研究建議

壹、建議

社會環境不斷變化的情況，如何留優汰劣的將條件優異的人才留於部隊之中，使部 隊工作能永續經營發展並能提昇工作效率，為管理單位與上級單位應衡量之因素；如能 於條件訂定的歷程中，用以最科學的甄選流程，最客觀地角度訂定出甄選評估準則，除 可提昇國軍部隊整體水平、並能解法基層連隊的管理問題，更可提升基本國力，根據研 究結果，歸納提出以下四點建議：

一、本研究結果亦可作為士官之甄選參考

本研究所發展及建構的模式，可用於不同類型、屬性和軍種的軍事單位，以此模 式進行人員甄選條件的訂定，可作為人員篩選之用途．以提昇國軍整體素質，降低人 員流失速度。而依據研究歷程，所建構及訂定的甄選指標，也可以作為志願役士官的 甄選條件之參考。

二、評估期程延續至新訓期間

於測考模式部分，建議除針對報考之志願役士兵實施基本之筆试、面试、智力及 體能（另針對專長人員實施專長測驗）等階段性測驗外，應搭配於新兵訓練又稱「基 本訓練」期間由教育班長以及管理階層之幹部針對志願役士兵於新訓期間之學習態 度、服從性、自律、群體適應能力、責任感、情緒穩定、溝通能力、壓力調適能力、

榮譽心、熱忱、工作態度、細心、認同感及無痼疾等14 項甄選指標實施評估及考核，

置重點於「社會適應層面」，在依權重實施評選，確認成績合格後分派下部隊再進行 试用，於試用期滿後對評鑑人員實施評鑑考核，特別針對團體生活適應不良人員實施 嚴格汰除，俟成績通過後才決定是否任用及簽約錄用為國軍志願役士兵，於雙方簽訂 任用契約或合同確定錄取人員進行專長訓練。在經過多種形式的測驗及職前訓練讓新 進的志願役士兵充份了解國軍部隊運作及工作型態，組織效率必能有所提昇。

三、將本研究結果納入評選實施評選

志願役士兵是部隊中最基層之人員，服役一年以上即能轉服成為士官，除每年士 官學校畢業生外，志願役士兵為士官獲得之重要的來源，未來國軍基層幹部由志願役 士兵所晉昇擔任，目前國軍志願役士兵之甄選方式，僅以智力測驗成績高低實施排 序，甚至放寬可先入伍後輔導至合格，對於部隊的永續經營部份已成為困擾，如能將 本研究所訂定之甄選指標按權重納入測驗比重來實施成績評選，對於國軍整體部隊素 質勢必能有所提昇。

四、研究對象建議：

本研究的群體專家為研究者任職部隊實際中最直接管理志願役士兵的幹部為主 要研究對象，其分析觀點惟有不夠宏觀之疑慮，建議未來研究之對象專家可做且深且 達之探討。

參考文獻

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附錄

附錄ㄧ 國軍志願役士兵甄選條件評選模式專家訪談問卷一 親愛的伙伴：

十分感謝您的協助填答本問卷，感激萬分！

本問卷是純學術研究之訪談問卷，主要是想探討志願役士兵甄選指標，期望能提 供未來進行志願役士兵甄選時參考應用。您寶貴的回答將對於本研究有決定性的影 響，您所填寫之內容僅用於本研究的分析結果上，個人資料保證絕對保密，請您就工 作經驗與專業安心作答。本研究亟待您的指導及協助，敬請指教，感謝您的支援與協 助！

敬祝：

心想事成、平安健康

義守大學工業管理學系 指導老師：陳泰良 博士 研 究 生：曾麗君 敬上 間卷填寫說明：

本問卷採用一問一答方式填寫，請專家依據志願役士兵的工作屬性，踴躍提供甄選

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