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特殊教育教師工作壓力之相關研究

第二章 文獻探討

第三節 特殊教育教師工作壓力之相關研究

從事特殊教育的教師,面對各種障礙類型的身心障礙的學生,這些學生在學 習的歷程中,常常需要花費較多的時間來學習新的知識,而教學的成效常是事倍 功半,特殊教育教師除了教學外,還必須負責學生的生活照顧和生活訓練,更需

經常處理突發的問題行為,更讓特殊教育教師備感壓力的是學生的安全問題,因 為新特教法「零拒絕」修正實施後,更多重度、極重度障礙的學生,逐漸進到校 園中,而這些學生常伴隨重大傷病,如癲癇、心臟病、氣喘病、肌肉萎縮症…等 疾病,常有突發的危險狀況,為避免意外事件的發生,特教老師面臨「身心俱疲」

的狀況。

特殊教育的教師,其所經歷的工作感受,自有其獨特之處,這也是特殊教育 教師較易感受到工作壓力和感到工作倦怠的原因,尤其在特殊教育理念普及,特 殊教育日益受 到重視的今日,特殊教育的教學品質也被嚴格要求,特殊教育教師 也因此感受到前所未有的工作壓力,甚而造成頻繁的職務異動。事實上,大多數 的教師總會承受不同的工作壓力,但特殊教育教師在工作崗位上所承受的壓力相 較於普通班的教師,可能就有所差異(蕭國倉,2004)。

隨著社會變遷改變,現代的教師比過去感受更多壓力,而且教師的工作壓力 來源也更多(李思儀,2003)。Salo(1995)研究發現,教師的工作性質具相當的社 會性,因此,教師的工作負荷與社會特質是研究教育工作壓力源。而 McCormick

(1997)指出,教學確實是一種壓力,發生於學校工作環境的壓力,也會有損個 人的健康與情緒(林素卿,2005)。因此,教師的身心健康與工作壓力之關係極為 密切。

依研究者任教不同領域的經驗,特殊教育教師相對的需付出更多的體力,來 協助學生的生活照顧、移位、和安全的維護目前身處特殊教育前線的特教老師,

面臨怎樣的工作壓力呢?探討特教老師的工作壓力前,首先探討特教老師的壓力 源。茲將國內外學者對工作壓力來源的研究整理如下表 2-7、表 2-8

表 2-7 國內學者對特殊教育教師工作壓力來源彙整表

表 2-8 國外學者對特殊教育教師工作壓力來源彙整表

1994 Cummings 特殊教育 教師

1.學校行政支持 2.學校間人際關係互動

2000 Antoniou、

Polychroni

綜合上述學者對特殊教育教師壓力來源的研究結果,歸納特教老師工作壓力 來源,主要分為八個主要因素(蕭國倉,2004):

一、工作負荷:

特殊教育教師在教學的工作崗位上,必須面對正常的課程教學、特殊學生的 個別需求、家長的期望、行政工作、教學評鑑、教學觀摩、專業知能研習、參與 各項會議…等多項任務,尤其是特殊學生的問題行為與安全,更是特殊教育教師 沉重的負擔 。因此, 特殊教育教師的工作負荷可謂相當的沉重。

、學生問題:

教師的主要的壓力來源正是管理和教育學生,例如:學生的紀律和行為問題、

個別差異問題、訓練學生的困難、學生安全維護、學生擺位和移位及學生的學習 動機…等,學生的進步卻不顯著、師生間互動和回饋不佳,都會使教師缺乏成就 感因而減損信心並造成壓力。此外,若學生人數太多、個別差異太大而難以全面 兼顧,亦使教師產生無力感。

、專業職責:

接受特殊教育的需要特殊的課程設計與教學方法,因此特殊教育教師除須具 備特教專業知能外,需要編寫 I E P 以符合學生個別需求,還需具備輔導諮商的專 業能力,更需要具有因材施教、有教無類的胸襟,和具備耐心與愛心,才能勝任 特教的工作,可見特殊教育是一項專業的教育工作。

四、工作條件:

特殊教育需要特別的教材、教具及輔具,以便落實個別化教學,如能提供有 效的教材和教具,則可增進教學品質。此外,特殊兒童由於特殊需要,除了無障 礙空間外,還需特製的輔具,以及復健與移位和擺位的硬體設施。其他工作條件 如:工作環境資源不足、教師缺乏良好的工作條件、進修管道、參與決策機會,

都會造成特殊教育教師工作壓力。

、時間運用:

兼任行政及時間不足,使教師沒有機會參加進修或研習,或遇到瓶頸時沒有 時間與專業人員或行政人員溝通。除了教學工作外,其他文書工作、級務、學生 問題、突發狀況處理…雜務太多,缺乏時間準備交教材教具,常超時工作,許多 非教學的額外工作,使教師經常忙得焦頭爛額、身心俱疲,因而造成工作壓力。

、社會支持:

教師期望行政人員給予正向的回饋,希望參與決策歷程,希望被社會肯定其 專業能力,然而,特殊教育的領域中,工作回饋尤其缺乏。行政方面,可能漠不 關心或處處掣肘;普通班教師不接納身心障礙兒童,與普通班教師互動不佳其他 人對學生的不了解…等,形成特殊教育教師的工作壓力。

、角色壓力:

角色期望是常是預測工作壓力的重要因素,角色期望與工作壓力呈負相關。

這些壓力諸如工作職責劃分不清、教育理想與實際有差距、他人對特殊教育教師 的期望太高或太低、專業能力不足難以處理問題…等,都是造成工作壓力的原因。

意即角色不明確、角色不一致、角色衝突、角色負荷,使特殊教育教師無法完成 角色任務,致使工作壓力產生。

八、

家長問題:

「親師合作」是特殊教育工作成敗關鍵,特教並非僅在學校教育即可完成,

欲達到良好的效果,家長的參與配合是必要的。然而,許多特殊教育學生的家長,

對於參與學校活動態度消極,過度放任或是過度依賴,都直接影響教學的成效,

對於IEP的執行,若無法在落實在家庭生活中,常令教學效果大打折扣,放個寒、

暑假又回歸到原點,因此家長的態度,也成為特殊教育教師工作壓力中重要的一

環。

綜觀上述,特殊教育教師的工作壓力是多元的、特教的工作是繁重的、特教 是勞心又勞力的,特殊教育教師的工作壓力直接關乎教學品質,實在不容小覷。

第四節 壓力的因應的涵義與因應方式之相

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