第二節 安全型門禁社區─以「松園名邸」為例
2.1 進入松園名邸
2.1.3 生活管理服務
居民站在室內就可以欣賞到戶外日式庭園景觀。松園名邸附近公園綠地並不 算少,緊臨者大樓旁邊,就是一片正在爭取古蹟保存的日式宿舍與老樹群落,再 過去,有一個規模不算小的鄰里公園,然而,對居民來說,這樣優美的外在環境,
卻是充滿了不確定性,以日式宿舍聚落與老樹群落來說,在還沒有被正式指定為 古蹟之前,這一大片充滿綠意與低密度開發的地區,隨時都有可能被拆除改建成 高樓大廈,一個舒適的公共空間與綠地,在寸土寸金的都市土地中,並不是那麼 容易得到的,購買門禁社區,成了得到空間與綠地的方法之一,松園名邸公共空 間的設計,就符合居民對綠地、空間的渴望與需求,居民胡先生表示:
「社區內樹木很多,我們後面有芒果樹,像我這種南部人,我們看到 果樹就很…我們那個芒果樹大概有兩層樓高,真的會長芒果,還有袖子 樹、楊桃樹…、好像果園一樣…我們還有一種樹叫『朴樹』,那個不是 哪裡隨便都有的!」
建商看出人們對綠地
內遍植了各類樹木,搭配名設計的構想,採用雅致的日式庭園造景,將樹木、
竹林、青石、流水、木橋等錯落有秩序地安排在面積不算太大的社區庭園中,居 民林太太:「那邊要是長了青苔,就更有詩意了!」,松園名邸試圖營造出日式庭 園典雅樸實的社區風範,居民張太太:「我們第一次來看房子的時候,感覺就很 舒服啊!最主要的一進來的時候,有一棵松樹!那樣子很有京都的感覺!」。相較 於外在空間與環境的不確定因素太多,進入松園名邸中,買到的是一個居民能夠 享受、控制、並擁有空間決定權的公共空間與庭園綠地。
社區入口接待櫃台有一位社區總幹事,居民都稱他為「社區管家」,除了監 督社區清潔、安全工作是否確實執行外,他更負責接待訪客、收取信件、收取 包裹、代叫計程車等居民日常生活瑣事,這位社區總幹事陳先生似乎是萬事包 辦:
我們到一個新的社區裡,就要把大概一公里裡面,跟食、衣、住、行、
生活有關的東西都要先熟悉,譬如說哪裡有開鎖的、哪裡有早餐店、
哪裡有通馬桶的、換燈管的…或是派出所,戶政事務所等這些基本東 西,我們都要知道才行。」
在 小小的繁雜的事務,都可以透過社區服務來
處理,以收取信件來說,在許多雙薪家庭的住戶中,白天家中沒有人是常見的事,
因此,居民接受到掛號信時,就常常需要另外找時間到郵局領取信件,十分不方 便,或是,居民交由洗衣店送洗的衣服,在白天家中並沒有人接收,在這裡,社 區總幹事就像你的管家一般,能夠代為收取信件與送取衣物。垃圾處理方式也是 類似如此,自從台北市政府實施垃圾不落地政策後,許多上班族就必須在一定的 時間回家倒垃圾,造成許多市民生活上的不方便,松園名邸的地下室有一個社區 專屬的垃圾冷凍室,全年保持恆溫,居民在任何時候皆可把家裡垃圾拿至地下 室,因此不用擔心垃圾有任何異味發出、或是要等候固定時間才能清除垃圾。
社區總幹事訂購生活用品、生鮮蔬果,貨品一般會在第二日就準時送達,在重大 節日時則有特殊禮品共購,如農曆年的禮盒、情人節的花束、母親節的蛋糕、中 秋節的月餅等等;同時,社區也提供宅配服務,居民若要寄送貨物,不用辛辛苦 苦地把東西搬到郵局。如此多樣化的社區生活服務,目的皆是在滿足都市人的生 活需求,使居民能夠以最有效率的方式處理生活上事務。
間與精力去處理社區
「
松園名邸裡,許多生活上大大
社區內還有共同採購制度,平時,社區居民可以依照型錄上的產品宣傳,向
在現代人忙碌的生活形態下,一般居民並沒有太多的時
內大
「我們管委會要開會,要報備市政府什麼的,如果做錯怎麼辦?對不
管理公司迎合都市居民的需求而產生,企業化運作逐漸滲透在門禁社區當 中。在
貧乏的社區鄰里互動 社區空間安排
松園名邸和一般高層電梯大樓一樣,居民互動並不十分密切,原因為社區內 缺乏
利用步行走出社區的居民,也難得在公共空間相遇與停留。松園名邸內氣派 大小小的事務,管理公司的出現正好解決了此項都市人的需求。在松園名邸 內,管理公司提供一套社區運作的標準作業流程,藉由社區總幹事將此流程應用 於社區當中,從平時的社區工作報表、社區財務運作、社區事務招標…等事項,
在開會的時候,總幹事也要全程參與,從聯絡居民、搜集意見、到現場會議記錄、
會後意見整理,將會議內容轉換成書面記錄,並依照會議決議執行社區事務,管 理公司與及其派任的社區總幹事,已經成為運作的重要關鍵人物,門禁社區完全 由其一手打理,松園名邸管委會成員蘇太太,就表示對管理這樣的服務感到滿意:
對…,所以他們(指管理公司)有一個總幹事,他們是專門的,譬如說 教你怎麼寫公文,發生事情怎麼處理,…他們(指管理公司)有法務部,
什麼部…甚至他們會派人過來教導我們。」
這裡,我用社區張太太的話作,為居民為何會進入松園名邸做出一個小結:
「這是一個提升啦,生活的提升─有安全性,有便利性,但是,也要有經濟能力 夠,才能換到這麼好的環境!」,在自由市場的運作機制下,居民能夠選擇自己想 要的居住環境,當生活環境惡化時,有能力的居民就會選擇管理更為嚴格,居住 品質更好的門禁社區。
2.2 2.2.1
鄰里網絡建立與維繫的機制。從社區空間動線安排來看,以汽車代步的居民 從外面開車進入社區後,會先駛入位於地下一樓的停車場,然後搭坐電梯直接到 自己的家中,這樣的行徑路線使居民相遇機會減少許多。
高尚
曾有居民認為社區應該多一些「人」的味道,於是,利用過年的時候在社區 大門
松園名邸內開放空間被規劃成為室內接待處、沙發休憩區、小型會議室、以 及戶
「我每天晚上都會去師大操場走四公里,走十圈,晚上吃飽後休息一下
除了步行之外,社區附近就是公車、捷運的搭乘站牌,方便的大眾運輸工 的沙發休憩區與典雅精緻的日式庭園區,對居民來說是「裝飾性」大於「實 用性」,與這樣的公共擺設比較起來,居民更喜歡待在溫馨的家裡面,平日即使 有步行外出的機會,偶爾在電梯、走道遇到鄰居,也只是禮貌性的點個頭問候,
公共空間對居民來說,只是一個路過的「欣賞」空間,儘管自豪有這樣的公共空 間設計,但是,卻很少會在那裡逗留。
口貼上春聯,並且做一些插花盆栽、園藝造景等佈置:「我不是專業,不是 學美術的,不是那種很內行的設計者…,我是自認為做的還不錯啦!」,但是,社 區內卻出現反對的聲音,認為應該維持原設計師賦予的設計風格,不要隨便更動 社區空間樣貌,同時,這樣多餘的社區空間佈置也會增加管委會不必要的支出。
社區空間應該是什麼樣子呢?誰有權利決定?這個爭議在這裡產生。
外的日式庭園,這樣簡潔的公共空設備安排,除了和市區地價昂貴,土地取 得不易有關係外,也顯示出市區生活機能豐富,居民所需要的設備或需求,可以 很容易由社區外部獲得,社區並不需要提供這樣的設備。松園名邸位於台北市大 安區,餐飲購物方面,居民可在步行5-10 分鐘內就走到著名的永康街、師大夜 市,傳統市集、超級市場、24 小時便利商店等也是不勝枚舉,在休閒娛樂方面,
在步行範圍內,居民可以到達學校運動場、游泳池、大安森林公園,中正紀念堂 等,居民張太太描述:
就去運動,這樣很好,像游泳池也是啊,那裡也有…。我先生比較不喜 歡走路,他覺得那比較無聊,他會去師大附中打網球,那邊有他的球友。
是他的固定活動。」
具與滿
社區自治
松園名邸內社區居民的互動並不熱絡,管委會曾經試圖以舉辦活動的方式聯 絡居
以安全為第一考量的松園名邸,有一項社區規約為「停車位不得對外租售」, 這項
街的計程車,還有位於市中心的優秀地理位置,居民要到哪裡都非常方 便,居民張太太:「我有參加讀書會、古典音樂、文學社…我先生常說,怎麼你 沒上班比我上班還忙,呵呵!」,多采多姿的都市生活也使得居民活動不太停留在 社區內。
2.2.2
民感情,例如,社區在每一季會利用小型會議室舉辦演溝活動,請賦有專長 的社區居民、或是社區外的人士來演講,講題包括養生、醫學、理財、旅遊等,
然而,居民參與情形卻不太踴躍,管委會林太太表示:「我們有時候請人來演講,
結果沒有什麼人來聽,對演講者實在很不好意思!」。社區活動似乎不能熱絡居民 聯繫,因此,在松園名邸內,居民能夠認識社區內到底住了誰的場合,就屬於一 年一度的「區分所有人會議」,由於公寓大廈管理條例規定,區分所有權人會議 要到達法定出席人數,會議內容才算有效,因此,為了鼓勵居民踴躍參與,管委 會在年度聚會中,會提撥管理會基金,請外燴廚師舉辦餐宴,根據管委會張太太 對2006 年度會議的描述:「我們先看看有多少人要來,統計後這樣才能叫外燴…
那天大概有五六十人左右,每一戶都會有一兩個來參加啦!」,在松園名邸內,全
那天大概有五六十人左右,每一戶都會有一兩個來參加啦!」,在松園名邸內,全