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五、 結論與建議

5.2 研究建議

1.本 研 究 以 似 水 年 華 單 個 個 案 研 究 探 討 新 建 築 物 加 值 模 式 , 如 時 間 再 充 裕 , 可 多 探 討 幾 個 其 他 的 個 案 , 作 更 多 比 較 , 使 模 式 更 加 嚴 密 。 2.似 水 年 華 目 前 的 階 段 仍 在 施 工 建 造 中 , 可 再 繼 續 觀 察 在 加 值 模 式 中 下

個 階 段 使 用 維 護 階 段 , 是 否 有 其 他 的 價 值 型 式 可 再 加 值 。

參 考 文 獻

Constellation : Design Interactive Strategy 〞 ,Harvard Business Review,July-August,pp.65-77.

19.Porter,M.E.( 1985),Competitive Advantage:Creating and Sustaining Superior Performance,Macmillian.

20.Ramirez,R.(1999),Value Co-production:Intellectual Origins and Implications for Practice and Research,Strategic Management Journal,vol.20,pp.49-65.

21.Yin R,K. ( 1994 ) , Case Study Reasarch: Design and Methods,2nd ed.,Sage .

網站

中聯不動產估價師聯合事務所 http://www.c123.com.tw

附 錄 一 訪談函

敬 愛 的 :

您 好 , 非 常 感 謝 您 在 百 忙 中 撥 冗 接 受 訪 談 。 對 精 心 打 造 的 似 水 年 華 如 何 成 為 新 建 築 物 的 經 典 之 作 , 許 多 人 很 想 知 道 其 中 的 奧 妙 。

生 產 力 公 司 一 向 提 倡 知 識 分 享,讓 好 的 作 法 傳 播,使 建 築 業 更 加 成 長 , 在 此 相 同 的 理 念 下 , 參 與 似 水 年 華 的 團 隊 成 員 的 我 , 想 對 似 水 年 華 價 值 加 值 的 模 式 作 一 探 討 , 希 望 提 出 新 建 築 物 的 創 新 加 值 模 式 , 使 建 築 業 界 可 以 進 一 步 發 揚 光 大 。

本 訪 談 非 常 倚 重 您 寶 貴 的 真 知 卓 見,也 是 研 究 結 果 的 重 要 關 鍵 因 素。訪 談 的 內 容 將 包 含 經 營 者 的 價 值 觀 、 價 值 主 張 、 土 地 開 發 評 估 階 段 加 值 、 規 劃 設 計 階 段 加 值 、 建 造 施 工 階 段 加 值 、 使 用 維 謢 階 段 加 值 、 拆 除 回 用 階 段 加 值 。 將 以 開 放 的 方 式 和 您 請 教 , 不 拘 於 一 定 形 式 。

您 的 意 見 將 作 為 研 究 分 析 的 資 料 , 論 文 完 成 後 , 將 把 研 究 成 果 回 饋 給 您,以 感 謝 您 對 新 建 築 物 創 新 加 值 模 式 的 貢 獻。再 次 感 謝 您 的 支 持 與 協 助 , 使 研 究 工 作 得 以 順 利 進 行 。

敬 祝

吉 祥 如 意

交 大 EMBA

黃 鎮 臺 敬 上

附 錄 二 訪 談 重 點 整 理

訪 談 人 :黃 芳 祐 (工 研 院 產 業 學 院 組 長 ) 日 期 : 2007 年 1 月 3 日

以 演 講 和 帶 團 出 國 考 察 方 式 闡 示 其 建 築 理 念 , 有 興 趣 者 再 約 去 公 司 特 別 解 說 。

(2)媒 體 關 係 管 理 : 不 定 期 接 受 媒 體 採 訪 , 由 記 者 寫 採 訪 報 導 增 加 似 水 年 華 的 知 名 度 及 塑 立 價 值 感 。

(3)品 牌 延 伸 : 將 以 Crystal House 的 品 牌 應 用 至 下 個 建 案 。

訪 談 人 :張 芳 民 (生 產 力 建 設 公 司 總 經 理 ) 日 期 : 2007 年 1 月 24 日 地 點 : 生 產 力 建 設 公 司

臺 中 市 南 屯 區 文 心 路 一 段 306 號

1.價 值 觀 : 生 活 要 easy、 refresh。

2.價 值 主 張 : 硬 體 提 供 家 族 成 長 、 個 人 成 長 、 生 活 創 新 。 軟 體 提 供 new life style。

3.建 築 理 念 :建 築 物 是 生 活 文 化 的 一 環,反 映 當 時 經 濟 、 社 會 、政 治 層 面 , 顯 示 出 當 代 行 為 。

( 1) 生 活 型 態

( 2) 科 技 支 撐 人 類 文 明

( 3) leader 引 領 社 會 往 前 走 , 但 初 期 成 本 高 , 須

demostration, 大 量 copy 後 大 家 才 消 費 得 起 , 通 常 須 lead 12~15 年 , 產 業 鏈 才 能 完 整 。

4.用 人 取 向 :( 1) 要 具 開 創 性 ( 2) 實 務 經 驗 足

( 3) 肯 自 我 調 整

( 4) join 團 隊 方 向 5.知 識 傳 播 :( 1) 數 位 知 識 管 理

( 2) 將 Crytal House 住 戶 的 life style 出 書 。 ( 3) 將 Crystal House 的 相 關 設 計 手 冊 出 書 。

( 4) 將 Crystal House 的 相 關 工 務 手 冊 出 書 。

( 5) 廣 告 要 花 大 力 氣 , 以 網 頁 及 特 刋 較 有 效 。

訪 談 人 :張 忠 弘 (生 產 力 建 設 公 司 董 事 長 ) 日 期 : 2007 年 1 月 24 日

地 點 : 生 產 力 建 設 公 司 臺 中 市 南 屯 區 文 心 路 一 段 306 號

1. 價 值 觀 : 經 由 設 計 , 美 學 和 科 技 才 有 所 用 。 2. 價 值 主 張 : 主 題 化 、 全 套 化 比 市 面 上 都 好 。 3. 建 築 理 念 : (1)美 的 價 值 有 助 於 建 築 物 的 保 存 。 (2)建 築 物 須 有 upgrade 的 空 間 。 (3)美 可 以 實 用 , 可 以 觀 感 。

4.整 合 : (1)引 入 策 略 夥 伴 , 不 須 加 成 本 。 如 和 中 華 電 信 的 策 略 聯 盟 。 (2)知 識 整 合 , 全 面 提 升 人 文 生 活 品 質 。

5.社 會 關 懷 : (1)堅 持 提 供 Crystal House 住 戶 更 好 的 保 障 。 (2)對 生 命 尊 重 , 對 社 會 關 懷 。

(3)從 事 公 益 , 須 將 有 效 的 資 源 應 於 最 有 效 益 的 地 方 。

自 傳

進 入 工 研 院 時 , 在 能 礦 所 資 源 技 術 組 應 用 地 質 室 當 主 任 , 將 工 程 地 質 和 已 成 工 研 院 招 牌 技 術 的 環 境 地 質 結 合 , 使 坡 地 工 程 地 質 的 領 域 更 加 發 展 。 並 在 學 校 教 授 工 程 地 質 相 關 課 程 , 自 1990 年 及 1991 年 從 中 央 大 學 土 木 系 開 始,1992 年 在 母 系 延 續 至 今 已 15 年,另 外 在 明 新 技 術 學 院 土 木 工 程 系 和 元 智 大 學 資 源 環 境 系 也 曾 開 課 。 2005 年 再 至 中 央 大 學 應 用 地 質 所 兼 任 教 授 。 把 工 作 中 的 心 得 和 學 生 分 享 , 也 和 他 們 互 動 學 習 , 實 是 人 生 一 大 樂 事 。

從 應 用 地 質 室 主 任 、 資 源 技 術 組 副 組 長 、 地 礦 資 源 組 組 長 、 能 資 所 副 所 長 至 能 環 所 總 計 畫 主 持 人 , 一 路 走 來 , 不 斷 地 成 長 。 尤 其 是 工 研 院 重 視 人 力 發 展,為 了 加 強 管 理 職 能,1982 年 至 1985 年 在 政 大 企 研 所 科 技 管 理 學 分 班 結 業 後 , 又 有 幸 在 2004 年 進 入 交 大 高 階 管 理 學 程 碩 士 班 EMBA 就 讀 。 希 望 除 了 本 身 的 專 業 領 域 外 , 在 管 理 上 有 更 多 的 學 習 和 應 用 。 在 知 識 經 濟 時 代 中 , 知 識 工 作 者 能 有 更 多 的 分 享 及 貢 獻 。

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