第五章 模式架構建立
5.2 更新工程進度規劃模式步驟說明
步驟 1. 首先取得原始平面圖：
圖 5-2 工二館二樓原始平面圖 步驟 2. 分解空間單元結構：
圖 5-3 工二館二樓空間單元結構分解圖
空間分解原則：將每個空間都分解成凸視面空間，是為了讓每一個凸視面空間 內，所有的成員都能夠彼此互視，以達到互動的機能。當空間單元依照空間分解 原則分解後，可以得到空間單元結構分析圖(圖 5-3)。
圖 5-4 凸視面空間與凹視面空間
步驟 3. 空間單元拓樸結構圖面表達：
接著本研究將以〝點〞代表空間，〝線〞代表兩個空間彼此能夠相連接(互 通)的原則畫出圖 5-3 對照的拓樸結構圖(圖 5-5)。(空間單元 0 代表外部空間。)
圖 5-5 拓樸結構圖
步驟 4. 空間特性量化表達：
修正後之空間單元結構分解：
圖 5-6 工二館二樓空間單元結構分解修正圖
修正後空間單元結構圖面表達：
圖 5-7 修正後拓樸結構圖
修正後之空間量化表：
表 5.2 修正後工二館二樓空間單元阻塞影響比例表
阻塞單元 受影響單元數 影響比例 受影響單元
1 5 0.15385 9,10,11,12,13
2 4 0.12821 3,4,23,24
3 1 0.05128 4
6 6 0.17949 25~30
7 0 0.02564
8 2 0.07692 37,38
39 10 0.28205 14~17,31~36
步驟 6. 以空間語法量化空間數值：
再利用 3.1 節所介紹的空間語法量化方式來計算出工二館二樓空間單元的相 對便捷值和相對控制值，(過去的研究認為相對便捷值和相對控制值都是越大越 重要。)
表 5-3 工二館二樓空間語法量化數值表
單元 絕對深度 平均相對深度 相對便捷值 相對控制值 鄰接單元數 1 0 2.08 2.65 5.47 8 2 1 2.15 2.48 5.25 7 3 2 3.03 1.41 1.14 2 6 2 2.31 2.19 6.64 8 7 2 2.38 2.06 0.20 2 8 0 2.62 1.77 2.20 4 39 1 2.18 2.42 10.88 13
步驟 7. 初步排程各工項規劃與作業關係：
首先需先確認施工平面圖(圖 5-8、圖 5-9)，以及傳統規劃進度表(表 5-4)。
確認工二館地坪整修工程施工圖面：
圖 5-8 工二館二樓整修工程施工圖1
圖 5-9 工二館二樓整修施工圖 2
月份
日數 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6
星期 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五
貳 工程四館地坪整修工程費
一 地坪整修工程
一-1 假設工程 1 1 1 1 1
一-2 拆除及運棄 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
一-3 地坪貼30*30通體石英磚 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
一-4 地坪貼30*60通體石英磚 1 1 1 1 1 1 1
一-5 地坪貼30*60石英施釉磚 1 1 1 1 1 1 1
一-6 地坪貼60*60石英施釉磚 1 1 1 1 1 1 1
業主 設計監造單位
九月
表 5-4 工二館整修工程進度表
確認工二館地坪整修工程進度表：
確認施工圖與舊有傳統規劃進度表後，將施工圖(圖 5-8、圖 5-9)對照修正後
總工期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Cv值： 6.84 6.84 6.84 6.84 6.61 11.86 11.86 11.86 17.52 17.52 17.52 13.08 13.08 13.08 10.72 10.72 10.72 步驟 8. 以空間特性之量化數值作為限制資源，配合各空間單元施工項目進行資源排程：
依阻塞比例值資源排程後進度表：
表 5-6 阻塞比例值整平後進度表
本進度表為桿狀圖(Bar Chart)橫軸為工作天數，而縱軸為切割後各空間單元之作業項目，紅色代表此工項在此工作天有施工，與表 5-4
有差異的地方為工期是以工作天數而並不是以日期的方式呈現，需注意工期因方便看出長短，以工作天數表示。
資源排程後資源使用量：
26、27、28、29、30。表示當空間單元 6 施工阻塞時，單元 25、26、27、28、
29、30 等六個空間單元都會受到阻塞影響而無法對外聯絡，而單元 19 雖然有與 單元 6 連接可是因為還有其他空間單元可以通往單元 19，因此單元 19 依然可以 對外聯絡，因此不算在受影響單元中，則空間單元 6 之單元阻塞影響比例為( 1 + 6) / 39 = 0.18。而單元阻塞影響比例 = 0.18 意謂著因施工阻塞而造成影響無法使 用的空間佔了所有空間的 18%。
圖 5-11 阻塞比例說明平面示意圖
本研究之空間語法計算，為人工手動計算，而資源排程的部份，是依空間語 法與單元阻塞法計算出之空間特性之量化數值，當成一般資源依照 3.4.1 之兩目 標函數為限制式以 EXCEL 手動操作計算。
相對便捷值(Rn)使用表
0 2 4 6 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工作天
相對便捷值(Rn )
圖 5-13 相對便捷值各工作天使用情況圖
相對控制值(Cv)使用表
0 5 10 15 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 工作天
相對控制值(Cv )
10 11 12 13 14 15 16 17
圖 5-14 相對控制值各工作天使用情況圖
總工期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Cv值： 5.47 10.72 10.72 10.72 7.98 7.98 7.98 7.98 17.52 17.52 17.52 13.08 13.08 13.08 10.72 10.72 10.72
表 5-7 相對便捷值資源排程後進度表
依相對便捷值(Rn 值)資源排程後進度表：
資源排程後資源使用量：
相對便捷值(Rn)使用表
0 2 4 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工作天
相對便捷值(Rn )
圖 5-15 相對便捷值各工作天使用情況圖
每個工作天之限制情況為 5.76。
相對便捷值強調的是外部空間通往空間單元的便利性，依深度劃分，便捷度 越高通常位於與外部空間連絡較便利處，深度也通常較淺，也是所謂交通要道，
便捷也就是對外聯絡性佳。
說明：整體來說，當某一點阻塞時，若造成整體空間總相對深度(D)值上升越多，
則此空間越便捷；反之則越不便捷。
EX：當單元 39 阻塞時：
單元 總相對深度 平均相對深度 相對便捷值 相對控制值 原本 8 102 2.62 1.77 2.08 阻塞後 8 109 3.89 0.99 2 平均相對深度上升 1.61、相對便捷值下降 0.78，表示當單元 39 阻塞時，單元 8 到各空間平均的深度會增加 1.61，也就是到達每個空間平均得多經過 1.61 個空 間，而單元 39 之便捷度為 2.42，此便捷度越高，當阻塞時對其他空間的影響就 越大，便捷度越高空間被佔用，其他空間之便捷度下降越多。
阻塞比例使用表
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工作天
阻塞比例
圖 5-16 阻塞比例值各工作天使用情況圖
相對控制值(Cv)使用表
0 5 10 15 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 工作天
相對控制值(Cv )
10 11 12 13 14 15 16 17
圖 5-17 相對控制值各工作天使用情況圖
總工期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Cv值： 6.84 6.84 7.98 7.98 10.72 10.72 10.72 7.67 8.84 7.78 9.98 10.72 10.72 10.72 10.88 10.88 10.88 10.88 10.88 10.88 阻塞比例 0.21 0.21 0.26 0.26 0.27 0.27 0.27 0.23 0.26 0.23 0.31 0.27 0.27 0.27 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28
Rn值： 4.25 4.25 5.66 5.66 5.13 5.13 5.13 4.42 3.96 3.6 5.37 5.13 5.13 5.13 2.42 2.42 2.42 2.42 2.42 2.42
資源排程後資源使用量：
相對便捷值(Rn)使用表
0 2 4 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 工作天
相對便捷值(Rn )
圖 5-20 相對便捷值各工作天使用情況圖
總工期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Cv值： 6.84 6.84 7.98 7.98 10.72 10.72 10.72 5.47 8.84 9.98 9.98 10.72 10.72 10.72 10.88 10.88 10.88 10.88 10.88 10.88 阻塞比例 0.21 0.21 0.26 0.26 0.27 0.27 0.27 0.15 0.26 0.31 0.31 0.27 0.27 0.27 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28
Rn值： 4.25 4.25 5.66 5.66 5.13 5.13 5.13 2.65 3.96 5.37 5.37 5.13 5.13 5.13 2.42 2.42 2.42 2.42 2.42 2.42
修正資源排程後資源使用量：
修正後相對控制值(Cv)使用表
0 5 10 15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 工作天
相對控制值(Cv )
圖 5-21 相對控制值各工作天使用情況圖
說明：假設從每一單元控制權中分配值均為 1，以單元 39 為例，有 13 個空間與 單元 39 連接，則該單元之所有鄰接單元分別自該單元平均分配得 ( 1 / 鄰接單 元之總數=1/13 ) 之控制值。當結構單元所鄰接之單元個數越多，則其對鄰接單 元之相對控制值也就越高，尤其當某一結構單元所鄰接末端單元越多時，則此單 元對鄰接單元之相對控制程度也就越高，控制程度高代表對鄰接單元影響越大。
相對控制值
單元 輸出單元數 輸出值 輸入總值 連接單元
39 13 0.08 10.98 1,7,8,14,15,16,17,31,32,33,34,35,36
1
1/13 1/13 1/13 1/13 1/13
1/13 1/13 1/13 1/13 1/13
1 1
修正後阻塞比例使用表
表 5-11 各空間特性強調特色表 空間特性 強調特色
阻塞比例值 阻塞比例強調的是空間因施工阻塞造成的影響，主要以是否可以 通往外部空間為阻塞依據，強調的是與外部空間的聯絡性，單純 只是能否與外部空間連絡，並無考慮便利性。
相對便捷值 相對便捷值強調的是外部空間通往空間單元的便利性，依深度劃 分，便捷度越高通常位於與外部空間連絡較便利處，深度也通常 較淺，便捷也就是對外聯絡性佳。
相對控制值 相對控制值強調的是，空間單元對鄰近空間單元的控制性，相對 控制值越高表示對鄰近空間單元影響程度大，因此相對控制值可 顯示出各空間單元對鄰近單元之控制程度。
第六章 案例展示
本章將依前章所建立之更新工程進度規劃模式以一個假設案例（第 4 章所提 之案例工程假設在工二館施工）套用展示，所得之進度表，可提供參考，讓使用 者可以掌握工程進度，以及建築物之空間施工使用情形，再與傳統進度規劃情形 做一分析比較。