第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
第一節 研究背景與動機
在全球化的浪潮及通訊科技的進步下,加速企業間的往來更加頻繁,無形中,也致 使企業的國際化程度越來越高,跨國企業規模也越來越龐大,管理日益複雜,這些跨國 企業面對各國不同的法令背景,其對企業的規範不同,自然對其道德考量也不同,在投 資人過度重視企業的獲利能力的驅使下,企業為維持表面市場競爭力,促使某些企業使 用非法的手段,獲取不當利益,造成投資者巨大的傷害。在國外,美國安隆(Enron)
公司於 2001 年 11 月暴發假造財報的醜聞,即其在簽證會計師安達信(Arthur Andersen)
協助,利用財務會計技巧,隱藏獲利真相,虛報利潤,造成偏高的股價,公司高層因此 從中獲利,及至事件暴發,股價即暴跌,相關的利害關係者和投資大蒙受重大損失。在 台灣,也發生過新瑞都案、東隆五金案、順大裕案、中興銀行案、博達案、力霸案等,
這些均是企業高層與相關的金融人員合力舞弊,不惜為了一己之私,進而竄改公司的財 務數字、掏空資產、美化公司財務、甚至私下挪用公司資金,無視企業道德與責任,而 製造出令人感嘆的企業醜聞。
各國法規均有規範其公司治理準則,在這些準則下組織內部建立了對高階主管的協 助及控制機制,令其善盡職責,落實這些準則,可讓公司的利害關係團體包括:股東、員 工及客戶得到合理、公平的對待,理論上應該不會發生相關的弊端,然而,事實不然,
由過去發生醜聞事件的例子,在未發生前不乏是廣為投資機構和社會大眾高度肯定的優 良企業,其治理也都符合健全公司治理的要件,但是為何還是發生了損害利害關係者的 行為,造成重大損失,顯然對於企業與金融業者的弊案事件的防制,除了公司治理準則 的規範之外,還需要有其它的機制來強化。
企 業倫 理 是 企 業 行 為 的 準 則,其 規 範 企 業 內 部 員 工 之 間 的 人 際 關 係 及 企 業 與 環 境 的 關 係,其 牽 涉 範 圍 包 含 組 織 內 外,使 企 業 在 創 造利 潤 的 同 時 也 兼 顧 社 會倫 理 道 德,以 確 保 大 眾 的 權 益。企 業倫 理 對 內 可 以 使 公 司 內 部 人 員 自 我 節 制 自 己 的 行 為,遵 守 公 司 規 範,對 外 可 以 提 升 企 業 形 象,增 加 客 戶 或 是 消 費 者 對 公 司 的 認 同 感,金 融 業 尤 須 如 此 的 規 範。為 防 止 種 種 弊 案 發 生,若 僅 強 化 公 司
管 理 規 章 或 是 其 他 機 制,都 能 治 標 而不 能 治 本,而導入企業倫理規範,是治本的方 式之一,這須靠企業經營者的道德與良知,在決策過程中的每個階段,加強其倫理思考 與推理,則便可增強各種倫理行為。如何將企業倫理融入組織之中?可藉由組織內部形 成倫理氣候,以影響員工的倫理行為,此對落實倫理行為是可行的方式。
企業倫理氣候是指企業內部的道德氣氛,使員工能感受到倫理的界限與動向,並在 心理上認知到何種行為是可獲被認可的,何種行為是被禁止。塑造組織的企業倫理氣 候,使組織成員在心理上獲得認同,同意組織實務運作與程序,並具體表現在個人的行 動中,個人身處銀行業,深感在銀行業中營造企業倫理氣候的重要性,促使吾人研究甚 麼樣的企業倫理氣候對銀行業的從業人員是有影響的,企業的經營者亦可將倫理理念融 入組織之政策中成為倫理機制。
壹、 探討國內的銀行業企業倫理氣候的組成
大部份 的 企 業 舞 弊,均 有 金 融 業 者 從 業 人 員 參 與 其 中,並 出 現 違反企業倫理 的行為,這些不倫理行為,嚴重影響金融紀律與秩序,敗壞社會風氣,不僅會影響客戶 的信心,同樣地,影響銀 行內的行部員工的士氣。預防違反企業倫理為在組織漫延,須 了解銀行業企業倫理氣候的組成要素,參考其要素有助於業者於制定建立組織政策時,
以各種機制落實其中,使員工的倫理有改善。
貳、 探討不同人口統計變項對於員工倫理行為差異情形
人 是公司最寶貴的資源,也是企業運作的核心,企業內部人員的倫理行為顯著的 影響了組織經營的成果,不同背景的人員包括:性別、年齡、婚姻、職位、年資、宗教信 仰等,會有不同特質,其行為表現也可能不同,若我們知道那些人員可能會有比較有不 倫理的行為表現,是否對其將來在人員召募或管理可採取預防措施,以減少不倫理行為 的發生,研究此議題,有助於了解那些背景的組織成員能符合企業倫理規範,這對人力 資源單位及監督單位是相當助益的。
參、 企業倫理氣候對於員工倫理行為之影響
銀行業者期望員工會有何種行為表現,除個人的人格特質與素養的因素外,業者可 從塑造企業倫理氣候來促使員工有相當的倫理行為,倫理氣候的形成可以幫助組織規範 其倫理準則。由於員工進入公司之後,就會經由正式或非正式的社會化程序,學習在組 織中所謂的「正確的行事準則」;所以,組織可以塑造出只屬於組織本身擁有的特定倫 理氣候,進而來確定組織內部的倫理行為,因此,倫理氣候已被概念化成為組織企業中 普遍的特性,且對於組織的決策有著深遠的影響。而企業的 倫理氣候在管理上的意涵如 下(何明壂,2002),所以,了解企業倫理氣候和員工倫理行為的關係可協助業者制定倫 理政策,藉由制度的落實來倫理行為的導正。
肆、 企業倫理氣候對於員工工作績效之影響
另外,受到銀行業的市場兢爭,各銀行大都以績效為導向,也以做為員工績效衡量 的指標,相關銀行從業人員在此工作壓力之下,也是朝著公司期望的方向落實相關工 作,在如此的紛圍下,當在公司營造企業倫理氣候時,並要求落實相關倫理行為時,在 面對相關從業人之角色期望與角色執行不一致之下,易產生了角色壓力(黃建安,2003), 當員工的期待落空時,其將產生工作績效滑落現象,所以企業倫理氣候對工作績效可能 產生的角色衝突,對銀行業的相關從業人員的影響是必加以正視且亟需解決的重要議 題。