究發展概述〉,《佛教圖書館館刊》第 52 期(台 北:財團法人伽耶山基金會,2013 年),頁 6-17。

22 程恭讓、李彬:〈星雲大師對佛教的十大貢獻〉,《世界宗教研究》2015 年第 3 期(總第 153 期)

(北京:《世界宗教研究》編輯部,2015 年),頁 11-16。

23 趙淑真(釋妙延):《星雲大師對人間佛教理念的詮釋》(宜蘭:佛光人文社會學院宗教學研究所 碩士論文,2005 年)。

24 孫寶惠:《非營利事業組織之國際化發展策略—以佛光山為例》(高雄:國立中山大學企業管理學 系研究所碩士論文,2006 年)。

25 吳宜庭(釋妙圓):《道藝一體之實踐――佛光山人間佛教文化弘法之探討》(宜蘭:佛光大學藝 術學研究所碩士論文,2011 年)。

二、佛陀紀念館

佛館開館後,前後將近五年之久,對於相關文獻研究探討有限,僅列舉整理如 下:

(一)專書

潘煊,《人間佛國:佛光山佛陀紀念館紀事》26:利用空間美學方式,分析佛館 建築的理念、規劃、設計等思想的意涵。

(二)專書論文與期刊論文

1.釋滿果,〈論佛陀紀念館的時代意義(一)〉27

以「歷史」、「文教」、「修持」等三大面向探究。首先,從歷史角度探討舍 利塔的歷史淵源,並對佛館與傳統佛塔異同、與時俱進的時代意涵,都加一一論 析。

2.釋滿果,〈論佛陀紀念館的時代意義(二)〉28

探討二大方向,第一、以佛陀的言教和所制的戒規看佛舍利與佛塔的教育功 能;第二、佛館的教育功能,具有「見賢思齊的啟發教育」、「法界一體的生命教 育」、「以眾為我的全人教育」、「解行並重的實證教育」等四大特色。繼而對佛 館與佛舍利「至大無形」之間關聯性做深入探究。

3.陳清香,〈佛光山佛陀紀念館的建築空間美學〉29

從佛館建築談中國與印度美學融合的特色,並了解建築背後的思想意涵。

4.釋如常,〈佛光山佛陀紀念館營運的幾個核心理念〉30

研析佛館營運「以人為本」的核心理念,建構出三大理論:第一、硬體設施的 用心:「四給」;第二、軟體服務的誠心:「三好」;第三、教育推廣的用心:「以 文化弘揚佛法」。同時,對佛館如何由以「物」為主,轉換為以「人」為本的思想

26 潘煊:《人間佛國:佛光山佛陀紀念館紀事》(台北:天下遠見,2011 年)。

27 釋滿果:〈論佛陀紀念館的時代意義(一)〉,《普門學報》第 59 期(高雄:佛光山文教基金會,

2010 年),頁 201-220。

28 釋滿果:〈論佛陀紀念館的時代意義(二)〉,《普門學報》第 60 期(高雄:佛光山文教基金會,

2010 年),頁 393-437。

29 陳清香:〈佛光山佛陀紀念館的建築空間美學〉,《慧炬雜誌》第 571/572 合刊(台北:慧炬雜 誌社,2012 年),頁 20-25。

30 釋如常:〈佛光山佛陀紀念館營運的幾個核心理念〉,《人間佛教學報藝文》雙月刊第3

30 釋如常:〈佛光山佛陀紀念館營運的幾個核心理念〉,《人間佛教學報藝文》雙月刊第3

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