第五章 模式架構建立
6.1 案例
步驟 1. 首先取得原始平面圖：
圖 6-1 工二館原始二樓平面圖 步驟 2. 分解空間單元結構：
直接採用修正後之空間單元結構分解。(參照 5-2 步驟 2~步驟 5。)
修正後之空間單元結構分解：
圖 6-2 工二館二樓空間單元結構分解修正圖
修正後空間單元結構圖面表達：
圖 6-3 修正後拓樸結構圖
修正後之空間量化表：
35 0 0.02564
28 3 3.26 1.27 0.13 1 29 3 3.26 1.27 0.13 1 30 3 3.26 1.27 0.13 1 31 2 3.13 1.34 0.08 1 32 2 3.13 1.34 0.08 1 33 2 3.13 1.34 0.08 1 34 2 3.13 1.34 0.08 1 35 2 3.13 1.34 0.08 1 36 2 3.13 1.34 0.08 1 37 1 3.97 0.96 0.33 1 38 1 3.97 0.96 0.33 1 39 1 2.18 2.42 10.98 13
步驟 7. 初步排程各工項規劃與作業關係：
首先需先確認施工平面圖(圖 5-8、圖 5-9)，以及傳統規劃進度表(表 5-4)。
確認工二館地坪整修工程施工圖面：
圖 6-4 工二館二樓整修工程施工圖1
圖 6-6 工二館二樓整修施工圖 3 圖 6-5 工二館二樓整修施工圖 2
月份
圖 6-7 工二館整修工程作業關係圖
確認施工圖與舊有傳統規劃進度表後，將施工圖(圖 6-3、圖 6-4、圖 6-5)對 照修正後空間單元分解圖(圖 6-2)：
進行施工的空間單元有：1，2，3，6，7，8，39、23、24、37、38 等 11 個 空間單元。
將工作項目切割成每個空間單元分別工作：
拆除清運：1，2，3，6，7，8，39，23，24，37，38。
防水工程：23，24，37，38。
管線工程：23，24，37，38。
牆面粉刷：23，24，37，38。
鋪設磁磚：1，2，3，6，7，8，39，23，24，37，38。
給排水衛生設備：23，24，37，38。
分配各空間單元施工項目工期：
拆除清運 1(4 工作天)、拆除清運 2(3 工作天)、拆除清運 3(2 工作天)、拆除
清運 6(3 工作天)、拆除清運 7(2 工作天)、拆除清運 8(2 工作天)、拆除清運 39(3
防水工程 38 B38 1 D38
管線工程 23 C23 3
管線工程 24 C24 3
管線工程 37 C37 2
管線工程 38 C38 2
牆面粉刷 23 D23 3 F23
牆面粉刷 24 D24 3 F24
牆面粉刷 37 D37 2 F37
牆面粉刷 38 D38 2 F38
給排水衛生設備 23 E23 1
給排水衛生設備 24 E24 2
給排水衛生設備 37 E37 2
給排水衛生設備 38 E38 1
鋪設磁磚 1 F1 3
鋪設磁磚 2 F2 3
鋪設磁磚 3 F3 2
鋪設磁磚 6 F6 3
鋪設磁磚 7 F7 2
鋪設磁磚 8 F8 1
鋪設磁磚 39 F39 3
鋪設磁磚 23 F23 3
鋪設磁磚 24 F24 3
鋪設磁磚 37 F37 3
鋪設磁磚 38 F38 3
總工期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
0.31 0.31 0.26 0.26 0.21 0.23 0.23 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.21 0.26 0.23 0.23 0.21 0.21 0.23 0.23 0.15 6.49 6.49 7.05 7.05 6.95 8.36 8.36 6.76 7.87 7.50 2.42 2.42 2.42 2.42 2.42 2.42 4.25 6.91 4.84 8.36 8.31 8.31 7.05 4.40 2.48 6.65 6.65 6.17 6.17 6.22 8.30 8.30 7.60 7.46 7.65 10.98 10.98 10.98 10.98 10.98 10.98 6.84 7.13 6.93 8.30 7.36 7.36 6.17 5.89 5.22 阻塞值：
假設情況為業主要求建物中需要有三分之二以上空間可持續使用，因此將阻
而相對控制值是空間對鄰近空間的影響程度，以(圖 6-7)可看出，使用情形 還算平整，除了在第 11 工作日到第 16 工作日使用程度明顯高出許多，可能是這 幾個工作天有個對鄰近空間單元影響程度很大的空間單元在施工，對照進度表 (表 6-5)查看，應該就是空間單元 39，在對照空間分解圖(圖 6-2)之後，發現空間 單元 39 為走廊，連間許多教室，皆為末端單元，出入口都只有一個，且都必須 經過空間單元 39，因此空間單元 39 對這些單元的影響程度很高，一旦施工造成 的影響相當大，值得特別注意。
由以上三種空間特性使用情況圖中可看出，因為是針對阻塞比例進行資源排 程，所以相對便捷值與相對控制值的使用情況比較沒有那麼平整，尤其相對便捷 值的使用情況(圖 6-6)可看出，每個工作天的使用情況很不一致，相對便捷值代 表空間到其他空間的便捷程度，如果施工空間佔用的空間便捷值越高，表示施工 時可能會影響到其他空間連絡通行的影響程度也會越高，尤其除了第 11 工作日 到 16 工作日使用量是較低之外，其他使用情況都相當高，可能會造成空間單元 之間通行不便。
相對控制值(Cv)使用表
0 2 4 6 8 10 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 工作天
相對控值值(Cv )
圖 6-10 相對控制值使用情況
以相對便捷值資源排程：
0.15 0.15 0.15 0.26 0.26 0.21 0.21 0.33 0.33 0.33 0.26 0.26 0.26 0.26 0.23 0.23 0.21 0.21 0.21 0.15 0.18 0.21 0.33 0.33 0.33 0.13 0.13 0.08 5.03 5.03 5.03 5.76 5.76 4.40 5.13 5.08 4.35 5.08 6.91 6.91 6.17 6.17 4.84 4.84 5.13 4.40 4.40 5.03 4.66 4.29 5.08 5.08 5.08 4.69 4.69 3.33 5.55 5.55 5.55 7.03 7.03 5.89 5.51 11.26 11.64 11.26 7.13 7.13 7.51 7.51 6.93 6.93 5.51 5.89 5.89 5.55 5.74 5.93 11.26 11.26 11.26 3.89 3.89 2.74 阻塞值：
Rn值：
Cv值：
相對便捷值(Rn)使用表
若假設業主要針對相對便捷值進行資源排程，可能考慮的是空間之間通行的 便捷程度，以限制值為 7 來做資源排程，工期為 28 天，比用阻塞比例值多 3 天，
但是阻塞比例值也都在 0.33 以下，算是很不錯的，但相對控制值在 8、9、10 與 23、24、25 使用狀況高了點，要注意這些工作日中，施工的空間單元對鄰近單 元的影響可能較大，阻塞情況也是這幾天較為阻塞，應該多注意，或許可以考慮 與業主協調這幾天空間使用應盡量避開施工空間。
阻塞比例值使用表
0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 0.35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 工作天
阻塞比例值
圖 6-13 阻塞比例值使用情況
總工期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
0.31 0.31 0.26 0.26 0.21 0.23 0.23 0.28 0.31 0.26 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.21 0.26 0.23 0.23 0.21 0.15 0.23 0.23 0.21 6.49 6.49 7.05 7.05 6.95 8.36 8.36 6.76 8.83 6.54 2.42 2.42 2.42 2.42 2.42 2.42 6.91 6.91 4.84 5.71 8.31 6.39 7.05 4.40 4.40 6.65 6.65 6.17 6.17 6.22 8.30 8.30 7.60 7.80 7.32 10.98 10.98 10.98 10.98 10.98 10.98 7.13 7.13 6.93 8.01 7.36 6.70 6.17 5.89 5.89 阻塞值：
Rn值：
Cv值：
相對控制值(Cv)使用表
阻塞比例值使用表
0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 0.35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 工作天
阻塞比例值
圖 6-16 阻塞比例值使用情況
以相對控制值來做資源排程，因為單元 39 對鄰接單元之控制程度，比其他 單元大很多，也就是此空間單元施工時，對鄰接單元影響程度較大，所以限制值 以其單元控制值 10.98 為限制進行資源排程，資源排程結果工期為 25 天，但是 相對便捷值得使用情況很不佳，起伏相當大，但是阻塞比例使用情況相當平整，
甚至阻塞比例都在 0.31 以下，表示三分之二以上的空間，都可以對外聯絡通行 為可使用之空間，或許空間單元之間連絡會較不便捷，或者各工作天便捷程度差 別很大，可能會造成使用者不便，但是基本上來講，施工空間對鄰接單元的影響 程度都在一定限制下，每個工作天也差異不大，阻塞情況也相當良好，起伏也不 大，如果我是廠商我會考慮以此進度規劃來施工，與業主討論各工作天施工空間 安排情形時，可以增加業主信心，減少衝突產生。
本研究也考慮到進度更新之問題，假設業主需求會改變，可能在一開始業主 比較在意阻塞問題，因為會使空間無法對外通行使用，但可能在施工期間，暫時 空間對外通行使用的狀況沒一開始那麼重要與在意，改變成在意空間與空間之間 的通行便捷程度，又或者會改變成注重施工空間對鄰接空間的控制影響程度，都 可能需要進行進度的更新與重新安排，以本模式來講，就是把已完成的工項去 除，然後再將剩餘的工項進行資源排程來規劃進度，來產生新的進度規劃表，與 未來各空間特性之使用情況，來提醒業主與廠商，有哪些該注意之情形。
第一天進度規劃，業主考慮大部分空間為教室與老師研究室，希望盡量能對外通行使用，因此要求以阻塞比例值為資源排程資源：
0.31 0.31 0.26 0.26 0.21 0.23 0.23 0.28 0.28 0.28 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.18 0.21 0.21 0.15 0.15 0.23 0.26 0.26 0.26 6.49 6.49 7.05 7.05 6.95 8.36 8.36 6.76 7.87 7.50 4.71 4.71 4.71 4.71 5.08 5.08 2.19 4.25 4.25 3.73 3.73 3.78 7.05 7.05 7.05 6.65 6.65 6.17 6.17 6.22 8.30 8.30 7.60 7.46 7.65 11.45 11.45 11.45 11.45 11.26 11.26 6.64 6.84 6.84 6.41 6.41 7.34 6.17 6.17 6.17 阻塞值：
Rn值：
Cv值：
阻塞比例值使用表
相對控制值(Cv)使用表
0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.28 0.21 0.21 0.18 0.18 0.18 0.23 0.23 0.18 4.71 4.71 4.71 3.75 5.08 5.08 3.51 4.25 4.25 4.66 4.66 4.66 4.80 4.80 3.44 11.45 11.45 11.45 11.12 11.26 11.26 6.79 6.84 6.84 5.74 5.74 5.74 6.70 6.70 5.55 阻塞值：
Rn值：
Cv值：
相對便捷值(Rn)使用表
0 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 工作天
相對便捷值 (R n)
圖 6-20 相對便捷值使用情況
阻塞比例值使用表
0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 0.35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 工作天
阻塞比例值
圖 6-21 阻塞比例值使用情況
相對控制值(Cv)使用表
0.18 0.21 0.21 0.15 0.15 0.23 0.26 0.26 0.26 2.19 4.25 4.25 3.73 3.73 3.78 7.05 7.05 7.05 6.64 6.84 6.84 6.41 6.41 7.34 6.17 6.17 6.17 阻塞值：
Rn值：
Cv值：
相對控制值(Cv)使用表
0 1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 工作天
相對控制值(Cv)
圖 6-23 相對控制值使用情況
阻塞比例值使用表
0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 工作天
阻塞比例值
圖 6-24 阻塞比例值使用情況
相對便捷值(Rn)使用表
0 1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 工作天
相對 便捷值 (R n)
就這樣到完工，總共工期為 25 日。而整個過程之進度表如下：
圖 6-25 相對便捷值使用情況
總工期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
0.31 0.31 0.26 0.26 0.21 0.23 0.23 0.28 0.28 0.28 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.18 0.21 0.21 0.15 0.15 0.23 0.26 0.26 0.26 6.49 6.49 7.05 7.05 6.95 8.36 8.36 6.76 7.87 7.50 4.71 4.71 4.71 4.71 5.08 5.08 2.19 4.25 4.25 3.73 3.73 3.78 7.05 7.05 7.05 6.65 6.65 6.17 6.17 6.22 8.30 8.30 7.60 7.46 7.65 11.45 11.45 11.45 11.45 11.26 11.26 6.64 6.84 6.84 6.41 6.41 7.34 6.17 6.17 6.17 阻塞值：
Rn值：
Cv值：
表 6-11 變換資源排程資源之進度表
以下便為，三種空間特性在工期中之使用情況：