第五章 研究結論與建議
第二節 研究建議
汽車旅館是一種服務業,除了硬體設備,更要靠「人」才能提供完整的服務,再出 色的硬體設備,也將因服務品質的低落而功虧一簣。基於「人」是決定服務品質好壞的 重要因素,所以加強員工教育訓練,實為當務之急。旅館員工的教育訓練,應以人際關 係的認知為基本原則。從對人際關係之能力提升開始,擴展到汽車旅館服務必要的專業 知識與服務技能。人際關係能力之訓練,首先要灌輸員工正確的服務品質觀念,培養團 隊與自動自發精神,建立消費者至上的服務觀念,培養員工不斷思考,改善其品質管理 之意識,進而提供消費者更高品質的服務。
本研究之專家消費者部分雖以問卷為調查工具,但在汽車旅館內願意填答者寥寥無 幾,因而造成研究進行受阻,所以轉而改以透過網路或親友過濾條件後進行填答,造成 回收之專家業者樣本年齡層較為年輕化,分析出的因素或許沒有全盤性的概括;而業界 專家及理事公會幹部造成回收之專家業者樣本以南部地區比率較高,可能造成無法概化 到全台灣所有的汽車旅館消費者。因此建議後續研究者未來可先針對汽車旅館各縣市佔 有率做調查,以分層隨機抽樣方式抽取各縣市之汽車旅館消費者,並將問卷發放時間拉 長,考慮將問卷發放地點從置放於客房內或站在出入口處發放,改成在汽車旅館附設之 餐廳,降低消費者之排斥感,以提高問卷回收數與填答真實性。
因為本研究沒有加入深度訪談(in-depth interview),只用以專家問卷的方式進行,對 於業界專家的企業內部之汽車旅館關鍵經營因素準則,較不能清楚及準確的提出。建議 爾後研究可先拜訪各地旅館同業公會理事長,請求其協助徵求願意配合深度訪談的經營 管理者,擴大訪談樣本的區域性,收集更多不同背景與資歷的訪談樣本,或是多用以國 外之汽車旅館關鍵成功因素對照國內、外比較分析,對於因素準則評估上會有更大的準 確性,也更有其貢獻力。
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附錄A 第一次專家問卷邀請函
敬愛的女士、先生您好:
這是一份研究論文的問卷,我們亟需您能提供寶貴的資料及意見,期使此一論 文能順利完成。
學生為義守大學管理研究所的研究生,目前正從事有關「汽車旅館經營關鍵成 功因素之研究」。俾能協助汽車旅館業者在競爭激烈的環境下,針對其關鍵成功因 素,分析不同旅館所經營的模式,以促進業者營運績效之提升。
本問卷純粹為學術研究之用,採不記名的方式,請就您個人之想法選擇適當的 答案填答,所得結果僅提供本研究分析之用,絕不會對外公開,敬請安心填答。希 望藉由您的專業知識與實務經驗給予寶貴的意見,對本研究急具價值與貢獻,謹此 由衷感謝您的協助與支持。
敬 祝
平 安 順 心
義守大學 管理研究所
指導教授:簡君倫博士、陳泰良博士 研究生:吳栩雯
聯絡方式:[email protected] 98年11月30日
附錄 B 第一次專家問卷
61
附錄 D 消費者專家名單*
63
附錄 E 第二次專家邀請函
敬愛的女士、先生您好:
這是一份研究論文的問卷,我們亟需您能提供寶貴的資料及意見,期使此一論 文能順利完成。
學生為義守大學管理研究所的研究生,目前正從事有關「汽車旅館經營關鍵成 功因素之研究」。在當今汽車旅館競爭激烈的市場環境下,個人非常期待未來研究 成果能協助汽車旅館業者,瞭解經營汽車旅館關鍵成功因素,以提升營運績效。
本問卷純粹為學術研究之用,採不記名的方式,請就您個人之想法選擇適當的 答案填答,所得結果僅提供本研究分析之用,絕不會對外公開,敬請安心填答。希 望藉由您的專業知識與實務經驗,提供您寶貴的意見。請您於三月二十日(六)前將 寫好的問卷放入回郵信封內寄回,謹此由衷感謝您的協助與支持。
敬 祝
平 安 順 心
義守大學 管理研究所
指導教授:簡君倫博士、陳泰良博士 研究生:吳栩雯
聯絡方式:[email protected] 0921-035-560
99年3月14日
附錄 F 第二次專家問卷
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附錄 G 第三次 AHP 專家問卷邀請函
汽車旅館經營關鍵成功因素之研究- AHP(層級分析法)問卷調查
敬愛的女士、先生您好:
這是一份研究論文的問卷,我們亟需您能提供寶貴的資料及意見,期使此一論 文能順利完成。
學生為義守大學管理研究所的研究生,目前正從事有關「汽車旅館經營關鍵成 功因素之研究」。採用層級分析法(Analytic Hierarchy Process),就地理、消費者、
管理構面,在衡量指標時所應考慮的經營成功關鍵因素。在當今汽車旅館競爭激烈 的市場環境下,個人非常期待未來研究成果能協助汽車旅館業者,瞭解經營汽車旅 館關鍵成功因素,以提升營運績效。
本問卷純粹為學術研究之用,採不記名的方式,請就您個人之想法選擇適當的 答案填答,所得結果僅提供本研究分析之用,絕不會對外公開,敬請安心填答。希 望藉由您的專業知識與實務經驗,提供您寶貴的意見。請您於四月三十日(五)前將 寫好的問卷放入回郵信封內寄回,謹此由衷感謝您的協助與支持。
敬 祝 平 安 順 心
義守大學 管理研究所
義守大學 管理研究所