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第五章 結論與建議

第二節 研究建議

由研究所知,現今消費者力求便利性,而以加油站來說因設置較為早期,有土地上 之強大優勢,但加油站複合式商店與外界商店相較之下,較缺乏消費者行為導向之模式,

所以希望藉由本研究之結果,讓管理者於未來如要增設複合式商店時有一個參考因素,

使加油站複合式商店之設立與外界商店能有所區別。而本研究所需建議事項如下:

壹、加強自我的商品品項、行銷手法,使一般上門消費主油商品之顧客,能逐漸得接收 到新資訊,有機會了解加油站複合式商店所販售之商品特色到底為何、商店存在的 價值又能帶給消費者多少的便利性與益處。

貳、經研究得知,行銷手法受限仍然是國營加油站有待加強之部分,商品樣式、廣告刊 登如果可以創新多樣化一點,賦予商店流行性較高之方案,相對的亦可吸引更多消 費者之目光,不只能夠提升績效正向成長,更能使消費者購物上多一個選擇。

參、本研究將利用研究所得之結果,利用優勢克服劣勢,利用機會避免威脅。

一、優勢中只有屏東市區選擇品牌信賴度作為首選。其他則七類則選擇設置地點佳最 為首選,相對的蘊含在內的便利性成份也很高。品牌信賴度對企業信譽來說相當 重要,由此可證加油站複合式商店可利用國營企業之架構,在加上早年設站地點 之優勢,使未來商店設置上已有地點顯著、便利性之構成因素,如果再多加設計 規劃行銷,將提升不少績效。

二、劣勢中只有消費者、高雄市區選擇商品退換貨機制混雜作為首選。其他則六類則 選擇行銷手法受限最為首選。而已此點來說,兩者選項都與商品有所關聯,由研 究結果顯示,退換貨為顧客所困擾之處,所以如果可以將退換貨機制提升多加改 善,則較為便利。而行銷手法可因地而變,量身打造設計行銷,不僅可推銷當地 特產,亦可搭配運輸行銷,提高曝光率。

三、機會中只有實務現場、高雄郊區選擇商品多屬寄賣作為首選。其他七類則選擇設 置地點佳最為首選;以此點研究所顯示設置地點佳,相對的消費上之便利性也將 提升不少,所以便利性以為現今消費者上門消費之主因。

四、威脅中只有消費者、高雄市區選擇環境安全考量作為首選。其他則七類則選擇消 費者行為導向最為首選。現今民營加油站、便利商店林立,對於加油站複合式商 店也有相當之威脅性,為了提升自我的績效,不單只有創造獨特性,相對的因消 費環境屬性為加油站業者,環境安全絕對是需慎重維護得;藉由SWOT 分析之 剖析,於未來如需設置複合式商店,能夠精進的進行內部改善、硬體建設,使消 費者上門意願提升,使雙方都得利。

參考文獻

中文部分:

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英文部分:

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Science, 32(7), pp.841‐855. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附錄 A

高屏地區台灣中油複合式商店經營策略分析 

‐‐‐層級分析法(AHP)問卷調查‐‐‐

 

      填寫對象:消費者、辦公室、加油站實務人員 

敬啟者: 

這是一份有關「加油站複合式商店經營策略分析」之學術性問卷,您的幫助將 帶給本研究以消費者、辦公室、加油站實務人員觀點的角度來了解此一課題,貴為 本研究至大貢獻。

在百忙之中,煩勞您撥冗填寫問卷,實是感激之至。您的參與是本研究得以順 利完成的重要因素,而本資料僅供學術研究使用,有關個人基本資料的部分係做為 性別、研究對象類別、所在地區等可能因素的層別探討之用,未來研究結果將以整 體的統計方式呈現,非常感謝您的協助! 

敬祝您 

      萬事如意       

      義守大學工業工程與管理學系研究所        指導教授:曹以明    博士 

      研  究  生:伍靜雯    敬上 

      電        話:0919123409       

第一單元、個人基本資料

1.您

 

 

 

別:□男    性      □女    性   

2.研究對象類別:□消費者        □辦公室        □實務現場___________加油站  3.您的所在地區:□高雄市區    □高雄郊區    □屏東市區    □屏東郊區   

         

第二單元、複合式商店經營策略標準因素之層級架構

產品審核嚴格

第三單元、填答說明 

壹、本問卷採取層級分析法(AHP)設計問卷,每一題將針對達成該項因素之各組指標間 的重要性進行兩兩比較,以決定其相對權重,亦即各指標間的相對重要性。

貳、邏輯一致性是本問卷的必要條件,填答時務請注意同一組因素間的邏輯一致性。例 如選填結果應符合「A>B、B>C,則A>C」的邏輯,如果填答結果違反了邏輯一 致性的假設(填答結果成為C>A),將會導致填答內容失效。

【填答範例】 

例題:就高屏地區台灣中油複合式商店經營策略分析指標填答時,您認為指標中之

「公司體制」、「品牌」、「土地」、「便利性」及「產品」,五項之相對重要性程度:

強 評

估 度 指

左邊因素重要性較右邊因素重要 右邊因素重要性較左邊因素重要

強 評 度 估

指 標 絕對重要 極重要 重要 稍重要 同等重要 稍重要 重要 極重要 絕對重要

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

品 牌 V 便利性

品 牌 V 產 品

便利性 產 品

一、 如範例所示,如果您認為左邊「」指標較「便利性」指標重要,其重要程度是左 邊「稍重要」時,則在左邊「稍重要」3下之空格打V。

二、如果認為左邊「品牌」指標相較「產品」指標,兩邊同等重要時,則在「同等重 要」1下之空格打V。

第四單元、問卷內容

壹、第二層構面:

為探討「高屏地區台灣中油複合式商店經營策略分析」,請就 SWOT 分析-S(優勢)

「品牌」、「便利性」及「產品」三項因素之相對重要程度,逐一進行重要性比較:

強 評

估 度 指

左邊因素重要性較右邊因素重要 右邊因素重要性較左邊因素重要

強 評 度 估

指 標 絕對重要 極重要 重要 稍重要 同等重要 稍重要 重要 極重要 絕對重要

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

品 牌 便利性

品 牌 產 品

便利性 產 品

貳、第三層評估指標:

一、 高屏地區台灣中油複合式商店經營策略分析就「品牌」中之「國營機構營利」、

「品牌信賴度」及「價格公正化」,三項指標之相對重要程度,逐一進行重要性 比較:

強 評

估 度 指

左邊因素重要性較右邊因素重要 右邊因素重要性較左邊因素重要 強

評 度 估

指 標 絕對重要 極重要 重要 稍重要 同等重要 稍重要 重要 極重要 絕對重要

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 國營機構

營利 品牌信賴度

國營機構

營利 價格公正化

品牌信賴度 價格公正化

二、 高屏地區台灣中油複合式商店經營策略分析就「便利性」中之「設置地點佳」、

W

   

第四單元、問卷內容

(二)高屏地區台灣中油複合式商店經營策略分析就「管理」中之「缺乏資訊平台」、

O

第四單元、問卷內容

壹、第二層構面:

為探討「高屏地區台灣中油複合式商店經營策略分析」,請就 SWOT 分析-O(機會)

「成本考量」及「商品通路」兩項因素之相對重要程度,逐一進行重要性比較:

「成本考量」及「商品通路」兩項因素之相對重要程度,逐一進行重要性比較:

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