各構面因素之迴歸分析

第六節 第六節

第六節 各構面因素之迴歸分析各構面因素之迴歸分析各構面因素之迴歸分析各構面因素之迴歸分析

本節採用多元迴歸分析法 (multiple regression analysis) 加以探討創業

績效與各構面之間以及創業策略與各構面之間的關係。於多元迴歸分析 中，本研究採用強迫進入法的方法選取預測變項進入迴歸模式。為檢定迴 歸模式之適合度以及解釋力，本研究遵循以下準則尋求最合適的方式建立 回歸模式：1. Adj-

R

² (調整後的

R

²) 須大於 0.1。 2. F 值大於 4。3. p 值

<0.05。4. D-W (Durbin-Watson) 值須介於 1.5~2.5 之間 (用以檢視殘差項 是否具有自我相關)。

本節內容分為兩部份，第一部份為探討創業家人格特質、創業資源、

創業策略、社會網絡以及外在環境對創業績效之關係；第二部份則為探討 創業家人特質、創業資源、社會網絡以及外在環境對創業策略之關係。

一、 各構面對創業績效之關係

為探討創業家人格特質、創業資源、創業策略、社會網絡以及外在環 境對創業績效之關係，以創業家人格特質、創業資源、創業策略、社會網 絡以及外在環境為自變數，以創業績效為因變數，建立以下之初估迴歸模 式：

創業績效 1=α1+β11*(外向隨和)+ β12*(勤勉正直)+ β13*(後天經驗開 放)+e1

創業績效 2=α2+β21*(資產)+ β22*(能力)+e2

創業績效 3=α3+β31*(差異化導向)+ β32*(創新導向)+ β33*(成本導向)+e3 創業績效 4=α4+β41*(個人網絡)+ β42*(延伸網絡)+e4

創業績效 5=α5+β51*(一般環境)+ β52*(任務環境)+e5

創業績效 6=α5+β61*(外向隨和)+ β62*(勤勉正直)+ β63*(後天經驗開放)+

β64*(資產)+ β65*(能力)+e6

創業績效 7=α7+β71*(外向隨和)+ β72*(勤勉正直)+ β73*(後天經驗開放)+

β74*(差異化導向)+ β75*(創新導向)+ β76*(成本導向)+e7

創業績效 8=α8+β81*(外向隨和)+ β82*(勤勉正直)+ β83*(後天經驗開放)+

β84*(個人網絡)+ β85*(社會網絡)+e8

創業績效 9=α9+β91*(外向隨和)+ β92*(勤勉正直)+ β93*(後天經驗開放)+

β94*(一般環境)+ β95*(任務環境)+e9

創業績效 10=α10+β101*(資產)+ β102*(能力 )+ β103*(差異化導向)+

β104*(創新導向)+ β105*(成本導向)+e10

創 業 績 效 11= α 11+β111*( 資 產 )+ β112*( 能 力 )+ β113*( 個 人 網 絡 )+

β114*(延伸網絡)+ e11

創 業 績 效 12= α 12+β121*( 資 產 )+ β122*( 能 力 )+ β123*( 一 般 環 境 )+

β124*(任務環境) +e12

創業績效 13=α13+β131*(差異化導向)+ β132*(創新導向)+ β133*(成本導 向)+ β134*(個人網絡)+ β135*(延伸網絡)+e13

創業績效 14=α14+β141*(差異化導向)+ β142*(創新導向)+ β143*(成本導 向)+ β144*(一般環境)+ β145*(任務環境)+ e14

創業績效 15=α15+β151*(個人網絡)+ β152*(延伸網絡)+ β153*(一般環 境)+ β154*(任務環境)+ e15

創業績效 16=α16+β161*(外向隨和)+ β162*(勤勉正直)+ β163*(後天經驗

開放)+ β164*(資產)+ β165*(能力)+ β166*(差異化導向)+ β167*(創新導 向)+ β168*(成本導向)+e16

創業績效 17=α17+β171*(外向隨和)+ β172*(勤勉正直)+ β173*(後天經驗 開放)+ β174*(資產)+ β175*(能力)+ β176*(個人網絡)+ β177*(延伸網 絡)+e17

創業績效 18=α18+β181*(外向隨和)+ β182*(勤勉正直)+ β183*(後天經驗 開放)+ β184*(資產)+ β185*(能力)+ β186*(一般環境)+ β187*(任務環 境)+e18

創業績效 19=α19+β191*(外向隨和)+ β192*(勤勉正直)+ β193*(後天經驗 開 放 )+ β194*( 差 異 化 導 向 )+ β195*( 創 新 導 向 )+ β196*( 成 本 導 向 )+

β197*(個人網絡)+ β198*(延伸網絡)+e19

創業績效 20=α20+β201*(外向隨和)+ β202*(勤勉正直)+ β203*(後天經驗 開 放 )+ β204*( 差 異 化 導 向 )+ β205*( 創 新 導 向 )+ β206*( 成 本 導 向 )+

β207*(一般環境)+ β208*(任務環境)+e20

創業績效 21=α21+β211*(外向隨和)+ β212*(勤勉正直)+ β213*(後天經驗 開放)+ β214*(個人網絡)+ β215*(延伸網絡)+ β216*(一般環境)+ β217*(任 務環境)+e21

創業績效 22=α22 + β221*(資產)+ β222*(能力)+ β223*(差異化導向)+

β224*(創新導向)+ β225*(成本導向)+ β226*(個人網絡)+ β227*(延伸網絡) +e22

創業績效 23=α23 + β231*(資產)+ β232*(能力)+ β233*(差異化導向)+

β234*(創新導向)+ β235*(成本導向)+ β236*(一般環境)+ β237*(任務環境) +e23

創業績效 24=α24 + β241*(差異化導向)+ β242*(創新導向)+ β243*(成本導 向)+ β244*(個人網絡)+ β245*(延伸網絡)+ β246*(一般環境)+ β247*(任務 環境) +e24

創業績效 25=α25+β251*(外向隨和)+ β252*(勤勉正直)+ β253*(後天經驗 開放)+ β254*(資產)+ β255*(能力)+ β256*(差異化導向)+ β257*(創新導 向)+ β258*(成本導向)+β259*(個人網絡)+ β2510*(延伸網絡)+e25

創業績效 26=α26+β261*(外向隨和)+ β262*(勤勉正直)+ β263*(後天經驗 開放)+ β264*(資產)+ β265*(能力)+ β266*(差異化導向)+ β267*(創新導 向)+ β268*(成本導向)+ β269*(一般環境)+ β2610*(任務環境)+e26

創業績效 27=α27+β271*(外向隨和)+ β272*(勤勉正直)+ β273*(後天經驗 開放)+ β274*(資產)+ β275*(能力)+ β276*(個人網絡)+ β277*(延伸網絡)+

β278*(一般環境)+ β279*(任務環境)+e27

創業績效 28=α28 + β281*(資產)+ β282*(能力)+ β283*(差異化導向)+

β284*(創新導向)+ β285*(成本導向)+ β286*(個人網絡)+ β287*(延伸網絡)+

β288*(一般環境)+ β289*(任務環境)+e28

創業績效 29=α29+β291*(外向隨和)+ β292*(勤勉正直)+ β293*(後天經驗 開放)+ β294*(資產)+ β295*(能力)+ β296*(差異化導向)+ β297*(創新導 向)+ β298*(成本導向)+ β299*(個人網絡)+ β2910*(延伸網絡)+ β2911*(一 般環境)+ β2912*(任務環境)+e29

經過迴歸分析得到標準化係數 Beta 值，如表 4-22 所示，符合檢定迴 歸模式之適合度以及解釋力者，刪除不顯著之 Beta 值再做迴歸分析，如 表 4-23 所示，依前述之迴歸模式可整理如下：

創業績效 1(同 6、9、17、18)=0.410*(外向隨和) 創業績效 2=0.373*(能力)

創業績效 16=0.318*(外向隨和)+ 0.262*(能力)

分析結果指出，上述之迴歸模式皆滿足下列模式適用的假設：

1. 以 t 值標準化殘差與原始預測值交叉之散布圖(scatterplot)檢視樣本觀察 值具有常態性以及變異數具有齊一性(陳正昌，2003)

2. 隨機誤差機率分配之平均數為 0；

3. 隨機誤差機率分配為常態：樣本殘差值的累積分布，近似成一條 45 度 角的斜線(從左下到右上的直線)，表示樣本觀察值符合常態性之假設，

如圖 4-2 所示。

4. 殘差項之間無相關(1.5<D-W 值<2.5)。

圖 4-2 創業績效迴歸標準化殘差之常態 P-P 圖

表

4 -2 2

人格特質、創業資源、創業策略、社會網絡、外在環境對創業績效之迴歸分析表

1

-value<0.05，** p-value <0.01，*** p-value <0.001

M od el 1 M od el 2 M od el 3 M od el 4 M od el 5 M od el 6 M od el 7 M od el 8 M od el 9 M od el 10 M od el 11 M od el 12 M od el 13 M od el 14 M od el 15

外向隨和

0. 33 3* * 0. 28 4* 0. 35 2* * 0. 32 3 0. 27 3*

勤勉正直

0. 14 4 0. 06 1 0. 15 4 0. 13 7 0. 20 2

後天經驗開放

-0 .0 02 0. 00 4 -0 .0 07 0. 02 4 -0 .0 35

資產

0. 12 2 0. 10 5 0. 17 0 0. 12 1 0. 12 7

能力

0. 32 2* * 0. 20 3 0. 38 1* * 0. 31 6* * 0. 32 3* *

差異化導向

0. 00 9 0. 11 -0 .0 64 -0 .0 01 0. 05 3

創新導向

0. 14 2 -0 .0 64 -0 .0 70 0. 11 2 0. 08 5

成本導向

0. 00 2 0. 01 3 -0 .0 60 -0 .0 30 -0 .0 55

個人網絡

0. 13 6 0. 13 4 0. 08 2 0. 13 9 0. 14 4

延伸網絡

0. 08 7 -0 .0 8 -0 .0 49 0. 05 6 0. 04 1

一般環境

-0 .0 88 -0 .1 29 -0 .1 90 -0 .1 05 -0 .1 27

任務環境

0. 27 7* 0. 18 3 0. 18 7 0. 27 3* 0. 25 5* 0. 18 2 0. 15 2 0. 02 2 0. 04 0 0. 06 0 0. 24 0 0. 18 5 0. 19 4 0. 20 5 0. 16 7 0. 15 6 0. 18 7 0. 05 0 0. 07 3 0. 08 6 0. 15 6 0. 13 4 -0 .0 08 0. 02 0 0. 04 0 0. 19 9 0. 13 2 0. 15 1 0. 16 2 0. 12 2 0. 12 1 0. 15 3 -0 .0 01 0. 02 3 0. 04 7 7. 12 1 8. 66 7 0. 72 3 1. 99 7 3. 08 6 5. 92 5 3. 50 8 4. 52 1 4. 83 6 3. 76 0 4. 39 7 5. 45 6 0. 98 8 1. 47 4 2. 23 4 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 54 0 0. 14 1 0. 05 0 0. 00 0* ** 0. 00 4* * 0. 00 1* ** 0. 00 1* ** 0. 00 4* * 0. 00 3* * 0. 00 1* ** 0. 42 9 0. 20 6 0. 07 1 1. 97 1 2. 21 0 1. 74 1. 75 8 1. 74 5 2. 16 2 1. 94 3 2. 04 7 2. 00 4 0. 34 6 0. 31 5 0. 42 2 0. 10 7 0. 15 7 0. 15 9

人格特質 創業資源 創業策略 社會網絡

自變數 外在環境

A dj - F p D -W

創業績效

(因

變數

)

2 R 2 R

表

4 -2 2

人格特質、創業資源、創業策略、社會網絡、外在環境對創業績效之迴歸分析表

1 (續 )

* p-value<0.05，** p-value <0.01，*** p-value <0.001 資料來源：本研究。

M od el 16 M od el 17 M od el 18 M od el 19 M od el 20 M od el 21 M od el 22 M od el 23 M od el 24 M od el 25 M od el 26 M od el 27 M od el 28 M od el 29

外向隨和

0. 33 6* * 0. 29 6* * 0. 24 9* 0. 34 0 0. 28 9* 0. 26 3 0. 34 3* * 0. 29 7* 0. 25 3 0. 29 7*

勤勉正直

0. 05 6 0. 05 9 0. 11 0 0. 14 6 0. 21 5 0. 19 6 0. 05 4 0. 10 5 0. 11 0 0. 10 5

後天經驗開放

0. 01 9 0. 03 9 -0 .0 20 0. 02 0 -0 .4 40 -0 .0 07 0. 04 9 -0 .0 07 0. 01 1 0. 02 0

資產

0. 15 6 0. 12 1 0. 12 4 0. 16 6 0. 16 2 0. 16 7 0. 16 2 0. 13 0 0. 15 8 0. 16 5

能力

0. 30 8* 0. 21 5 0. 21 6 0. 36 5* * 0. 37 7* * 0. 31 1* 0. 30 9* 0. 21 7 0. 36 1 0. 30 6*

差異化導向

-0 .0 55 0. 00 9 0. 04 3 -0 .0 62 -0 .0 36 0. 04 1 -0 .0 55 -0 .0 45 -0 .0 34 -0 .0 40

創新導向

-0 .2 01 -0 .0 59 -0 .0 81 -0 .0 62 -0 .0 84 0. 07 4 -0 .1 89 -0 .1 91 -0 .0 79 -0 .1 84

成本導向

-0 .0 43 0. 00 0 -0 .0 17 -0 .0 68 -0 .0 76 -0 .0 73 -0 .0 41 -0 .0 40 -0 .0 84 -0 .0 45

個人網絡

0. 09 5 0. 13 3 0. 14 0 0. 08 0 0. 15 2 0. 08 4 0. 10 1 0. 09 2 0. 09 1

延伸網絡

-0 .1 53 -0 .0 69 -0 .0 87 -0 .0 24 0. 01 7 -0 .1 28 -0 .1 33 -0 .0 34 -0 .1 17

一般環境

-0 .1 88 -0 .1 17 -0 .1 32 -0 .1 70 -0 .1 30 -0 .1 59 -0 .1 75 -0 .1 74 -0 .1 48

任務環境

0. 12 2 0. 19 7 0. 18 7 0. 20 5 0. 26 1* 0. 12 4 0. 13 3 0. 20 9 0. 13 5 0. 27 8 0. 25 3 0. 26 4 0. 19 6 0. 20 8 0. 21 8 0. 17 1 0. 20 2 0. 09 6 0. 28 8 0. 29 7 0. 27 5 0. 20 7 0. 30 5 0. 21 5 0. 19 6 0. 20 8 0. 12 5 0. 13 9 0. 15 8 0. 10 8 0. 14 1 0. 02 7 0. 20 8 0. 21 8 0. 20 3 0. 12 8 0. 20 9 4. 38 5 4. 45 2 4. 72 3 2. 77 6 2. 99 4 3. 65 4 2. 71 2 3. 31 8 1. 39 5 3. 59 4 3. 75 7 3. 79 6 2. 61 6 3. 18 5 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 9* * 0. 00 5* * 0. 00 2* * 0. 01 3* 0. 00 3* * 0. 21 7 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 01 0* * 0. 00 1* ** 2. 13 2 2. 22 4 2. 19 4 2. 01 8 1. 97 4 2. 08 7 0. 34 9 0. 46 2 0. 18 6 2. 18 5 2. 16 3 2. 25 3 2. 15 4 2. 21 5 D -W

社會網絡 外在環境

A dj - F p

創業績效

(因

變數

)

自變數 人格特質 創業資源 創業策略 2 R 2 R

表 4-23 人格特質、創業資源、創業策略、社會網絡、外在環境對創業績 效之迴歸分析表 2

Model1、Model6、Model9

、Model17、Model18 Model2 Model16

外向隨和 0.410*** 0.318***

0.168 0.139 0.228

0.159 0.131 0.212

19.753 15.866 14.330

0.000*** 0.000*** 0.000***

1.883 2.069 2.113

外在環境

*p-value<0.05，^** p-value <0.01，^*** p-value <0.001 資料來源：本研究。

由表 4-23 各構面對創業績效之迴歸分析表中，針對符合檢定迴歸模 式之適合度以及解釋力者，結果說明有四，分別為：

(一) 創 業 家 人 格 特 質 對 創 業 績 效 有 顯 著 的 正 向 影 響 關 係 (Adj-

R

²=0.159>0.1；F 值=19.753>4；p=0.000；1.5<D-W 值=1.883<2.5)，

由表中可以發現，創業家如果愈傾向「外向隨和」的人格特質，則將 會有較佳的創業績效。

(二) 創業資源對創業績效有顯著的正向影響關係 (Adj-R =0.131>0.1；F 值²

=15.866>4；p=0.000；1.5<D-W 值=2.069<2.5)，由表中可以發現，創

p

業家個人或組織如果擁有愈良善的「能力」，則將會有較佳的創業績 效。即創業家若要有較佳的創業績效，就必須先培養良善的組織以及 個人能力。

(三) 創 業 家 人 格 特 質 與 創 業 資 源 對 創 業 績 效 有 顯 著 的 正 向 影 響 關 (Adj-

R

² =0. 212>0.1 ； F 值 =14.330>4 ； p=0.000 ； 1.5<D-W 值

=2.113<2.5)，由表中可以發現，若創業家傾向「外向隨和」人格特質，

且創業家個人或組織擁有愈良善的創業「能力」，則會有較佳的創業績 效。

(四) 由表 4-21 各構面之相關分析表以及表 4-22 及表 4-23 之迴歸分析表，

可知「創業策略」與「創業績效」不具有顯著相關性且沒有顯著的影 響關係(Adj-R =-0.008<0.1；F 值=0.723<4；p=0.540；1.5<D-W 值²

=1.740<2.5)；社會網絡與創業績效不具有顯著相關性且沒有顯著的影 響 關係 (Adj-R =0.020<0.1； F 值=1.997<4；p=0.141；1.5<D-W 值²

=1.758<2.5)。

外 在 環 境 部 份 與 創 業 績 效 有 相 關 性 但 沒 有 顯 著 的 影 響 關 係 (Adj-R =0.040<0.1；F 值=3.086<4；p=0.050；1.5<D-W 值=1.745<2.5)。 ²

由上述分析之結果，本研究之研究假說：

H1：創業家的人格特質對創業績效有顯著的影響—部份得到驗證。

H2：創業家的創業資源對創業績效有顯著之影響—部份得到驗證。

H3：創業家的創業策略對創業績效有顯著之影響—未能得到驗證。

H4：創業家的社會網絡對創業績效有顯著之影響—未能得到驗證。

H5：外在環境的變動對創業績效有顯著之影響—未能得到驗證。

二、 各構面對創業策略之關係

為探討創業家人格特質、創業資源、社會網絡以及外在環境對創業策 略之關係，以創業家人格特質、創業資源、社會網絡以及外在環境為自變 數，以創業策略為因變數，非為三大部份，並建立以下之初估迴歸模式：

(一) 差異化導向的策略之初估迴歸模式：

差異化導向的策略 1=α1+β11*(外向隨和)+ β12*(勤勉正直)+ β13*(後天經 驗開放)+e1

差異化導向的策略 2=α2+β21*(資產)+ β22*(能力)+e2 ：

：

差 異 化 導 向 的 策 略 15= α 15+β151*( 外 向 隨 和 )+ β152*( 勤 勉 正 直 )+

β153*(後天經驗開放 )+ β154*(資產)+ β155*(能力 )+ β156*(個人網絡) +β157*(延伸網絡)+ β158*(一般環境)+ β159*(任務環境)+e15

(二)創新導向的策略之初估迴歸模式：

創新導向的策略 1=α1+β11*(外向隨和)+ β12*(勤勉正直)+ β13*(後天經驗 開放)+e1

創新導向的策略 2=α2+β21*(資產)+ β22*(能力)+e2 ：

：

創新導向的策略 15=α15+β151*(外向隨和)+ β152*(勤勉正直)+ β153*(後 天經驗開放)+ β154*(資產)+ β155*(能力)+ β156*(個人網絡) +β157*(延伸 網絡)+ β158*(一般環境)+ β159*(任務環境)+e15

(三)成本導向的策略之初估迴歸模式：

成本導向的策略 1=α1+β11*(外向隨和)+ β12*(勤勉正直)+ β13*(後天經驗 開放)+e1

成本導向的策略 2=α2+β21*(資產)+ β22*(能力)+e2 ：

：

成本導向的策略 15=α15+β151*(外向隨和)+ β152*(勤勉正直)+ β153*(後 天經驗開放)+ β154*(資產)+ β155*(能力)+ β156*(個人網絡) +β157*(延伸 網絡)+ β158*(一般環境)+ β159*(任務環境)+e15

經過迴歸分析得到標準化係數 Beta 值，如表 4-24、4-25、4-26 所示，

符合檢定迴歸模式之適合度以及解釋力者，刪除不顯著之 Beta 值再做迴 歸分析，如表 4-27 所示，依前述之迴歸模式可整理如下：

差異化導向的策略 2(同 9、14)=0.357*(資產)+0.224*(能力) 差異化導向的策略 5(同 8、11、15)=0.452*(資產)

差異化導向的策略 12=0.235*(後天經驗開放)+0.433(資產) 創新導向的策略 1(同 6、7、13)=0.425*(外向隨和)

創新導向的策略 2(同 8、9、14)=0.576*(能力) 創新導向的策略 4=0.321*(一般環境)

創新導向的策略 5(同 11、12、15)=0.255*(外向隨和)+0.487*(能力) 成本導向的策略 2(同 8、9、14)=0.323*(資產)

成本導向的策略 4=0.345*(任務環境)

4 -2 4

創業家人格特質創業家人格特質創業家人格特質創業家人格特質、、、、創業資源創業資源創業資源創業資源、、、、社會網絡社會網絡社會網絡社會網絡、、、、外在環境對差異化導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對差異化導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對差異化導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對差異化導向的創業策略之迴歸分析表 -value<0.05，** p-value <0.01，*** p-value <0.001 料來源：本研究。

差異化 導向

1

差異化 導向

2

差異化 導向

3

差異化 導向

4

差異化 導向

5

差異化 導向

6

差異化 導向

7

差異化 導向

8

差異化 導向

9

差異化 導向

10

差異化 導向

11

差異化 導向

12

差異化 導向

13

差異化 導向

14

差異化 導向

15

外向隨和

0. 12 5 0. 04 6 0. 07 4 0. 13 5 0. 03 7 0. 10 5 0. 10 2 0. 09 4

勤勉正直

0. 04 3 -0 .0 75 0. 02 2 0. 00 2 -0 .0 74 -0 .1 30 -0 .0 14 -0 .1 30

後天經驗開放

0. 19 0 0. 21 8 0. 16 4 0. 20 5 0. 20 5 0. 25 0* 0. 18 3 0. 23 3

資產

0. 35 7* ** 0. 36 6* ** 0. 34 1* ** 0. 37 4* ** 0. 35 7* ** 0. 39 5* ** 0. 36 5* ** 0. 38 7* **

能力

0. 22 4* 0. 17 4 0. 19 3 0. 24 0* 0. 16 2 0. 19 5 0. 21 0* 0. 18 3

個人網絡

0. 00 4 0. 03 3 -0 .0 52 0. 00 0 -0 .0 14 0. 02 8 -0 .0 57 -0 .0 22

延伸網絡

0. 28 8* 0. 18 5 0. 13 4 0. 26 7* 0. 06 6 0. 17 2 0. 16 7 0. 09 5

一般環境

0. 16 6 0. 16 1 0. 02 3 0. 09 6 0. 04 8 0. 11 4 -0 .0 01 0. 03 2

任務環境

0. 02 3 -0 .0 66 -0 .1 00 -0 .0 35 -0 .1 79 -0 .0 90 -0 .1 23 -0 .1 87 0. 09 0 0. 24 5 0. 08 4 0. 03 2 0. 28 3 0. 12 5 0. 10 9 0. 25 6 0. 25 3 0. 09 0 0. 28 5 0. 30 3 0. 13 5 0. 26 9 0. 30 8 0. 06 2 0. 23 0 0. 06 5 0. 01 2 0. 24 5 0. 07 9 0. 06 1 0. 22 5 0. 22 1 0. 05 2 0. 23 1 0. 25 0 0. 06 9 0. 22 2 0. 23 9 3. 16 5 15 .7 57 4. 44 8 1. 60 9 7. 41 3 2. 69 8 2. 29 2 8. 19 0 8. 02 6 2. 36 0 5. 25 0 5. 70 8 2. 05 2 5. 69 8 4. 44 7 0. 02 8* 0. 00 0* ** 0. 01 4* 0. 20 5 0. 00 0* ** 0. 02 5* 0. 05 2 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 05 9 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 05 7 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 1. 37 3 1. 62 8 1. 42 0 1. 41 4 1. 59 3 1. 39 8 1. 40 3 2. 13 3 2. 13 6 2. 20 2 1. 59 0 1. 60 2 1. 41 5 1. 63 1 1. 60 5

p D- W

自變數 人格特質 創業資源 社會網絡

創業策略

(因

變數

)

外在環境

Ad j- F

²

R

2

R

表表表表

4 -2 5

創業家人格特質創業家人格特質創業家人格特質創業家人格特質、、、、創業資源創業資源創業資源創業資源、、、、社會網絡社會網絡社會網絡社會網絡、、、、外在環境對創新導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對創新導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對創新導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對創新導向的創業策略之迴歸分析表 * p-value<0.05，** p-value <0.01，*** p-value <0.001 資料來源：本研究。

創新導 向

1

創新導 向

2

創新導 向

3

創新導 向

4

創新導 向

5

創新導 向

6

創新導 向

7

創新導 向

8

創新導 向

9

創新導 向

10

創新導 向

11

創新導 向

12

創新導 向

13

創新導 向

14

創新導 向

15

外向隨和

0. 33 6* * 0. 24 8* 0. 28 9* 0. 27 9* 0. 24 3* 0. 23 9* 0. 26 0* 0. 24 1*

勤勉正直

0. 17 2 0. 01 4 0. 15 4 0. 15 7 0. 01 6 0. 01 0 0. 14 8 0. 01 0

後天經驗開放

-0 .0 11 -0 .0 10 -0 .0 44 -0 .0 20 -0 .0 33 -0 .0 11 -0 .0 40 -0 .0 28

資產

0. 10 0 0. 08 6 0. 08 4 0. 05 6 0. 07 8 0. 05 5 0. 05 2 0. 05 4

能力

0. 53 4* ** 0. 45 0* ** 0. 50 3* ** 0. 49 4* ** 0. 44 7* ** 0. 42 8* ** 0. 48 2* ** 0. 43 4* **

個人網絡

0. 00 5 -0 .0 08 -0 .0 71 0. 00 0 -0 .0 77 -0 .0 12 -0 .0 68 -0 .0 77

延伸網絡

0. 33 8* * 0. 20 5 0. 14 8 0. 22 8 0. 09 5 0. 13 0 0. 10 7 0. 06 4

一般環境

0. 22 2* 0. 19 0 0. 10 0 0. 16 1 0. 11 2 0. 16 0 0. 08 8 0. 10 9

任務環境

0. 19 4 0. 09 5 0. 08 4 0. 14 4 0. 01 4 0. 07 9 0. 07 0 0. 00 9 0. 20 0 0. 34 0 0. 11 6 0. 13 1 0. 39 5 0. 23 4 0. 25 9 0. 35 4 0. 36 1 0. 17 4 0. 40 1 0. 40 7 0. 27 0 0. 36 8 0. 41 1 0. 17 5 0. 32 7 0. 09 8 0. 11 3 0. 36 3 0. 19 3 0. 22 0 0. 32 6 0. 33 4 0. 13 9 0. 35 5 0. 36 2 0. 21 5 0. 32 7 0. 35 2 8. 01 7 24 .9 97 6. 35 5 7. 30 1 12 .2 81 5. 74 3 6. 56 9 12 .9 96 13 .3 95 4. 99 1 8. 79 9 9. 01 9 4. 86 3 9. 00 9 6. 98 1 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 3* * 0. 00 1* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 1* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 0. 00 0* ** 1. 84 9 1. 83 1 1. 73 9 1. 76 0 1. 82 7 1. 85 7 1. 85 3 2. 21 4 2. 16 5 2. 06 4 1. 85 7 1. 80 9 1. 85 0 1. 84 3 1. 83 0

Ad j- F p D- W

自變數創業策略

(因

變數

)

人格特質 創業資源 社會網絡 外在環境 2

R

2

R

表表表表

4 -2 6

創業家人格特質創業家人格特質創業家人格特質創業家人格特質、、、、創業資源創業資源創業資源創業資源、、、、社會網絡社會網絡社會網絡社會網絡、、、、外在環境對成本導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對成本導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對成本導向的創業策略之迴歸分析表外在環境對成本導向的創業策略之迴歸分析表 * p-value<0.05，** p-value <0.01，*** p-value <0.001 資料來源：本研究。

成本導 向

1

成本導 向

2

成本導 向

3

成本導 向

4

成本導 向

5

成本導 向

6

成本導 向

7

成本導 向

8

成本導 向

9

成本導 向

10

成本導 向

11

成本導 向

12

成本導 向

13

成本導 向

14

成本導 向

15

外向隨和

0. 06 1 -0 .0 01 -0 .0 06 -0 .0 57 -0 .0 32 -0 .0 71 -0 .0 87 -0 .0 88

勤勉正直

0. 01 4 -0 .0 78 -0 .0 16 0. 02 6 -0 .0 78 -0 .0 35 0. 01 1 -0 .0 35

後天經驗開放

0. 09 6 0. 12 0 0. 08 1 0. 06 3 0. 11 4 0. 08 8 0. 06 8 0. 09 6

資產

0. 30 0* * 0. 30 7* * 0. 27 4* 0. 22 1* 0. 28 3* * 0. 22 8* 0. 21 2* 0. 21 9*

能力

0. 12 5 0. 12 1 0. 06 9 0. 05 5 0. 07 7 0. 06 4 0. 02 8 0. 03 8

個人網絡

0. 10 7 0. 12 2 0. 07 4 0. 10 2 0. 09 2 0. 11 9 0. 08 2 0. 10 0

延伸網絡

0. 20 0 0. 17 3 0. 10 5 0. 06 0 0. 08 9 0. 05 2 0. 02 5 0. 01 7

一般環境

0. 21 1 0. 20 4 0. 14 5 0. 17 5 0. 14 7 0. 17 0 0. 13 1 0. 13 0

任務環境

0. 23 9* 0. 24 7* 0. 18 4 0. 21 6 0. 18 9 0. 23 4 0. 17 8 0. 18 8 0. 02 1 0. 13 7 0. 07 6 0. 15 2 0. 14 6 0. 08 0 0. 15 7 0. 15 8 0. 20 3 0. 17 1 0. 16 6 0. 21 0 0. 17 7 0. 21 1 0. 22 0 -0 .0 10 0. 12 0 0. 05 7 0. 13 5 0. 10 1 0. 03 1 0. 11 3 0. 12 2 0. 17 0 0. 13 6 0. 10 2 0. 15 0 0. 11 5 0. 16 0 0. 14 2 0. 67 3 7. 72 7 3. 96 6 8. 71 0 3. 21 9 1. 63 6 3. 51 2 4. 44 7 6. 05 9 4. 88 6 2. 61 4 3. 50 4 2. 83 2 4. 14 6 2. 82 8 0. 57 1 0. 00 1* ** 0. 02 2 0. 00 0* ** 0. 01 0* 0. 15 8 0. 00 6* * 0. 00 2* * 0. 00 0* ** 0. 00 1* ** 0. 01 7* 0. 00 2* * 0. 01 0* * 0. 00 1* ** 0. 00 6* * 2. 12 3 2. 09 6 2. 03 5 2. 02 3 2. 11 5 2. 05 8 2. 01 8 2. 00 4 2. 03 3 2. 21 1 2. 05 5 2. 02 3 2. 00 3 2. 01 0 2. 00 7

Ad j- F p D- W

自變數創業策略

(因

變數

)

人格特質 創業資源 社會網絡 外在環境 2

R

2

R

表表表表

4 -2 7

創業家人格特質創業家人格特質創業家人格特質創業家人格特質、、、、創業資源創業資源創業資源創業資源、、、、社會網絡社會網絡社會網絡社會網絡、、、、外在環境對創業策略各構面之迴歸分析表外在環境對創業策略各構面之迴歸分析表外在環境對創業策略各構面之迴歸分析表外在環境對創業策略各構面之迴歸分析表 * p-value<0.05，** p-value <0.01，*** p-value <0.001 資料來源：本研究。

差異化導向2、 差異化導向9、 差異化導向14

差異化導向5、 差異化導向8、 差異化導向11、 差異化導向15

差異化導向12

創新導向1、 創新導向6、 創新導向7、 創新導向13

創新導向2、 創新導向8、 創新導向9、 創新導向14

創新導向4

創新導向5、 創新導向11、 創新導向12、 創新導向15

成本導向2、 成本導向8、 成本導向9、 成本導向14

成本導向4 外向隨和0.425***0.255** 勤勉正直 後天經驗開放0.235** 資產0.357***0.452***0.433***0.323*** 能力0.224*0.576***0.487*** 個人網絡 延伸網絡 一般環境0.321*** 任務環境0.345*** 0.2450.2040.2590.1810.3320.1030.3890.1250.119 0.2300.1960.2440.1720.3250.0940.3760.1160.110 15.75725.11616.94121.62548.67611.22430.86713.94213.272 0.000***0.000***0.000***0.000***0.000***0.001***0.000***0.000***0.000*** 1.6281.6531.6391.8461.7671.6981.7902.1052.122

創業策略(因變數) 自變數 人格特質 創業資源 社會網絡 外在環境 Adj- F p D-W² R 2 R

由表 4-27 創業家人格特質、創業資源、社會網絡、外在環境對創業 策略各構面之迴歸分析表中，針對符合檢定迴歸模式之適合度以及解釋力 者，結果說明如下：

(一) 創業資源對創業策略有顯著的正向影響關係。符合檢定迴歸模式之適 合度以及解釋力者有三，分別為：

1. (Adj-

^R

² =0.230>0.1 ； F 值 =15.757>4 ； p=0.000 ； 1.5<D-W 值

=1.628<2.5)，從表 4-27 中可以發現，若創業家愈能有效地配置創 業「資產」以及創業家個人或組織擁有愈良善的「能力」，則愈會 採用「差異化導向」的創業策略。

2. (Adj- R =0.325>0.1 ； F 值 =48.676>4 ； p=0.000 ； 1.5<D-W 值²

=1.767<2.5)，從表 4-27 中可以發現，若創業家個人或組織擁有愈

=1.767<2.5)，從表 4-27 中可以發現，若創業家個人或組織擁有愈

在文檔中 國立宜蘭大學經營管理研究所碩士班 碩士論文 Graduate Institute of Management National Ilan University Master Thesis (頁 108-125)