一、 訪談對象：選秀球員及職業隊教練及中華民國籃球協會相關人員。
二、訪談工具：錄音筆。
透過錄音的方式將訪談的內容如實轉錄，以便訪談對象之口述整理，並減少 研究的誤差。研究者在每次訪談前將取得訪談對象同意，並在徵求訪談對象 同意之後使用錄音的方式進行訪談。
三、訪談內容：主要探討選秀球員及職業隊教練及中華民國籃球協會相關人員對 此選秀制度之看法，參考相關文獻及整理分析後，形成本研究之訪談大綱雛 形，主要訪談大綱構面如下：
（一）新人選秀制度的看法
（二）教練對選秀制度的看法
（三）籃協對選秀制度的想法
四、訪談對象：球隊總教練，籃協資深行政人員（主導 WSBL 選秀政策的人），選秀球員。
五、訪談問題
(一) 您知道為何台灣 WSBL 會推行選秀制度？（是基於哪些的原因，想法？推行過 程有哪些阻力或贊成？
(二) 台灣目前推行的 WSBL 選秀制度，對籃球環境有哪些影響？（正面的影響？負 面的影響？對球員，對球隊，對大環境？
(三) 就您的觀點，目前的選秀制度適合台灣嗎，您有何建議？什麼樣的選秀制度 是適合台灣 WSBL 呢？
第一節 台灣 WSBL 選秀制度之探討：教練篇
對於WSBL為何舉行選秀制度，從投資較多的國泰來說，因為球員支援相對豐富，然 後一路從國小到高中生，甚至高中有兩支建教合作的球隊來說，等同於把長期培養的球 員，拱手讓給其他球隊，對於另外三隊投資資源相對不如國泰充沛的球隊來說，則可以 因此得到一些戰力的補強。
接下來以國泰女籃鄭oo教練則認為，
大家會贊成選秀的主要原因是要我們國泰釋出自己基層培育的球員，我們從國中、
高中到大學都是有一連串基礎培育的球員在培訓，我不確定各個球隊的球團對於基層培 育有多少的預算，但就像我們國泰，球隊年度預算是七千萬。
而同樣是私人企業的台元女籃周oo教練則說，
因為女籃只有四個隊，而國泰的人員是比較齊，所以推出選秀制度也是希望讓各隊 有自由球員的狀態，使球員有多一個選擇的機會，不要讓國內女籃環境只侷限於一個系 統。
再來中華電信女籃黃oo教練的角度則是，
選秀制度推行之際，等於要將所有魚苗丟入一個漁場供大家網羅，對於各球隊勢必 會產生經營層面的影響，尤以投入大量資源的球隊為盛。
最後則是台電女籃林oo教練的角度，
雖四個職業球隊都有建教合作的學校球隊，但因各個企業球隊的資源與預算編制不
至於選秀制度對整個環境的影響，是否會因此影響國泰投資意願，或者是否會影響 其他三隊，對於繼續跟現有建教合作的學校意願來說，則各持不一的看法，國泰女籃鄭 oo 教練覺得，
以球團的立場會覺得不太合理，因為選秀的關係，球團要用什麼樣的條款去幫本來 就待在球隊的球員調薪，對球員來說，薪資高，但勢必也要拉高其他球員的薪水，球員 一定是獲利的，但對球團來講也沒有不好，只是要把基層球隊撤掉後，錢投資在單一的 球隊。
而以同樣是私人企業台元女籃周oo教練的角度是，
正面影響則是讓球員有新的選擇去更好的環境，以及好的薪資待遇，在合約上也有 保障球員，而負面影響則是在球隊或球員中會想說選秀制度可行嗎，未來會不會遇到瓶 頸，或覺得制度結構建立的不好，但我個人認為既然已經推出選秀制度，應當好好落實 下去，如負面想法少一點，正面想法多一點，那在整個球隊大環境中就會越來越好。
再來從中華電信女籃黃 oo 的角度，
正面影響大概有：提供從事籃球運動的選手加入職業球隊的機會；避免球團壟斷優 質青少年選手；平衡球隊實力發展…等，而預估可能產生的負面影響如：各層級籃球資 源(支援)短缺，不再投注心力培養基層選手(提早收攤)；大專階段球員無升學壓力無意 投入籃球市場，造成人才短缺；自由球員市場混亂，低價招收導致濫竽充數，沒有招募 空額…等。
最後則以台電女籃林oo教練的角度是，
推行選秀制度後，讓更多有籃球夢的選手能登上挑展國內最高殿堂的機會，球員有
強夠高的動機，增進球技與運動表現，增加運動人口與減少人口外流西進之現象。對球 隊而言，利用選秀或 交易的球員，因為可流通之關係，球隊可以產生不同的陣型與打 法，也是種新的刺激與進步的機會。
至於選秀制度適不適合台灣 WSBL，以各個不同的球隊來說，同樣對於戰績較好，已 連霸二十六年的國泰女籃與其他三隊來說，一樣各持不同的看法，而以國泰女籃鄭 oo 教練說，
目前還看不出適不適合台灣，台灣運動人口數真的太少，選項也很多，沒有人一定 要打籃球的情形下，沒辦法有這麼多的人口數能選材，或是球員沒有好的條件下，等於 沒得選擇，只能先訓練、培養。
再以同樣是私人企業台元女籃周oo教練的角度，
不能說適不適合，但能朝著這個方向去落實，但如隊數能增加，對選秀制度的機制 也會比較完善，選擇也比較多。
而從中華電信女籃黃oo的角度則是，
我無法斷言目前WSBL選秀制度是否適合台灣，也有可能須經歷一段陣痛期方能十 年磨成一劍，但身為台灣女籃一份子，心中自然是期盼著它能朝向正面發展，為台灣女 籃環境建立一套完善健全的良好制度。
最後再以台電女籃林oo教練的角度則是覺得，
適合，因選秀制度處於剛起步階段，還有許多細節可商議調整的空間。但能推行選秀制度 是台灣女籃很大的一步，讓女籃的環境更賦予競爭力，球員更有保障，市場更加蓬勃，選秀制度 如何讓聯賽的制度與可看性提高，例如 SBL 每週的MVP，三分球后，阻攻王，助攻王，單週 或單月的票選統計，拉抬聲勢，鼓勵球員表現，能讓球員更願意留在自己的國家發光發熱。
是需要思考的，國泰考量就是我要不要把培養基層籃球的錢收回來放在 WSBL 球員身上，
但又覺得那放在球員身上，但訓練時間卻是一樣，這樣對球團有什麼好處，球員薪資高，
是獲利的，選秀制度對於長期花比較多錢在基層培養的球隊裡，其實是一個比較傷害的 狀態，因為對他們來說，錢花在哪一個狀態是他們需要思考的，畢竟他們前期投資相對 較大。
那相對來講背景資金相對比較沒那麼雄厚的球隊來說，因為前期投資比較少，所以 直接找到好球員去補強球隊相對比較合理的經濟效益的投資，但這樣的狀態對於球團是 否會因此減少對於基層的培養或者是建教合作的學校的校數，例如國泰有兩間高中，狀 態下可能是需要看長期觀察跟投資回報率的狀態。
當然，以目前的制度來說，如果只有前兩年有保留名額狀態，未來球團是否依然繼續有建 教合作的學校，以台灣的體育環境相對於國外差，球員的培養仰賴於學校與職業球團的建教合 作，所以如果在從第三年開始完全沒有保留名額的狀態下，對於球團願意投資在建教合作上面 是否互有影響，還待後續觀察，所以，以四個教練實際的訪談，我們可以得知，選秀制度對於 投資在建教合作相對多的球隊與投資在建教合作相對少的球隊來說，意義是不一樣的。
而針對教練的訪談，所整理出來的結論有，球團投資，最終是否有所回應，而原隊球員，
薪資調高，會有何改變，那球團投資基層球員後，球員未來去向為何，而第三年後，保留名額 是否繼續?
投資報酬率 WSBL球員 保留名額 基層球員
教練
球員對於 WSBL 為何舉行選秀制度則認為，選秀制度是為了平衡各隊實力，不因國 泰女籃資源較豐富而有較多資質好的球員，也不會因此限制球員待在同一個體系，讓球 員有更大的發展空間，而以中華電信女籃跟國泰女籃來說，第一次舉行選秀有保留名額 的關係，所以電信跟國泰都沒有做選擇，則球員狀態，只能用非電信與非國泰的球員來 探討選秀制度隊球員的影響。
以台電女籃-狀元楊 oo 說，
為了平均每隊的實力，每對都有各自幼隊，有些會直升，像佛光就沒有甲組球隊，
球員想往上打的話，可以透過選秀制度，參加選秀往更高的層級發展。
而台電女籃-彭 oo 則覺得，
有薪資保障，感覺是想要把台灣球員留在台灣，讓比較多人繼續往上打。
再由台電女籃-林 oo 說，
讓有建教合作體系下的球員有更多的發展空間，像這幾年國泰一直連霸，可能也是 想讓四隊之間達到平衡的狀態。
最後由台元女籃-探花陳 oo 則表示有選秀制度是，
讓各個球隊比較公平，球員比較不會限制待在母隊，而有想要繼續朝職籃發展的球 員，可以透過選秀制度被球團看到。
而選秀制度對整個環境的影響是正面影響居多，針對台灣電力公司女籃的球員與台 元紡織女籃球員來說，選秀制度的推行對整個環境帶來的正面影響，球員看法相似，如
對球員比較有保障，因為籃協的規定，薪資福利對球員也更有保障，使更多人願意 往職籃發展。
而台電女籃-彭 oo 則認為，
比較多人會繼續往上打，使球隊可以馬上補進即戰力，女籃生態也許會越來越好。
再由台電女籃-林 oo 則說，
對球員有更多的選擇，也對不是體系下的球員也有機會往更高殿堂發展。
最後由台元女籃-探花陳 oo 則表示，
最後由台元女籃-探花陳 oo 則表示，