第六章、 結論與建議
第一節、 研究結論
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
91
第六章、 結論與建議
本研究主要目的在於透過專利分析了解量子點顯示技術之技術領域現況及監控技 術未來趨勢，由於衡量專利價值的方式在不同學者專家間有所差異，也會因分析人之 需求及資源不同，造成採用不同的分析方式。因此本研究採用一綜合式分析方法，透 過產業資料了解技術市場現況，此外也從市場端需求了解未來市場發展，接著透過多 項專利指標及閱讀專利說明書的方式找出重點專利，了解其技術特色，並對技術領域 內之專利進行分類及分析。Holger Ernst (1998)提出多項專利價值量量化指標及衡量企 業專利佈局之方法，Allison et al. (2003)另外提出了專利家族規模、前引證次數等專利 價值量化指標，本研究綜合兩者所提出之專利價值量化指標對技術領域之企業進行分 析，探究實務上以量化指標進行企業專利佈局評估會碰到的問題，其呈現的結果與其 他資訊(例如：產業文獻、市場資訊）是否一致，深究量化指標所呈現之意義。
本章共分兩節，第一節將對研究過程中的發現予以彙整，可分為兩部分，一是對 技術領域現況及趨勢的說明，二是實際以專利量化指標衡量專利價值或企業專利佈局 之操作過程及結果之探討。第二節則回顧研究限制，針對未完善之部分，提出未來研 究之建議。
第一節、 研究結論
本節整理研究問題之結論，如下表所示：
表 6-1 研究問題與對應章節表
題號 問題 本研究對應章節
Ｑ１ 如何以專利分析了解量子點 顯示技術現況與發展？
第二章、研究方法 第一節、研究架構 第三章、文獻探討
‧
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
93
以可量化的資訊分析專利之價值，優點在於易於實施且客觀。本研究於第二章文獻探 討探究過往學者認為與專利品質有關之指標，並藉由主成分分析法得知在本研究範圍 內，Claim 數、專利家族規模及專利年齡有較顯著之變異特性。因此在品質綜合得分的 計算上，此三項指標相較於另兩項指標－引用專利數、一年被引用次數具有較高的權 重，以統計之數據計算每一專利之價值，全部專利之品質綜合得分於附錄所示。
6.1.2 研究結論二
全球企業投入量子點顯示產業研發漸增，本研究對位於不同產業區位的企業分開進行 分析，結究結果說明如下：
(一) 上游：
量子點製造商中，Nanosys 有較多的研發成果於專利資訊所揭露，包含有最多的美 國核准及申請專利、專利的移轉，也有與他家企業共同研發的技術申請專利獲准。
現有 LED 製造商主要透過量子點改善現有白光 LED 在不同波長光強度不均的現 象，增加色域及發光效率，由於顯示器已進入超高解析的時代，製造商與消費者追求畫 面呈現細緻，而色彩上色域表現及演色性與背光源高度相關，此為 LED 廠商可切入的 市場機會。
(二) 中游：
SAMSUNG 在此技術領域擁有最多專利，然而品質較高的專利並非 SAMSUNG 所 擁有，PYSM 所擁有的專利品質較高，但專利活動低，且其目標市場在電視牆類型，不 同於現有幾家知名顯示面板廠－SAMSUNG、LG、AUO 等等，在企業研發專利佈局中 還未有高專利活動、高專利品質之領導企業出現，表示目前企業於專利所顯現研發能力 還未有難以追趕之差異，企業還可持續投入研發。
目前中游企業將量子點應用於顯示器的主要方式為以量子點或量子點薄膜配置在 像素層中，具有取代傳統 LCD 濾光片層的用意，於第五章檢視的高品質得分專利，仍 可見傳統 LCD 之架構於其中，對於顯示器企業來說，降低轉換成本為採用新技術重要
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
94
考量原因，因此能從現有技術以加法會最小幅度的改良為企業首選。
除 LCD 外，其他種類顯示器如 AMOLED、電潤式顯示器，也有企業研發如何應用 量子點於其中，這些顯示器技術發展尚不如 LCD 成熟，須配合其他技術的共同進展，
才有可能在市場上獲得更大份額。
(三) 下游
顯示器下游應用廣泛，較新興的應用方式為 3D 顯示器、頭戴式裝置等，從下游企 業之專利，也可見量子點用於其中，提高畫面品質，例如：Google 的頭戴式裝置專利說 明使用量子點。Apple 產品多數技術終端應用，然而其於研發上也有許多基礎技術的研 發成果，在量子點顯示領域亦是。
6.1.3 研究結論三
台灣企業於研究範圍內擁有美國核准專利共計有 3 個單位：上游－Genesis Photonics
Inc.（新世紀光電）
、中游－AU OPTRONICS CORP.（友達光電）、ITRI(工研院)，結 論與建議如下：在第二章文獻探討，深究專利分析的意義，在於專利分析所提供的資訊，可以幫 助了解產業及競爭者的技術、專利佈局現況，以協助後續自身企業策略的訂定，或投 資機會的評估。第四章專利分析依據上、中、下游三產業區位檢視，了解每一區位的 主要競爭者有誰，目前的技術型態、其專利策略以及依據專利指標畫出每家企業於產 業界的地位，本部分將藉由上述資料，給予專利佈局策略及市場行為的建議。
(一) 上游
不論以 LED 全球產業或是台灣 LED 研發生產廠商，可以發現量子點用於 LED 顯 示器背光源的研究成果並不多，然而透過核心技術的發展，脫離 LED 價格競爭是廠商 應採行的方式，另外透過對中、下游產品應用的了解，研發符合市場所需的產品，甚 至切入利基市場，也是廠商制定策略應考量的方向。
由於台灣尚無量子點製造商，LED 企業欲透過量子點改善 LED 現有各波長光強度
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
95
不均之類的問題，必須與國外量子點製造商合作，在 Nanosys 與 Samsung 合作授權製造 量子點、Nanoco 專屬授權 Dow Electronic Materials 行銷、銷售及製造應用於顯示領域的 Nanoco 量子點，LED 廠商要如何與量子點廠商合作以面對 Samsung 及 Dow Electronic Materials 高度上下游整合的模式，是發展量子點 LED 需考慮的重點。
(二) 中游
中游企業台灣競爭者當中 SAMSUNG 的專利佈局策略最為明顯，依據 Ove Granstrand 專利佈局模式，SAMSUNG 屬於地毯式專利佈局(Blanketing and flooding)，
其特點在於海量的申請專利，在技術領域中佈滿地雷，防止競爭者進入，於 Ove Granstrand 所提之專利佈局模式，較屬於技術空間的建構。另外還有商業領域的行為，
諸如商品開發與法律領域的行為，例如 SAMSUNG 從 Nanosys 買進量子點相關專利，
台灣顯示器廠商目前擁有量子點顯示技術相關專利不多，未來如持續朝這領域研 發，在技術方面應注重下列兩點：
1. 研發成果與市場需求進行結合。企業需經常回顧，研發的方向是否為消費者 所遇到的問題，例如：顯示面板的可視角限制，讓消費者可觀賞的範圍變 小、顯示器面板色差的缺陷被消費者明顯感受。針對市場的需求進行研發，
可確保新產品推出時消費者可以感受到其價值。
2. 找出核心技術，並針對解決類似技術問題進行研發。在專利佈局上，如果並 未找出企業本身核心技術，並從核心技術擴展自身的專利權範圍，市場上其 他競爭對手很容易對於專利進行迴避設計，又競爭對手如具有強大的核心能 力，很容易阻卻其他企業進入市場。
在商業策略上，本論文透過 AMC 將專利分析結果進行歸納，察覺競爭對手的狀態 (於研究結論 2 所述)，並檢視台灣企業的在專利方面的能力，台灣企業研發涵蓋不同結 構區塊及顯示器類型，尤以 AUO 在專利上展現的研發成果最多，若能加強核心技術，
將更有實力面對競爭對手的挑戰，當競爭對手採取不同以往的市場行動時，企業也應
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
96
考量，是否有要回應的動機，例如競爭對手搶先試量產，將有可能率先將新產品推入 市場，則企業應採取應變作為，或是競爭對手與其他企業進行合作，可能有阻卻其他 企業進入市場的功效，企業就應思考如何調整公司策略及研發生產活動。
台灣企業在量子點顯示領域上還未有法律層面的應用，除 ITRI 應尋求技術移轉或 專利授權外，專業分工模式下的台灣廠商應積極參與或組成策略聯盟，與上下游廠商密 切合作，縮短開發時程與成本、或是組成專利聯盟，目前量子點顯示技術之專利許多廠 商皆擁有，如未來技術發展態勢較為明朗，握有相關關鍵專利的企業可以組成專利聯盟 相互授權，共享市場份額，並有訂定市場標準的機會，才能力抗韓國廠商的規模經濟及 垂直整合帶來的成本優勢。
(三) 下游
從美國申請案中，可以看到台灣有 6 家企業都曾研發相關技術，包含 KISMART、
HTC，數量不多，獲得核准比例也偏低，只有工研院的 1 件專利依照本研究所訂之檢索 關鍵字在美國核准專利中被找到，可見台灣企業在此技術領域研發尚未成熟。由於下游 產品應用與消費市場更為接近，除技術研發，尋找市場尚未被滿足的區位也很重要，以 研發上的建議，企業可選擇與中上游企業或學術研究單位進行合作，整合相關企業內部 較為缺乏的資源，另最終產品出口時因被控侵權造成無法於當地販售的新聞時有所聞，
平時注重監控產品的專利佈局，對於對手可能攻擊的部分進行準備，減少因被控侵權產 品遭扣押的損失及專利侵害賠償。
6.1.4 研究結論四
以專利可量化指標作出「企業研發計畫的專利佈局｣是客觀、快速的分析方式，透過兩 軸向圖可簡單明瞭表達企業之間相對地位，然而須配合其他分析，例如：個別專利分 析及解讀才能了解實際技術發展狀況及專利權範圍
本研究共統計了每個專利 5 項指標：專利年齡、Claim 數、引用專利數、被專利引