WSBL女子超級籃球聯賽選秀制度之探討
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(2) i. 謝辭 今年終於能如期畢業了，論文終於順利完成，首先，最感謝的是我的指導教授-石明宗 老師，感謝老師在我撰寫論文期間，老師對我細心與耐心的指導以及協助，使我能慢慢思考 方向、組織內容，並能正視自己的缺點，並解決問題。另外，感謝口試委員老師，高三福老 師與胡天玫老師在百忙之中抽空參與口試，耐心給予我精闢的建議，讓我知道內容上的不足 與需更深入去改進的地方，使我得到啟發與收穫，也因此能更清楚掌握方向，使本論文獲益 良多且更為謹慎。 在撰寫過程中，是我求學生涯中難得的考驗與經驗，我終於完成了這重要的階段，學習 之路漫長，我會珍惜所擁有的一切，繼續認真努力，選擇就讀研 究 所 ， 國 城 雖 然 辛 苦 ， 不 過 也 是 一 趟 自 我 探 索 與 學 習 成 長 的 過 程， 我 深 深 體 會 到 ， 光 靠 一 個 人 的 撰 寫 論文真的很辛苦，感謝在我需要幫助時，願意援助我的 人。 最後要謝謝我親愛的家人、朋友與可靠的同學在我最需要幫助的過程中給予我協助與 滿滿的加油鼓勵與支持，還要感謝願意讓我做訪談的籃協相關人員、職業隊教練與職業隊球 員，讓我很順利的如期完成論文，謝謝陪我一路走來的人，再次感謝!. 鄭伊新 謹誌. 國立臺灣師範大學運動競技學系碩士班. 中華民國109年8月. i.
(3) ii. WSBL 女子超級籃球聯賽選秀制度之探討 2020 年 8 月 研 究 生：鄭伊新 指導教授：石明宗. 摘要 目的：探討 WSBL 女子超級籃球聯賽選秀制度對未來發展之影響，台灣是一個半職業的女子籃 球聯賽，由國泰人壽女籃、台元紡織女籃、中華電信女籃、台灣電力公司女籃四隊組成，為現今台 灣女子籃球最高層次的籃球聯賽，從業餘轉入半職業後，球員對未來生涯規劃情形不穩定，籃球協 會為了培育女子籃球人才，提升女子籃球技術水準，促進各隊良性競爭，均衡各隊實力及加強各球 隊間的球員交流，108 年開始實行選秀制度，球員們的意願和未來的發展是否會受影響，而台灣適合 什麼樣的制度?為本研究主要目的。方法：本研究之研究對象主要透過訪談選秀球員及職業隊 教練及中華民國籃球協會相關人員與資料整理，擬出 WSBL 選秀制度對女籃的影響力， 期許能夠幫助國內女子籃球能夠蓬勃發展，並永續經營。結果：選秀制度有了薪資保障， 球員更有保障，也使有籃球夢的人透過選秀離夢想更進一步，選秀制度前兩年有保留名額狀 態，未來球團是否繼續有建教合作的學校，球團願意投資在建教合作上是否互有影響，還待 觀察。. 關鍵詞：WSBL、女子籃球、選秀制度、生涯規劃. ii.
(4) iii. Discussion on WSBL Women's Super Basketball League Draft System August 2020 Author：Yi-Shin Cheng Advisor：Ming-Zong Shi Abstract Objective: To explore the impact of the WSBL Women’s Super Basketball League Draft System on the future development. Taiwan is a semi-professional women’s basketball league consisting of four teams: Cathay Life Women’s Basketball, Taiwan Yuan Textile Women’s Basketball, Chunghwa Telecom Women’s Basketball, and Taiwan Power Corporation Women’s Basketball Team Formed, it is the highest level of women’s basketball in Taiwan today. After transitioning from amateur to semi-professional, players’ career planning is unstable. The Basketball Association aims to cultivate women’s basketball talents, improve women’s basketball skills, and promote healthy competition among all teams. To balance the strength of the teams and strengthen the exchange of players between the teams, the draft system was implemented in 108. Will the players' wishes and future development be affected, and what kind of system is suitable for Taiwan? The main purpose of this research. Method: The research object of this study mainly through interviews with draft players and professional team coaches and relevant personnel of the Republic of China Basketball Association and data compilation, to draw up the influence of the WSBL draft system on women's basketball, and hope to help domestic women's basketball to flourish. Sustainable development. Result: The draft system has salary guarantees, and players are more secure. It also allows people with basketball dreams to go further away from their dreams through the draft. There are reserved places in the first two years of the draft system. Will the team continue to have schools with cooperation in the future? It remains to be seen whether the delegation’s willingness to invest in education cooperation will affect each other. Keywords: WSBL, women's basketball, draft system, career planning iii.
(5) iv. 目 謝. 次. 辭…………….……………..………………………..……………………...…..…..i. 中文摘要…………….……………..………………….…..……………………..…...….ii 英文摘要…………….……………..………………….…..……………………...…..….iii 目. 次…………….……………..……………………..…………………………....…...iv. 表. 次…………….……………..…………………………..……..…………..….…......v. 圖. 次……...….…………….……..……………...……..……..…….……………....….vi. 第壹章. 緒論.....................................................................................................1. 第一節. 研究背景………….…………….……….………………………...…..….…..1. 第二節. 研究目的……….…………………………..…………………………..….….3. 第三節. 研究問題..………………….…..….…………………….….………………...3. 第四節. 研究範圍與限制….….………….….……..………………………..……..….4. 第五節. 名詞解釋…………..……..…………..……………………….….……….…..4. 第六節. 研究重要性……………………………………………………………...……5. 第貳章. 文獻探討.............................................................................................6. 第一節. 男子 SBL 選秀制度.……………….……………………………………...…6. 第二節. 女子 WSBL 選秀制度…………….…………………………………………11. 第三節. 運動員的生涯規劃………………...…………………………….……….….16. 第四節. 本章結語………..…………………...........………….…................................21. 第參章. 研究方法............................................................................................22. 第一節. 研究架構…………..…….……..………………………….…..…….………22. 第二節. 研究流程………………...………..…………………….….…….……..…...23. 第三節. 研究對象………………...…………..…………………….…….……...…...24. 第四節. 研究工具………………….....……….……………….………………..…....24. 第五節. 研究設計………………………………………………………………….....26. iv.
(6) v. 第五節. 第肆章. 研究設計………………………………………………………………….....26. 研究結果............................................................................................27. 第一節. 分台灣 WSBL 選秀制度之探討：教練篇.…………..………………….…27. 第二節. 探台灣 WSBL 選秀制度之探討：球員篇……….……………………...…31. 第三節. 探台灣 WSBL 選秀制度之探討：籃協篇……………………………....…35. 第四節. 小結………………………………………………………………………….39. 第伍章. 結論、建議及省思............................................................................40. 第一節. 結論..………………………………………………………………...………41. 第二節. 建議…………….……………………………………………………………43. 第三節. 省思…………….……………………………………………………………45. 參考文獻…………..…….……..……………….……….…….….….…….……………..47 附錄……..…….……..……………….….…..….….….....................................49 附錄一. 訪談大綱……………….….……….….………………..….…………………....49. 附錄二. 研究訪談同意書……………….….……………………..….…………………..50. 附錄三. 訪談逐字稿一(教練、球員、籃協). …………………..….…………………...59. 附錄四. 訪談逐字稿二(教練、球員、籃協). …………………..….…………………...68. 附錄五. 訪談逐字稿三(教練、球員、籃協). …………………..….…………………...73. 表次…………………………………………………………………………… 表 1-1 運動員生涯規劃相關研究……………………………………………..…………..19 表 1-2 訪談對象與時間、地點………………………………………………..…………..25 v.
(7) vi. 圖次………………………………………………………………………………………… 圖 2-1 研究架構圖…………………………………………………………………………22 圖 2-2 研究流程圖…………………………………………………………………………23 圖 2-3 新人選秀辦法………………………………………………………………………78. vi.
(8) 5. WSBL 女子超級籃球聯賽選秀制度之探討. 第壹章 緒論 本章共分五節，第一節探討研究背景與動機，第二節規劃本研究之研究目的， 第 三節闡述本研究之研究問題，第四節說明本研究之研究範圍及對象，第五節說明 研究 限制，第六節為名詞解釋。. 第 一節. 研究 背景. 眾所周知，相較於棒球、排球、足球等球類運動，籃球不論是運動人口、場地普遍度以 及被討論的程度，都是台灣首屈一指。近年來隨著各級學生籃球運動的蓬勃發展，從學生層 級開始，行之有年的全國少年籃賽，和越來越受關注的國小聯賽 EBL(Elementary School Basketball League)，規模日趨茁壯，而原本就頗受關注的國中聯賽 JHBL(Junior High School Basketball League)和高中聯賽 HBL(High School Basketball League)，發燒的程度更是不在話 下。尤其是 HBL，不論是賽事的人氣或是選手的受關注程度，已經走出台灣，在亞洲地區 都是焦點！. 經歷多年跌宕起伏的大專聯賽 UBA(University Basketball Association)，在行銷逐漸上軌 道，選手養成和學校投入資源都正向發展的情況下，關注度也是遠勝以往。基層籃球的蓬勃 發展，來到職業運動的層次，可以看出對於台灣的籃球選手來說是一個很好的未來發展性， 同時對一般喜愛運動的民眾來說，也是很普及的觀賞運動類別，所以整體的發展前景可以說 是非常值得期待。. 由於研究者從國中開始，經過高中到大學，升學路上皆是學校代表隊，也有進入職業隊 更上一層樓的機會，經歷完整基層籃球的培養和歷練，即使未來沒有要繼續往球員的方向進. 1.
(9) 6. 行，依然會朝教練與教職的路去發展，希望能深入經營基層，培養出更多優秀選手，日後能 夠打進職業隊，為台灣籃壇培養人才。 職業籃球為全國籃球運動金字塔的最頂端，當職業籃球的經營良好時，對於往下各層級 有更好的帶頭作用，有一個努力的理想目標在前，有機會能夠加入職業隊，會有更好的待遇 及生活，遑論更好的前途發展，所以一個職業聯盟的存在，其實對整體的籃球發展非常重要。. 2019年女子職業籃球 WSBL突破性的第一次舉行新人選秀，這對台灣女籃來講算是劃 時代的指標，在正式踏入選秀的時代後，可以讓所有具備資格的球員在相同的起跑點上，共 同競爭進入職業隊的機會。因為對 WSBL來說，這次的選秀會是第一屆舉辦，所以希望透 過深度訪談的方式，先了解女子職業籃球選秀制度及對未來生活規劃，對於聯賽整體的發展 的利弊得失，往後在其他選秀制度，看哪一種最適合台灣，篩選出選秀制度對聯賽影響的關 鍵項目，以此基礎為構面和準則，主要透過訪談選秀球員及職業隊教練及中華民國籃球協會 相關人員，經由訪談得到結論，結合內容與想法，擬出WSBL選秀制度對女籃的影響力，釐 清新人選秀制度對WSBL整體發展的影響，以及如何透過選秀制度幫助WSBL，讓此聯盟的 未來發展更完善。. 2.
(10) - 3 -. 第二節 研究目的 根據上述研究動機與研究背景，而衍生本研究目的，本研究旨在 WSBL 女子超級籃球聯 賽選秀制度之探討，透過訪談選秀球員及職業隊教練及中華民國籃球協會相關人員與資料整 理，擬出 WSBL 選秀制度對女籃的影響力，期許能夠幫助國內女子籃球能夠蓬勃發展，並永 續經營。綜合上述，本研究目的共有三點如下:. 一、分析台灣 WSBL 選秀制度之情形。 二、探討選秀制度對台灣 WSBL 之影響。 三、探討適合台灣 WSBL 的選秀制度。. 第 三節 研 究 問題 延伸出本研究問題，本研究欲探討的研究問題，有以下三點：. 一、了解台灣 WSBL 選秀制度之背景為何? 二、了解台灣 WSBL 選秀制度的影響為何? 三、探討適合台灣 WSBL 的選秀制度為何?. -3-. 3.
(11) - 4 -. 第四節 研究範圍與限制 本研究的研究範圍為 WSBL 女子超級籃球聯賽的球隊，包括國泰人壽女籃、台元紡織 女籃、中華電信女籃以及台灣電力公司女籃。現今國內籃球的聯賽除了 WSBL 超級籃球 聯賽之外，尚有大專盃籃球聯賽、甲組籃球聯賽、乙組籃球聯賽等等，但基於各不同籃球聯 賽球員背景不一致，其他聯賽並不列入本研究範圍。以 WSBL 女子超級籃球聯賽的球 員為主要研究對象，研究結果推論至其他項目運動員時有其限制。本研究對象以選秀球 員、職業隊教練及中華民國籃球協會相關人員。. 第五節 名詞解釋. 一、WSBL 超級籃球聯賽（Women’s super basketball league） 女子自2004年度起社會甲組女子籃球聯賽也更名為 WSBL女子超級籃球聯賽（Women's Super Basketball League，簡稱WSBL），台灣屬於半職業的女子籃球聯賽，第一季由國泰人 壽女籃、台元紡織女籃、中華電信女籃與台灣電力公司女籃四支球隊組成，為現今台灣女子 籃球最高層次的籃球聯賽，目前已完成七個球季的賽事。隨著2003年SBL超級籃球聯賽開打， 自2004年度起社會甲組女籃聯賽也更改名稱，為WSBL女子超級籃球聯賽，初期共有國泰人 壽女籃、台元紡織女籃、中華電信女籃與台灣電力公司女籃參賽，2008年度佛光大學申請註 冊為甲組女籃球隊後，便擴編為五隊，而在2009年因國泰人壽女籃退賽又縮減為四隊，卻在 2010年球季開打前增加新成員艾柏斯女籃隊，為國內女子籃壇注入一股新活力（中華民國籃 球協會，2012），則國泰人壽女籃也在2010年回歸WSBL女子超級籃球聯賽。但隨著艾柏斯 欠薪消息傳出、繼而吹起熄燈號後，一勝難求的佛光女籃，也因傷兵問題，確定缺席新球季， 第7季WSBL將回到4隊規模，僅僅只有國泰人壽，中華電信，台灣電力，台元紡織為歷年來 固定參與企業。 -4-. 4.
(12) - 5 -. 二、選秀制度 為培育女子籃球人才，提升女子籃球技術水準，促進各隊良性競爭，均衡各隊實 力及加強各球隊間的球員交流，從第十二季開始，WSBL 女子超級籃球聯賽便開始與 UBA 大專籃球聯賽做切割，改變球員兩邊跑的情況以均衡各層級實力與競爭力，另外，原本都是 建教合作一貫的 WSBL，選秀會從第十五季(2019 年)開始舉辦，以求建立 WSBL 制度與形 象，更重要的是平衡 WSBL 各隊實力，提升個對競爭力與增加精采度。. 第六節 研究重要性 在 臺 灣 女子籃球運動在結構上有其特殊性，企業介入後即採取莊園式的選手培 育 制 度， 大多 數的 WSBL 選 手於 國、 高中 時 期就 已被 歸屬 於某 一 支球 隊體 系（ 曾 郁嫻，2007）。當然每個階段之間都會有汰換，對一些高中女籃明星球員而言，當轉 變 成 WSBL 的 新 手球 員 時， 會面 臨更 高一 個 層級 的比 賽。 這些 新 手球 員在 轉換 到 更 高 階 層 的 比 賽後，遇到球技更純熟，經驗更豐富的選手，加上上場時間不比以往 ， 此時， 球 員心理上與球技上會感到 挫折、恐慌。而楊馨華（ 2010）指出剛進入新的 生涯轉 換是一段「易受 傷害」的時期， 於此時期 當中，生涯轉換 者感到驚慌失措、 困擾不 安，對於生活中 的一切感到不再 那麼的確 定，甚至在工作 角色上以及自我認 同都受到衝擊，需要重新自我評量，將所影響的生活、關係與自我再次定位。因此， 本 研 究 欲探 討 WSBL 女子超級籃球聯賽選秀制度對 新 手 生 涯轉 換 的歷 程 影響 與 未 來 生 涯 規 劃 影 響，這部分的相關研究是較缺乏的，本研究焦點集中於 加入甲組（職業、 半職業）運動後的轉變情形與未來生涯規劃，透過本研究結果嘗試去釐清 WSBL 新 手球員 在生涯轉換的過 程所可能遭遇的 問題與適 應情形，進而提 供選手和球團有些 因應策 略。正如學者所 說，運動員在生 涯發展與 規劃上的資訊明 顯不足，教育運動 員 相 關 的 知 識 有其重要性（周文祥，1996） ；以及訓練過程也應適時將生涯規劃結合 在心理訓練課程中，讓運動員在生、心理及社會關係層次也不斷成長（季力康， 2003）。. -5-. 5.
(13) - 6 -. 第貳章 文獻探討 本章主要目的為探討與本研究有關的理論基礎及文獻資料，作為界定研究範圍的參考， 進而建立本研究之觀念性架構。本章共分為四節，第一節男子SBL選秀制度比較，第二節女 子WSBL選秀制度，第三節運動員生涯規劃及發展相關研究，第四節本章結語。. 第一節. 男子 SBL 選秀制度. 籃球運動在台灣，從國民政府播遷來台後，先是受到軍方人士的帶動，加上教育單位的 支持及各級學校的大力推展，也已擁有廣大的群眾基礎（莊俊喬，2008）。近年的調查報告 顯示，無論是在參與運動人口或是觀賞比賽人數，籃球運動是民眾的最佳選項，在校園更是 主流運動，深受青年學子的喜愛。教育部（2000）針對大專院校及國中及高中學生參與休閒 運動狀況及期望參與運動項目的調查報告即指出，籃球運動是台灣學生的最愛，在所有運動 參與的選項中高居首位（徐耀輝，2005）。行政院體育委員會在2007年台灣運動人口調查統 計亦顯示，國人在觀賞性運動的參與人數，以籃球排名第一（李姿萍，2008；謝靜瑜，2011）。 國內籃壇受到NBA職業籃球風潮的影響，在1994年曾經由民間企業團體及熱心籃球人士共同 策劃籌組「中華職業籃球股份有限公司」，經向經濟部登記核准成立，對外以「中華職業籃 球聯盟」（Chinese Basketball Association，簡稱CBA）為號召，由工商企業團體組成的宏國 (象)、裕隆(恐龍)、泰瑞(戰神)及幸福(豹)等四支球團(球隊)，並在CBA成立的同年11月正式 展開第一個球季（黃文聰，2009）。CBA的成立，不但提供國內籃球選手一個得以一展身手 的舞台，為台灣職業籃球運動發展立下重要里程碑。 CBA草創初期，透過廣告包裝與行銷策略的運用，吸引數以千計的球迷進場觀賽，盛況 空前。次年，在四支球團既有的基礎下，進而有宏福(公羊)和達欣(虎)兩支球隊成立加入賽 -6-. 6.
(14) - 7 -. 事。籃球運動與企業組織的成功結合， 加上屬地化政策的啟動，CBA一度展現將職籃推廣 至台灣每一個角落的企圖心。但由於缺乏職業運動經營理念，加上轉播權利金談判破局、比 賽場館設施老舊無法滿足觀眾需求、觀眾人數逐年減少、贊助廠商對CBA未來發展堪慮及部 分球團傳出財務危機…等問題，在面臨前述困境無法迎刃而解的情況下，終在1999年3月宣 告停賽解散，台灣的職業籃球的推展，也至此劃下休止符（文大培，2010）。 CBA宣布停賽後，台灣籃壇度過將近四年沒有職業賽事的低潮期，連帶使籃球運動在台 灣的推展面臨更大的挑戰。同一期間，由教育部仿照美國大學運動聯盟（National Collegiate Athletic Association，簡稱NCAA）聯賽模式，在高中及大專院校推行的「中學籃球聯賽」 （High School Basketball League，簡稱HBL）及「大專籃球聯賽」 （University Basketball Association， 簡稱UBA)，卻受到廣大學生族群的狂熱支持（謝旻凱，2010）。行政院體育委員會（以下 簡稱體委會，自2013年起以併入教育部改制為體育署）有感於籃球運動在國內擁有的廣大群 眾基礎及推動職業籃球賽事的必要性，主動協調「中華民國籃球協會」（以下簡稱籃協）籌 組職籃推動小組研擬可行推動方式（楊佳儒，2008）。 2003年4月委託時任立法委員的鄭志 龍，邀請七支男子社會甲組球隊代表共同組成「中華民國超級籃球聯賽推動小組」，而在同 年5月的常務理監事會議決議通過，並在現有的籃協架構下設「超級籃球聯賽委員會」，由 體委會、籃協及甲組球隊代表及社會公正人士共同組成；定名為「SBL超級籃球聯賽」（SBL 英文全稱為Super Basketball League）的系列比賽，在SBL委員會的籌劃下，於2003年11月正 式展開第一個球季。SBL超級籃球聯賽被視為是目前國內最高等級的賽事，由籃協主導經營， 其理想是以「半職業」起步朝向「職業化」邁進（莊俊喬，2007）。 近年來，超級籃球聯賽委員會（以下簡稱SBL委員會）與執行單位因體制上的權責不清， 導致互動關係生變，球團構思「自立門戶」籌組職籃聯盟的傳聞不斷。此外，因SBL選秀制 度規範不明，產生球團間「球員爭奪戰」的紛爭；而SBL明星球員也時而因對所屬球隊合約 -7-. 7.
(15) - 8 -. 薪資不滿，試圖前往大陸另謀發展（朱彥碩，2008年6月20日）。部分SBL球員也因在球場 內或場外缺乏自律而引發的負面新聞。姑且不論以上種種現象是否成為近年票房及觀眾人數 每況愈下的導因，SBL超級籃球聯賽長期以來因體制及運作的潛在問題，將使國內推動職業 籃球的前途堪慮。 台灣籃壇在1999年3月，職籃公司宣布停賽後，度過將近四年沒有職業賽事的低潮期， 球迷長時間期待CBA能夠復賽但最後卻還是胎死腹中，由於台灣籃球賽事日漸減少，使得台 灣籃球運動面臨許多困境和挑戰，無論是國內球員實力逐漸下滑、企業的投資效益或是參與 觀賞籃球運動的人口皆受影響，尤其是對台灣籃球運動的發展更為劇烈。因此，當時台灣籃 球運動的希望便寄託於高中籃球聯賽HBL，在NIKE的籌畫及行銷主導下，HBL掀起了一波 行銷熱潮，並凝聚了國內關心籃球運動的民眾與廠商投入，成為國內最受歡迎的籃球競賽（忠 誠，2005；吳正奇，2006；楊佳儒，2007；林家緯，2008；莊鎮安，2010）。 在1999年至2003年間CBA倒閉後各球團並沒有解散，國內球員能參與的最高水準賽事也 只剩下社會甲組聯賽及總統盃籃球錦標賽，而這段期間民眾沒有因為職籃的封館而對台灣籃 球的熱情衰退，反而在這幾年的甲組聯賽及總統盃聯賽都有場場爆滿的跡象，也因此受到媒 體及政府的關注。籃球運動仍然為我國運動人口居多項目，其中，也是青少年最愛的運動項 目之一，因此行政院體育委員會在社會大眾與球迷的期盼下，主動協助中華民國籃球協會規 劃發展籃球運動，為改善籃球運動的現況以及重建昔日榮景，積極推動「中華民國超級籃球 聯賽」，作為籃球希望工程首要工作（陳忠誠，2005；吳正奇，2006；楊佳儒，2007；林家 緯，2008；莊鎮安，2010）。 CBA停賽後，雖說國內籃球運動因此沉寂一時，但並未因此減低國人對籃球運動的熱情， 研究中發現籃球是國人喜愛運動項目中的第五位，約有266萬運動人口，根據教育部調查， 大專及國中和高中實際參與休閒運動狀況與期望參與休閒運動，也發現籃球排名首位。由此 -8-. 8.
(16) - 9 -. 可見，民眾對於籃球運動的熱愛並未因此而衰退(莊鎮安，2010)。 為了振興台灣籃球運動，2003年國內籃球人士及相關單位，看見了國內籃球人才不斷湧 現，但卻缺乏表現長才發揮球技的舞台，當時體委會主委為拯救台灣籃壇，積極催生SBL超 級籃球聯賽，拜會了社會甲組各球團領隊及董事長詳談聯賽細節；並由當時召集人立委鄭志 龍在2003年4月籌組「中華民國超級籃球聯賽推度小組」，邀請中華民國籃協與社會甲組球 隊及資深籃球人和體委會副主委朱壽騫共同組成。為確立比賽相關規範，於2003年5月通過 決議， 於中華民國籃球協會原有架構之下成立「中華民國超級籃球聯賽委員會」，由行政 院體委會、中華民國籃球協會及7支男子甲組球團與執行單位和社會公正人士代表組成，並 於同年11月籌劃SBL第一季的正式開打（行政院體育委員會，2003）。最初的參賽隊伍有裕 隆、達欣、中廣、九太、台銀以及台啤，加上在大陸甲A籃球聯賽奮鬥的新浪，組成了現在 的SBL（楊佳儒，2007；楊奕瑋，2009；莊鎮安，2010）。 SBL為官方定位為半職業的籃球聯賽，由中華民國籃球協會主導經營，而現今為台灣籃 球最高層次聯賽。在多數球團與籃協未達共識甚至欲自組聯盟的情況下，SBL委員會與籃協 決議未來SBL委員會將以（體委會代表、籃協代表、球隊代表各1人），擔任SBL最高單位， 籃協則為執行單位（莊俊喬，2007）。 為使參賽隊伍實力平衡，增加比賽可看性，提升比賽精采度及建立完善體制與公平競爭 是SBL必須加強的基礎，更能提升球員間的競爭力，舉行選秀制度也是SBL經營上的一項突 破。於2007年6月25日已定案，並於第4季球季結束後上路， 命名為「新人選秀會」，相關 內容規範如下： 1.. 第一輪入選的新人，合約最多要3年，月薪則要在2萬~5萬間。. 2.. 第二輪後，入選新人，合約最多1年，月薪不得少於5萬。. 3.. 球隊與入選新人球員之合約，約到期後，由各球隊與球員擬定是否擁有「優先續約權」。 -9-. 9.
(17) - 10 -. 4.. 入選新人球員與球隊間，如有合約糾紛問題，由SBL委員會仲裁協調之。. 5.. 入選新人球員如與球團無法達成合約協議，球團願意釋出，即成自由球員。. 6.. 未入選的球員即成自由球員，可由各隊自行吸收。. 7.. 球員與球隊之合約認定，以註冊為SBL球季18人名單為準，未列入18人註冊名單，均視 為練習球員。. 8.. SBL 新人合約均沒有所謂的「保障約」，由各球隊與球員擬定，但不得逾越新人選秀 會相關規範。. - 10 -. 10.
(18) - 11 -. 第二節 女子 WSBL 選秀制度 WSBL 女子超級籃球聯賽在 2019 年 7 月 3 日舉辦首屆新人選秀會，共 9 名球員投 入報名選秀，而報名 WSBL 新人選秀會名單有佛光大學林嘉慈、楊芷瑜及彭惠貞和聖 約翰科技大學葉碧芸和北立大陳亭羽、輔仁大學彭玟靜、台灣師範大學廖雅菱、北大 江佳穎、中原大學賴冬婷，其中，楊芷瑜、彭惠貞、林嘉慈也在 UBA 大專籃球聯賽為 佛光大學拿下隊史冠軍，而在曾入選世大運大名單的北市大陳亭羽預料將會是選秀熱 門；另外還有代表台北大學在 UBA 公開一級的得分主力江佳穎，應屆畢業生也包含輔 仁大學彭玟靜，及聖約翰科技大學的葉碧芸。過去台師大三連霸陣容的廖雅菱也投入 第一次選秀會，為本屆最資深的新人，而畢業於中原大學的賴冬婷，高中就讀苗栗高 商，則是公開二級的球員。會前包含入選拿坡里世大運的佛光大學球員楊芷瑜及多次 國手代表經驗的北市大陳亭羽，都被看好是狀元熱門。 台灣電力公司女籃擁有第一順 位選秀權，除了在首輪選出狀元楊芷瑜，還分別在第二、第三輪選進彭惠貞與林嘉慈， 成為此次選秀的大贏家。選秀辦法一推出就特別留意的中原大學賴冬婷，大學畢業後， 雖曾懷抱向上挑戰的夢，但因缺乏管道，最後便回到母校龍岡國中擔任女籃隊助理教 練。選秀會他也勇於報名，只要有球隊給他機會，他都願意去嘗試。 而台電教練林紀 妏對於選秀結果相當滿意選進三名即戰力，內線、控球、射手完整補強 。球隊裡包含 郭佳紋與游楷樂，兩位都是佛光大學的學姊，對於三位來自佛光大學的新秀融入與默 契搭配有很大的幫助。林紀妏教練顯得信心滿滿，也相當看好選秀狀元楊芷瑜，並準 備將畢生所學傳授給楊芷瑜，接棒新一代中鋒重任，展望新的球季。 封面照片來源：中華民國籃球協會，新聞來源 :Double Pump. - 11 -. 11.
(19) - 12 -. WSBL 職業女子超級籃球聯賽至 2019 年，已滿 14 個球季，劃時代的變革，宣告於 2019 年 7 月 3 日舉行新人選秀會，並訂定漸進的選秀制度，逐步降低現存體系下的發展限 制，將人才釋出，達到公平競爭，均衡各隊實力。新聞來源:Double Pump 依第 14 季 WSBL 例行賽名次，每一輪依序將由台灣電力公司女籃優先挑選球員， 第二順位台元紡織女籃、第三順位中華電信女籃、第四為冠軍隊國泰人壽女籃。如球 隊放棄該輪次權利，則代表該隊結束本次選秀。根據選秀制度，參加選秀未獲選之球 員成為當年度自由球員，各球隊可延攬成為其球員，並登錄在 18 人名單內；而今年 度報名選秀的球員，如未獲得球隊登錄在 18 人名單內，即成為自由球員。首次舉辦 的選秀允許有建教合作的球隊球員有保留名額，第一年 5 名、第二年 3 名，加總共 8 名的球員保留名額。2019 年報名新人選秀的 9 名球員，第一輪獲選的球員依規定每個 月至少 45000 元薪資、合約保障至少 2 年，第二輪獲選球員每個月至少 40000 元薪 資、合約保障至少 2 年，第三輪以後獲選球員合約保障至少 1 年。. - 12 -. 12.
(20) - 13 -. 根據 108 年籃協訂定的選秀制度規則，參加選秀球員資格：需滿 18 歲、具備高中 及高職同等學歷，並具有以下三項資格之ㄧ者。 1、曾參加 HBL 高中甲級籃球聯賽球員。 2、曾參加 UBA 大專籃球聯賽公開組球員。 3、各球隊未曾向 WSBL 辦理報名球員。 新人選秀會辦理順序及方式： 1、選秀順序：依據 WSBL 各隊例行賽名次，由最後一名球隊優先挑選球員一名，直 至第一名球隊為止。 2、中華民國籃球協會 108 年 WSBL 女子超級籃球聯賽選秀辦法:. （一）各隊在每一輪次僅可挑選一名球員，或在該輪次放棄挑選，則結束該年度選秀 權利。 （二）各輪次結束後，再進行下一輪次。如在該輪次各隊全放棄挑選，選秀即結束。 （三）選秀活動結束後，未獲選球員均為自由球員，由各隊延攬並登錄在 18 人名單內。 （四）報名選秀之球員，如當年度未獲得球隊登錄在 18 人名單內，即成為自由球員。 （五）球隊與學校有建教合作關係者必須向本會提出學校正式證明文件，可 從中優先 保留 5 位球員，毋需參加選秀。※上述球員須參加 WSBL 至少 2 年才可成為自 由球員。 一、 凡經選秀被挑選之球員，向該球隊報到後，即可註冊為 WSBL 球員，且須參加 該球隊活動至合約年限才可成為自由球員，期滿後該遴選球隊享有優先議價續 約權利；經選秀獲選之球員，球隊在該年度必須將其登錄成為 WSBL 球員，未 登錄成為 WSBL 球員者即成為自由球員，未來不需再參加選秀。. - 13 -. 13.
(21) - 14 -. 二、 建教合作的球隊，被選中之球員，升學後，可繼續在 HBL 高中籃球聯賽、UBA 大專籃球聯賽等學生聯賽出賽，挑選該球員之 WSBL 球隊，將可保有簽約權利 至該球員參與 WSBL 聯賽為止，中途非經球隊釋出不得轉隊。 ※108 年度各隊 可遴選 5 位建教合作球員、109 年度各隊可遴選 3 位建教合作球員、110 年度起 不保留，實施前將視當時現況再行研議。 三、 經選秀被挑選球員，必須依期向球隊報到（球隊必須將簽署合約書影本於報名 時送交本會備查）、參加訓練，如未依期報到或拒絕報到者，未來也不得參加 新人選秀。若該球員決定再參加 WSBL 活動，仍須向最初挑選的球隊報到，並 參加該球隊之活動至最初選秀順序之年限約滿為止，才可成自由球員。 四、 年度選秀被挑選之球員，若在合約有效日期內，經雙方球團協商同意，檢附轉 隊同意書暨選秀球員同意書報請本會核備後始得轉隊。 五、 參加選秀之球隊，必須保障新秀基本薪資，第一輪獲選球員至少 45000 元，合 約保障至少 2 年、第二輪獲選球員每個月至少 40000 元薪資，合約保障至少 2 年、第三輪以後獲選球員合約保障至少 1 年。※建教合作學校選中之球員應比 照選秀第二輪獲選球員薪資合約保障。 六、 曾獲選為中華成人代表隊國際賽正選球員者，第一年必須保障每個月至少 55000 元薪資，未依保障薪資給付，該球員可向本會紀律委員會申訴，要求離開該球 隊，成為自由球員。（若在合約期限內首度獲選為中華代表隊，該年月薪須調 整為至少 55000 元）。 七、 各隊報名人數以十八人為限，於 WSBL 開賽前辦理報名，球隊可將當年度選秀 之球員報名登記為 WSBL 球員。經選秀之球員報到後，不得以任何理由拒絕參 加該球隊之活動，違者該球員永不錄用。新年度未經球隊辦理報名登記為 WSBL - 14 -. 14.
(22) - 15 -. 球員或和球隊無合約存在者，視同自由球員，得由其他球隊或新成立之球隊延 攬成為其球員。 八、 如原屬球隊因違反本會規定而喪失 WSBL 報名參賽權利者，球隊所屬球員在喪 失參賽權利期間可不受合約及本辦法限制，自由加盟其他球隊。原屬球隊喪失 參賽權利期滿後，球員仍須歸隊履行合約義務。（球員如遭受禁賽處分期間， 仍需繼續執行）。 九、 經選秀被挑選球員及建教合作保留球員，如在合約期間內獲球隊同意赴海外打 球者，返國後必須返回原屬球隊效力至合約到為止，不得以任何理由轉隊申請； 如與原屬球隊合約期滿後出國者，返國後可自由加盟任一球隊。 十、 華裔身份球員不需參加選秀。 (以上版本經節錄，詳細選秀辦法可至籃球協會網站下載）. - 15 -. 15.
(23) - 16 -. 第三節 運動員的生涯規劃 運動員的生涯規劃一直是很重要的議題，常常有運動員從小開始接觸正規訓練一路到 跳脫運動員身份時，不知從事何種職業，最終所踏入的職業往往不是自身熟悉的相關工作， 也可能不是自身真的想從事的職業。美國學者Holland 提出，人們選擇職業的行為，其實就 是一種個人興趣與人格的表現，強調不同人格特質類型的人，會去從事和自己類型相同的 職業。而有關人格特質茲分述如下：實際型的人需要機械能力或體力，比較屬於具體及體 力的工作，不需與人有深入接觸，則社交技能不是很重要，而智力動腦及豐富藝術能力也 沒那麼重要。像這樣的人比較不善社交，所以適合從事技能、體力性工作。常有以下之特 徵為順從、重視物質、內向、誠實、謙虛、實際與節儉。研究型的人，不喜歡與人有太多 接觸。具有數理及科學能力，但缺乏領導能力，常有下列的特徵：獨立、智力、批判、內 向、理性、好奇、保守。藝術型的人需要創造、表達的能力，藉文字、聲音、色彩來傳達 感受，但通常缺乏文書事務能力，常有以下特徵包括崇尚理想、情緒化、不切實際、衝動。 社會型的人較能與人相處，也有良好的人際交往技巧，並能了解、分析、鼓勵並改變人類 的行為。他們有積極正向的自我概念，也喜歡從事與幫助他人有關的工作，有以下特徵： 有責任感、善解人意。企業型的人有良好的領導能力及口語能力和組織能力。他們喜歡銷 售、策劃、帶領他人的工作及活動。具有良好的領導能力及思考能力，但缺乏科學能力。 通常有衝動、熱情、樂觀和活潑外向的個性。傳統型的人通常不是決策人員，而是執行人 員：他們給人的印象是整潔有序、服從指示、保守謹慎的。喜歡從事資料處理、文書工作， 具文書能力，但缺乏藝術能力。常有之特徵為順從、缺乏彈性、缺乏想像力、謹慎、保守、 守本份與行事有條理。Holland 提出之理論，可以幫助自身了解喜愛哪種類型工作，同時也 能協助個體了解工作內容(吳芝儀，2000)。這些對於未來迷茫狀態時，透過一些測驗也能增 加對自我的了解，幫助尋找適合的工作，也能透過測驗，釐清自身真正喜歡的相關工作是 - 16 -. 16.
(24) - 17 -. 那些。而黃煜和王琦正(2001)提出，運動員進行生涯規劃時應瞭解自己喜歡的是甚麼及自身 優缺點又是甚麼，也要要求自己設定一個目標，規劃能提升自己、充實自己的專業知能與 技能，使自己能因應社會變遷。此外，運動員也應體察到社會環境的脈動與變化，保持良 好的學習心態增加自身不足之處。總此，運動員的生涯規劃首先要瞭解自身生活中所重視 的理念或特質，像有些人注重成就感，有些則安於本分，兩者之間影響其生涯抉擇，而運 動員對於興趣也要能發覺自己所喜愛的事物或喜愛從事哪些活動，有人喜愛戶外活動，而 有人則喜愛社交活動，最終透過興趣找尋適合自己的職業。其次則是分析自己專業能力上 特殊的表現，及適應新環境的能力與轉換不同情境時的溝通能力。透過了解自我價值觀與 興趣是甚麼，讓自己在未來能尋找自己適合的工作領域。運動員從小所培養出來的特質有 努力不懈及正面積極的態度和自律的心與令人佩服的勇氣，及堅毅不認輸的心與充沛的體 力促使協助運動員適應其他職場中的角色。像運動員在面對比賽，內心抗壓性跟一般人是 無法相比的，這使運動員在面對每一次的失敗挫折，學習如何重新站起來向前進。運動員 在未來要尋找自身有興趣的職業身涯，能鎖定有興趣的行業，並針對相關行業工作性質與 所需資格蒐集資料，也可向從事相關行業的同學、隊友或朋友詢問詳細工作內容事宜來獲 得資訊。 運動員的工作重點則是瞭解就業市場潛在工作單位接觸的準備。應善加利用過去在運 動場上所建立的人脈尋得就業的機會。因運動員經常四處比賽及訓練，當中所遇到的人物 與到過的場所比一般人多，所以，運動員應好好經營人際關係，可在退休後的求職過程有 所幫助。除此之外，職業運動員自小所投入在運動場上的時間較多，因此，除了運動技巧 外，其餘的專長領域，像對於心理學能了解人內心最深處想法，而訓練學能學習到對運動 員的訓練週期前、中、後該如何規劃，而管理學則能學習如何組織及帶領，那傷害防護和 教練學則更需自我加強學習，這是運動員最重要的一部分，運動員因常常比賽及天天的訓 - 17 -. 17.
(25) - 18 -. 練，常有新傷與舊傷復發，加強傷害防護學習能減緩傷痛也能更了解如何做後續處理，主 動為未來做準備，並能領先別人一步。在國外對運動員的生涯規劃是非常重視的，像美國 美式足球球團設計「自我投資」專案計畫，以協助球員規劃其退休後的生活。要求參加球 員選出最瞭解自己與最值得信賴的夥伴，而球團會安排與球員背景相近的諮商員經常與他 們聚在一起討論其個人的價值觀、性格或生涯，透過個性格或人格測試，協助球員找到未 來生活方向，甚至開拓出自己的事業。而籃球 NBA 的實習專案也協助球員培養第二專長， 在每一年的球季結束後安排 10-12 位球員到 NBA 公司或贊助企業實習，期間由一週到二 週，藉實際參與讓球員瞭解上班族的生活，與增加特定產業的相關知識並學習相關技能。 部分退休的運動員也認為運動員必須為自己褪下戰袍後的生活多加思考，如在 1984 年洛 杉磯奧運會拿下三面金牌的大陸體操選手李寧就曾指出：運動員一定要懂得從運動場上退 下之後的選擇，主動尋找退休後的資源，才得以開拓新生活。李寧目前在中國大陸利用個 人過去優秀運動員的光環，成功開創出以自己為品牌的運動商品。也希望台灣能重視運動 員未來生涯規劃，幫助運動員找尋適合自己的工作，與釐清自己興趣，選擇自己真正喜歡 與熱愛的工作。. - 18 -. 18.
(26) - 19 -. 表 1-1國內運動員碩博士論文生涯規劃相關研究一覽表 研究者. 研究結果. 劉得梭. 臺灣奧運級棒球運動員有六個生涯轉換面：踏回棒球人生；職棒球. （2006）. 員生涯；大學教練兼球隊教練；家庭生活；棒球關懷；平穩人生。 一、籃球員球員退役原因是眾多因素相互作用和累積所造成。 二、內心是否卸下明星光環想法，而會影響工作發展與生活。 三、退役球員被迫立刻面對未知的環境挑戰時情緒多為負面，事後逐漸 適應後情緒會回復平穩；無法適應的球員，導致情緒依舊負面。. 陳志睿 （2009）. 四、親友支持、注意力轉移、重回校園進修，以及求人不如求己的思考 模式進行退役後的因應方式。 五、為有契機與個人價值觀相互結合能達到正向的自我轉化歷程。 許凌岑 施致平 （2009）. 一、優秀運動員之運動退休因素與職業生涯發展有關。 二、個人、環境與事件等特質要素對運動員的運動生涯轉換適應情 形具有影響力。 三、在面對復出後的困擾因素時，運動員選擇的策略為自我調適以 及尋求協助。 四、目前我國體育政策發展能有進步空間。 影響資深舞者的認真休閒做出生涯轉換的重要因素： 1.個人因素：興趣、個性、人格特質、能力、成就感來源、自我實. 鍾佑昇 現。 （2010） 2、工作環境因素：工作環境、經濟收入。. - 19 -. 19.
(27) - 20 -. 3、個人對自我生涯的知覺：對轉換後的工作發展評估、工作機會考 量、興趣與職業的融合與共存模式。 一、體育相關背景者復原力的內涵包括：人格特質、自我認知、因應 策略與社會支持系統。 趙乃儀 二、體育相關背景者復原力動態歷程：生涯歷程中隱含許多危險因子，包 （2010） 括：對現況不滿足、人際關係困擾、家庭責任與不確定感等。當事者 面臨壓力威脅時非但不逃避反而強化許多保護因素，回到原本甚 至更好狀態，達到正向的適應。 一、教育體制與運動環境對運動員在升學與就業上有著影響。 二、重要他人的支持也會影響轉換後的工作上的差異。 吳佳勳 （2011）. 三、自我觀點與人格特質是影響他們在生涯上的抉擇。 四、專業能力上訓練在轉換後不斷學習。心理適應上皆都是在轉換前後 做調適，轉換後瞭解並調適當前生活、專業能力學習、建立在轉換工 作信心到持續關心體育界。. - 20 -. 20.
(28) 25. 第四節 本章結語 籃球是全世界最受歡迎的運動之一，在台灣籃球運動也是十分受到民眾的歡迎。 近年來，WSBL 發展面臨瓶頸，許多研究指出：例如:廠商贊助、球員出走、球迷流失、 進場觀眾都嚴重影響WSBL發展。經營者、球團亦對整個大環境是否應該檢討並提出因 應對策，因此如何讓 WSBL 受社會大眾的熱忱及關注，為台灣女子籃球最高水準賽事 發光發熱。. WSBL 發展至今已經有了14個球季，從過去文獻探討，我國目前在女子籃球方面 的研究文獻並不多，且針對 WSBL新選秀制度的相關研究此研究是首篇。因從國際賽 事來看，歷屆亞洲錦標賽中，中華女籃名次除在第27屆跌落四強得到第五名外，其賽事 成績皆在前四強，另外亞洲運動會從第11屆開始，名次也都保持在四強內，可看出我國 女籃在國際賽場的成績都保持在一定的水準上，但在國內群眾對女籃的關注力較薄弱， 以往在國內籃球賽事的觀眾關注程度呈現男熱女冷的現象。. 自女子選秀會從第十五季(2019年)起開始舉辦，以求建立WSBL制度與形象，更重 要的是平衡WSBL各隊實力，為國內甲組女籃注入一股新活力，因此本研究希望能夠以 WSBL之選秀制度作為深入訪談探討，研究結果希冀能提供往後相關單位作為參考，並 逐年對WSBL選秀制度提出更實質貢獻及改善，讓女籃制度福利越來越完善。. 21.
(29) 26. 第參章 研究方法 本章分成六節。第一節介紹本研究的研究架構，第二節介紹本研究之研究流程，第三節為 研究假設，第四節為本研究之調查對象，第五節為研究工具，第六節為資料處理。. 第 一節 研 究 架構 本研究主要探討 WSBL台灣女子超級籃球聯賽球員的球員屬性、生涯規劃現況及對 WSBL整理評價。根據前兩章的研究背景與動機、研究目的和相關文獻建立出本研究之研究 架構。如下圖2-1研究架構圖所示。. 22.
(30) 27. 第 二節 研 究 流程 本研究首先陳述所欲研究的問題，根據背景與動機確定研究問題後，再依研究問題開始蒐集、 分析與整理相關文獻與資料。接著確定研究方法並根據本研究所欲探討的問題草擬訪談內容。 訪談後進行內容的整理，最後將訪談所得資料結果進行資料彙整，並提出結論相關建議，如圖 2-2。. 確定研究主題. 確認研究方法. 確認邀請專家名單. 訪談相關對象. 彙整及分析訪談結果. 結論與建議. 圖 2-2 研究流程圖. 23.
(31) 28. 第三節 研究對象 本研究透過訪談選秀球員及職業隊教練和中華民國籃球協會副理事長與資料整理， 擬出WSBL選秀制度對女籃的影響力，期許能夠幫助國內女子籃球能夠蓬勃發展，並永 續經營。. 第四節 研究工具 本研究工具如下： 訪談對象、訪談大綱、錄音筆、訪談同意書、文獻分析。. 一、深度訪談法（in-depth interview） 二、本研究將以設計的訪談大綱為指引進行半結構式訪談，半結構訪談法主要為以事 先擬定的訪談大綱以及相關問題做為基礎。研究者以與研究問題相關之訪談大綱作為架 構來進行資料的蒐集，且仍維持其彈性。在訪談過程之中研究者有一定的主控性，但同 時也允許受訪者的參與，能夠在維持研究的進行品質，彌補深度訪談非隨機抽樣、訪談 過程難以標準化的推論侷限，兼具「結構性」與「非結構性」訪問的特性。結構性訪談 又稱標準化訪問，它是一種對訪談過程高度控制的訪問，包括提出的問題、提問次序和 方式，以及紀錄方式等都完全統一。半結構訪談的特點是：（一）有一定主題，提問問 題的結構雖然鬆散，但仍有重點和焦點，不是漫無邊際的。（二）訪問前擬定訪談大綱 或訪談要點，但所提問題可以在訪問過程中隨時邊談邊形成，提問方式和順序也依受訪 者的回答隨時提出，有相當彈性。（三）訪談者不須使用特定文字或語意進行訪問，但 訪問過程以受訪者回答為主。. 24.
(32) 29. 本研究根據資料蒐集需求，訪談為對象九人，如下表1-2 所示，訪談逐字稿則收錄於 附錄三。 表 1-2 訪談對象與時間、地點表 姓名. 訪談日期. 訪談地點. 逐字稿確認日. 鄭xx. 2020.04.10. 國泰人壽訓練中心. 2020.07.01. 周xx. 2020.04.14. 台元訓練場. 2020.06.28. 黃xx. 2020.04.08. 中華電信訓練所. 2020.06.29. 林xx. 2020.04.08. 台灣電力公司訓練所. 2020.06.24. 楊xx. 2020.04.14. 台灣電力公司訓練所. 2020.06.24. 彭xx. 2020.04.13. 台灣電力公司訓練所. 2020.06.24. 林xx. 2020.04.13. 台灣電力公司訓練所. 2020.06.24. 陳xx. 2020.04.15. 台元訓練場. 2020.06.28. 孫x. 2020.04.07. 中華民國體育署籃球協會. 2020.07.02. 25.
(33) 第五節 研究設計 一、 訪談對象：選秀球員及職業隊教練及中華民國籃球協會相關人員。 二、訪談工具：錄音筆。 透過錄音的方式將訪談的內容如實轉錄，以便訪談對象之口述整理，並減少 研究的誤差。研究者在每次訪談前將取得訪談對象同意，並在徵求訪談對象 同意之後使用錄音的方式進行訪談。 三、訪談內容：主要探討選秀球員及職業隊教練及中華民國籃球協會相關人員對 此選秀制度之看法，參考相關文獻及整理分析後，形成本研究之訪談大綱雛 形，主要訪談大綱構面如下： （一）新人選秀制度的看法 （二）教練對選秀制度的看法 （三）籃協對選秀制度的想法 四、訪談對象：球隊總教練，籃協資深行政人員（主導 WSBL 選秀政策的人） ，選秀球員。 五、訪談問題 (一) 您知道為何台灣 WSBL 會推行選秀制度？（是基於哪些的原因，想法？推行過 程有哪些阻力或贊成？ (二) 台灣目前推行的 WSBL 選秀制度，對籃球環境有哪些影響？（正面的影響？負 面的影響？對球員，對球隊，對大環境？ (三) 就您的觀點，目前的選秀制度適合台灣嗎，您有何建議？什麼樣的選秀制度 是適合台灣 WSBL 呢？. 26.
(34) 第肆章 第一節. 研究結果. 台灣 WSBL 選秀制度之探討：教練篇. 對於WSBL為何舉行選秀制度，從投資較多的國泰來說，因為球員支援相對豐富，然 後一路從國小到高中生，甚至高中有兩支建教合作的球隊來說，等同於把長期培養的球 員，拱手讓給其他球隊，對於另外三隊投資資源相對不如國泰充沛的球隊來說，則可以 因此得到一些戰力的補強。. 接下來以國泰女籃鄭oo教練則認為，. 大家會贊成選秀的主要原因是要我們國泰釋出自己基層培育的球員，我們從國中、 高中到大學都是有一連串基礎培育的球員在培訓，我不確定各個球隊的球團對於基層培 育有多少的預算，但就像我們國泰，球隊年度預算是七千萬。. 而同樣是私人企業的台元女籃周oo教練則說，. 因為女籃只有四個隊，而國泰的人員是比較齊，所以推出選秀制度也是希望讓各隊 有自由球員的狀態，使球員有多一個選擇的機會，不要讓國內女籃環境只侷限於一個系 統。. 再來中華電信女籃黃oo教練的角度則是，. 選秀制度推行之際，等於要將所有魚苗丟入一個漁場供大家網羅，對於各球隊勢必 會產生經營層面的影響，尤以投入大量資源的球隊為盛。. 最後則是台電女籃林oo教練的角度，. 雖四個職業球隊都有建教合作的學校球隊，但因各個企業球隊的資源與預算編制不. 27.
(35) 一，造成長期以來女籃環境實力不均，強者恆強，弱者恆弱。. 至於選秀制度對整個環境的影響，是否會因此影響國泰投資意願，或者是否會影響 其他三隊，對於繼續跟現有建教合作的學校意願來說，則各持不一的看法，國泰女籃鄭 oo 教練覺得，. 以球團的立場會覺得不太合理，因為選秀的關係，球團要用什麼樣的條款去幫本來 就待在球隊的球員調薪，對球員來說，薪資高，但勢必也要拉高其他球員的薪水，球員 一定是獲利的，但對球團來講也沒有不好，只是要把基層球隊撤掉後，錢投資在單一的 球隊。. 而以同樣是私人企業台元女籃周oo教練的角度是，. 正面影響則是讓球員有新的選擇去更好的環境，以及好的薪資待遇，在合約上也有 保障球員，而負面影響則是在球隊或球員中會想說選秀制度可行嗎，未來會不會遇到瓶 頸，或覺得制度結構建立的不好，但我個人認為既然已經推出選秀制度，應當好好落實 下去，如負面想法少一點，正面想法多一點，那在整個球隊大環境中就會越來越好。. 再來從中華電信女籃黃 oo 的角度，. 正面影響大概有：提供從事籃球運動的選手加入職業球隊的機會；避免球團壟斷優 質青少年選手；平衡球隊實力發展…等，而預估可能產生的負面影響如：各層級籃球資 源(支援)短缺，不再投注心力培養基層選手(提早收攤)；大專階段球員無升學壓力無意 投入籃球市場，造成人才短缺；自由球員市場混亂，低價招收導致濫竽充數，沒有招募 空額…等。. 最後則以台電女籃林oo教練的角度是，. 推行選秀制度後，讓更多有籃球夢的選手能登上挑展國內最高殿堂的機會，球員有. 28.
(36) 更多選擇 而不是侷限在以往的單一球隊的框架裡。提高薪資結構對球員而言，能產生更 強夠高的動機，增進球技與運動表現，增加運動人口與減少人口外流西進之現象。對球 隊而言，利用選秀或 交易的球員，因為可流通之關係，球隊可以產生不同的陣型與打 法，也是種新的刺激與進步的機會。. 至於選秀制度適不適合台灣 WSBL，以各個不同的球隊來說，同樣對於戰績較好，已 連霸二十六年的國泰女籃與其他三隊來說，一樣各持不同的看法，而以國泰女籃鄭 oo 教練說，. 目前還看不出適不適合台灣，台灣運動人口數真的太少，選項也很多，沒有人一定 要打籃球的情形下，沒辦法有這麼多的人口數能選材，或是球員沒有好的條件下，等於 沒得選擇，只能先訓練、培養。. 再以同樣是私人企業台元女籃周oo教練的角度，. 不能說適不適合，但能朝著這個方向去落實，但如隊數能增加，對選秀制度的機制 也會比較完善，選擇也比較多。. 而從中華電信女籃黃oo的角度則是，. 我無法斷言目前WSBL選秀制度是否適合台灣，也有可能須經歷一段陣痛期方能十 年磨成一劍，但身為台灣女籃一份子，心中自然是期盼著它能朝向正面發展，為台灣女 籃環境建立一套完善健全的良好制度。. 最後再以台電女籃林oo教練的角度則是覺得，. 適合，因選秀制度處於剛起步階段，還有許多細節可商議調整的空間。但能推行選秀制度 是台灣女籃很大的一步，讓女籃的環境更賦予競爭力，球員更有保障，市場更加蓬勃，選秀制度 如何讓聯賽的制度與可看性提高，例如 SBL 每週的MVP，三分球后，阻攻王，助攻王，單週 或單月的票選統計，拉抬聲勢，鼓勵球員表現，能讓球員更願意留在自己的國家發光發熱。. 29.
(37) 以教練的角度來講，當然對於基層培養的球員來說，是不是投資有一定程度的回報 是需要思考的，國泰考量就是我要不要把培養基層籃球的錢收回來放在 WSBL 球員身上， 但又覺得那放在球員身上，但訓練時間卻是一樣，這樣對球團有什麼好處，球員薪資高， 是獲利的，選秀制度對於長期花比較多錢在基層培養的球隊裡，其實是一個比較傷害的 狀態，因為對他們來說，錢花在哪一個狀態是他們需要思考的，畢竟他們前期投資相對 較大。. 那相對來講背景資金相對比較沒那麼雄厚的球隊來說，因為前期投資比較少，所以 直接找到好球員去補強球隊相對比較合理的經濟效益的投資，但這樣的狀態對於球團是 否會因此減少對於基層的培養或者是建教合作的學校的校數，例如國泰有兩間高中，狀 態下可能是需要看長期觀察跟投資回報率的狀態。. 當然，以目前的制度來說，如果只有前兩年有保留名額狀態，未來球團是否依然繼續有建 教合作的學校，以台灣的體育環境相對於國外差，球員的培養仰賴於學校與職業球團的建教合 作，所以如果在從第三年開始完全沒有保留名額的狀態下，對於球團願意投資在建教合作上面 是否互有影響，還待後續觀察，所以，以四個教練實際的訪談，我們可以得知，選秀制度對於 投資在建教合作相對多的球隊與投資在建教合作相對少的球隊來說，意義是不一樣的。. 投資報酬率. WSBL球員. 教練 保留名額. 基層球員. 而針對教練的訪談，所整理出來的結論有，球團投資，最終是否有所回應，而原隊球員， 薪資調高，會有何改變，那球團投資基層球員後，球員未來去向為何，而第三年後，保留名額 是否繼續?. 30.
(38) 第二節. 台灣 WSBL 選秀制度之探討：球員篇. 球員對於 WSBL 為何舉行選秀制度則認為，選秀制度是為了平衡各隊實力，不因國 泰女籃資源較豐富而有較多資質好的球員，也不會因此限制球員待在同一個體系，讓球 員有更大的發展空間，而以中華電信女籃跟國泰女籃來說，第一次舉行選秀有保留名額 的關係，所以電信跟國泰都沒有做選擇，則球員狀態，只能用非電信與非國泰的球員來 探討選秀制度隊球員的影響。. 以台電女籃-狀元楊 oo 說，. 為了平均每隊的實力，每對都有各自幼隊，有些會直升，像佛光就沒有甲組球隊， 球員想往上打的話，可以透過選秀制度，參加選秀往更高的層級發展。. 而台電女籃-彭 oo 則覺得，. 有薪資保障，感覺是想要把台灣球員留在台灣，讓比較多人繼續往上打。. 再由台電女籃-林 oo 說，. 讓有建教合作體系下的球員有更多的發展空間，像這幾年國泰一直連霸，可能也是 想讓四隊之間達到平衡的狀態。. 最後由台元女籃-探花陳 oo 則表示有選秀制度是，. 讓各個球隊比較公平，球員比較不會限制待在母隊，而有想要繼續朝職籃發展的球 員，可以透過選秀制度被球團看到。. 而選秀制度對整個環境的影響是正面影響居多，針對台灣電力公司女籃的球員與台 元紡織女籃球員來說，選秀制度的推行對整個環境帶來的正面影響，球員看法相似，如. 31.
(39) 台電女籃-狀元楊 oo 說，. 對球員比較有保障，因為籃協的規定，薪資福利對球員也更有保障，使更多人願意 往職籃發展。. 而台電女籃-彭 oo 則認為，. 比較多人會繼續往上打，使球隊可以馬上補進即戰力，女籃生態也許會越來越好。. 再由台電女籃-林 oo 則說，. 對球員有更多的選擇，也對不是體系下的球員也有機會往更高殿堂發展。. 最後由台元女籃-探花陳 oo 則表示，. 能使每一位球員可以讓自身的實力讓各球團看見，也能提升 WSBL 各隊競爭力。. 而球員對選秀制度整個環境所帶來的負面影響是，由台電女籃-彭慧貞說，. 怕沒有人留下繼續打球，繼續選秀，因為畢竟有些球隊也是會挑，像去年我們也是十幾個 人來報名，可是也才四個真正選進去，就是怕有籃球夢的人也不太敢來嘗試。. 而台元女籃-探花陳 oo 說，. 在同一個球隊待很久，突然要出來選秀，就會開始開始懷疑自己適不適合去別的球隊。. 對於選秀制度適不適合台灣 WSBL，以台灣電力公司女籃及台元紡織女籃的球員來說， 也有不同的看法，像台電女籃-狀元楊芷瑜覺得選秀制度是適合台灣，. 適合，因為台灣籃球沒有像國外職籃的福利這麼好，但至少可以讓基層籃球，或是 讓大專籃球的球員可以有一個跳板，往更高層級去發展，因為現在也有很多球員想往外 32.
(40) 去發展，但幾乎是有打過WSBL和SBL的球員才會到國外去發展，而台灣用選秀辦法， 也可以讓更多喜歡打球的人有機會被看到。. 而台電女籃-彭 oo 的看法也是覺得適合，. 適合，因為對女生球員比較有保障，薪資高與薪資低差很多，薪水很低，也可能造 成沒有女生有更高意願繼續打球。. 再來，台電女籃-林 oo 則認為，. 因為是剛推行的選秀制度，要說適不適合也很難去評論，但因為選秀制度的關係， 也使一級後半段球隊和二級球隊及一般組球隊的球員都有機會挑戰 WSBL。. 最後，台元女籃-探花陳 oo 覺得，. 希望對選秀制度能在推廣上更盛行一點，因為感覺沒有很多人因為有了選秀制度而 更想繼續打球，如果能在更積極一點推廣台灣女籃，那或許有更多人有意願繼續打球。. 而針對選秀制度辦法，球員也提出針對未來隊球員更有保障的條例建議，台電女籃 -狀元楊芷瑜說，. 希望選秀制度辦法可以加一項對球員未來有保障的工作職缺機會，希望球員在職業 生涯結束後，在工作上有一個保障，像台電比較穩定，球員合約到期，台電可能開正式 員工的職缺，讓球員去考正式員工的機會，那像其他球隊，可能就沒有像台電這樣的機 會。. 而球員也希望，選秀制度在未來能繼續落實，台電女籃 -林 oo 說，. 選秀制度還在試水溫，而選秀制度雖然在前幾年有保障名額，但往後還是希望能繼 33.
(41) 續落實選秀制度，不然台灣女籃的環境也不會有太大改變。. 從球員的角度來講，選秀制度也是為了平均各隊實力，讓各隊在更公平的環境下競 爭，除了保留名額外，其他人也可以有在本來的球隊不要的狀態下，讓他們有多一個選 擇的機會及更多上場的機會，而不會只侷限於同一個體系下訓練。. 推行選秀制度，使球員在薪資上更有保障，也使更多人的自身實力能被球團看見， 及讓更多想挑戰 WSBL 的人有多一個機會能進入更高殿堂去挑戰，也因為推行選秀制度 後，讓有需要補進新球員來帶動球隊氣氛的球隊有更大的機會選到條件好的球員，但也 有球員會擔心去選秀或許不會被選上，就此放棄挑戰，而另一個狀況是，在同體系待太 久的球員，或許會擔心去到別隊是能適應的問題。. 薪資保障. 球員 適應問題. 平均實力 機會. 那針對球員對選秀制度的整體看法來做總結則是，選秀制度不僅帶給球員薪資保障， 也能平衡各隊實力，更能給予更多球員挑戰 WSBL 的機會，而唯一負面想法則是，球員 會考量適不適合到它隊的問題。. 34.
(42) 第三節. 台灣 WSBL 選秀制度之探討：籃協篇. 籃協為何推行選秀制度，籃協早在十幾年前就推動選秀制度，而男籃已往這方向進 行，女籃則是一直有反對的聲音，直至 107 年才正式推動選秀制度，而為何推行選秀制 度，籃協也是為了讓四隊實力平均，以及增加各隊的競爭力和球員之間的競爭力，提升 球賽精采度，讓更多人更想進球場看球賽。. 接下來由籃協副秘書長孫 o 說，. 女籃一直以來的問題有，兵源不足、不平均，像國泰有雄厚的財力，以及靠他們各 地的國泰保險的主治，就會去注意到球員，知道是哪邊的孩子，就會通知國泰，領隊就 會親自去看球員狀況，國泰在這一塊下了不少功夫，公司也很願意支持，招收到的球員 身材條件、素質也都算是好的。. 而WSBL職業籃球賽一直以來觀眾都很少，更不用擔心進場觀賞球賽會沒有位置的 問題，籃協副秘書長孫o則說，. 實力的差異，使女籃沒有甚麼觀眾，因為還沒有開打，就知道誰會冠軍，沒有可看 性，精采度不足，這也是籃協推選秀制度的原因之一。. 台灣籃球一直以來都是同體系間慢慢培養球員的環境，如籃協副秘書長-孫o則說，. 國家的球隊，他是一個金字塔的訓練，從國中JHBL、高中HBL到大學UBA，再上去 是國家隊。. 而像實力較好的國泰女籃，每一次國家代表隊總會有一半的國泰球員，甚至更多的 球員為國家代表出賽，籃協副秘書長孫o說，. 像有實力的國泰強隊，在國家隊選拔的時候壟斷，壟斷以後，通通都會是同支球隊. 35.
(43) 的球員是國手。. 推行選秀制度對整個環境的影響，是否會因此影響四支職業球隊原有的生態環境， 及是否影響球員心態，籃協副祕書長孫 o 說，. 從 97 年選秀管理辦法拖到 108 年才正式推動，為了推動選秀制度，開了不少會議， 也是為了凝聚各隊，讓各隊有共識，最後才能在 108 年 7 月 3 號正式推動選秀，也是中 華民國女籃的一次選秀，有很多人覺得很棒，也有很多人反對，但選秀推出來有多少好 處?表面上看起來，人數、實力會漸漸平衡，不是一次到位，會漸漸朝向平衡的走向。. 籃協在107年所推行選秀制度也給了球員職業與薪資保障，籃協副秘書長孫o說，. 以前有很多合約非常有問題，簽了就好像變成終身合約，中間不能離開球隊，離開 球隊也不能打別隊，這對球員來很不好的事情，一直拖到現在才正式推動選秀，第一， 做了平衡，第二，這樣選秀辦法裡包含兩樣東西:1.新人選秀，2.交換，只要兩支球隊同 意，球員是可以交換的，甚至還包含球員要去大陸WCBA也可以去，但回到台灣後，還 是要回到原待球隊把合約走完。. 推行選秀制度後，也為整個WSBL有了新氣象，籃協副秘書長孫o說，. 會有一批球員到新的球隊，而新的球隊也能找本來是甲組球隊不願意再待的球員來 補足球員，這樣可能始球隊數量的增加，這也是選秀的作用。. 針對球員保障，籃協也在母體法做了一些調整，如籃協副秘書長孫 o 則說，. 106 年的母體法，當時有球員想離開原球隊，但沒辦法走，除非球員簽賣身契，只 要離開球隊，決不到其他球隊打球，這樣屬於違憲，但當時沒人敢抗議，因為很多女籃 選手的出身背景是弱勢，或父母沒受過高等教育，一聽打官司就會怕，但只要了解，其 實不用擔心這些官司問題。. 36.
(44) 也因為發生過上述所說的事件，籃協也考量到這問題，因此做了調整，籃協副秘書 長孫 o 說，. 發生這樣的問題，可以向申評委員會要求重裁，這也是籃協特別考量到的問題，所 以在選秀制度裡用了球員合法的交換。. 至於選秀制度適不適合台灣 WSBL，籃協副祕書長孫 o 則說，. 訂選秀辦法基本的好處及內容及跟以前不一樣的地方是，第一，以前是17歲，現在 要求一定要18歲，四支球隊都同意，第二，以前條件多才能打WSBL，現在廢掉，(廢在 母法裡，今年會按照母法來修)，因以前條件太多，把人限死，如要讓球隊增加更多人 的話，則現在訂的條件是中華民國國籍及十八歲，只訂這兩項， (母法已經通過，等於 籃球的憲法，憲法通過，後面的法通通要按照母法走)，包括SBL也要這樣做，洋將則除 外。. 而籃協目前也開始把洋將球員放在重點項目上，誠如籃協副秘書長說，. 台灣現在有十八間大學UBA一級球隊，當中有十七位男生，一位女生的洋將名單， 這些球員來自落後地區的國家，但身材條件上都很好，又年輕，如果這些球員願意轉籍 歸化成台灣人，那籃協將來主要在SBL跟WSBL說服這些球團開缺，所以將來選秀時， 希望選秀辦法男女一樣能增加一條洋將一至二名，再增加一條可以選一位歸化球員。. 籃協希望這樣做的原因是，副秘書長孫o說，. 希望這樣做的好處是，願意留在台灣打球的洋將球員，基本上身材條件都很好，如 果這些洋將從學生開始，我們有考察團體，注意有沒有進步，適不適合留在台灣，還包 括品德是否良好，體能狀況有沒有向上。. 37.
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