第三章 台灣金融機構的文化藝術參與趨勢與類型
第三節 玉山金控的創設與發展
圖 1.玉山金控總部大樓(研究者攝)
玉山金控股份有限公司(簡稱玉山金控)創設董事長黃永仁成立於民國 1991 年,
長期以來致力社會企業責任的推動與支持。從成立迄今,堅持穩健正派的用心經營,
持續跨越企業經營的三座大山:綜合績效、企業社會責任、永續經營。
玉山金控黃永仁董事長,玉山銀行創辦人,是一位金融理論與實務、領導與管理 兼備的傑出銀行家,也是一位胸懷國際、擁有宏觀視野的卓越領導人。將一生奉獻給 台灣金融業,榮膺最高榮譽「國家品質獎」個人獎、「台灣傑出金融業務菁業獎」首 座個人獎「特殊貢獻獎」、「李國鼎管理獎章」等殊榮。
現任玉山銀行曾國烈董事長,曾任金融監督管理委員會銀行局局長、以及財政 部、中央銀行與中央存保等主管機關,推動金融改革及國際化,獲頒「行政院模範公 務員」及「財政部二等財政獎章」等殊榮,以傑出的專業、熱情與堅持,領導玉山深 耕台灣、布局亞洲,發展差異化特色,並致力於強化公司治理與企業社會責任。
玉山金控暨玉山銀行黃男州總經理,以金融業為畢生志業,結合志同道合的夥 伴,培育優秀的金融人才,致力打造台灣最好的銀行。榮膺《亞洲銀行家雜誌(The
Asia Banker)》「亞太最佳 CEO」、「亞洲傑出領袖獎」、三度蟬聯《財資雜誌(The Asset)》「亞洲最佳 CEO」、《機構投資人雜誌(Institutional Investor)》「台灣最 佳 CEO」等。
他們深信企業經營的最終目的,是在於增進社戶福祉、在於與熱愛的美麗家園永 續共存。為了實現對這塊土地的的承諾,履行企業社會責任,先後成立「玉山文教基 金會」以及「玉山志工基金會」,秉持「愛與關懷」與「一份愛可以牽引更多的 愛」,持續貢獻玉山及玉山人的力量,希望能透過這些努力,讓玉山成為員工的最 愛、顧客的最愛以及這塊土地的最愛。
(資料來源:玉山金控官網)
玉山金控所參與的文化藝術教育相關活動可以分為四個大方向,分別為:學術教 育、社會參與、體育發展以及人文藝術,以下分別介紹:
一、學術教育
有關學術教育的專案,分別有下列說明:
1.玉山黃金種子計畫:此計畫從 2007 年底開始進行,至 2016 年為止,共成立了 110 所玉山圖書館,朝著打造第 200 所玉山圖書館的目標邁進。
圖 2.圖 3.玉山黃金種子計畫:南榮國小玉山圖書館啟用典禮 (資料來源:廖仁義老師提供)
2.玉山培育傑出管理人才獎學金:2016 年得獎人數為 15 位,共頒發 230 萬元。
圖 4.2018 年玉山培育傑出人才獎學金 (資料來源:經濟日報)
3.玉山學術獎:2016 年得獎人數為 11 位,累計共為 21 人。
4.玉山校園黑客松:參與學生人數為 400 位。
5.Google 數位火星計劃:參與學生人數為 1600 位。
6.SAS 大數據資料科學家競賽:參與學生人數為 800 位。
7.台大希望種子計畫:培育學生人數超過 20 位。
8.玉山暑期實習計劃:參與實習人數為 73 位。
9.金融知識嘉年華:舉辦金融知識宣導活動共 8 場次。
10.國際大師論壇:邀請國際大師 2016 年邀請到亞歷山大・奧斯瓦爾德。
二、社會參與
1.For Mothers~獻給母親的音樂會:1997 年迄今,共舉辦 17 場母親節音樂會,並將持 續進行;2016 年約有 960 人參加音樂會。
2.國家音樂廳「玉山永恆之愛音樂會」:自 2001 年起,玉山合唱團每隔 5 年於國家音 樂廳舉辦「玉山永恆之愛音樂會」;2016 年再度舉辦第 4 屆音樂會,約有 1,500 人參 加。
3.維也納少年合唱團:2011 年起,每年邀請「維也納少年合唱團」來台舉辦音樂會;
2016 年共舉辦 5 場音樂會,約有 6,000 人參加,並將持續進行。
4.宜蘭國際童玩節:2010 迄今,協辦「宜蘭國際童玩節」;2016 年約有 36 萬人次入 園。
5.兩廳院「藝術零距離―圓夢計畫」:2015 年迄今,舉辦 3 場兩廳院「藝術零距離圓 夢計畫」,並將持續進行;2016 年,共 370 名偏鄉學童參與計畫。
圖 5.玉山文教基金會結合兩廳院圓夢計畫 邀花蓮學子欣賞「維也納少年合唱團」音樂饗宴 (資料來源:玉山銀行官網)
6.觀光局台灣燈會小提燈:2003 年迄今,連續 14 年認購交通部觀光局主辦之台灣燈會 生肖造型小提燈,並將持續進行。
7.與大提琴家張正傑合作推廣音樂:2016 年舉辦 2 場管絃音樂會「柏林愛樂 12 把大提 琴」及「弦樂大 PK」親子音樂會。
圖 6.「柏林愛樂 12 把大提琴」與大提琴家張正傑合作音樂會演出 (資料來源:玉山銀行官網)
8.支持台灣電影發展:玉山長期支持創意產業及台灣電影發展,2016 年包含李香秀導 演投入 6 年製作的人文生態紀錄片「黑熊森林」,以及魏德聖導演融合原創音樂傳遞 生命美好的愛情音樂電影「52hz, i love you」。
圖 7.玉山銀行獨家贊助魏德聖導演新作愛情音樂電影「52hz, i love you」
(資料來源:玉山銀行官網)
9.畫家畫玉山美術獎:於 2012 年以及 2017 年舉辦「畫家畫玉山」油畫徵件活動,創 作主題以玉山國家公園的「生態景物」與「人文特色」的油畫作品,不分國籍年齡皆 可參加。參賽得獎作品,除了得獎外,更會將得獎作品全台巡迴展出。
表(2) 四家金融機構與玉山金控的文化藝術參與之比較(本研究整理)
台新金控
第四章 玉山金控的文化藝術參與
玉山金控的文化藝術參與並不只是單一層面,而是透過其組織與活動進行多元以 及不同層次的藝術參與,故本研究將分為三個重點來說明。
第一節 玉山文教基金會
一. 成立宗旨
玉山文教基金會自 1994 年成立,以推展文化教育活動、宣導現代經濟生活觀念、
獎勵優秀學子與社會文化教育藝術工作者為宗旨,依有關法令規定辦理下列業務:
1. 從事社會文化藝術教育宣導活動。
2. 推動現代經濟生活規範講座或有關之研討會。
3. 舉辦促進國民身心健康之體育及休閒活動。
4. 出版與本會宗旨有關之刊物及報導。
5. 提供獎助金,獎助優秀之社會、文化、教育、藝術等工作者。
6. 設置獎助學金,獎助優秀學子。
7. 其他與本會宗旨有關之社會文教公益事項。
二. 基金會願景與使命
「愛」與「關懷」的力量是社會的一股暖流,玉山文教基金會自 1994 年成立以 來,秉持「知福、惜緣、感恩」的企業文化,鼓勵同仁積極參與藝文活動,運用玉山 CSR 3i 的策略─innovation(創新力)、integration(整合力)、influence(影響力),
以全新價值提升的贊助模式,協助音樂藝文、文創產業等領域的發展,主要致力於七 大主軸文化活動推廣,包含閱讀、藝文、音樂、文創、學術、獎學及環境教育等面 向,結合玉山銀行、玉山志工基金會和各界的力量,把愛與關懷送到最需要的角落,
期望帶動民眾及企業夥伴共同響應,將有限的資源用到最需要幫助的地方,共同提升 社會向上的力量,讓一份愛可以牽引更多的愛,點亮玉山,照亮台灣。
(資料來源:玉山文教基金會官網)
三. 基金會組織
玉山文教基金會都是與外部機構合作,多以贊助的方式執行,結合外部力量,較 少自辦活動。另外,因為經費有限,每年活動預算約 1300 萬元,而要參與的活動又很 多,因此都是和玉山銀行、玉山志工基金會一起搭配,基金會的成員都是由玉山銀行 同仁兼職無給職擔任,因此,組織規模不大。
(資料來源:玉山文教基金會官網)
四、重要記事年表 議,很縝密的考量每一個活動是否與玉山的 3i 策略相結合—innovation 創新力、
integration 整合力、influence 影響力,且同時能發揮金融業的專長。玉山文教基金 會所贊助的活動或單位,皆不能設計任何商業行為,而所舉辦的活動,皆由玉山人實 際參與,而非只是單純的金錢贊助。玉山金控除了於 1994 年成立了玉山文教基金會 外,還有在 2002 年成立玉山志工基金會。這兩個機構的差異為:玉山文教基金會均無
對外募款,每年的收入主要為玉山金控股息以及董事酬勞,支出的項目以贊助玉山銀
創造力。並且,首次與國立臺灣美術館共同辦理「Play ARTs 兒童創作坊」,邀請雲林