研究背景

一 一 一

一、 、 、 緒論 、 緒論 緒論 緒論

1.1 研究背景

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數位相機產業從 1995 年開始有商業化的數位相機推出以來，市場就一直 呈現成長的趨勢。自 2002 年開始，由於技術成熟、影像品質被消費者接受，

開始進入高度成長階段。根據 IDC2000~2007 的資料，2003 年數位相機的成 長率達到最高點 79.84%，並開始超越傳統相機；2004 年仍處於高度成長期，

但其成長率為 38.65%，已開始明顯衰退；此後開始一路緩緩下滑（表 1 與圖 1）。由全球銷售量與成長率的狀況來看，根據 Levitt, T （1965）的生命週期 理論所劃分的四階段定義，數位相機的發展目前是在成熟期階段。然而由於 成長率持續下滑，所以應該很快邁向頂峰，然後步入衰退期階段。

表 1 全球數位相機出貨量統計

Year Quantity Growth Rate

2008 (f) 1.340 億 14.53%

2007 (e) 1.170 億 16.53%

2006 100,400K 20.11%

2005 83,589K 25.89%

2004 66,400K 38.65%

2003 47,889K 79.84%

2002 26,628K 19.98%

2001 22,194K 39.23%

2000 15,940K ---

資料來源：IDC 2000~2007 /本研究整理

-2- 0.000

50.000 100.000 150.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (e) 2008 (f)

Year

(Million)

0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00

%

Quantity Growth Rate

圖 1 全球數位相機出貨量統計 資料來源：IDC2000~2007/本研究整理

如同其他消費性電子產品一般，新購機與汰換機是帶動全球數位相機市 場成長的兩大主要動力。在全球市場中，歐美、日本、南韓及台灣等較先進 國家的市場消費者，主要是為追求高性能的照相需求而購買新機並汰換原有 的舊機，消費型態是以汰換機為主。而新購機的消費型態主要是以中國大陸、

巴西、印度及中南美地區等新興國家市場為主。新興國家市場局限於國民所 得的考量，消費者購買的主力仍是物美價廉的低階機種，因此數位相機的銷 售價格，是消費者決定是否購買的一個重要因素。

根據 IDC 的資料如圖 2 所示，2006 年全球數位相機的平均售價為 352 美元，而 2007 年將降至 307 美元，預估在 2011 年將降至 250 美元。在價格 持續下降的趨勢下，要維持競爭優勢的方法，一是努力創造新的附加價值來 提升產品價值，使得消費者可以用相同的價格，買到更多附加價值的產品。

而另一種作法，則是在生產、管銷上致力節省成本。例如，目前除了少數幾 家日本廠商外，大多數的日本廠商紛紛釋出代工訂單到台灣，就是因為在成 本壓力下，所採取降低成本的作法之一。

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圖 2 數位相機平均銷售價格趨勢 資料來源：IDC 2000~2007。

台灣在數位相機產業的發展，也如同其他消費性電子產品一般，深受全 球重視。自 1995 年開始有商用化的數位相機問世以來，台灣廠商就非常重視 並看好這個產業。在 1997 年共有力捷、大騰、大霸、全友、百麗新、明碁、

皇旗、致伸、虹光、精益、鴻友、大眾、倫飛、神通、奎聚、英群、源興、

東元、普騰、聲寶、新普、萬能光學、群昌、普麗光電、智基、華晶、碧悠 等 30 餘家電子大廠投入研發（林穎毅，1997）。經過十餘年的激烈競爭，逐 漸演變為目前鴻海、華晶、台灣佳能、亞洲光學等台灣四大廠商競爭的局面。

在目前全球主要的數位相機代工廠中，僅落後 Sanyo 與 Flextronic 兩家廠商。

其中，台灣第一大數位相機代工廠商為鴻海。鴻海於 2006 年購併普立 爾，再加上原本與 Sony 良好的代工合作關係，使得 2006 年獲得約 1,500 萬 台的出貨量。2007 年更因為兩家公司合併後的加乘的效果顯現，出貨量達到 2,000 萬台的水準。這也是台灣第一家達到 2,000 萬台出貨量目標的廠商。預 計 2008 年的出貨量為 2,400 萬台（Kyle，科技產業資訊室，2007；張漢綺，

時報資訊，2008）。台灣第二大的數位相機代工廠商為華晶科技。華晶科技擁 有自己的 IC 設計團隊，設計供自家數位相機使用的影像處理晶片。又擅長以 低成本的設計達成客戶要求的規格，加上生產製造的管控，成功的以低成本 創造出規模經濟的綜效，獲得自己應得的利潤。主要的客戶為 Kodak、HP、

Pentax 等。2006 年出貨量約 950 萬台。2007 年出貨量達到 1,200 萬台。預計

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2008 年的出貨量為 1,800 萬台（Kyle，科技產業資訊室，2007；張漢綺，時 報資訊，2008）。第三名為台灣佳能公司，2006 年出貨量約 680 萬台，2007 年達到 1,200 萬台。主要客戶為 Casio、Nikon、Samsung、與 FujiFilm 等。由 於台灣佳能在數位相機產業多年的努力耕耘，具有光學技術上的優勢，於 2007 年獲得華碩青睞，由華碩入主董事會並取得經營權。市場上預期華碩入 主效應將會於 2008~2009 年發酵，預計 2008 年的出貨量為 1,800 萬台（Kyle，

科技產業資訊室，2007；張漢綺，時報資訊，2008）。排名第四的亞洲光學，

在 2006 年初貨量僅有 390 萬台， 2007 年成長至 610 萬台。預計 2008 年可 達 750 萬台（Kyle，科技產業資訊室，2007；張漢綺，時報資訊，2008）。此 四家台灣廠商的出貨量與主要客戶整理如下表所示：

表 2 台灣數位相機廠商出貨量與主要客戶

單位：萬台 廠商 2005 2006 2007 2008 (F) 主要客戶

鴻海 930 1500 2000 2400 Sony, Olympus, FujiFilm, Kodak 華晶 800 950 1200 1800 Kodak, HP, Pentax

佳能 400 680 1200 1800 Casio, Nikon, Samsung, FujiFilm 亞光 500 390 610 750 Kodak, Olympus, FujiFilm,

Ricoh

資料來源：Kyle，科技產業資訊室，2007；張漢綺，時報資訊，2008

數位相機產業是一個非常特殊的產業，其產品整合了光、機、電、軟體 等子系統，整體技術複雜且進入門檻高。雖然台灣發展數位相機已有十多年 歷史，在整個產業結構上已相當完整，各部份零組件如鏡頭、感測元件、記 憶卡、螢幕、晶片組等，都有廠商製造。然而，由於欠缺高品質的影像感測 器與光學變焦鏡頭的技術，目前的產業發展主要仍是以代工為主。整個關鍵 技術與市場規格的發展，目前仍由日本廠商主導整個產業。